Украинская экономика: до и после РеволюцииУкраинская экономика: до и после Революции

Александр Охрименко

Любые революции, в том числе и Революция гидности, ставят перед собой цель сделать радикальные изменения, которые должны улучшить жизнь людей.

В этом и заключается суть любой революции, которая хочет внести новую жизнь и уничтожить то старое и неэффективное, что было раньше.

Возможно, сейчас самое время сравнить, как поменялась экономика Украины после Майдана, и какие радикальные экономические события произошли в жизни простых украинцев. Для этого можно смело воспользоваться официальными данными Государственной службы статистики и Нацбанка.

По официальным данным НБУ, на 16 ноября 2016 года, курс наличного доллара/гривны составлял 26,6/27,1 грн, в то время как 16 ноября 2013 года он же был равен 8,15/8,19 грн. Фактически произошла девальвация гривны в 3,3 раза. Такой большой девальвации не было даже во время кризиса 1998-1999 и 2008-2009 годов.

Это действительно сильный удар по экономике Украины. Многие украинцы, которые хранили деньги в гривне, потеряли, что крайне расстроило население, но обрадовало валютных спекулянтов. Ибо за последние три года самым доходным бизнесом в Украине оказались именно валютные спекуляции, которые не создают материальные блага, но дают возможность одним разбогатеть за счет других.

Больше 80 банков были закрыты НБУ в период с 2014-2016 годы. Как результат, украинцы и бизнес, со слов главы Нацбанка, потеряли около 300 млрд. грн, поскольку возмещение денег из банков, которые были ликвидированы, получили не все.

Много активов банков, которые закрыл регулятор, были просто разворованы. Неудивительно, что украинцы стали меньше доверять банкам. На 1 ноября 2016 года, общее количество депозитов физлиц в гривне составило 192 млрд. грн, что почти на 60 млрд. грн меньше, чем на 1 ноября 2013 года. Что же касается валюты, то общее количество валютных депозитов населения на 1 ноября 2016 года было на уровне $8,7 млрд, что на $14,3 млрд меньше значений к 1 ноября 2013 года. Это очень большой отток.

Фактически, эта сумма превышает сумму кредитов МВФ, которые получила Украина за период с 2014-2016 года. Получается, что Украина брала все новые и новые кредиты МВФ и все больше входила в долги, в то время, как реальные деньги уходили из банковского сектора. Не сложно понять, что если вернуть все эти миллиарды в банковский сектор, то можно было бы без проблем погасить все долги МВФ и еще остались бы деньги. Но, как это сделать, если украинцы после банкопада просто боятся банков.

С кредитованием в Украине дела обстоят не лучше. На 1 ноября 2016 года доля проблемных кредитов составляла около 30% от всего количества выданных кредитов, в то время, как на 1 ноября 2015 года этот показатель был равен всего 8%. Именно рост проблемных кредитов и спровоцировал остановку кредитования Украины.

Сработал принцип домино. НБУ закрывает банки, бизнес и физлица теряют деньги в банках-банкротах и, в то же время, девальвация обесценивает остатки средств. В результате ни бизнес, ни физлица не могут погашать кредиты в срок и банки соприкасаются с массовыми неплатежами. Доля проблемных кредитов растет ускоренными темпами.

По итогам 2013 года рост ВВП Украины был равен 0%, но уже в 2014 год падение ВВП составило 6,6%, а за 2015 года экономика упала на 9,9%. По итогам 2016 года ожидается рост ВВП Украины в лучшем случае 1%. Таким образом реальный ВВП Украины по итогам 2016 года будет на 15,5% ниже чем в 2013 году. С таким темпом до уровня 2013 года Украина будет расти больше десяти лет. Нужно набраться терпения.

По данным Госстата, на 1 октября 2016 года средняя заработная плата в Украине составила 4989 грн или $191 в эквиваленте. На 1 октября 2013 года средняя заработная плата в Украине была 3327 грн или $407. Падение зарплаты в долларовом эквиваленте больше чем в два раза.

Инфляция в Украине во многом произошла в результате девальвации гривны и роста тарифов ЖКХ в десять раз по сравнению с 2013 годом. В результате официальная инфляция за период с 2013 года по 1 октября 2016 года составила 75%.

Понятно, что номинальная заработная плата за это время выросла всего на 50%. Проблема снижения покупательной способности украинцев стоит очень остро. В итоге внутренний спрос в Украине существенно упал, что крайне отрицательно отразилось на торговле и бизнесе.

За период с 2014 года по 1 октября 2016 года розничные продажи в Украине снизились на 27%. Люди меньше стали покупать, потому что просто не хватает денег. Вообще у украинцев в последнее время развилась склонность к экономии. Неуверенность в завтрашнем дне заставляет даже тех людей с нормальной работой и зарплатой, экономить из-за страха потерять трудоустройство и не найти новое.

По сравнению с 2013 годом экономические результаты не утешительные. Многое, что было обещано, так и осталось в проектах. Нет реального экономического роста, бизнес не спешит создавать новые рабочие места и инвестировать деньги в развитие производств.

Как результат, в Украине все сложнее найти хорошую работу. Многие украинцы были вынуждены уехать на заработки за границу, и это частично сняло нагрузку на рынок труда в стране. Кроме того, во многом именно деньги, которые украинские гастарбайтеры перечисляют в Украину, спасают наш валютный рынок, поскольку внешняя торговля в минусе, а о зарубежных инвестициях больше говорят, чем получают в действительности.

Вот такие получилось неутешительные результаты к третьей годовщине начала Майдана. Но кризисы не бывают вечно и есть надежда, что со временем и этот кризис закончится. Тем более, что в целом экономические показатели 2016 года свидетельствуют, что экономика Украины достигла «дна падения», хотя реального роста нет. Будем надеяться, что в ближайшие годы рост экономики все же возродится и нам удастся дожить то того дня, когда средняя зарплата в Украине будет как в 2013 году, а лучше больше.

facenews Александр Охрименко

Любые революции, в том числе и Революция гидности, ставят перед собой цель сделать радикальные изменения, которые должны улучшить жизнь людей.

В этом и заключается суть любой революции, которая хочет внести новую жизнь и уничтожить то старое и неэффективное, что было раньше.

Возможно, сейчас самое время сравнить, как поменялась экономика Украины после Майдана, и какие радикальные экономические события произошли в жизни простых украинцев. Для этого можно смело воспользоваться официальными данными Государственной службы статистики и Нацбанка.

По официальным данным НБУ, на 16 ноября 2016 года, курс наличного доллара/гривны составлял 26,6/27,1 грн, в то время как 16 ноября 2013 года он же был равен 8,15/8,19 грн. Фактически произошла девальвация гривны в 3,3 раза. Такой большой девальвации не было даже во время кризиса 1998-1999 и 2008-2009 годов.

Это действительно сильный удар по экономике Украины. Многие украинцы, которые хранили деньги в гривне, потеряли, что крайне расстроило население, но обрадовало валютных спекулянтов. Ибо за последние три года самым доходным бизнесом в Украине оказались именно валютные спекуляции, которые не создают материальные блага, но дают возможность одним разбогатеть за счет других.

Больше 80 банков были закрыты НБУ в период с 2014-2016 годы. Как результат, украинцы и бизнес, со слов главы Нацбанка, потеряли около 300 млрд. грн, поскольку возмещение денег из банков, которые были ликвидированы, получили не все.

Много активов банков, которые закрыл регулятор, были просто разворованы. Неудивительно, что украинцы стали меньше доверять банкам. На 1 ноября 2016 года, общее количество депозитов физлиц в гривне составило 192 млрд. грн, что почти на 60 млрд. грн меньше, чем на 1 ноября 2013 года. Что же касается валюты, то общее количество валютных депозитов населения на 1 ноября 2016 года было на уровне $8,7 млрд, что на $14,3 млрд меньше значений к 1 ноября 2013 года. Это очень большой отток.

Фактически, эта сумма превышает сумму кредитов МВФ, которые получила Украина за период с 2014-2016 года. Получается, что Украина брала все новые и новые кредиты МВФ и все больше входила в долги, в то время, как реальные деньги уходили из банковского сектора. Не сложно понять, что если вернуть все эти миллиарды в банковский сектор, то можно было бы без проблем погасить все долги МВФ и еще остались бы деньги. Но, как это сделать, если украинцы после банкопада просто боятся банков.

С кредитованием в Украине дела обстоят не лучше. На 1 ноября 2016 года доля проблемных кредитов составляла около 30% от всего количества выданных кредитов, в то время, как на 1 ноября 2015 года этот показатель был равен всего 8%. Именно рост проблемных кредитов и спровоцировал остановку кредитования Украины.

Сработал принцип домино. НБУ закрывает банки, бизнес и физлица теряют деньги в банках-банкротах и, в то же время, девальвация обесценивает остатки средств. В результате ни бизнес, ни физлица не могут погашать кредиты в срок и банки соприкасаются с массовыми неплатежами. Доля проблемных кредитов растет ускоренными темпами.

По итогам 2013 года рост ВВП Украины был равен 0%, но уже в 2014 год падение ВВП составило 6,6%, а за 2015 года экономика упала на 9,9%. По итогам 2016 года ожидается рост ВВП Украины в лучшем случае 1%. Таким образом реальный ВВП Украины по итогам 2016 года будет на 15,5% ниже чем в 2013 году. С таким темпом до уровня 2013 года Украина будет расти больше десяти лет. Нужно набраться терпения.

По данным Госстата, на 1 октября 2016 года средняя заработная плата в Украине составила 4989 грн или $191 в эквиваленте. На 1 октября 2013 года средняя заработная плата в Украине была 3327 грн или $407. Падение зарплаты в долларовом эквиваленте больше чем в два раза.

Инфляция в Украине во многом произошла в результате девальвации гривны и роста тарифов ЖКХ в десять раз по сравнению с 2013 годом. В результате официальная инфляция за период с 2013 года по 1 октября 2016 года составила 75%.

Понятно, что номинальная заработная плата за это время выросла всего на 50%. Проблема снижения покупательной способности украинцев стоит очень остро. В итоге внутренний спрос в Украине существенно упал, что крайне отрицательно отразилось на торговле и бизнесе.

За период с 2014 года по 1 октября 2016 года розничные продажи в Украине снизились на 27%. Люди меньше стали покупать, потому что просто не хватает денег. Вообще у украинцев в последнее время развилась склонность к экономии. Неуверенность в завтрашнем дне заставляет даже тех людей с нормальной работой и зарплатой, экономить из-за страха потерять трудоустройство и не найти новое.

По сравнению с 2013 годом экономические результаты не утешительные. Многое, что было обещано, так и осталось в проектах. Нет реального экономического роста, бизнес не спешит создавать новые рабочие места и инвестировать деньги в развитие производств.

Как результат, в Украине все сложнее найти хорошую работу. Многие украинцы были вынуждены уехать на заработки за границу, и это частично сняло нагрузку на рынок труда в стране. Кроме того, во многом именно деньги, которые украинские гастарбайтеры перечисляют в Украину, спасают наш валютный рынок, поскольку внешняя торговля в минусе, а о зарубежных инвестициях больше говорят, чем получают в действительности.

Вот такие получилось неутешительные результаты к третьей годовщине начала Майдана. Но кризисы не бывают вечно и есть надежда, что со временем и этот кризис закончится. Тем более, что в целом экономические показатели 2016 года свидетельствуют, что экономика Украины достигла «дна падения», хотя реального роста нет. Будем надеяться, что в ближайшие годы рост экономики все же возродится и нам удастся дожить то того дня, когда средняя зарплата в Украине будет как в 2013 году, а лучше больше.

facenews

СВЕРХДОХОДЫ Порошенко заработал 279% прибыли на девальвации гривныСВЕРХДОХОДЫ Порошенко заработал 279% прибыли на девальвации гривны

Сергей Лямец

Зима 2015 года. Гривна в очередной раз девальвирует. Курс национальной валюты всего за несколько дней прыгает с 16 до 30 грн за доллар.

Уровень жизни населения резко падает. Предприятия в шоке, потому что законодательство требует их держать деньги в гривне, а теперь за них можно купить вдвое меньше. Купить валюту в Украине официально невозможно — действуют запреты НБУ. Зато на «черном» рынке долларов в изобилии. По рыночному курсу.

Но есть и те, кто оказались в выигрыше. Среди них — президент Петр Порошенко. Он вовремя «инвестирует» в государственные облигации, привязанные к курсу доллара. Эта «инвестиция» приносит ему прибыль в 279%. Прибыль составила примерно 47 000 000 грн.

279%!

47 000 000!

Знал ли президент заранее о таком счастье? Разбираемся.

Проанализируйте вместе с нами декларацию президента за 2015 год. Раз уж президент распахнул свой карман, мы заглядываем.

Шубы — чепуха. Из доходов самого богатого чиновника страны привлекает строчка с ОВГЗ.

Если кто не знает, аббревиатура расшифровывается как «облигация внутреннего государственного займа». Это — ценная бумага. Ее выпускает Министерство финансов. Она официально оформляется на человека или на предприятие, ею владеющее.

В 2015 году Петр Алексеевич сделал на ОВГЗ отличные деньги.

Судя по декларации, заработал в 3 раза больше, чем вложил!

О чем говорит курсовой доход в три раза выше стоимости бумаг

Давайте разберемся, как это так получилось.

Вглядываемся в формулировку «курсовая разница». Она означает одно из двух:

— или ОВГЗ были в валюте,

— или ОВГЗ были индексированными, с привязкой к валюте.

Оба случая клинически интересны. Они указывают, что пациент — в данном случае Петр Порошенко — не доверял гривне.

Но еще важнее — он сыграл на скачке курса доллара, который произошел в 2015 году.

Оценку таким действиям (не лично президенту, конечно) дала действующая глава НБУ Валерия Гонтарева. В своем заявлении в сети Facebook она подчеркнула, что считает недопустимым занятие арбитражем (заработком на разнице в доходности финансовых инструментов). Петр Алексеевич не побрезговал.

Вот выдержка из декларации Порошенко за 2015 год. В ней обозначены две цифры:

— инвестиционная прибыль (президент написал «прибубуток») при погашении ОВГЗ = 0,98 млн грн;

— курсовая разница при инвестиционной прибыли при погашении ОВГЗ = 2,74 млн грн.

Расшифровываем: курсовая прибыль в 3 раза больше, чем доход от погашения бумаги в гривне. Такое могло получиться только в одном случае: если бумага в гривне, но индексированная. То есть, если курс гривны к доллару вырастет, стоимость бумаги будет пересчитана, чтобы в долларах человек ничего не потерял.

Есть там еще одна графа — 45,9 млн грн курсовой разницы при погашении ОВГЗ от их стоимости. В этом случае, скорее всего, мы имеем дело именно с облигациями Минфина в валюте. Почем их купил президент, к сожалению, в декларации не указывается.

Что такое внутренние валютные облигации

Чего удивляетесь? Вы действительно не знали о таком?

Этот инструмент официально выпускает Министерство финансов. Доходность там гривневая, а вот привязка к курсу дает уверенность в завтрашнем дне.

Моду на подобные бумаги внедрила еще знаменитая «семья». Тогда Минфин выпустил так называемые «казначейские сертификаты». Это были документарные бумаги на предъявителя в валюте!

Классический инструмент «отмывания доходов». Купить бумаги можно было за самые грязные наличные деньги. А вот получить доход и официально задекларировать его — уже как абсолютно законный. Да еще и со страховкой на случай курсовой нестабильности.

При помощи «казначейских сертификатов» в свое время «семья» Виктора Януковича «отмыла» сотни мыллионов. Поговаривают, что Сергей Арбузов был одним из самых крупных держателей таких бумаг. Кстати, нынешняя глава НБУ Валерия Гонтарева его тогда консультировала.

Но параллельно с этими хитрыми бумагами Минфин начал выпускать валютные ОВГЗ и гривневые ОВГЗ, которые привязаны к курсу доллара. Инструмент — очень тонкий. Для знатоков.

Петр Алексеевич — явно знаток. Не зря был главой Совета НБУ.

Как Порошенко заработал на скачке курса

Вот график курса доллара с 2014-го по 2016 год. Обратите внимание на катастрофический скачок курса.

Он произошел в феврале 2015 года.

До сих пор никто не может внятно сказать, что же тогда произошло. Все указывает на то, что на валютном рынке происходили игры с курсом. Вполне возможно, что кто-то покупал крупные объемы долларов, а кто-то в этот момент продавал.

Банкиры указывают, что накануне парламентских выборов в октябре 2014 года НБУ слишком «пережал» валютный рынок. А в феврале 2015 года — отпустил. Возникло мощное ответное движение. Даже официальный курс «выстрелил» с 16 до 30 грн за доллар, а на межбанке и «черном рынке» — выше 33 грн за доллар.

Какие социальные явления сопровождали этот обвал, можно не уточнять. Массовое обнищание населения, падение стоимости бизнесов. Глубочайший экономический кризис, который Украина до сих пор не преодолела.

Сегодня, по некоторым оценкам, можно за $ 1 млрд скупить всю банковскую систему. А ведь в 2005 году австрийский Raiffeisen только за банк «Аваль» выложил этот самый миллиард.

Курсовая истерия февраля 2015 года длилась недолго. НБУ как бы собрал силы в кулак, обвинил банки в спекуляциях и навел порядок. А еще через месяц все забылось.

Но, вероятнее всего, рекордный доход по ОВГЗ президент Петр Порошенко заработал именно в феврале 2015 года.

Интересный факт.

Вот декларация Петра Порошенко за 2014 год. Официальный документ.

Облигаций внутреннего госзайма нет ни у него, ни у его семьи.

Но в 2015-м они появились и были погашены.

Кто контролирует курс доллара

Ответ на этот вопрос простой. НБУ имеет все инструменты, чтобы удерживать курс доллара неподвижным. Можно делать это, распродавая золотовалютные резервы. А можно просто административными методами.

Вот иллюстрация, показывающая размер резервов НБУ по месяцам 2015 года. Видно, что в январе и феврале валюта из резервов убывала миллиардами.

Может, шла на платежи государства — а может, продавалась. Проверить это невозможно — НБУ убрал из своей публичной отчетности ежемесячные обзоры по монетарной политике, которые бы пролили свет на ситуацию. С чего бы это?

Вдобавок скажем, что президент — это гарант стабильности. В том числе стабильности экономической.

Именно президент назначает главу НБУ. В случае с президентом это Валерия Гонтарева, которая еще в середине 2014 года сменила на посту Степана Кубива.

Казалось бы, демонстрируй уверенность в символе украинского государства — гривне. Храни в ней сбережения и рекомендуй другим. Ну, типа ты патриот. Типа у тебя нет оффшоров в Панаме.

В чем секрет сверхдохода Порошенко?

В 2015 году на ОВГЗ можно было заработать за счет курсовых перепадов. И то пришлось бы сильно постараться.

Чтобы эти доходы были в 3 раза (!) больше вложенной суммы, нужно было покупать максимально дешево, а продавать максимально дорого. А главное, все делать вовремя.

Например, купить ОВГЗ в январе по курсу 16, а продать в феврале по 30. А потом в марте еще раз купить по 22, чтобы в конце года продать по 26.

Обычно так везет тем, кто заранее знает о резком повышении цены, а потом о ее падении.

В западной практике есть даже особая категория преступлений — «инсайдерская торговля». Она предполагает, что держатель ценных бумаг заранее знает, какой будет цена в будущем. Подобные действия расследуются и жестко караются. В том числе тюремным сроком.

Упаси бог, мы не обвиняем Петра Алексеевича в инсайдерской торговле. Он наверняка не знал, когда курс обвалится. Или знал?

В любом случае, пусть президент объяснит, как у него получилось заработать в 3 раза больше, чем вложить. В то время, когда вся страна беднела.

И почему подконтрольный ему НБУ позволил курсу гривны так глубоко обвалиться.

RealistСергей Лямец

Зима 2015 года. Гривна в очередной раз девальвирует. Курс национальной валюты всего за несколько дней прыгает с 16 до 30 грн за доллар.

Уровень жизни населения резко падает. Предприятия в шоке, потому что законодательство требует их держать деньги в гривне, а теперь за них можно купить вдвое меньше. Купить валюту в Украине официально невозможно — действуют запреты НБУ. Зато на «черном» рынке долларов в изобилии. По рыночному курсу.

Но есть и те, кто оказались в выигрыше. Среди них — президент Петр Порошенко. Он вовремя «инвестирует» в государственные облигации, привязанные к курсу доллара. Эта «инвестиция» приносит ему прибыль в 279%. Прибыль составила примерно 47 000 000 грн.

279%!

47 000 000!

Знал ли президент заранее о таком счастье? Разбираемся.

Проанализируйте вместе с нами декларацию президента за 2015 год. Раз уж президент распахнул свой карман, мы заглядываем.

Шубы — чепуха. Из доходов самого богатого чиновника страны привлекает строчка с ОВГЗ.

Если кто не знает, аббревиатура расшифровывается как «облигация внутреннего государственного займа». Это — ценная бумага. Ее выпускает Министерство финансов. Она официально оформляется на человека или на предприятие, ею владеющее.

В 2015 году Петр Алексеевич сделал на ОВГЗ отличные деньги.

Судя по декларации, заработал в 3 раза больше, чем вложил!

О чем говорит курсовой доход в три раза выше стоимости бумаг

Давайте разберемся, как это так получилось.

Вглядываемся в формулировку «курсовая разница». Она означает одно из двух:

— или ОВГЗ были в валюте,

— или ОВГЗ были индексированными, с привязкой к валюте.

Оба случая клинически интересны. Они указывают, что пациент — в данном случае Петр Порошенко — не доверял гривне.

Но еще важнее — он сыграл на скачке курса доллара, который произошел в 2015 году.

Оценку таким действиям (не лично президенту, конечно) дала действующая глава НБУ Валерия Гонтарева. В своем заявлении в сети Facebook она подчеркнула, что считает недопустимым занятие арбитражем (заработком на разнице в доходности финансовых инструментов). Петр Алексеевич не побрезговал.

Вот выдержка из декларации Порошенко за 2015 год. В ней обозначены две цифры:

— инвестиционная прибыль (президент написал «прибубуток») при погашении ОВГЗ = 0,98 млн грн;

— курсовая разница при инвестиционной прибыли при погашении ОВГЗ = 2,74 млн грн.

Расшифровываем: курсовая прибыль в 3 раза больше, чем доход от погашения бумаги в гривне. Такое могло получиться только в одном случае: если бумага в гривне, но индексированная. То есть, если курс гривны к доллару вырастет, стоимость бумаги будет пересчитана, чтобы в долларах человек ничего не потерял.

Есть там еще одна графа — 45,9 млн грн курсовой разницы при погашении ОВГЗ от их стоимости. В этом случае, скорее всего, мы имеем дело именно с облигациями Минфина в валюте. Почем их купил президент, к сожалению, в декларации не указывается.

Что такое внутренние валютные облигации

Чего удивляетесь? Вы действительно не знали о таком?

Этот инструмент официально выпускает Министерство финансов. Доходность там гривневая, а вот привязка к курсу дает уверенность в завтрашнем дне.

Моду на подобные бумаги внедрила еще знаменитая «семья». Тогда Минфин выпустил так называемые «казначейские сертификаты». Это были документарные бумаги на предъявителя в валюте!

Классический инструмент «отмывания доходов». Купить бумаги можно было за самые грязные наличные деньги. А вот получить доход и официально задекларировать его — уже как абсолютно законный. Да еще и со страховкой на случай курсовой нестабильности.

При помощи «казначейских сертификатов» в свое время «семья» Виктора Януковича «отмыла» сотни мыллионов. Поговаривают, что Сергей Арбузов был одним из самых крупных держателей таких бумаг. Кстати, нынешняя глава НБУ Валерия Гонтарева его тогда консультировала.

Но параллельно с этими хитрыми бумагами Минфин начал выпускать валютные ОВГЗ и гривневые ОВГЗ, которые привязаны к курсу доллара. Инструмент — очень тонкий. Для знатоков.

Петр Алексеевич — явно знаток. Не зря был главой Совета НБУ.

Как Порошенко заработал на скачке курса

Вот график курса доллара с 2014-го по 2016 год. Обратите внимание на катастрофический скачок курса.

Он произошел в феврале 2015 года.

До сих пор никто не может внятно сказать, что же тогда произошло. Все указывает на то, что на валютном рынке происходили игры с курсом. Вполне возможно, что кто-то покупал крупные объемы долларов, а кто-то в этот момент продавал.

Банкиры указывают, что накануне парламентских выборов в октябре 2014 года НБУ слишком «пережал» валютный рынок. А в феврале 2015 года — отпустил. Возникло мощное ответное движение. Даже официальный курс «выстрелил» с 16 до 30 грн за доллар, а на межбанке и «черном рынке» — выше 33 грн за доллар.

Какие социальные явления сопровождали этот обвал, можно не уточнять. Массовое обнищание населения, падение стоимости бизнесов. Глубочайший экономический кризис, который Украина до сих пор не преодолела.

Сегодня, по некоторым оценкам, можно за $ 1 млрд скупить всю банковскую систему. А ведь в 2005 году австрийский Raiffeisen только за банк «Аваль» выложил этот самый миллиард.

Курсовая истерия февраля 2015 года длилась недолго. НБУ как бы собрал силы в кулак, обвинил банки в спекуляциях и навел порядок. А еще через месяц все забылось.

Но, вероятнее всего, рекордный доход по ОВГЗ президент Петр Порошенко заработал именно в феврале 2015 года.

Интересный факт.

Вот декларация Петра Порошенко за 2014 год. Официальный документ.

Облигаций внутреннего госзайма нет ни у него, ни у его семьи.

Но в 2015-м они появились и были погашены.

Кто контролирует курс доллара

Ответ на этот вопрос простой. НБУ имеет все инструменты, чтобы удерживать курс доллара неподвижным. Можно делать это, распродавая золотовалютные резервы. А можно просто административными методами.

Вот иллюстрация, показывающая размер резервов НБУ по месяцам 2015 года. Видно, что в январе и феврале валюта из резервов убывала миллиардами.

Может, шла на платежи государства — а может, продавалась. Проверить это невозможно — НБУ убрал из своей публичной отчетности ежемесячные обзоры по монетарной политике, которые бы пролили свет на ситуацию. С чего бы это?

Вдобавок скажем, что президент — это гарант стабильности. В том числе стабильности экономической.

Именно президент назначает главу НБУ. В случае с президентом это Валерия Гонтарева, которая еще в середине 2014 года сменила на посту Степана Кубива.

Казалось бы, демонстрируй уверенность в символе украинского государства — гривне. Храни в ней сбережения и рекомендуй другим. Ну, типа ты патриот. Типа у тебя нет оффшоров в Панаме.

В чем секрет сверхдохода Порошенко?

В 2015 году на ОВГЗ можно было заработать за счет курсовых перепадов. И то пришлось бы сильно постараться.

Чтобы эти доходы были в 3 раза (!) больше вложенной суммы, нужно было покупать максимально дешево, а продавать максимально дорого. А главное, все делать вовремя.

Например, купить ОВГЗ в январе по курсу 16, а продать в феврале по 30. А потом в марте еще раз купить по 22, чтобы в конце года продать по 26.

Обычно так везет тем, кто заранее знает о резком повышении цены, а потом о ее падении.

В западной практике есть даже особая категория преступлений — «инсайдерская торговля». Она предполагает, что держатель ценных бумаг заранее знает, какой будет цена в будущем. Подобные действия расследуются и жестко караются. В том числе тюремным сроком.

Упаси бог, мы не обвиняем Петра Алексеевича в инсайдерской торговле. Он наверняка не знал, когда курс обвалится. Или знал?

В любом случае, пусть президент объяснит, как у него получилось заработать в 3 раза больше, чем вложить. В то время, когда вся страна беднела.

И почему подконтрольный ему НБУ позволил курсу гривны так глубоко обвалиться.

Realist

Валерия Гонтарева – доверенное лицо и финансовая «правая рука» президента Петра ПорошенкоВалерия Гонтарева – доверенное лицо и финансовая «правая рука» президента Петра Порошенко

Алексей Лупоносов

Если глава Национального банка Валерия Гонтарева – это доверенное лицо и финансовая «правая рука» президента Петра Порошенко, то нам всем стоит крепко задуматься, как долго Украина сможет продержаться в клубе демократических государств. И раньше было много различных сигналов – от особенностей судебной реформы до реформы госслужбы, которые расширяют неформальное влияние президентской администрации. Но сейчас тенденция приняла угрожающий характер.

Речь идет о нашумевшем заявлении главы НБУ Гонтаревой относительно необходимости сменить не только главу комитета ВР по вопросам финансовой политики и банковской деятельности, но и весь состав этого комитета.

Несмотря на то, что такое заявление стало логическим продолжением уже давно тлеющего конфликта между НБУ и финансовым комитетом Рады, в том числе, и в свете последней информвойны, которую раскачала «брошюра Таруты». Однако появление его именно в такой форме симптоматично и демонстрирует реальное понимание руководством НБУ роли и места Верховной рады в государственном устройстве Украины.

Во-первых, это впервые за 25 лет независимости глава Нацбанка позволяет себе прямо указывать руководству парламента сменить некомфортные для себя кадры. Но это даже не компетенция председателя, а всего парламента. До этого всем главам НБУ удавалось каким-то образом находить общий язык с великим множеством различных глав комитета. Выходит, было бы желание.

Насколько я помню, это первое политическое заявление центрального банка за все годы независимости Украины. А этого делать представителям Нацбанка категорически нельзя.

Если спикер Андрей Парубий поддержит эту инициативу, это будет означать, что завтра Гонтарева сможет указывать ему, кого еще сменить в парламентских комитетах, пояснит премьеру Гройсману, кого из министров она не желает видеть в правительстве, а Президенту – кого из губернаторов областей нужно срочно снять, потому что «лицом не вышел».

Во-вторых, глава НБУ показала, что в отличие от практики цивилизованных стран, не готова к конструктивной критике своей работы, а желает получить исключительно «теплую ванну» в информационном пространстве. Исходя из того, что аргументы НБУ сводятся только к эмоциям, можно предположить, что недавние предложения Сергея Рыбалки оказались как раз «ударом в точку». Несмотря на то, что о промахах НБУ говорили десятки народных депутатов, атаковать Гонтарева решила именно главу и членов финкомитета из разных фракций. По сути, это признание в собственном бессилии перед их аргументами.

Ряд законопроектов о повышении ответственности НБУ перед обществом, а также разработанная комитетом Стратегия развития банковской системы до 2020 года, очевидно, здорово задели Валерию Гонтареву, поскольку обнажили реальные проблемы, о которых ей не скажут в подконтрольных ассоциациях или на светских приемах у посла. При этом законопроекты поддержал не просто Рыбалка или члены его комитета, или только члены оппозиционной Радикальной партии. Под документами поставили подпись члены фракций коалиции – БПП, «Народного фронта», «Самопомощи». Точно так же члены всех фракций – а не только один Рыбалка – выступают и за отставку Гонтаревой с поста главы НБУ, что уже говорит о системности проблемы и готовности сессионного зала всерьез ею заняться. Независимо от того, кто будет во главе профильного комитета. Украинский парламент не раз доказывал, что попытки ломать его через колено всегда заканчиваются плачевно для их инициаторов. Поэтому агрессивная позиция, которую занимает глава Нацбанка, способна не только осложнить отношения Президента с Верховной Радой, но и спровоцировать настоящий политический кризис. А в наших сложных условиях и до следующего экономического кризиса недалеко.

ua-bankerАлексей Лупоносов

Если глава Национального банка Валерия Гонтарева – это доверенное лицо и финансовая «правая рука» президента Петра Порошенко, то нам всем стоит крепко задуматься, как долго Украина сможет продержаться в клубе демократических государств. И раньше было много различных сигналов – от особенностей судебной реформы до реформы госслужбы, которые расширяют неформальное влияние президентской администрации. Но сейчас тенденция приняла угрожающий характер.

Речь идет о нашумевшем заявлении главы НБУ Гонтаревой относительно необходимости сменить не только главу комитета ВР по вопросам финансовой политики и банковской деятельности, но и весь состав этого комитета.

Несмотря на то, что такое заявление стало логическим продолжением уже давно тлеющего конфликта между НБУ и финансовым комитетом Рады, в том числе, и в свете последней информвойны, которую раскачала «брошюра Таруты». Однако появление его именно в такой форме симптоматично и демонстрирует реальное понимание руководством НБУ роли и места Верховной рады в государственном устройстве Украины.

Во-первых, это впервые за 25 лет независимости глава Нацбанка позволяет себе прямо указывать руководству парламента сменить некомфортные для себя кадры. Но это даже не компетенция председателя, а всего парламента. До этого всем главам НБУ удавалось каким-то образом находить общий язык с великим множеством различных глав комитета. Выходит, было бы желание.

Насколько я помню, это первое политическое заявление центрального банка за все годы независимости Украины. А этого делать представителям Нацбанка категорически нельзя.

Если спикер Андрей Парубий поддержит эту инициативу, это будет означать, что завтра Гонтарева сможет указывать ему, кого еще сменить в парламентских комитетах, пояснит премьеру Гройсману, кого из министров она не желает видеть в правительстве, а Президенту – кого из губернаторов областей нужно срочно снять, потому что «лицом не вышел».

Во-вторых, глава НБУ показала, что в отличие от практики цивилизованных стран, не готова к конструктивной критике своей работы, а желает получить исключительно «теплую ванну» в информационном пространстве. Исходя из того, что аргументы НБУ сводятся только к эмоциям, можно предположить, что недавние предложения Сергея Рыбалки оказались как раз «ударом в точку». Несмотря на то, что о промахах НБУ говорили десятки народных депутатов, атаковать Гонтарева решила именно главу и членов финкомитета из разных фракций. По сути, это признание в собственном бессилии перед их аргументами.

Ряд законопроектов о повышении ответственности НБУ перед обществом, а также разработанная комитетом Стратегия развития банковской системы до 2020 года, очевидно, здорово задели Валерию Гонтареву, поскольку обнажили реальные проблемы, о которых ей не скажут в подконтрольных ассоциациях или на светских приемах у посла. При этом законопроекты поддержал не просто Рыбалка или члены его комитета, или только члены оппозиционной Радикальной партии. Под документами поставили подпись члены фракций коалиции – БПП, «Народного фронта», «Самопомощи». Точно так же члены всех фракций – а не только один Рыбалка – выступают и за отставку Гонтаревой с поста главы НБУ, что уже говорит о системности проблемы и готовности сессионного зала всерьез ею заняться. Независимо от того, кто будет во главе профильного комитета. Украинский парламент не раз доказывал, что попытки ломать его через колено всегда заканчиваются плачевно для их инициаторов. Поэтому агрессивная позиция, которую занимает глава Нацбанка, способна не только осложнить отношения Президента с Верховной Радой, но и спровоцировать настоящий политический кризис. А в наших сложных условиях и до следующего экономического кризиса недалеко.

ua-banker

Все против Гонтаревой. «Арсений хочет получить НБУ, а Тарута стать премьером при президенте Тимошенко»Все против Гонтаревой. «Арсений хочет получить НБУ, а Тарута стать премьером при президенте Тимошенко»

Денис Рафальский

В Верховной Раде снова грозят отставкой председателю Национального банка Валерии Гонтаревой. Силы для свержения главной банкирши на сей раз накоплены немалые. Хватит ли их — выясняла «Страна».

Недовольных хватает

На предваряющем пленарную неделю заседании согласительного совета глав парламентских фракций и комитетов заговорили об увольнении главы Нацбанка Валерии Гонтаревой. С обвинениями в ее адрес выступила лидер фракции «Батькивщины» Юлия Тимошенко. А внефракционный депутат Сергей Тарута объявил о намерениях инициировать создание в парламенте ВСК по расследованию деятельности руководителя НБУ и зарегистрировать проект постановления, рекомендующего президенту отправить Гонтареву в отставку. Не так давно Тарута инициировал большой скандал, раздав на конференции МВФ в Вашингтоне брошюру с негативной оценкой деятельности главы НБУ.

«С момента, когда Гонтарева пришла в Нацбанк, банковская сфера пережила ряд шагов, которыми должна заняться прокуратура на предмет признаков преступлений. Банки были обанкрочены, обыкновенные граждане и юрлица потеряли деньги. Доверие к финансовым учреждениям подорвано. Деньги в банки не несут, ведь нет гарантии, что потом их вернешь», — говорит член комитета Рады по вопросам бюджета Иван Крулько («Батькивщина»).

Недовольны руководителем Нацбанка и в профильном комитете — по вопросам финансовой политики и банковской деятельности. На последнем заседании комитета его члены приняли решение обратиться к президенту Петру Порошенко (негласным ставленником которого является Валерия Гонтарева) по поводу «препятствования» деятельности комитета со стороны главы НБУ». Кроме того, в комитете обвинили Гонтареву в том, что она-де «препятствует» работе каждого члена комитета, о чем уведомлены генеральный прокурор и глава Национального антикоррупционного бюро. «Мы приглашали председателя НБУ на заседания комитета с целью узнать, так сказать, из первых уст о состоянии дел в банковской системе, какие рассматриваются пути выхода из сложившейся трудной ситуации. Но наши приглашения она проигнорировала, вместо нее иногда приходили руководители департаментов НБУ или заместители с ограниченной информацией. На последнем заседании, где мы надеялись услышать отчет о деятельности НБУ в текущем году, наше терпение лопнуло», — рассказал секретарь комитета Олег Лаврик («Самопомощь») «Стране».

Голос голосу рознь

Получить комментарий самого депутата Сергея Таруты не получилось. Вероятнее всего, он начнет со сбора 150 подписей депутатов, необходимых для создания временной следственной комиссии Рады, которая займется вопросом Гонтаревой.

Депутат от «Батькивщины» Крулько допускает, что этот замысел удастся. «Это будет реализация контрольной функции оппозиции», — говорит он. Примечательно, что прогноз оппозиционного депутата разделяет представитель властной фракции «Народного фронта» Максим Поляков, который входит в банковский комитет. Он также полагает, что наберется 150 недовольных Гонтаревой в сессионном зале, причем даже во фракции «Блока Петра Порошенко». «Есть вещи, которые объединяют весь парламент. Гонтарева — одна из них», — настаивает Поляков. Кстати, в 2015 году он сам организовывал сбор подписей за отставку Гонтаревой, но, как признается, сейчас удалось уговорить подписаться лишь чуть более 100 депутатов. «Сегодня я поддержу в начинании господина Таруту», — говорит Поляков, бывший руководитель Национальной комиссии по регулированию рынков финансовых услуг, близкий к Яценюку.

Но во фракции БПП как раз звучат полярные мнения насчет Гонтаревой. «Тот факт, что Тимошенко и Тарута синхронно выступили за отставку Гонтаревой, никого не удивляет. У обоих за плечами — продолжительный опыт сотрудничества, где Тарута как бизнесмен был спонсором Юлии Владимировны. Причиной их совместной атаки может быть только то, что Гонтарева во время восстановления банковской системы зацепила интересы финансовых структур, за которыми стоят Тимошенко и Тарута», — написала на своей странице в Facebook член фракции БПП Татьяна Рычкова, которая находится в плотном контакте с Администрацией президента.

А вот ее коллега по фракции, член банковского комитета Павел Ризаненко склоняется к созданию ВСК, считая, что деятельность НБУ требует изучения Радой. «Та же история с банком «Михайловский» очень показательная. Еще в конце прошлого года Гонтарева заявила, что чистка банковской сферы завершена. Мол, относительно крупные банки не будут более выводиться за «рамки», только — так называемые карманные банки, вывод которых рынок не почувствует. И после этого мы имели случаи «Михайловского», «Крещатика» и не только», — сказал «Стране» Ризаненко, допуская, что в итоге комиссия по расследованию действий НБУ будет создана.

В то же время, он осторожен в оценке перспектив проекта постановления, рекомендующего президенту уволить главу Нацбанка, которое должно быть поддержано 226 депутатами.

Предлагает не спешить и представитель «Самопомощи» Лаврик: «Мы бы хотели для начала услышать отчет главы НБУ. Нам просто интересно насколько действия регулятора способствуют спасения рынка».

А что думают в НБУ?

Информированный собеседник в Нацбанке подозревает в атаке на Гонтареву несогласных с политикой НБУ в банковских кругах, прежде всего, в вопросах вывода денег за границу и ликвидацией банков, не подтвердивших свою надежность. «Очень многим (бизнесменам — Прим.Ред.) отказывают в выводе средств после проверок. И за последние годы НБУ закрыл очень много банков в основном по двум причинам. Или собственники не захотели вносить свои деньги в банковский капитал, а НБУ не стал раздавать им рефинансирование как раньше. Или же владельцев стали заставлять гасить выданные самим себе кредиты, что еще называют работой со связанными лицами. Еще одна причина — требования показать реальных владельцев банка. Такими действиями мы нажили себе много врагов», — говорит источник в руководстве НБУ. По его словам, брошюра с обвинениями в адрес главы НБУ Гонтаревой, что начала распространяться с подачи Сергея Таруты, источник называет следствием именно политики банка. Однако он затрудняется сказать, кто конкретно стоит за написанием брошюры.

Участие политсилы Тимошенко собеседник объясняет политической выгодой для нее из данной ситуации в контексте общего наступления на власть: «Насколько известно, банковских причин нет. Зять Тимошенко (Бизнесмен Артур Чечеткин — Прим.ред.) перед покупкой своей части Укрбудинвестбанка показал, что у него есть имущество на регулятивный капитал, и заплатил необходимые налоги. Обошлись без обид».

Отметим, официально в НБУ брошюру Таруты назвали «сборником ложной, провокационной, искаженной информации и голословных обвинений» и частью провокационной кампании против главы Нацбанка.

Регулятор уже обратился в Службу безопасности Украины, Генеральную прокуратуру и Национальное антикоррупционное бюро с просьбой открыть уголовные производства в отношении Таруты из-за распространения данной брошюры. В том числе и по статье «госизмена».

Яценюк, Тимошенко, Коломойский и примкнувший к ним Ляшко

В тоже время источник «Страны» в руководстве одной из фракций парламента рисует картину очень масштабного наступления на Гонтареву с участием сразу нескольких политических сил.

«Надо понимать, что тетя Лера, а следовательно и политика Нацбанка, находится полностью под контролем Петра Порошенко, — говорит нардеп. — А в нашей традиции не принято, чтоб такой хлебной темой банковал кто-то один. Поэтому образовалась широкая коалиция желающих отставки Гонтаревой. Включат улицу, будут шуметь в парламенте и вести дело к отставке».

При этом, по словам депутата, у каждого свои цели.

«В атаке участвуют депутаты «Народного фронта», потому что Арсений Яценюк хочет получить пост главы Нацбанка, — объясняет нардеп. — Участвует Тимошенко, для которой это еще один повод качать ситуацию в направлении досрочных выборов парламента и президента. Участвует Тарута, который видит себя премьером при президенте Тимошенко. Участвует и Коломойский через «Народный фронт» и своих депутатов на зарплате из «Батькивщины» и «Самомопощи». Игорь Валерьевич обеспокоен перспективами «Приватбанка», в ситуации, когда в НБУ все решает Порошенко. Коломойскому в руководстве Нацбанка хотелось бы видеть более многовекторную ситуацию. Участвует и Олег Ляшко. Но он становится респектабельным буржуа. Поэтому его интересуют просто деньги».

На вопрос хватит ли этих сил для отставки Гонтаревой депутат ответил уклончиво: «президент будет за нее держаться. Но его попытаются передавить».

СтранаДенис Рафальский

В Верховной Раде снова грозят отставкой председателю Национального банка Валерии Гонтаревой. Силы для свержения главной банкирши на сей раз накоплены немалые. Хватит ли их — выясняла «Страна».

Недовольных хватает

На предваряющем пленарную неделю заседании согласительного совета глав парламентских фракций и комитетов заговорили об увольнении главы Нацбанка Валерии Гонтаревой. С обвинениями в ее адрес выступила лидер фракции «Батькивщины» Юлия Тимошенко. А внефракционный депутат Сергей Тарута объявил о намерениях инициировать создание в парламенте ВСК по расследованию деятельности руководителя НБУ и зарегистрировать проект постановления, рекомендующего президенту отправить Гонтареву в отставку. Не так давно Тарута инициировал большой скандал, раздав на конференции МВФ в Вашингтоне брошюру с негативной оценкой деятельности главы НБУ.

«С момента, когда Гонтарева пришла в Нацбанк, банковская сфера пережила ряд шагов, которыми должна заняться прокуратура на предмет признаков преступлений. Банки были обанкрочены, обыкновенные граждане и юрлица потеряли деньги. Доверие к финансовым учреждениям подорвано. Деньги в банки не несут, ведь нет гарантии, что потом их вернешь», — говорит член комитета Рады по вопросам бюджета Иван Крулько («Батькивщина»).

Недовольны руководителем Нацбанка и в профильном комитете — по вопросам финансовой политики и банковской деятельности. На последнем заседании комитета его члены приняли решение обратиться к президенту Петру Порошенко (негласным ставленником которого является Валерия Гонтарева) по поводу «препятствования» деятельности комитета со стороны главы НБУ». Кроме того, в комитете обвинили Гонтареву в том, что она-де «препятствует» работе каждого члена комитета, о чем уведомлены генеральный прокурор и глава Национального антикоррупционного бюро. «Мы приглашали председателя НБУ на заседания комитета с целью узнать, так сказать, из первых уст о состоянии дел в банковской системе, какие рассматриваются пути выхода из сложившейся трудной ситуации. Но наши приглашения она проигнорировала, вместо нее иногда приходили руководители департаментов НБУ или заместители с ограниченной информацией. На последнем заседании, где мы надеялись услышать отчет о деятельности НБУ в текущем году, наше терпение лопнуло», — рассказал секретарь комитета Олег Лаврик («Самопомощь») «Стране».

Голос голосу рознь

Получить комментарий самого депутата Сергея Таруты не получилось. Вероятнее всего, он начнет со сбора 150 подписей депутатов, необходимых для создания временной следственной комиссии Рады, которая займется вопросом Гонтаревой.

Депутат от «Батькивщины» Крулько допускает, что этот замысел удастся. «Это будет реализация контрольной функции оппозиции», — говорит он. Примечательно, что прогноз оппозиционного депутата разделяет представитель властной фракции «Народного фронта» Максим Поляков, который входит в банковский комитет. Он также полагает, что наберется 150 недовольных Гонтаревой в сессионном зале, причем даже во фракции «Блока Петра Порошенко». «Есть вещи, которые объединяют весь парламент. Гонтарева — одна из них», — настаивает Поляков. Кстати, в 2015 году он сам организовывал сбор подписей за отставку Гонтаревой, но, как признается, сейчас удалось уговорить подписаться лишь чуть более 100 депутатов. «Сегодня я поддержу в начинании господина Таруту», — говорит Поляков, бывший руководитель Национальной комиссии по регулированию рынков финансовых услуг, близкий к Яценюку.

Но во фракции БПП как раз звучат полярные мнения насчет Гонтаревой. «Тот факт, что Тимошенко и Тарута синхронно выступили за отставку Гонтаревой, никого не удивляет. У обоих за плечами — продолжительный опыт сотрудничества, где Тарута как бизнесмен был спонсором Юлии Владимировны. Причиной их совместной атаки может быть только то, что Гонтарева во время восстановления банковской системы зацепила интересы финансовых структур, за которыми стоят Тимошенко и Тарута», — написала на своей странице в Facebook член фракции БПП Татьяна Рычкова, которая находится в плотном контакте с Администрацией президента.

А вот ее коллега по фракции, член банковского комитета Павел Ризаненко склоняется к созданию ВСК, считая, что деятельность НБУ требует изучения Радой. «Та же история с банком «Михайловский» очень показательная. Еще в конце прошлого года Гонтарева заявила, что чистка банковской сферы завершена. Мол, относительно крупные банки не будут более выводиться за «рамки», только — так называемые карманные банки, вывод которых рынок не почувствует. И после этого мы имели случаи «Михайловского», «Крещатика» и не только», — сказал «Стране» Ризаненко, допуская, что в итоге комиссия по расследованию действий НБУ будет создана.

В то же время, он осторожен в оценке перспектив проекта постановления, рекомендующего президенту уволить главу Нацбанка, которое должно быть поддержано 226 депутатами.

Предлагает не спешить и представитель «Самопомощи» Лаврик: «Мы бы хотели для начала услышать отчет главы НБУ. Нам просто интересно насколько действия регулятора способствуют спасения рынка».

А что думают в НБУ?

Информированный собеседник в Нацбанке подозревает в атаке на Гонтареву несогласных с политикой НБУ в банковских кругах, прежде всего, в вопросах вывода денег за границу и ликвидацией банков, не подтвердивших свою надежность. «Очень многим (бизнесменам — Прим.Ред.) отказывают в выводе средств после проверок. И за последние годы НБУ закрыл очень много банков в основном по двум причинам. Или собственники не захотели вносить свои деньги в банковский капитал, а НБУ не стал раздавать им рефинансирование как раньше. Или же владельцев стали заставлять гасить выданные самим себе кредиты, что еще называют работой со связанными лицами. Еще одна причина — требования показать реальных владельцев банка. Такими действиями мы нажили себе много врагов», — говорит источник в руководстве НБУ. По его словам, брошюра с обвинениями в адрес главы НБУ Гонтаревой, что начала распространяться с подачи Сергея Таруты, источник называет следствием именно политики банка. Однако он затрудняется сказать, кто конкретно стоит за написанием брошюры.

Участие политсилы Тимошенко собеседник объясняет политической выгодой для нее из данной ситуации в контексте общего наступления на власть: «Насколько известно, банковских причин нет. Зять Тимошенко (Бизнесмен Артур Чечеткин — Прим.ред.) перед покупкой своей части Укрбудинвестбанка показал, что у него есть имущество на регулятивный капитал, и заплатил необходимые налоги. Обошлись без обид».

Отметим, официально в НБУ брошюру Таруты назвали «сборником ложной, провокационной, искаженной информации и голословных обвинений» и частью провокационной кампании против главы Нацбанка.

Регулятор уже обратился в Службу безопасности Украины, Генеральную прокуратуру и Национальное антикоррупционное бюро с просьбой открыть уголовные производства в отношении Таруты из-за распространения данной брошюры. В том числе и по статье «госизмена».

Яценюк, Тимошенко, Коломойский и примкнувший к ним Ляшко

В тоже время источник «Страны» в руководстве одной из фракций парламента рисует картину очень масштабного наступления на Гонтареву с участием сразу нескольких политических сил.

«Надо понимать, что тетя Лера, а следовательно и политика Нацбанка, находится полностью под контролем Петра Порошенко, — говорит нардеп. — А в нашей традиции не принято, чтоб такой хлебной темой банковал кто-то один. Поэтому образовалась широкая коалиция желающих отставки Гонтаревой. Включат улицу, будут шуметь в парламенте и вести дело к отставке».

При этом, по словам депутата, у каждого свои цели.

«В атаке участвуют депутаты «Народного фронта», потому что Арсений Яценюк хочет получить пост главы Нацбанка, — объясняет нардеп. — Участвует Тимошенко, для которой это еще один повод качать ситуацию в направлении досрочных выборов парламента и президента. Участвует Тарута, который видит себя премьером при президенте Тимошенко. Участвует и Коломойский через «Народный фронт» и своих депутатов на зарплате из «Батькивщины» и «Самомопощи». Игорь Валерьевич обеспокоен перспективами «Приватбанка», в ситуации, когда в НБУ все решает Порошенко. Коломойскому в руководстве Нацбанка хотелось бы видеть более многовекторную ситуацию. Участвует и Олег Ляшко. Но он становится респектабельным буржуа. Поэтому его интересуют просто деньги».

На вопрос хватит ли этих сил для отставки Гонтаревой депутат ответил уклончиво: «президент будет за нее держаться. Но его попытаются передавить».

Страна

Муніципально-приватний «договірняк»: хто і як спустошив банк «Хрещатик»Муниципально-частный «договорняк»: кто и как опустошил банк «Хрещатик»

Олександр Мойсеєнко

Власникам банку допомагала виводити з нього активи київська влада. Як саме це відбувалося, і скільки коштів зникло до визнання банку проблемним, і чому вони виводилися на компанії бізнесменів Василя Хмельницького та Андрія Іванова

В этом году на рынке случилось несколько громких банкротств. Самое крупное из них — банкротство банка «Хрещатик». Это случилось еще в апреле, но «разбор полетов» все еще продолжается.

При КГГА создана Контрольная комиссия, которая якобы должна проверить обстоятельства банкротства банка, а правоохранительные органы сейчас ведут следствие.

В распоряжение ЭП попали материалы, которыми сейчас оперируют правоохранительные органы.

Из документов следует, что собственникам банка помогали выводить из него активы представители киевской власти. Как же именно это происходило?

На протяжении последних лет государство пыталось сделать государственные банки «островком стабильности» в банковской системе и не жалело средств налогоплательщиков для их спасения.

Киевский муниципалитет примеру государства не последовал. Городу принадлежало 25% акций банка «Хрещатик», но финансовое учреждение это не спасло — в начале апреля Национальный банк признал его неплатежеспособным.

Еще 24% акций банка принадлежало непубличному бизнесмену, одному из экс-владельцев «Запорожстали» Николаю Солдатенко. Больше всех было у девелопера Андрея Иванова, который владел пакетом в 37% акций и считался основным контролером банка.

Неформальным же и реальным владельцем банка собеседники на рынке называли «Киевскую инвестиционную группу» (далее — КИГ), которую контролировал Иванов и его бизнес партнер Василий Хмельницкий.

Последний сейчас свою связь с банком отрицает и подчеркивает, что и самой КИГ уже давно не существует.

«Полтора года назад я был готов продать свою долю в этом бизнесе за одну копейку любому профильному инвестору. К сожалению, НБУ создал на рынке такие условия, что найти такого инвестора оказалось невозможно», — заявил ЭП Хмельницкий.

«Ношу» взял на себя якобы Андрей Иванов и, по словам Хмельницкого, его бизнес-партнер до последнего боролся за банк.

Но информация, которая есть в распоряжении ЭП, как раз говорит об обратном.

Каким был банк «Хрещатик»

По данным НБУ, активы банка на 1 января 2016 года составляли 9,1 млрд грн. После того, как в конце 2015 года НБУ провел диагностику, оказалось что в банке «дыра» в капитале в 4,8 млрд грн, то есть больше чем половина всех активов банка.

Откуда взялась эта дыра?

Падение ВВП, троекратная девальвация гривны, потеря бизнеса в Крыму, утрата доверия населения, убыточная деятельность банковской системы — такие причины перечисляет глава правления «Хрещатика» Дмитрий Гриджук в информационной записке на имя главы Комиссии при Киевраде, проверяющей обстоятельства банкротства банка.

То, что эти факторы повлияли на банк, отрицать не стоит, но в записке Гриджука не упоминаются и другие детали — намного более важные.

Так, в распоряжении ЭП оказались материалы правоохранительных органов, которые проливают свет на реальное положение вещей в банке и объясняют, как упомянутая группа «КИГ» приложила руку к банкротству «Хрещатика».

Во-первых, на 1 апреля 2016 года группа «КИГ» имела кредитный портфель в банке «Хрещатик» в размере 2,7 млрд грн. Это больше четверти всех активов и половина всего кредитного портфеля банка.

Во-вторых, в тех же материалах указано, что значительна часть предприятий группы «КИГ», которая получила кредиты, не вела хозяйственной деятельности.

Как следует из материалов, банк иногда подписывал с должниками дополнительные договора и переносил графики погашения процентов. По версии следствия: чтобы исказить отчетность о качестве кредитного портфеля.

В-третьих, некоторые предприятия группы «КИГ» кредитовались в иностранной валюте, хотя не имели никаких валютных доходов. То есть, у них не было источников доходов в валюте, чтобы в дальнейшем рассчитаться по кредитам в случае девальвации.

В-четвертых, портфель долговых ценных бумаг в банке составлял 2,2 млрд грн, то есть почти четверть всех активов «Хрещатика». Из них лишь 200 млн было вложено в ОВГЗ и имели реальную ценность.

85% облигаций не имели никакого обеспечения, а активы и уставной капитал эмитентов этих облигаций не покрывали стоимости эмиссии, говорится в материалах следствия. То есть, у банка в портфеле были «мусорные» ценные бумаги на 2 млрд грн, что составляет почти половину суммы необходимой докапитализации.

В-пятых, в залоге у банка оказались земельные участки сельскохозяйственного значения, которые, как известно, находятся под мораторием на продажу. Часто в залогах были мусорные ценные бумаги.
В материалах правоохранительных органов еще много других важных деталей. ЭП выбрала самые резонансные.

Указанные «пробелы» Национальный банк должен был обнаружить сразу после диагностики, которую завершил еще в конце 2015 года. Это касается как портфеля мусорных ЦБ, так и кредитования инсайдеров. Почему регулятор не признал банк проблемным еще в тот момент, неизвестно.

«НБУ, наверное, поверил в «сказку», которую ему рассказывали большинство из «упавших» 80-ти банков. Мол, скоро банк докапитализируют, банк разработает план оздоровления и будет его выполнять», — говорит зампред крупного банка.

В начале 2016 года «Хрещатик» сделал какие-то показательные шаги в сторону оздоровления, например, конвертировал субдолг в капитал. Но вряд ли у собственников были реальные намерения решить проблемы банка и закрыть дыру в 4,8 млрд грн, учитывая то, как развивались события дальше.

«Дембельский аккорд» КИГ

Как следует из информационной записки Гриджука, 31 марта в канцелярию НБУ были поданы план реструктуризации банка и план действий по поводу операций со связанными лицами.

Но скорее всего эти документы никто воплощать в жизнь не собирался — акционеры банка, в том числе и Киевская администрация, максимально быстро вывели из финучреждения все ценные активы.
Так, в течение марта коммунальные предприятия перевели свои средства на счета в другие банки. Общая сумма вывода средств превышала 800 млн грн, что существенно сказалось на ликвидности.

К началу апреля активные действия по «сворачиванию» кредитного портфеля также начала группа КИГ.

«В течение 31 марта — 4 апреля 2016 началось сворачивание кредитного портфеля (90% погашенной кредитной задолженности происходило предприятиями группы КИГ), которое имело целью высвобождение из-под обеспечения высоколиквидного обеспечения», — говорится в материалах следствия.

В тех же материалах описывается схема, которая позволила «Киевской инвестиционной группе» вывести ценные активы из банка.

31 марта состоялось заседание комитета банка по управлению активами и пассивами. По его итогам договора по ряду крупных депозитов физлиц общей суммой около 93 млн грн были досрочно расторгнуты. Эти же средства потом были направлены на погашение кредитной задолженности предприятий группы КИГ.

Какой в этом смысл для собственников крупных депозитов? Если бы эти депозиты остались в банке, то они не попали бы под гарантированные выплаты Фондом гарантирования вкладов, так как превышали 200 тыс. грн. И в таком случае они погашались бы Фондом в порядке очереди. В данном случае избранным вкладчикам, судя по всему заплатит КИГ, которая с помощью их депозитов вывела активы.
Помимо этого, сворачивание портфеля КИГ происходило с помощью перечисления остатков с текущих счетов юридических лиц. Из материалов следствия следует, что деньги выводились через 25 предприятий группы КИГ и, как это не странно, через 24 коммунальные предприятия.

Средства аккумулировались на текущих счетах двух предприятий группы КИГ, а именно ООО «КУА «Авалон» и ЧАО «Агрофирма «Троянда».

Обе компании аффилированы с Василием Хмельницким и Андреем Ивановым, о чем свидетельствуют данные НБУ о структуре собственности банка «Хрещатик».

В свою очередь, по данным smida.gov.ua, КУА «Авалон» также принадлежат акции ЧАО «Агрофирма «Троянда».

Что касается конкретно коммунальных предприятий, то как указано в материалах следствия, они на предприятия, связанные с Хмельницким, перечислили почти 450 млн грн через счет коммунальной компании «ФК «Житло-Инвест». Платежи проходили как «возвратная финансовая помощь». А позже это муниципальное предприятие перевело их уже на вышеупомянутые ООО «КУА «Авалон» и ЧАО «Агрофирма «Троянда» с назначением платежа «Оплата за квартиру».

По словам собеседников ЭП в правоохранительных органах, «дирижировал» якобы перечислениями средств коммунальных предприятий первый зам главы КГГА Геннадий Плис.

«В системе документооборота не зарегистрировано никаких поручений Киевского городского главы Виталия Кличка, первого заместителя главы КГГА Геннадия Плиса относительно каких-либо операций по сворачиванию кредитного портфеля и выведения средств коммунальных предприятий с банка «Хрещатик», — ответили в КГГА на это.

В целом, описанные правоохранителями действия тандема КИГ-КГГА привели к тому, что за период с 31 марта по 4 апреля кредитный портфель банка уменьшился на 1 млрд грн, и в основном за счет погашения обеспеченных залогами кредитов группы КИГ.

ЭП также обращалась к Василию Хмельницкому. Ниже полный его ответ на вопросы автора. С Андреем Ивановым не удалось связаться.

Причем тут НБУ

Все погашения кредитной задолженности происходили в течение 4 апреля с 1:00 часов ночи до 9:00 утра, в ночь с воскресенья на понедельник. Начиная подготовку к финальному выведению активов в пятницу, в «Хрещатике» знали, что временная администрация НБУ не сможет войти в понедельник.

Почему? Если банк не проблемный, то НБУ не может ввести в него временную администрацию. Исключением являются банки, которые выводятся по «финмониторингу», т.е. за нарушения, связанные с легализацией или отмыванием доходов, полученных преступным путем, и финансированием терроризма.

НБУ в понедельник уже знал об активном выведении активов, но вводить временную администрацию не имел права. Поэтому в понедельник, 4 апреля НБУ пришлось писать постановление о проблемности «Хрещатика» якобы из-за падения ликвидности — нарушение норматива Н4.

Как было уже сказано, НБУ мог признать банк проблемным сразу после диагностики, которая была завершена в начале года. Кроме того, в течение марта уже было известно, что коммунальные предприятия начали выводить свои средства, и у «Хрещатика» упали показатели ликвидности, но и тогда банк не был признан проблемным. После принятого постановления «Хрещатик» получил полный список запретов и ограничений, в том числе и на активные операции со связанными лицами.

«После признания проблемным Национальный банк ожидал от руководства КБ «Хрещатик» представление плана финансового оздоровления банка. Вместо этого в банке резко активизировались неправомерные действия должностных лиц, в том числе по выводу активов и обеспечения по кредитам из банка, дробление депозитов. НБУ был вынужден принять оперативное решение и отнести банк к категории неплатежеспособных», — ответили в НБУ на запрос ЭП.

Но объяснение регулятора вызывает некоторые сомнения. Какого плана оздоровления ждал НБУ, если уже знал, что активы из банка выводятся активы?

Де-факто, сразу после признания банка проблемным в понедельник, в НБУ тут же начали писать постановление о неплатежеспособности, которое приняли во вторник.

Оно было принято на следующий день после постановления о проблемности, хотя было уже поздно. Значительная часть активов к тому моменту была выведена.

Так, если бы банк был признан проблемным еще в начале года, сразу после диагностики и НБУ бы ввел адекватные ограничения по отношению к банку вывести оставшиеся активы из «Хрещатика» было бы гораздо сложнее.

Халатность регулятора привела к тому, что активы банка изрядно «почистили», и теперь государству будет сложнее вернуть свои средства, которые оно потратило на гарантированные выплаты вкладчикам, а это около 3 млрд грн.

Более того вкладов, непокрытых Фондом гарантирования, в банке было примерно 900 млн грн. Но учитывая то, сколько активов осталось в банке, вкладчики, скорее всего, эти средства потеряли.

Экономическая ПравдаАлександр Моисеенко

Владельцам банка помогала выводить из него активы киевская власть. Как это происходило, и сколько средств исчезло до признания банка проблемным, и почему они выводились на компании бизнесменов Василия Хмельницкого и Андрея Иванова.

В этом году на рынке случилось несколько громких банкротств. Самое крупное из них — банкротство банка «Хрещатик». Это случилось еще в апреле, но «разбор полетов» все еще продолжается.

При КГГА создана Контрольная комиссия, которая якобы должна проверить обстоятельства банкротства банка, а правоохранительные органы сейчас ведут следствие.

В распоряжение ЭП попали материалы, которыми сейчас оперируют правоохранительные органы.

Из документов следует, что собственникам банка помогали выводить из него активы представители киевской власти. Как же именно это происходило?

На протяжении последних лет государство пыталось сделать государственные банки «островком стабильности» в банковской системе и не жалело средств налогоплательщиков для их спасения.

Киевский муниципалитет примеру государства не последовал. Городу принадлежало 25% акций банка «Хрещатик», но финансовое учреждение это не спасло — в начале апреля Национальный банк признал его неплатежеспособным.

Еще 24% акций банка принадлежало непубличному бизнесмену, одному из экс-владельцев «Запорожстали» Николаю Солдатенко. Больше всех было у девелопера Андрея Иванова, который владел пакетом в 37% акций и считался основным контролером банка.

Неформальным же и реальным владельцем банка собеседники на рынке называли «Киевскую инвестиционную группу» (далее — КИГ), которую контролировал Иванов и его бизнес партнер Василий Хмельницкий.

Последний сейчас свою связь с банком отрицает и подчеркивает, что и самой КИГ уже давно не существует.

«Полтора года назад я был готов продать свою долю в этом бизнесе за одну копейку любому профильному инвестору. К сожалению, НБУ создал на рынке такие условия, что найти такого инвестора оказалось невозможно», — заявил ЭП Хмельницкий.

«Ношу» взял на себя якобы Андрей Иванов и, по словам Хмельницкого, его бизнес-партнер до последнего боролся за банк.

Но информация, которая есть в распоряжении ЭП, как раз говорит об обратном.

Каким был банк «Хрещатик»

По данным НБУ, активы банка на 1 января 2016 года составляли 9,1 млрд грн. После того, как в конце 2015 года НБУ провел диагностику, оказалось что в банке «дыра» в капитале в 4,8 млрд грн, то есть больше чем половина всех активов банка.

Откуда взялась эта дыра?

Падение ВВП, троекратная девальвация гривны, потеря бизнеса в Крыму, утрата доверия населения, убыточная деятельность банковской системы — такие причины перечисляет глава правления «Хрещатика» Дмитрий Гриджук в информационной записке на имя главы Комиссии при Киевраде, проверяющей обстоятельства банкротства банка.

То, что эти факторы повлияли на банк, отрицать не стоит, но в записке Гриджука не упоминаются и другие детали — намного более важные.

Так, в распоряжении ЭП оказались материалы правоохранительных органов, которые проливают свет на реальное положение вещей в банке и объясняют, как упомянутая группа «КИГ» приложила руку к банкротству «Хрещатика».

Во-первых, на 1 апреля 2016 года группа «КИГ» имела кредитный портфель в банке «Хрещатик» в размере 2,7 млрд грн. Это больше четверти всех активов и половина всего кредитного портфеля банка.

Во-вторых, в тех же материалах указано, что значительна часть предприятий группы «КИГ», которая получила кредиты, не вела хозяйственной деятельности.

Как следует из материалов, банк иногда подписывал с должниками дополнительные договора и переносил графики погашения процентов. По версии следствия: чтобы исказить отчетность о качестве кредитного портфеля.

В-третьих, некоторые предприятия группы «КИГ» кредитовались в иностранной валюте, хотя не имели никаких валютных доходов. То есть, у них не было источников доходов в валюте, чтобы в дальнейшем рассчитаться по кредитам в случае девальвации.

В-четвертых, портфель долговых ценных бумаг в банке составлял 2,2 млрд грн, то есть почти четверть всех активов «Хрещатика». Из них лишь 200 млн было вложено в ОВГЗ и имели реальную ценность.

85% облигаций не имели никакого обеспечения, а активы и уставной капитал эмитентов этих облигаций не покрывали стоимости эмиссии, говорится в материалах следствия. То есть, у банка в портфеле были «мусорные» ценные бумаги на 2 млрд грн, что составляет почти половину суммы необходимой докапитализации.

В-пятых, в залоге у банка оказались земельные участки сельскохозяйственного значения, которые, как известно, находятся под мораторием на продажу. Часто в залогах были мусорные ценные бумаги.
В материалах правоохранительных органов еще много других важных деталей. ЭП выбрала самые резонансные.

Указанные «пробелы» Национальный банк должен был обнаружить сразу после диагностики, которую завершил еще в конце 2015 года. Это касается как портфеля мусорных ЦБ, так и кредитования инсайдеров. Почему регулятор не признал банк проблемным еще в тот момент, неизвестно.

«НБУ, наверное, поверил в «сказку», которую ему рассказывали большинство из «упавших» 80-ти банков. Мол, скоро банк докапитализируют, банк разработает план оздоровления и будет его выполнять», — говорит зампред крупного банка.

В начале 2016 года «Хрещатик» сделал какие-то показательные шаги в сторону оздоровления, например, конвертировал субдолг в капитал. Но вряд ли у собственников были реальные намерения решить проблемы банка и закрыть дыру в 4,8 млрд грн, учитывая то, как развивались события дальше.

«Дембельский аккорд» КИГ

Как следует из информационной записки Гриджука, 31 марта в канцелярию НБУ были поданы план реструктуризации банка и план действий по поводу операций со связанными лицами.

Но скорее всего эти документы никто воплощать в жизнь не собирался — акционеры банка, в том числе и Киевская администрация, максимально быстро вывели из финучреждения все ценные активы.
Так, в течение марта коммунальные предприятия перевели свои средства на счета в другие банки. Общая сумма вывода средств превышала 800 млн грн, что существенно сказалось на ликвидности.

К началу апреля активные действия по «сворачиванию» кредитного портфеля также начала группа КИГ.

«В течение 31 марта — 4 апреля 2016 началось сворачивание кредитного портфеля (90% погашенной кредитной задолженности происходило предприятиями группы КИГ), которое имело целью высвобождение из-под обеспечения высоколиквидного обеспечения», — говорится в материалах следствия.

В тех же материалах описывается схема, которая позволила «Киевской инвестиционной группе» вывести ценные активы из банка.

31 марта состоялось заседание комитета банка по управлению активами и пассивами. По его итогам договора по ряду крупных депозитов физлиц общей суммой около 93 млн грн были досрочно расторгнуты. Эти же средства потом были направлены на погашение кредитной задолженности предприятий группы КИГ.

Какой в этом смысл для собственников крупных депозитов? Если бы эти депозиты остались в банке, то они не попали бы под гарантированные выплаты Фондом гарантирования вкладов, так как превышали 200 тыс. грн. И в таком случае они погашались бы Фондом в порядке очереди. В данном случае избранным вкладчикам, судя по всему заплатит КИГ, которая с помощью их депозитов вывела активы.
Помимо этого, сворачивание портфеля КИГ происходило с помощью перечисления остатков с текущих счетов юридических лиц. Из материалов следствия следует, что деньги выводились через 25 предприятий группы КИГ и, как это не странно, через 24 коммунальные предприятия.

Средства аккумулировались на текущих счетах двух предприятий группы КИГ, а именно ООО «КУА «Авалон» и ЧАО «Агрофирма «Троянда».

Обе компании аффилированы с Василием Хмельницким и Андреем Ивановым, о чем свидетельствуют данные НБУ о структуре собственности банка «Хрещатик».

В свою очередь, по данным smida.gov.ua, КУА «Авалон» также принадлежат акции ЧАО «Агрофирма «Троянда».

Что касается конкретно коммунальных предприятий, то как указано в материалах следствия, они на предприятия, связанные с Хмельницким, перечислили почти 450 млн грн через счет коммунальной компании «ФК «Житло-Инвест». Платежи проходили как «возвратная финансовая помощь». А позже это муниципальное предприятие перевело их уже на вышеупомянутые ООО «КУА «Авалон» и ЧАО «Агрофирма «Троянда» с назначением платежа «Оплата за квартиру».

По словам собеседников ЭП в правоохранительных органах, «дирижировал» якобы перечислениями средств коммунальных предприятий первый зам главы КГГА Геннадий Плис.

«В системе документооборота не зарегистрировано никаких поручений Киевского городского главы Виталия Кличка, первого заместителя главы КГГА Геннадия Плиса относительно каких-либо операций по сворачиванию кредитного портфеля и выведения средств коммунальных предприятий с банка «Хрещатик», — ответили в КГГА на это.

В целом, описанные правоохранителями действия тандема КИГ-КГГА привели к тому, что за период с 31 марта по 4 апреля кредитный портфель банка уменьшился на 1 млрд грн, и в основном за счет погашения обеспеченных залогами кредитов группы КИГ.

ЭП также обращалась к Василию Хмельницкому. Ниже полный его ответ на вопросы автора. С Андреем Ивановым не удалось связаться.

Причем тут НБУ

Все погашения кредитной задолженности происходили в течение 4 апреля с 1:00 часов ночи до 9:00 утра, в ночь с воскресенья на понедельник. Начиная подготовку к финальному выведению активов в пятницу, в «Хрещатике» знали, что временная администрация НБУ не сможет войти в понедельник.

Почему? Если банк не проблемный, то НБУ не может ввести в него временную администрацию. Исключением являются банки, которые выводятся по «финмониторингу», т.е. за нарушения, связанные с легализацией или отмыванием доходов, полученных преступным путем, и финансированием терроризма.

НБУ в понедельник уже знал об активном выведении активов, но вводить временную администрацию не имел права. Поэтому в понедельник, 4 апреля НБУ пришлось писать постановление о проблемности «Хрещатика» якобы из-за падения ликвидности — нарушение норматива Н4.

Как было уже сказано, НБУ мог признать банк проблемным сразу после диагностики, которая была завершена в начале года. Кроме того, в течение марта уже было известно, что коммунальные предприятия начали выводить свои средства, и у «Хрещатика» упали показатели ликвидности, но и тогда банк не был признан проблемным. После принятого постановления «Хрещатик» получил полный список запретов и ограничений, в том числе и на активные операции со связанными лицами.

«После признания проблемным Национальный банк ожидал от руководства КБ «Хрещатик» представление плана финансового оздоровления банка. Вместо этого в банке резко активизировались неправомерные действия должностных лиц, в том числе по выводу активов и обеспечения по кредитам из банка, дробление депозитов. НБУ был вынужден принять оперативное решение и отнести банк к категории неплатежеспособных», — ответили в НБУ на запрос ЭП.

Но объяснение регулятора вызывает некоторые сомнения. Какого плана оздоровления ждал НБУ, если уже знал, что активы из банка выводятся активы?

Де-факто, сразу после признания банка проблемным в понедельник, в НБУ тут же начали писать постановление о неплатежеспособности, которое приняли во вторник.

Оно было принято на следующий день после постановления о проблемности, хотя было уже поздно. Значительная часть активов к тому моменту была выведена.

Так, если бы банк был признан проблемным еще в начале года, сразу после диагностики и НБУ бы ввел адекватные ограничения по отношению к банку вывести оставшиеся активы из «Хрещатика» было бы гораздо сложнее.

Халатность регулятора привела к тому, что активы банка изрядно «почистили», и теперь государству будет сложнее вернуть свои средства, которые оно потратило на гарантированные выплаты вкладчикам, а это около 3 млрд грн.

Более того вкладов, непокрытых Фондом гарантирования, в банке было примерно 900 млн грн. Но учитывая то, сколько активов осталось в банке, вкладчики, скорее всего, эти средства потеряли.

Экономическая Правда

Доллар в цене: почему валюта в Украине снова подорожалаДоллар в цене: почему валюта в Украине снова подорожала

Ольга Некрасова

Курс доллара опять пошел вверх. За считанные дни доллар подорожал на межбанковском рынке почти на 30 копеек, преодолев отметку в 25 грн/доллар, выше которой не поднимался с первых чисел июня. Следом подтянулся и официальный курс Национального банка, и курсы наличного рынка, где доллар торгуется в пределах 25,5 — 26,5 грн/доллар, плюс 2-процентный сбор в Пенсионный фонд. Нарастает напряжение, ставшее уже традиционным для валютного рынка в осенние месяцы. Эксперты прогнозируют, что доллар может остановиться на отметке в 27 гривен.

Повышенная чувствительность

Рост курса доллара, согласно данным Нацбанка, начался с 12 августа. В этот день за сто долларов НБУ давал 2,485 тыс. гривен. Пик пришелся на 16 августа, когда та же сотня стоила уже 2,511 тыс. гривен. Небольшой отскок – до 2,505 тыс. гривен произошел 17 августа. На 19 августа курс установлен на уровне 2,517 тыс. гривен.

По оценкам Национального банка Украины, эти колебания носят ситуативный характер. Регулятор считает, что всему виной внешнеполитическая обстановка, поскольку ситуация на внутренних и внешних рынках остается благоприятной для гривни. Понятие «внешнеполитическая обстановка», скорее всего, подразумевает Крымский инцидент, где незадолго до волнений на валютном рынке оккупационные власти задержали украинцев, подозреваемых в подготовке теракта на полуострове.

В связи с обострением ситуации на административной границе с АР Крым и в районе проведения антитеррористической операции Служба безопасности Украины установила «красный» уровень угрозы для Донецкой и Луганской областей, а также для АР Крым, а президенты обоих государств обменялись жесткими заявлениями, что не могло пошатнуть уверенность бизнеса и рядовых граждан в завтрашнем дне и откорректировать настроения рынка.

Крымская история послужила спусковым механизмом для волнений на валютном рынке, который с начала августа и так находился под давлением после выплаты Министерством финансов 2,7 млрд гривен по индексным (привязанным к валютному курсу) облигациям. Получившие выплаты банки покупали валюту для выравнивания нормативов валютной позиции, после чего растущий спрос на валюту, при все еще вялом ее предложении, уронил курс. Добавим к этому неопределенность с получение транша от Международного валютного фона плюс общие сезонные ожидания роста курса – вот и повышение.

Девальвация. Плавная и уверенная

Эксперты прогнозируют, что в предстоящий осенне-зимний период валютный рынок традиционно будет беспокойным, поскольку есть ряд серьезных предпосылок для очередной девальвации гривни, однако масштабы этой девальвации вполне приемлемы и ожидаемы.

«Текущая динамика курса доллара повторяет прошлогодний сценарий, когда курс начал рост в середине августа и достиг максимума в феврале 2016 года, на пике потребления энергоресурсов», — отмечает старший аналитик UniCredit Bank Андрей Приходько. Он напомнил, что в прошлом году Украине так и не удалось привлечь финансирование международных финансовых институтов на закупку газа, что могло бы сгладить курсовые колебания.

«Такая ситуация будет иметь место и в этом отопительном сезоне, с учетом неопределенной ситуации вокруг финансирования от Международного валютного фонда и других официальных кредиторов. Госбанкам придется выходить на межбанк с покупкой валюты для НАК «Нафтогаз Украины», что будет давить на курс», — прогнозирует банкир.

Кроме того, напоминает Приходько, во втором полугодии традиционно растет деловая активность, а также импорт потребительских и инвестиционных товаров, что на фоне все еще низких объемов украинского экспорта может стать дополнительным фактором давления на гривну. «Предпосылок для резкой девальвации нет. Правительство закладывает средний курс 27,2 гривен за доллар США на будущий год. И то, что курс снова перейдет к росту, не является неожиданностью», — считает он.

Главный экономист Dragon Capital Елена Белан также прогнозирует, что состояние валютного рынка осенью ухудшится из-за сезонного роста спроса на валюту на фоне дальнейшей либерализации Национальным банком валютных ограничений. «Мы сохраняем наш прогноз снижения курса гривни на конец 2016 года до уровня 27 грн/доллар по сравнению с текущим значением, хотя при благоприятной динамике цен на сталь и нефть давление на гривню может оказаться слабее, чем мы ожидали», — комментирует эксперт.

Будет ли 30?

Базовый прогноз экспертов предполагает плавную и незначительную девальвацию. Но помимо базового, есть и пессимистический сценарий, который связывают с показателем в 30 гривен за доллар.

Прежде всего, предупреждает исполнительный директор Международного фонда Блейзера Олег Устенко, девальвация гривни до 30 грн/долл. возможна при разрыве отношений с МВФ. Однако, не смотря на годовую отсрочку с получением очередного транша кредита фонда, эксперт оценивает вероятность реализации такого сценария как очень низкую – около 10%. Ожидается, что развязка истории с МВФ наступит скоро – власти ожидают решения фонда об очередном транше уже в конце августа – начале сентября.

Раскачивает ситуацию на валютном рынке и нестабильная политическая ситуация. Стоит напомнить, что пиковые значения валютного курса в этом году пришлись на февраль, когда в Украине начали широко обсуждать возможность отставки Арсения Яценюка с поста премьер-министра. «Политическая нестабильность создает неясность относительно будущего страны и может стать основанием для ажиотажного спроса на валюту», — предупреждала неосторожных в своих заявлениях политиков глава НБУ Валерия Гонтарева в ходе своего февральского выступления в Верховной Раде.

В списке факторов, влияющих на курсообразование, естественно, остается и непредсказуемая политика Российской Федерации по отношению к Украине. По оценкам руководителя аналитического департамента Concorde Capital Александра Паращия, если не будет активизации военных действий на восточных границах, то и курс не будет рваться к отметке в 30 гривен. В случае обострения ситуация будет развиваться с точностью до наоборот.

Надо сказать, что и Украина вполне может влиять на иностранный валютный рынок. Заявление президента Петра Порошенко о том, что наша страна допускает полномасштабное вторжение со стороны России, сразу же сказалось на курсе валют в РФ. «Российский рубль и евробонды упали, когда Порошенко заявил, что Украина не исключает полномасштабной войны с Россией», — написал на странице в Twitter старший экономист Danske Bank Владимир Миклашевский.

Московская биржа отметила в соответствующем сообщении, что за несколько минут доллар вырос примерно на 40 коп., достигнув отметки 64,195 рублей. Одновременно с этим курс евро подскочил примерно на 50 коп., достигнув отметки 72,6375 рублей.

Ждать хороших новостей

Назвать оптимальный для украинской экономики коридор валютных курсов эксперты затрудняются, подчеркивая, что главное – соответствие этого курса ожиданиям рынка.»В последние пять месяцев мы наблюдаем попытки НБУ сдерживать ревальвацию гривни — и это правильно. Если бы сейчас, к примеру, курс был 22 при ожиданиях 27 гривен на конец года, был бы серьезный отток гривневых депозитов. И наоборот, если курс скакнет за 28, то возможны какие-то временные меры НБУ», — считает Александр Паращий.

Эксперт называет ключевым фактором девальвации гривни рост дефицита торгового баланса Украины за счет ускорения товарного импорта. По его оценкам, неэнергетический импорт, который вырос на 11,9% в первом полугодии, будет расти и дальше, также, как и энергетический импорт, который ранее падал по причине снижения закупок газа. При этом, как отметил эксперт, товарный экспорт остается слабым.

«Мы ожидаем ослабления курса гривни до 27 за доллар до конца года. Будет это ослабление плавным или резким, зависит от новостного фона: каким будет окончание парламентских каникул – возобновится ли популизм и возникнут ли новые политические риски, что будет с кредитом МВФ, какой будет ситуация на Донбассе и в Крыму», — поясняет Паращий.

РБК-УкраинаОльга Некрасова

Курс доллара опять пошел вверх. За считанные дни доллар подорожал на межбанковском рынке почти на 30 копеек, преодолев отметку в 25 грн/доллар, выше которой не поднимался с первых чисел июня. Следом подтянулся и официальный курс Национального банка, и курсы наличного рынка, где доллар торгуется в пределах 25,5 — 26,5 грн/доллар, плюс 2-процентный сбор в Пенсионный фонд. Нарастает напряжение, ставшее уже традиционным для валютного рынка в осенние месяцы. Эксперты прогнозируют, что доллар может остановиться на отметке в 27 гривен.

Повышенная чувствительность

Рост курса доллара, согласно данным Нацбанка, начался с 12 августа. В этот день за сто долларов НБУ давал 2,485 тыс. гривен. Пик пришелся на 16 августа, когда та же сотня стоила уже 2,511 тыс. гривен. Небольшой отскок – до 2,505 тыс. гривен произошел 17 августа. На 19 августа курс установлен на уровне 2,517 тыс. гривен.

По оценкам Национального банка Украины, эти колебания носят ситуативный характер. Регулятор считает, что всему виной внешнеполитическая обстановка, поскольку ситуация на внутренних и внешних рынках остается благоприятной для гривни. Понятие «внешнеполитическая обстановка», скорее всего, подразумевает Крымский инцидент, где незадолго до волнений на валютном рынке оккупационные власти задержали украинцев, подозреваемых в подготовке теракта на полуострове.

В связи с обострением ситуации на административной границе с АР Крым и в районе проведения антитеррористической операции Служба безопасности Украины установила «красный» уровень угрозы для Донецкой и Луганской областей, а также для АР Крым, а президенты обоих государств обменялись жесткими заявлениями, что не могло пошатнуть уверенность бизнеса и рядовых граждан в завтрашнем дне и откорректировать настроения рынка.

Крымская история послужила спусковым механизмом для волнений на валютном рынке, который с начала августа и так находился под давлением после выплаты Министерством финансов 2,7 млрд гривен по индексным (привязанным к валютному курсу) облигациям. Получившие выплаты банки покупали валюту для выравнивания нормативов валютной позиции, после чего растущий спрос на валюту, при все еще вялом ее предложении, уронил курс. Добавим к этому неопределенность с получение транша от Международного валютного фона плюс общие сезонные ожидания роста курса – вот и повышение.

Девальвация. Плавная и уверенная

Эксперты прогнозируют, что в предстоящий осенне-зимний период валютный рынок традиционно будет беспокойным, поскольку есть ряд серьезных предпосылок для очередной девальвации гривни, однако масштабы этой девальвации вполне приемлемы и ожидаемы.

«Текущая динамика курса доллара повторяет прошлогодний сценарий, когда курс начал рост в середине августа и достиг максимума в феврале 2016 года, на пике потребления энергоресурсов», — отмечает старший аналитик UniCredit Bank Андрей Приходько. Он напомнил, что в прошлом году Украине так и не удалось привлечь финансирование международных финансовых институтов на закупку газа, что могло бы сгладить курсовые колебания.

«Такая ситуация будет иметь место и в этом отопительном сезоне, с учетом неопределенной ситуации вокруг финансирования от Международного валютного фонда и других официальных кредиторов. Госбанкам придется выходить на межбанк с покупкой валюты для НАК «Нафтогаз Украины», что будет давить на курс», — прогнозирует банкир.

Кроме того, напоминает Приходько, во втором полугодии традиционно растет деловая активность, а также импорт потребительских и инвестиционных товаров, что на фоне все еще низких объемов украинского экспорта может стать дополнительным фактором давления на гривну. «Предпосылок для резкой девальвации нет. Правительство закладывает средний курс 27,2 гривен за доллар США на будущий год. И то, что курс снова перейдет к росту, не является неожиданностью», — считает он.

Главный экономист Dragon Capital Елена Белан также прогнозирует, что состояние валютного рынка осенью ухудшится из-за сезонного роста спроса на валюту на фоне дальнейшей либерализации Национальным банком валютных ограничений. «Мы сохраняем наш прогноз снижения курса гривни на конец 2016 года до уровня 27 грн/доллар по сравнению с текущим значением, хотя при благоприятной динамике цен на сталь и нефть давление на гривню может оказаться слабее, чем мы ожидали», — комментирует эксперт.

Будет ли 30?

Базовый прогноз экспертов предполагает плавную и незначительную девальвацию. Но помимо базового, есть и пессимистический сценарий, который связывают с показателем в 30 гривен за доллар.

Прежде всего, предупреждает исполнительный директор Международного фонда Блейзера Олег Устенко, девальвация гривни до 30 грн/долл. возможна при разрыве отношений с МВФ. Однако, не смотря на годовую отсрочку с получением очередного транша кредита фонда, эксперт оценивает вероятность реализации такого сценария как очень низкую – около 10%. Ожидается, что развязка истории с МВФ наступит скоро – власти ожидают решения фонда об очередном транше уже в конце августа – начале сентября.

Раскачивает ситуацию на валютном рынке и нестабильная политическая ситуация. Стоит напомнить, что пиковые значения валютного курса в этом году пришлись на февраль, когда в Украине начали широко обсуждать возможность отставки Арсения Яценюка с поста премьер-министра. «Политическая нестабильность создает неясность относительно будущего страны и может стать основанием для ажиотажного спроса на валюту», — предупреждала неосторожных в своих заявлениях политиков глава НБУ Валерия Гонтарева в ходе своего февральского выступления в Верховной Раде.

В списке факторов, влияющих на курсообразование, естественно, остается и непредсказуемая политика Российской Федерации по отношению к Украине. По оценкам руководителя аналитического департамента Concorde Capital Александра Паращия, если не будет активизации военных действий на восточных границах, то и курс не будет рваться к отметке в 30 гривен. В случае обострения ситуация будет развиваться с точностью до наоборот.

Надо сказать, что и Украина вполне может влиять на иностранный валютный рынок. Заявление президента Петра Порошенко о том, что наша страна допускает полномасштабное вторжение со стороны России, сразу же сказалось на курсе валют в РФ. «Российский рубль и евробонды упали, когда Порошенко заявил, что Украина не исключает полномасштабной войны с Россией», — написал на странице в Twitter старший экономист Danske Bank Владимир Миклашевский.

Московская биржа отметила в соответствующем сообщении, что за несколько минут доллар вырос примерно на 40 коп., достигнув отметки 64,195 рублей. Одновременно с этим курс евро подскочил примерно на 50 коп., достигнув отметки 72,6375 рублей.

Ждать хороших новостей

Назвать оптимальный для украинской экономики коридор валютных курсов эксперты затрудняются, подчеркивая, что главное – соответствие этого курса ожиданиям рынка.»В последние пять месяцев мы наблюдаем попытки НБУ сдерживать ревальвацию гривни — и это правильно. Если бы сейчас, к примеру, курс был 22 при ожиданиях 27 гривен на конец года, был бы серьезный отток гривневых депозитов. И наоборот, если курс скакнет за 28, то возможны какие-то временные меры НБУ», — считает Александр Паращий.

Эксперт называет ключевым фактором девальвации гривни рост дефицита торгового баланса Украины за счет ускорения товарного импорта. По его оценкам, неэнергетический импорт, который вырос на 11,9% в первом полугодии, будет расти и дальше, также, как и энергетический импорт, который ранее падал по причине снижения закупок газа. При этом, как отметил эксперт, товарный экспорт остается слабым.

«Мы ожидаем ослабления курса гривни до 27 за доллар до конца года. Будет это ослабление плавным или резким, зависит от новостного фона: каким будет окончание парламентских каникул – возобновится ли популизм и возникнут ли новые политические риски, что будет с кредитом МВФ, какой будет ситуация на Донбассе и в Крыму», — поясняет Паращий.

РБК-Украина

Что происходит с «Приватбанком»Что происходит с «Приватбанком»

Александр Моисеенко

С начала финансового кризиса, который длится уже почти два с половиной года, Украина потеряла практически треть банковской системы.

НБУ решил покончить с «олигархическим банкингом» и один за другим участники списка Forbes стали расставаться со своими финансовыми учреждениями.

Среди них Дмитрий Фирташ, Вадим Новинский, Конастантин Жеваго, Олег Бахматюк, Леонид Климов, Николай Лагун.

Петр Порошенко, Виктор Пинчук, Сергей Тигипко, Ринат Ахметов, Геннадий Боголюбов и Игорь Коломойский — этот список видных олигархов свои банки сохранил.

Порошенко, Пинчук и Тигипко владеют небольшими кептивными финучреждениями. Ринат Ахметов владеет достаточно большим, но «рыночным» по утверждению НБУ банком.

Ну и конечно же выстоял кризис крупнейший в стране «Приватбанк». Уже два года он в центре внимания, окутанный различными слухами. ЭП выяснила, какие слухи действительно имеют место быть, и что ждет финучреждение.

Нынешняя гордость НБУ — очистка банковской системы — протекает в Украине своеобразно.

Да, многие олигархи расстались со своими банками, но в большей степени они расстались с обязательствами, которые были на этих банках. А вот активы часто банкиры «уносили» с собой различными способами.

За два года банковский рынок изменился так, что среди тех банков, которые ранее считались крупнейшими, теперь нет банков с украинским капиталом. Если не считать два государственных банка, а также ПУМБ и «Приватбанк».

Последний — один из трех системно–важных банков Украины. Помимо него, такой же ярлык «системно-важного» носят только государственные Ощадбанк и Укрэксимбанк.

«Что будет с Приватбанком?» — примерно на такой вопрос на протяжении последних лет приходится отвечать различным высокопоставленным чиновникам.

Даже президент страны Петр Порошенко, который формально не должен заниматься обсуждением бизнеса частных финучреждений, высказался по поводу бизнеса днепровских олигархов, с которыми у него еще не так давно был конфликт.

«Никаких угроз существованию «Приватбанка» нет, ликвидность достаточная и речь (на встрече с совладельцем банка Игорем Коломойским, — ред.) шла о том, чтобы выполнять нормативы НБУ», — сказал Порошенко.

Что такое нормативы НБУ

В классическом понимании банк — это финансовое учреждение, которое должно распределять средства в экономике. Собирать депозиты у населения и субъектов хозяйствования и выдавать эти средства в виде кредитов.

При этом у банка должен быть регулятивный капитал, который не позволяет банку превращаться в финансовую пирамиду, норматив НБУ – Н2.

Иными словами, регулятивный капитал — это совокупность собственных средств банка, уровень которых не должен быть ниже 10% от всех активных операций финучреждения. Ну и соответственно за всем этим присматривает регулятор — НБУ.

Также банк должен формировать резервы, которые покрывают кредитные риски. У НБУ существует своя система, по которой банки должны оценивать качество кредитов.

К примеру, если существует риск, что кредит на 1 млн грн банк вернуть не сможет с вероятностью 10%, он должен сформировать резервы в 100 тыс грн, которые вычитываются из его собственных средств. Таким образом банк должен обеспечить докапитализацию на те самые 100 тысяч грн.

С регулятивным капиталом Н2 связаны и другие нормативы, например норматив Н7, который говорит о том, что банк не должен выдавать одному заемщику более 25% от собственного капитала. Или же норматив Н9, который говорит о том, что банк не может выдавать инсайдерам более 25% собственных средств.

В идеале, если эти показатели нарушаются, то банк должен увеличивать собственные средства на балансе, либо избавляться от активов, которые не позволяют вписываться в эти нормативы.
Когда банк придерживается всех этих нормативов, его деятельность не должна вызывать вопросов у НБУ. Даже если такой банк считается «олигархическим», он вряд ли попадет в немилость к регулятору. Формально «Приват» нормативы практически не нарушает, но почему-то его всегда окружают различные недобрые слухи.

В чем проблемы «Привата»

«Приватбанк — очень креативный банк. Он используют все возможные способы, для того чтобы обойти регулирование. А как вы знаете, Национальный банк ставит их в очень жесткие рамки, для того чтобы они решили те системные проблемы, которые находятся в банке. Я не хочу их называть, их достаточно много», — так достаточно обтекаемо недавно высказался министр финансов Александр Данилюк.

Как уже было сказано выше, формально в большинство нормативов «Приват» вписывается. Регулятивный капитал банка еще в начале года превышал нормативные 10%. Другой вопрос — насколько вся бухгалтерия банка отвечает действительности.

Первое, что беспокоит многих банкиров, насколько справедливо банк оценивает свои кредитные риски. На протяжении минувших лет, когда качество активов в банковской системе сильно ухудшалось, крупнейшие банки, за исключением «Привата», показывали миллиардные убытки, которые они формировали за счет резервирования под кредитные риски.

После таких убытков банки вынуждены были докапитализироватся на такие же миллиардные суммы. Масштабы резервирования «Привата» в то же время были гораздо меньше, чем у других банков, если сравнивать соотношение кредитного портфеля и сформированных резервов.

В чем «секрет» качества кредитного портфеля Приватбанка? По данным ЭП, по состоянию на 1 марта при кредитном портфеле в 210 млрд грн, у банка было в резервах 29 млрд грн.

Для сравнения, два других системно-важных банка, «Укрэксим» и «Ощадбанк», при кредитных портфелях в 105 млрд грн и 107 млрд грн имели по 46 млрд грн резервов. Правда, среди банкиров бытует мнение, что «госы» себе нарисовали уровень проблем специально для докапитализации, чтобы получить поддержку от государства на «распил» новых кредитов.

Но даже, если не брать системно важные банки, то в другом крупнейшем банке ПУМБ при 36 млрд грн кредитов — 11 млрд резервы, у «Райфайзена» при 54 млрд кредитов 33 млрд резервов, у «Проминвеста» при 60 млрд 28 млрд резервов.

Как это объяснить? «С Приватом никто не играет», — так высказывается один из банкиров.

Дело в том, что банк славится хорошо поставленной претензионной работой с должниками. Мало кому по силам тягаться с юристами банка в судах. Многие также говорят, что у банка «тёплые отношения» с исполнительной службой. Если «выбивание» долгов касается физлиц, то способы банка далеко не самые гуманные.

На вопрос ЭП о недостаточности резервирования Приватбанк ответил следующим образом:
«С 01.12.2015 банки формируют резерв в балансе банка в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности. Уровень сформированных резервов полностью покрывает кредитные риски, что подтверждено аудитом внешней независимой аудиторской компании PriceWaterhouseCoopers».

Но вызывает вопросы не только качество портфеля, а и уровень инсайдерских кредитов. Неофициально собеседники ЭП из других банков Украины указывают на то, что сумма инсайдерского кредитования достигает в банке 80%.

То есть, большинство привлеченных средств банка, которые он привлекает в основном у физлиц в виде депозитов, вложено в бизнес самой ФПГ «Приват» и розданы многочисленным бизнес-партнерам днепропетровских олигархов.

Косвенно об этом также говорит информация из финансовой аудированной отчетности банка, где приведен кредитный портфель банка в разрезе отраслей экономики и коммерческой деятельности. Основным направлением кредитования в банке является торговля нефтепродуктами – около 40 млрд грн, производство и торговля феросплавами – 35 млрд грн,

Как известно, практически во всех этих сферах у группы «Приват» есть активы.

В банке с такими тезисами категорически не согласны и заявляют, что собеседники ЭП путают долю инсайдерских кредитов в кредитном портфеле с показателем Н9 (максимальный размер кредитного риска по операциям со связанными с банком лицами от регулятивного капитала).

«По данным финансовой отчетности Приватбанка за 1 квартал 2016 года, составленной в соответствии с требованиями МСФО, доля кредитов связанным лицам в кредитном портфеле (до снятия резервов) составляет 6,1%», — говорится в ответе банке.

При этом, нарушения норматива Н9, который по заверению пресс-службы «Привата» составляет 38,5%, обусловлено методологическими изменениями в постановлений НБУ. «Банк проводит работу по приведению данного показателя к нормативу», — утверждают в «Привате».

Но здесь также стоит отметить, что эти показатели также как и качество портфеля легко исказить, выдав кредиты связанным компаниям не напрямую, а через ряд посредников.

Ведь сложно представить, что банк кредитует своих конкурентов в отраслях, также как и сложно представить то, что конкуренты «Привата» идут кредитоваться к Коломойскому и Боголюбову, отдавая в залоги банка свои активы и предоставляя банку информацию о своем финансовом состоянии.

В связи с вышеизложенным, как в экспертных кругах так и в СМИ, периодически обсуждаются суммы докапитализации «Приватбанка».

Докапитализация — одно из главных требований НБУ к банкам на протяжении последних лет. И один из способов решить проблемы банка, если они действительно имеют место быть.

Опрошенные ЭП участники рынка в среднем называли сумму в 30-40 млрд грн, которую нужно внести в капитал акционерам в ближайшем будущем. Некоторые даже назвали цифру в 70-80 млрд, ссылаясь на большое количество инсайдерских кредитов банка. Однако эти цифры в банке также категорически отрицают.

«Мифическая сумма докапитализации в размере 30-40 млрд грн для «Приватбанка», о которой говорят некоторые «эксперты», является очень завышенной и не соответствует реальной ситуации. Сумма докапитализации за счет дополнительных взносов акционеров составляет 10 млрд грн. При этом уже в 2016 году акционерами в уставный капитал внесена сумма в размере 3,5 млрд грн, из них 1,5 млрд грн в процессе регистрации. В 2014 году уставный капитал увеличен на 2,4 млрд, а в 2015 годусумма докапитализации составила 4,8 млрд грн», — ответили на вопрос ЭП в банке.

Игра без правил

Банк также постоянно окружают различные слухи, связанные с различными сомнительными операциями. Из последних — закрытие итальянской дочки латвийского подразделения Privatbank.

Но еще более громким делом является вывод 19 млрд грн с помощью подконтрольных банку компаний. СМИ уже ранее писали об этих операциях, но только теперь стало известно, что этим эпизодом заинтересовались правоохранительные органы.

Как известно из Единого реестра судебных решений, должностные лица «Приватбанка»выдали 42 подконтрольным предприятиям кредиты под залог имущественных прав на товар, после чего те заключили сомнительные сделки со 100% предоплатой с нерезидентами, в результате которых в банке не оказалось 19 млрд грн, а у компаний тех самых якобы товаров, за которые они платили деньги.

Еще до того, как это дело засветилось в реестре, ЭП спросила представителей «Приватбанка»: не считают ли они подобные операции выводом средств с баланса банка.

Пресс-служба дала отписку, что ресурсы в виде рефинансирования были использованы только для покрытия оттоков средств физических лиц. Впрочем, здесь вряд ли есть разница, в том были ли это деньги вкладчиков, компаний, или рефинансирование НБУ. Операции проводились как раз в период глубокой девальвации и оказывали сильное давление на валютный рынок, вымывая валюту из страны.

При этом до девальвации банк подписал с НБУ дополнительное соглашение, которое позволяло ему не выполнять норматив по количеству открытых валютных позиций. После наступления девальвации банк, вероятно, начал спасать свой капитал, выводя его на подконтрольные компании. Но далеко не все банки могли позволить себе подобные операции, и вынуждены были понести убытки из-за девальвации.

Из-за таких случаев «Приват» как раз недолюбливают другие банкиры, обвиняя его в нечестной игре.
Будущее

В то время, как государство декларирует намерение о том, что нужно избавляться от государственных банков, вокруг «Привата» регулярно ходят слухи о национализации.

Банк прокомментировал слухи о своей национализации достаточно сухо.

«Да, действительно, находящийся сейчас в международном розыске по уголовному производству депутат Онищенко А.Р. зарегистрировал Проект «Закона о мерах направленных на национализацию публичного акционерного общества коммерческого банка «ПриватБанк» № 2365 от 12.03.2015г., который не рассматривался парламентом», — ответили в пресс-службе.

У Онищенко давний конфликт с Коломойским, что объясняет появление подобного законопроекта.

«Я просто знаю, как Коломойский держит всех на финансовой зависимости. Государство не может ничего сделать. Он должен 5 млрд грн ренты, не платит в бюджет налоги, а должен около 1-3 млрд грн налоговых платежей, и понимает, что у него — полная вседозволенность. И Приватбанк — одно из орудий, которым он шантажирует», — ранее говорил Онищенко в интервью УП.

После прихода новой власти был один ярко-выраженный случай, когда НБУ «положил» банк по политическим причинам. Так случилось с «Форумом» Вадима Новинского, у которого был конфликт с президентом.

Но «Приват» — не тот случай по нескольким причинам. У государства нет финансовых ресурсов, а сумма которая понадобится в случае ввода туда ВА будет точно не менее 100 млрд грн, что для украинского бюджета деньги абсолютно неподъемные.

Более того, государство не может ввести туда технически. «Регулятор уже несколько раз под тем или иным предлогом отправлял туда спецов посмотреть все изнутри в случае ввода ВА, но они с ним явно не справятся. Весь софт, в том числе и операционный день — самописный, порядка 2 тысяч айтишников. Это вам не «Скрудж» или «Б2″, где можно взять спецов с другого банка и они разберутся. Тут посадил в самолет сотню ключевых спецов и никто концов не соберет», — говорит собеседник ЭП в НБУ.

Последнее время также поднимается тема, что того требует МВФ, однако это скорее шантаж Коломойского и Боголюбова со стороны властей, поскольку все понимают невозможность подобного сценария.

Исходя из этого, расставание днепровских олигархов со своим финансовым учреждением может быть только добровольным.

В то же время, учитывая, что еще со времен прошлого кризиса 2008 года, в мире идут процессы, которые пресекают дальнейшее разрастание крупнейших финансовых учреждений, эксперты не исключают, что Приват в будущем может быть разделен на несколько менее масштабных финучреждений: IT, транзакционный банк с розничным портфелем и корпоративный. Но что вряд ли будет вопросом ближайшего будущего.

«Банк не рассматривает такой сценарий, но возможно при изменении инвестклимата в Украине возникнет интерес у инвесторов особенно по розничной части бизнеса», — так комментируют этот вопрос в самом банке.

Экономическая ПравдаАлександр Моисеенко

С начала финансового кризиса, который длится уже почти два с половиной года, Украина потеряла практически треть банковской системы.

НБУ решил покончить с «олигархическим банкингом» и один за другим участники списка Forbes стали расставаться со своими финансовыми учреждениями.

Среди них Дмитрий Фирташ, Вадим Новинский, Конастантин Жеваго, Олег Бахматюк, Леонид Климов, Николай Лагун.

Петр Порошенко, Виктор Пинчук, Сергей Тигипко, Ринат Ахметов, Геннадий Боголюбов и Игорь Коломойский — этот список видных олигархов свои банки сохранил.

Порошенко, Пинчук и Тигипко владеют небольшими кептивными финучреждениями. Ринат Ахметов владеет достаточно большим, но «рыночным» по утверждению НБУ банком.

Ну и конечно же выстоял кризис крупнейший в стране «Приватбанк». Уже два года он в центре внимания, окутанный различными слухами. ЭП выяснила, какие слухи действительно имеют место быть, и что ждет финучреждение.

Нынешняя гордость НБУ — очистка банковской системы — протекает в Украине своеобразно.

Да, многие олигархи расстались со своими банками, но в большей степени они расстались с обязательствами, которые были на этих банках. А вот активы часто банкиры «уносили» с собой различными способами.

За два года банковский рынок изменился так, что среди тех банков, которые ранее считались крупнейшими, теперь нет банков с украинским капиталом. Если не считать два государственных банка, а также ПУМБ и «Приватбанк».

Последний — один из трех системно–важных банков Украины. Помимо него, такой же ярлык «системно-важного» носят только государственные Ощадбанк и Укрэксимбанк.

«Что будет с Приватбанком?» — примерно на такой вопрос на протяжении последних лет приходится отвечать различным высокопоставленным чиновникам.

Даже президент страны Петр Порошенко, который формально не должен заниматься обсуждением бизнеса частных финучреждений, высказался по поводу бизнеса днепровских олигархов, с которыми у него еще не так давно был конфликт.

«Никаких угроз существованию «Приватбанка» нет, ликвидность достаточная и речь (на встрече с совладельцем банка Игорем Коломойским, — ред.) шла о том, чтобы выполнять нормативы НБУ», — сказал Порошенко.

Что такое нормативы НБУ

В классическом понимании банк — это финансовое учреждение, которое должно распределять средства в экономике. Собирать депозиты у населения и субъектов хозяйствования и выдавать эти средства в виде кредитов.

При этом у банка должен быть регулятивный капитал, который не позволяет банку превращаться в финансовую пирамиду, норматив НБУ – Н2.

Иными словами, регулятивный капитал — это совокупность собственных средств банка, уровень которых не должен быть ниже 10% от всех активных операций финучреждения. Ну и соответственно за всем этим присматривает регулятор — НБУ.

Также банк должен формировать резервы, которые покрывают кредитные риски. У НБУ существует своя система, по которой банки должны оценивать качество кредитов.

К примеру, если существует риск, что кредит на 1 млн грн банк вернуть не сможет с вероятностью 10%, он должен сформировать резервы в 100 тыс грн, которые вычитываются из его собственных средств. Таким образом банк должен обеспечить докапитализацию на те самые 100 тысяч грн.

С регулятивным капиталом Н2 связаны и другие нормативы, например норматив Н7, который говорит о том, что банк не должен выдавать одному заемщику более 25% от собственного капитала. Или же норматив Н9, который говорит о том, что банк не может выдавать инсайдерам более 25% собственных средств.

В идеале, если эти показатели нарушаются, то банк должен увеличивать собственные средства на балансе, либо избавляться от активов, которые не позволяют вписываться в эти нормативы.
Когда банк придерживается всех этих нормативов, его деятельность не должна вызывать вопросов у НБУ. Даже если такой банк считается «олигархическим», он вряд ли попадет в немилость к регулятору. Формально «Приват» нормативы практически не нарушает, но почему-то его всегда окружают различные недобрые слухи.

В чем проблемы «Привата»

«Приватбанк — очень креативный банк. Он используют все возможные способы, для того чтобы обойти регулирование. А как вы знаете, Национальный банк ставит их в очень жесткие рамки, для того чтобы они решили те системные проблемы, которые находятся в банке. Я не хочу их называть, их достаточно много», — так достаточно обтекаемо недавно высказался министр финансов Александр Данилюк.

Как уже было сказано выше, формально в большинство нормативов «Приват» вписывается. Регулятивный капитал банка еще в начале года превышал нормативные 10%. Другой вопрос — насколько вся бухгалтерия банка отвечает действительности.

Первое, что беспокоит многих банкиров, насколько справедливо банк оценивает свои кредитные риски. На протяжении минувших лет, когда качество активов в банковской системе сильно ухудшалось, крупнейшие банки, за исключением «Привата», показывали миллиардные убытки, которые они формировали за счет резервирования под кредитные риски.

После таких убытков банки вынуждены были докапитализироватся на такие же миллиардные суммы. Масштабы резервирования «Привата» в то же время были гораздо меньше, чем у других банков, если сравнивать соотношение кредитного портфеля и сформированных резервов.

В чем «секрет» качества кредитного портфеля Приватбанка? По данным ЭП, по состоянию на 1 марта при кредитном портфеле в 210 млрд грн, у банка было в резервах 29 млрд грн.

Для сравнения, два других системно-важных банка, «Укрэксим» и «Ощадбанк», при кредитных портфелях в 105 млрд грн и 107 млрд грн имели по 46 млрд грн резервов. Правда, среди банкиров бытует мнение, что «госы» себе нарисовали уровень проблем специально для докапитализации, чтобы получить поддержку от государства на «распил» новых кредитов.

Но даже, если не брать системно важные банки, то в другом крупнейшем банке ПУМБ при 36 млрд грн кредитов — 11 млрд резервы, у «Райфайзена» при 54 млрд кредитов 33 млрд резервов, у «Проминвеста» при 60 млрд 28 млрд резервов.

Как это объяснить? «С Приватом никто не играет», — так высказывается один из банкиров.

Дело в том, что банк славится хорошо поставленной претензионной работой с должниками. Мало кому по силам тягаться с юристами банка в судах. Многие также говорят, что у банка «тёплые отношения» с исполнительной службой. Если «выбивание» долгов касается физлиц, то способы банка далеко не самые гуманные.

На вопрос ЭП о недостаточности резервирования Приватбанк ответил следующим образом:
«С 01.12.2015 банки формируют резерв в балансе банка в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности. Уровень сформированных резервов полностью покрывает кредитные риски, что подтверждено аудитом внешней независимой аудиторской компании PriceWaterhouseCoopers».

Но вызывает вопросы не только качество портфеля, а и уровень инсайдерских кредитов. Неофициально собеседники ЭП из других банков Украины указывают на то, что сумма инсайдерского кредитования достигает в банке 80%.

То есть, большинство привлеченных средств банка, которые он привлекает в основном у физлиц в виде депозитов, вложено в бизнес самой ФПГ «Приват» и розданы многочисленным бизнес-партнерам днепропетровских олигархов.

Косвенно об этом также говорит информация из финансовой аудированной отчетности банка, где приведен кредитный портфель банка в разрезе отраслей экономики и коммерческой деятельности. Основным направлением кредитования в банке является торговля нефтепродуктами – около 40 млрд грн, производство и торговля феросплавами – 35 млрд грн,

Как известно, практически во всех этих сферах у группы «Приват» есть активы.

В банке с такими тезисами категорически не согласны и заявляют, что собеседники ЭП путают долю инсайдерских кредитов в кредитном портфеле с показателем Н9 (максимальный размер кредитного риска по операциям со связанными с банком лицами от регулятивного капитала).

«По данным финансовой отчетности Приватбанка за 1 квартал 2016 года, составленной в соответствии с требованиями МСФО, доля кредитов связанным лицам в кредитном портфеле (до снятия резервов) составляет 6,1%», — говорится в ответе банке.

При этом, нарушения норматива Н9, который по заверению пресс-службы «Привата» составляет 38,5%, обусловлено методологическими изменениями в постановлений НБУ. «Банк проводит работу по приведению данного показателя к нормативу», — утверждают в «Привате».

Но здесь также стоит отметить, что эти показатели также как и качество портфеля легко исказить, выдав кредиты связанным компаниям не напрямую, а через ряд посредников.

Ведь сложно представить, что банк кредитует своих конкурентов в отраслях, также как и сложно представить то, что конкуренты «Привата» идут кредитоваться к Коломойскому и Боголюбову, отдавая в залоги банка свои активы и предоставляя банку информацию о своем финансовом состоянии.

В связи с вышеизложенным, как в экспертных кругах так и в СМИ, периодически обсуждаются суммы докапитализации «Приватбанка».

Докапитализация — одно из главных требований НБУ к банкам на протяжении последних лет. И один из способов решить проблемы банка, если они действительно имеют место быть.

Опрошенные ЭП участники рынка в среднем называли сумму в 30-40 млрд грн, которую нужно внести в капитал акционерам в ближайшем будущем. Некоторые даже назвали цифру в 70-80 млрд, ссылаясь на большое количество инсайдерских кредитов банка. Однако эти цифры в банке также категорически отрицают.

«Мифическая сумма докапитализации в размере 30-40 млрд грн для «Приватбанка», о которой говорят некоторые «эксперты», является очень завышенной и не соответствует реальной ситуации. Сумма докапитализации за счет дополнительных взносов акционеров составляет 10 млрд грн. При этом уже в 2016 году акционерами в уставный капитал внесена сумма в размере 3,5 млрд грн, из них 1,5 млрд грн в процессе регистрации. В 2014 году уставный капитал увеличен на 2,4 млрд, а в 2015 годусумма докапитализации составила 4,8 млрд грн», — ответили на вопрос ЭП в банке.

Игра без правил

Банк также постоянно окружают различные слухи, связанные с различными сомнительными операциями. Из последних — закрытие итальянской дочки латвийского подразделения Privatbank.

Но еще более громким делом является вывод 19 млрд грн с помощью подконтрольных банку компаний. СМИ уже ранее писали об этих операциях, но только теперь стало известно, что этим эпизодом заинтересовались правоохранительные органы.

Как известно из Единого реестра судебных решений, должностные лица «Приватбанка»выдали 42 подконтрольным предприятиям кредиты под залог имущественных прав на товар, после чего те заключили сомнительные сделки со 100% предоплатой с нерезидентами, в результате которых в банке не оказалось 19 млрд грн, а у компаний тех самых якобы товаров, за которые они платили деньги.

Еще до того, как это дело засветилось в реестре, ЭП спросила представителей «Приватбанка»: не считают ли они подобные операции выводом средств с баланса банка.

Пресс-служба дала отписку, что ресурсы в виде рефинансирования были использованы только для покрытия оттоков средств физических лиц. Впрочем, здесь вряд ли есть разница, в том были ли это деньги вкладчиков, компаний, или рефинансирование НБУ. Операции проводились как раз в период глубокой девальвации и оказывали сильное давление на валютный рынок, вымывая валюту из страны.

При этом до девальвации банк подписал с НБУ дополнительное соглашение, которое позволяло ему не выполнять норматив по количеству открытых валютных позиций. После наступления девальвации банк, вероятно, начал спасать свой капитал, выводя его на подконтрольные компании. Но далеко не все банки могли позволить себе подобные операции, и вынуждены были понести убытки из-за девальвации.

Из-за таких случаев «Приват» как раз недолюбливают другие банкиры, обвиняя его в нечестной игре.
Будущее

В то время, как государство декларирует намерение о том, что нужно избавляться от государственных банков, вокруг «Привата» регулярно ходят слухи о национализации.

Банк прокомментировал слухи о своей национализации достаточно сухо.

«Да, действительно, находящийся сейчас в международном розыске по уголовному производству депутат Онищенко А.Р. зарегистрировал Проект «Закона о мерах направленных на национализацию публичного акционерного общества коммерческого банка «ПриватБанк» № 2365 от 12.03.2015г., который не рассматривался парламентом», — ответили в пресс-службе.

У Онищенко давний конфликт с Коломойским, что объясняет появление подобного законопроекта.

«Я просто знаю, как Коломойский держит всех на финансовой зависимости. Государство не может ничего сделать. Он должен 5 млрд грн ренты, не платит в бюджет налоги, а должен около 1-3 млрд грн налоговых платежей, и понимает, что у него — полная вседозволенность. И Приватбанк — одно из орудий, которым он шантажирует», — ранее говорил Онищенко в интервью УП.

После прихода новой власти был один ярко-выраженный случай, когда НБУ «положил» банк по политическим причинам. Так случилось с «Форумом» Вадима Новинского, у которого был конфликт с президентом.

Но «Приват» — не тот случай по нескольким причинам. У государства нет финансовых ресурсов, а сумма которая понадобится в случае ввода туда ВА будет точно не менее 100 млрд грн, что для украинского бюджета деньги абсолютно неподъемные.

Более того, государство не может ввести туда технически. «Регулятор уже несколько раз под тем или иным предлогом отправлял туда спецов посмотреть все изнутри в случае ввода ВА, но они с ним явно не справятся. Весь софт, в том числе и операционный день — самописный, порядка 2 тысяч айтишников. Это вам не «Скрудж» или «Б2″, где можно взять спецов с другого банка и они разберутся. Тут посадил в самолет сотню ключевых спецов и никто концов не соберет», — говорит собеседник ЭП в НБУ.

Последнее время также поднимается тема, что того требует МВФ, однако это скорее шантаж Коломойского и Боголюбова со стороны властей, поскольку все понимают невозможность подобного сценария.

Исходя из этого, расставание днепровских олигархов со своим финансовым учреждением может быть только добровольным.

В то же время, учитывая, что еще со времен прошлого кризиса 2008 года, в мире идут процессы, которые пресекают дальнейшее разрастание крупнейших финансовых учреждений, эксперты не исключают, что Приват в будущем может быть разделен на несколько менее масштабных финучреждений: IT, транзакционный банк с розничным портфелем и корпоративный. Но что вряд ли будет вопросом ближайшего будущего.

«Банк не рассматривает такой сценарий, но возможно при изменении инвестклимата в Украине возникнет интерес у инвесторов особенно по розничной части бизнеса», — так комментируют этот вопрос в самом банке.

Экономическая Правда

«Профессионалы» из НБУ: как и кто обваливал гривну«Профессионалы» из НБУ: как и кто обваливал гривну

Марина Павленко

Несмотря на то, что нынешняя глава Нацбанка твердит, как заведенная, что регулятор за курс не отвечает, основной задачей НБУ, как центрального банка страны, все же является обеспечение стабильности национальной валюты. А, значит, об эффективности работы каждого главы НБУ можно судить в первую очередь по тому, насколько при нем обесценилась гривна. «МИР» подсчитал вклад каждого руководителя в падение национальной валюты, а заодно и проанализировал, чем они запомнились Украине и украинцам.

Владимир Стельмах

(03.12.2004 – 23.12.2010)

Рост курса: +49,9%

Владимир Стельмах пробыл у руля отечественной банковской системы дольше всех. В НБУ он начал работать еще в далеком 1992-м, а главой регулятора был дважды – в 2000-2002 и в 2004-2010-м. В промежутке «между Стельмахом и Стельмахом» немного порулил Сергей Тигипко, и это время многие эксперты считают довольно успешным для банковской системы.

Но вернемся к Стельмаху. Если его первая «каденция» была вполне удачной, то «второе пришествие» оставляло желать лучшего.

«Когда Стельмах встал во главе НБУ второй раз, он был уже немолод, — напоминает президент Украинского аналитического центра Александр Охрименко. – И постепенно начал терять контроль над ситуацией. Если помните, буквально перед самой девальвацией 2008-го НБУ укрепил гривну до 4,85 грн. Это было сделано по настоянию тогдашнего премьера Юлии Тимошенко. Ей было очень выгодно ревальвировать национальную валюту, чтобы перед выборами снизить стоимость газа и, соответственно, коммуналки. Стельмах тогда не очень сильно сопротивлялся, и это была его первая ошибка».

Вторая ошибка, продолжает экономист, была в том, что, когда в сентябре 2008-го гривна начала обваливаться, он не закрыл эту «дыру» на межбанке. Между тем, эксперты говорили, что было бы достаточно всего $2 млрд, ведь ЗВР на то время составляли более $30 млрд. Тем не менее, Стельмах долго колебался, не бросил вовремя эти деньги на межбанк, а уже в октябре «сжег» 10 миллиардов долларов.

Но было поздно, ЗВР спалили впустую, а гривна пережила сокрушительный обвал, девальвировав за время его правления в общей сложности с 5,31 до 7,96 грн.

Сергей Арбузов

(23.12.2010 – 24.12.2012)

Рост курса: +0,4%

Если судить по динамике курса – всего плюс 3 копейки за два года (с 7,96 до 7,99 грн/доллар), то Сергея Арбузова можно было бы назвать самым успешным главой НБУ. Однако тут мнения экономистов расходятся.

По мнению Александра Охрименко, сила Арбузова в том, что он сумел собрать хорошую команду. При нем всю оперативную работу фактически тянул на себе Игорь Соркин (следующий глава НБУ), но подобрал на эту работу его именно Арбузов. «У Соркина был большой опыт бюрократической работы – он был идеальный исполнитель!» — резюмирует Охрименко.

В то же время директор экономических программ Центра Разумкова Василий Юрчишин советует не торопиться с выводами и напоминает: именно благодаря этому искусственному сдерживанию курса мы потом имели взлет в начале 2014 года.

То есть, считает экономист, основа для катастрофической девальвации гривны была заложена именно при Арбузове.

Игорь Соркин

(11.01.2013 – 24.02.2014)

Рост курса: +11,9%

За последнее время мы как-то привыкли трехкратную девальвацию целиком и полностью списывать на «заслуги» Гонтаревой, но на самом деле началась она задолго для нее. При Игоре Соркине, возглавлявшем регулятор больше года, гривна обвалилась с 7,99 до 8,94 грн/доллар. Тем не менее об этом главе НБУ украинцы почему-то вообще не вспоминают.

Экономисты говорят, что в этом нет ничего удивительного: практически весь 2013 год был относительно спокойным, а решения НБУ – абсолютно политизированными.

И хотя первые 12% роста курса пришлись на правление Соркина, Александр Охрименко считает его идеальным главой регулятора.

«Идеальный глава центрального банка – это консервативный, закрытый, непубличный человек, — убежден экономист. – Именно таковы главы европейских банков: максимум, что можно от них ожидать – это одно короткое подведение итогов в год. И это правильно: деньги любят тишину. И чем больше глава Нацбанка создает шумихи и делает громких заявлений, тем меньше от него толку, что мы и наблюдаем последние два года».

Степан Кубив

(24.02.2014 – 19.06.2014)

Рост курса: +32,6%

За неполных четыре месяца его работы во главе Нацбанка гривна успела обвалиться на треть – с 8,94 до 11,85 грн/доллар. После чего Кубив ушел в отставку, объяснив это желанием продолжить публичную политическую деятельность. Однако СМИ не раз писали о том, что настоящей причиной отставки был провал переговоров с МВФ.

Кстати, многие экономисты сходятся во мнении, что в начале 2014-го гривна была обречена на обвал. И по мнению Василия Юрчишина, резкая девальвация произошла бы при любом главе НБУ и при любой политической ситуации в стране – уж слишком сильно была сжата «валютная пружина».

Валерия Гонтарева

(19.06.2014 – настоящее время)

Рост курса: +109,5%

С уверенностью можно сказать, что до того, как Валерия Алексеевна заняла пост главного банкира страны, украинцы не сильно вникали в то, чем конкретно занимается регулятор и кто его возглавляет. Но новая банкирша за считанные месяцы поставила на уши всю страну, и еще до сих пор не успокоилась.

Главное достижение «лучшего руководителя НБУ» по версии Петра Порошенко, — это неуправляемый курс гривны, который, если верить словам самой Гонтаревой, зависит от чего угодно, но только не от руководства Нацбанка. Своими руками обвалив курс более чем вдвое (с 11,85 до 24,82 грн./доллар), кого только она не обвиняла в обвале курса в разные периоды своего двухлетнего правления: журналистов, спекулянтов, паникеров, пенсионеров, бюджетников, россиян, предшественников, экономику, праздники. Однако эксперты единодушны: курсообразование в стране должно быть прогнозируемым, а не скакать по полторы гривны то в одну, то в другую сторону. И то, что этой прогнозируемости нет и в помине – прямая вина главы НБУ.

Второе достижение «гения дефективного менеджмента» — «зачистка» финансового рынка страны. Прикрываясь реформированием банковской системы, которое на деле свелось к массовым банкротствам банков, Гонтарева отправила на тот свет почти 80 финучреждений.

«Сейчас Украина переживает один из самых сложных периодов в своей истории, и наши внутренние проблемы еще и накладываются на хаос, который происходит за пределами страны, — говорит Василий Юрчишин. — Но все эти внешние и внутренние факторы не умаляют «личных заслуг» действующего руководства НБУ. Непрозрачная и непонятная политика регулятора, бесконтрольное рефинансирование, банкротство банков и огромные потери бизнеса и населения – все это прямая ответственность главы регулятора. Поэтому когда нам объявляют, что Гонтарева – это тот глава Нацбанка, которым следует гордиться, возникает закономерный вопрос: а чем именно гордиться? Более чем двукратная девальвация гривны, банкротства банков, многомиллиардные потери населения и бизнеса (за которые, кстати, так никто и не понес ответственности), фактическое отсутствие кредитования реального сектора экономики – все это очень трудно назвать поводами для гордости».

Но, конечно, главный итог самоотверженной «работы» Гонтаревой заключается в том, что украинцы потеряли доверие к банковской системе страны, и на восстановление этого доверия понадобятся долгие годы.

МирМарина Павленко

Несмотря на то, что нынешняя глава Нацбанка твердит, как заведенная, что регулятор за курс не отвечает, основной задачей НБУ, как центрального банка страны, все же является обеспечение стабильности национальной валюты. А, значит, об эффективности работы каждого главы НБУ можно судить в первую очередь по тому, насколько при нем обесценилась гривна. «МИР» подсчитал вклад каждого руководителя в падение национальной валюты, а заодно и проанализировал, чем они запомнились Украине и украинцам.

Владимир Стельмах

(03.12.2004 – 23.12.2010)

Рост курса: +49,9%

Владимир Стельмах пробыл у руля отечественной банковской системы дольше всех. В НБУ он начал работать еще в далеком 1992-м, а главой регулятора был дважды – в 2000-2002 и в 2004-2010-м. В промежутке «между Стельмахом и Стельмахом» немного порулил Сергей Тигипко, и это время многие эксперты считают довольно успешным для банковской системы.

Но вернемся к Стельмаху. Если его первая «каденция» была вполне удачной, то «второе пришествие» оставляло желать лучшего.

«Когда Стельмах встал во главе НБУ второй раз, он был уже немолод, — напоминает президент Украинского аналитического центра Александр Охрименко. – И постепенно начал терять контроль над ситуацией. Если помните, буквально перед самой девальвацией 2008-го НБУ укрепил гривну до 4,85 грн. Это было сделано по настоянию тогдашнего премьера Юлии Тимошенко. Ей было очень выгодно ревальвировать национальную валюту, чтобы перед выборами снизить стоимость газа и, соответственно, коммуналки. Стельмах тогда не очень сильно сопротивлялся, и это была его первая ошибка».

Вторая ошибка, продолжает экономист, была в том, что, когда в сентябре 2008-го гривна начала обваливаться, он не закрыл эту «дыру» на межбанке. Между тем, эксперты говорили, что было бы достаточно всего $2 млрд, ведь ЗВР на то время составляли более $30 млрд. Тем не менее, Стельмах долго колебался, не бросил вовремя эти деньги на межбанк, а уже в октябре «сжег» 10 миллиардов долларов.

Но было поздно, ЗВР спалили впустую, а гривна пережила сокрушительный обвал, девальвировав за время его правления в общей сложности с 5,31 до 7,96 грн.

Сергей Арбузов

(23.12.2010 – 24.12.2012)

Рост курса: +0,4%

Если судить по динамике курса – всего плюс 3 копейки за два года (с 7,96 до 7,99 грн/доллар), то Сергея Арбузова можно было бы назвать самым успешным главой НБУ. Однако тут мнения экономистов расходятся.

По мнению Александра Охрименко, сила Арбузова в том, что он сумел собрать хорошую команду. При нем всю оперативную работу фактически тянул на себе Игорь Соркин (следующий глава НБУ), но подобрал на эту работу его именно Арбузов. «У Соркина был большой опыт бюрократической работы – он был идеальный исполнитель!» — резюмирует Охрименко.

В то же время директор экономических программ Центра Разумкова Василий Юрчишин советует не торопиться с выводами и напоминает: именно благодаря этому искусственному сдерживанию курса мы потом имели взлет в начале 2014 года.

То есть, считает экономист, основа для катастрофической девальвации гривны была заложена именно при Арбузове.

Игорь Соркин

(11.01.2013 – 24.02.2014)

Рост курса: +11,9%

За последнее время мы как-то привыкли трехкратную девальвацию целиком и полностью списывать на «заслуги» Гонтаревой, но на самом деле началась она задолго для нее. При Игоре Соркине, возглавлявшем регулятор больше года, гривна обвалилась с 7,99 до 8,94 грн/доллар. Тем не менее об этом главе НБУ украинцы почему-то вообще не вспоминают.

Экономисты говорят, что в этом нет ничего удивительного: практически весь 2013 год был относительно спокойным, а решения НБУ – абсолютно политизированными.

И хотя первые 12% роста курса пришлись на правление Соркина, Александр Охрименко считает его идеальным главой регулятора.

«Идеальный глава центрального банка – это консервативный, закрытый, непубличный человек, — убежден экономист. – Именно таковы главы европейских банков: максимум, что можно от них ожидать – это одно короткое подведение итогов в год. И это правильно: деньги любят тишину. И чем больше глава Нацбанка создает шумихи и делает громких заявлений, тем меньше от него толку, что мы и наблюдаем последние два года».

Степан Кубив

(24.02.2014 – 19.06.2014)

Рост курса: +32,6%

За неполных четыре месяца его работы во главе Нацбанка гривна успела обвалиться на треть – с 8,94 до 11,85 грн/доллар. После чего Кубив ушел в отставку, объяснив это желанием продолжить публичную политическую деятельность. Однако СМИ не раз писали о том, что настоящей причиной отставки был провал переговоров с МВФ.

Кстати, многие экономисты сходятся во мнении, что в начале 2014-го гривна была обречена на обвал. И по мнению Василия Юрчишина, резкая девальвация произошла бы при любом главе НБУ и при любой политической ситуации в стране – уж слишком сильно была сжата «валютная пружина».

Валерия Гонтарева

(19.06.2014 – настоящее время)

Рост курса: +109,5%

С уверенностью можно сказать, что до того, как Валерия Алексеевна заняла пост главного банкира страны, украинцы не сильно вникали в то, чем конкретно занимается регулятор и кто его возглавляет. Но новая банкирша за считанные месяцы поставила на уши всю страну, и еще до сих пор не успокоилась.

Главное достижение «лучшего руководителя НБУ» по версии Петра Порошенко, — это неуправляемый курс гривны, который, если верить словам самой Гонтаревой, зависит от чего угодно, но только не от руководства Нацбанка. Своими руками обвалив курс более чем вдвое (с 11,85 до 24,82 грн./доллар), кого только она не обвиняла в обвале курса в разные периоды своего двухлетнего правления: журналистов, спекулянтов, паникеров, пенсионеров, бюджетников, россиян, предшественников, экономику, праздники. Однако эксперты единодушны: курсообразование в стране должно быть прогнозируемым, а не скакать по полторы гривны то в одну, то в другую сторону. И то, что этой прогнозируемости нет и в помине – прямая вина главы НБУ.

Второе достижение «гения дефективного менеджмента» — «зачистка» финансового рынка страны. Прикрываясь реформированием банковской системы, которое на деле свелось к массовым банкротствам банков, Гонтарева отправила на тот свет почти 80 финучреждений.

«Сейчас Украина переживает один из самых сложных периодов в своей истории, и наши внутренние проблемы еще и накладываются на хаос, который происходит за пределами страны, — говорит Василий Юрчишин. — Но все эти внешние и внутренние факторы не умаляют «личных заслуг» действующего руководства НБУ. Непрозрачная и непонятная политика регулятора, бесконтрольное рефинансирование, банкротство банков и огромные потери бизнеса и населения – все это прямая ответственность главы регулятора. Поэтому когда нам объявляют, что Гонтарева – это тот глава Нацбанка, которым следует гордиться, возникает закономерный вопрос: а чем именно гордиться? Более чем двукратная девальвация гривны, банкротства банков, многомиллиардные потери населения и бизнеса (за которые, кстати, так никто и не понес ответственности), фактическое отсутствие кредитования реального сектора экономики – все это очень трудно назвать поводами для гордости».

Но, конечно, главный итог самоотверженной «работы» Гонтаревой заключается в том, что украинцы потеряли доверие к банковской системе страны, и на восстановление этого доверия понадобятся долгие годы.

Мир

Низкий сезон: кто и зачем покупает украинские банки сегодняНизкий сезон: кто и зачем покупает украинские банки сегодня

Павел Харламов

Сделки с украинскими банками стали редкостью. Те инвесторы, которые были готовы «сбросить» финансовые активы, массово ушли из Украины еще в 2012-2014 годах, а количество банков с иностранным капиталом в Украине сократилось до 41. Оставшиеся же на рынке собственники продолжают вытягивать бизнес из убытков, либо ждут момента, когда принадлежащие им банки можно будет продать не за гривну, а хотя бы за две.

И все же отдельные инвесторы продолжают на свой страх и риск вкладывать деньги в банковский сектор. Так, в мае текущего года Неос Банк (бывший «Банк Кипра») был куплен компанией ERC — одним из крупнейших дистрибьюторов компьютерной техники и электроники.

Тогда же стало известно о приобретении банка «Земельный Капитал» экс-министром угольной промышленности Виктором Тополовым и его супругой. А буквально на днях Национальный банк Украины выдал разрешение на поглощение 46,31% акций «Украинского строительно-инвестиционного банка» Артуру Чечеткину, зятю Юлии Тимошенко.

Непростая судьба

Достаточно громким событием на рубеже 2015-2016 годов стала покупка собственниками Альфа-банка (Украина) Укрсоцбанка, которым владела итальянская группа Unicredit Group. Итальянцы уже давно вынашивали идею по продаже украинского актива, который был приобретен ими в 2007 году за беспрецедентную даже по тем временам сумму – почти 2,1 млрд долларов. Кроме того, в нашей стране группа владела еще одним финансовым учреждением — UniCredit Bank, который был объединен с Укрсоцбанком в 2013 году.

Акционеры Альфа-банка со своей стороны присматривались к Укрсоцбанку еще в 2004 году, но с Виктором Пинчуком, который был на тот момент крупнейшим акционером, договориться не удалось. А вот повторная попытка, предпринятая уже в 2016 году, увенчалась успехом.

Конкретных планов в отношении нового актива у собственников Альфа-Банка пока нет. Менеджмент финучреждения обтекаемо отвечает, что им очень пригодится опыт итальянских акционеров, а также та клиентская база, которую наработал UniCredit Bank за годы своего существования.

«В результате сделки выиграют все: украинский рынок получит более сильного игрока на банковском рынке, который объединит в себе лучший опыт и практики двух мощнейших групп, сможет предложить своим клиентам более совершенные и разнообразные сервисы, будет инновационным и технологически развитым», — заявила РБК-Украина председатель правления UniCredit Bank Тамара Савощенко.

Впрочем, такая скрытность сторон вполне объяснима. Во-первых, закрытие сделки будет длиться более полугода (ее планируют завершить во второй половине 2016-го). Во-вторых, слияние банков пока что не планируется. По крайней мере, это не вопрос ближайшего будущего. В-третьих, назвать UniCredit Bank безупречным приобретением тоже нельзя. За 2015 год его убыток составил 3,1 млрд гривен. Хотя это и меньше, чем годом ранее.

Кроме того, банк немало усилий потратил на борьбу с неблагонадежными заемщиками, что не лучшим образом сказалось на его кредитном портфеле. Например, UniCredit Bank до сих пор расхлебывает последствия войны с группой компаний «ИСА ПРАЙМ Девелопмент», суды с которой тянулись несколько лет.

Проблемные в цене

Еще одним «веянием» на рынке стало приобретение банков, признанных неплатежеспособными. Одним из первых покупателей «неликвида» летом 2015 года стал со-владелец бизнес-группы UBG Александр Стецюк. Его заинтересовало детище небезызвестного Николая Лагуна — обранкротившийся Омега банк. Вернее, созданное на его базе переходное финучреждение РВС Банк (это структура, которая получает часть активов банка-банкрота и расплачивается с вкладчиками).

По словам Стецюка, поиски банка продолжались с 2014 года, но выбор был остановлен на «Омеге», а ставка в его развитии будет сделана на корпоративный сектор.

Примечательно, что акционеры UBG, в число которых входил также нынешний замглавы комитета Верховной Рады по вопросам финансовой политики и банковской деятельности Руслан Демчак, уже владели банковским бизнесом – «ЭрДэ Банком», который обслуживал бизнес группы UBG, и в 2012 году был признан неплатежеспособным.

Да и с РВС Банком тоже оказалось не все так гладко. В сентябре 2015 года НБУ заявил, что его собственники не могут привести работу банка в соответствии с нормативами. А UBG подала ответный иск в суд, чтобы не допустить ликвидацию банка.

Не менее интересной стала сделка по поглощению в августе 2015 года арабской компанией Primestar Energy Укргазпромбанка. По ее итогам представители Фонда гарантирования вкладов физлиц сообщили, что у новых хозяев есть 30 дней на то, чтобы стабилизировать деятельность банка, рассчитаться с вкладчиками. Но, этого не произошло – в сентябре НБУ все-таки отозвал у банка лицензию и отправил его на ликвидацию.

Primestar Energy, правда, с решением НБУ не согласилась, и пыталась отменить его через суд. Однако безуспешно.

В сентябре прошлого года кондитерская компания «АВК» (вернее, ее владелец Владимир Авраменко), купила 72% акций банка «Траст». В число неплатежеспособных он не входил, но, как и многие испытывал сложности с возвратом депозитов. Новые акционеры признались, что банк интересовал их, прежде всего из-за лицензии. К тому же, развиваться «Траст» будет как бизнес, подвязанный под систему платежей EasyPay, которая также принадлежит Авраменко. Хотя сам акционер говорит, что видит в банке исключительно рыночного игрока.

Тем не менее, покупка «Траста» — это один из немногих примеров того, как новые собственники смогли выровнять работу банка. К слову, 5 июля акционеры заявили о намерении в ближайшем будущем докапитализировать финучреждение на 80 млн гривен.

Забирают за гроши

И банкиры, и эксперты сходятся во мнениях, что сейчас едва ли не худшее время для покупки украинских банков. «Ситуация такова, что активы, которыми сейчас владеют многие банки, потеряли свою стоимость в кратном размере, и их может просто не хватить для погашения задолженности перед вкладчиками и кредиторами. В этой ситуации Фонд гарантирования и кредиторы имеют возможность обратить взыскание на имущество акционера, ну а менеджмент получит запрет на занятость в отрасли. Поэтому если у акционеров нет понимания перспектив, они стараются выйти из этой ситуации, продав свой банк полностью или его часть», — считает главный финансовый аналитик рейтингового агентства «Эксперт-Рейтинг» Виталий Шапран.

Так что те M&A сделки, которые мы видим на украинском рынке, ситуативны, и решают исключительно конкретные задачи для каждой из сторон. «Продавец стремится расчистить свой баланс, поскольку не каждый готов работать с большим объемом проблемных кредитов, которые мало того, что требуют дополнительных капиталовложений, например, для судебных процессов, но и формирование дополнительных резервов», — объясняет председатель правления Вектор Банка Вадим Березовик.

Покупатель же, напротив, получает на баланс задолженность. И не номинальную, а реальную, по цене покупки. Поэтому, даже если это проблемный актив, инвестор оценивает его, как он считает, по справедливой цене, и, соответственно, есть шанс, что смена кредитора позитивно повлияет на желание и настроение должника найти какое-то компромиссное решение.

На поводке

Не менее важен ответ на вопрос, каким окажется объем вложений в оздоровление приобретенного банка. «Инвестиции для вывода банка из кризиса могут быть от нуля до бесконечности. И это — главный риск», — говорит член правления Проминвестбанка Владислав Кравец.

Как пример — упомянутый уже Укргазпромбанк, новые владельцы которого не смогли обеспечить выполнение нормативов НБУ. В то же время, для тех акционеров, которые неспособны добиться требуемой капитализации, продажа – чуть ли не единственный выход.

«Да, вы не будете 100%-ным собственником и влиять, как раньше, на работу банка, но по крайней мере, сохраните себе актив, который при правильном управлении может приносить ничуть не меньше дохода, чем раньше. А может даже и больше за счет синергии от объединения», — подытоживает Вадим Березовик.

С другой стороны, некоторые инвесторы идут более простым путем. Вместо приобретения целого банка с «ворохом» проблем они попросту скупают наиболее привлекательные его активы с аукциона ФГВФЛ.

В целом же, по мнению Виталия Шапрана, возобновления спроса на банки до завершения системного кризиса в отрасли ждать точно не стоит. «К тому же, НБУ выставил слишком суровые условия для новых инвесторов. Судя по официальной информации, покупатели были, но очень многим отказали. НБУ и ФГВФЛ боятся запускать в систему «плохих акционеров» и «плохой менеджмент». Хотя думаю, что было бы правильным на время ослабить этот регуляторный поводок», — считает эксперт.

РБК-УкраинаПавел Харламов

Сделки с украинскими банками стали редкостью. Те инвесторы, которые были готовы «сбросить» финансовые активы, массово ушли из Украины еще в 2012-2014 годах, а количество банков с иностранным капиталом в Украине сократилось до 41. Оставшиеся же на рынке собственники продолжают вытягивать бизнес из убытков, либо ждут момента, когда принадлежащие им банки можно будет продать не за гривну, а хотя бы за две.

И все же отдельные инвесторы продолжают на свой страх и риск вкладывать деньги в банковский сектор. Так, в мае текущего года Неос Банк (бывший «Банк Кипра») был куплен компанией ERC — одним из крупнейших дистрибьюторов компьютерной техники и электроники.

Тогда же стало известно о приобретении банка «Земельный Капитал» экс-министром угольной промышленности Виктором Тополовым и его супругой. А буквально на днях Национальный банк Украины выдал разрешение на поглощение 46,31% акций «Украинского строительно-инвестиционного банка» Артуру Чечеткину, зятю Юлии Тимошенко.

Непростая судьба

Достаточно громким событием на рубеже 2015-2016 годов стала покупка собственниками Альфа-банка (Украина) Укрсоцбанка, которым владела итальянская группа Unicredit Group. Итальянцы уже давно вынашивали идею по продаже украинского актива, который был приобретен ими в 2007 году за беспрецедентную даже по тем временам сумму – почти 2,1 млрд долларов. Кроме того, в нашей стране группа владела еще одним финансовым учреждением — UniCredit Bank, который был объединен с Укрсоцбанком в 2013 году.

Акционеры Альфа-банка со своей стороны присматривались к Укрсоцбанку еще в 2004 году, но с Виктором Пинчуком, который был на тот момент крупнейшим акционером, договориться не удалось. А вот повторная попытка, предпринятая уже в 2016 году, увенчалась успехом.

Конкретных планов в отношении нового актива у собственников Альфа-Банка пока нет. Менеджмент финучреждения обтекаемо отвечает, что им очень пригодится опыт итальянских акционеров, а также та клиентская база, которую наработал UniCredit Bank за годы своего существования.

«В результате сделки выиграют все: украинский рынок получит более сильного игрока на банковском рынке, который объединит в себе лучший опыт и практики двух мощнейших групп, сможет предложить своим клиентам более совершенные и разнообразные сервисы, будет инновационным и технологически развитым», — заявила РБК-Украина председатель правления UniCredit Bank Тамара Савощенко.

Впрочем, такая скрытность сторон вполне объяснима. Во-первых, закрытие сделки будет длиться более полугода (ее планируют завершить во второй половине 2016-го). Во-вторых, слияние банков пока что не планируется. По крайней мере, это не вопрос ближайшего будущего. В-третьих, назвать UniCredit Bank безупречным приобретением тоже нельзя. За 2015 год его убыток составил 3,1 млрд гривен. Хотя это и меньше, чем годом ранее.

Кроме того, банк немало усилий потратил на борьбу с неблагонадежными заемщиками, что не лучшим образом сказалось на его кредитном портфеле. Например, UniCredit Bank до сих пор расхлебывает последствия войны с группой компаний «ИСА ПРАЙМ Девелопмент», суды с которой тянулись несколько лет.

Проблемные в цене

Еще одним «веянием» на рынке стало приобретение банков, признанных неплатежеспособными. Одним из первых покупателей «неликвида» летом 2015 года стал со-владелец бизнес-группы UBG Александр Стецюк. Его заинтересовало детище небезызвестного Николая Лагуна — обранкротившийся Омега банк. Вернее, созданное на его базе переходное финучреждение РВС Банк (это структура, которая получает часть активов банка-банкрота и расплачивается с вкладчиками).

По словам Стецюка, поиски банка продолжались с 2014 года, но выбор был остановлен на «Омеге», а ставка в его развитии будет сделана на корпоративный сектор.

Примечательно, что акционеры UBG, в число которых входил также нынешний замглавы комитета Верховной Рады по вопросам финансовой политики и банковской деятельности Руслан Демчак, уже владели банковским бизнесом – «ЭрДэ Банком», который обслуживал бизнес группы UBG, и в 2012 году был признан неплатежеспособным.

Да и с РВС Банком тоже оказалось не все так гладко. В сентябре 2015 года НБУ заявил, что его собственники не могут привести работу банка в соответствии с нормативами. А UBG подала ответный иск в суд, чтобы не допустить ликвидацию банка.

Не менее интересной стала сделка по поглощению в августе 2015 года арабской компанией Primestar Energy Укргазпромбанка. По ее итогам представители Фонда гарантирования вкладов физлиц сообщили, что у новых хозяев есть 30 дней на то, чтобы стабилизировать деятельность банка, рассчитаться с вкладчиками. Но, этого не произошло – в сентябре НБУ все-таки отозвал у банка лицензию и отправил его на ликвидацию.

Primestar Energy, правда, с решением НБУ не согласилась, и пыталась отменить его через суд. Однако безуспешно.

В сентябре прошлого года кондитерская компания «АВК» (вернее, ее владелец Владимир Авраменко), купила 72% акций банка «Траст». В число неплатежеспособных он не входил, но, как и многие испытывал сложности с возвратом депозитов. Новые акционеры признались, что банк интересовал их, прежде всего из-за лицензии. К тому же, развиваться «Траст» будет как бизнес, подвязанный под систему платежей EasyPay, которая также принадлежит Авраменко. Хотя сам акционер говорит, что видит в банке исключительно рыночного игрока.

Тем не менее, покупка «Траста» — это один из немногих примеров того, как новые собственники смогли выровнять работу банка. К слову, 5 июля акционеры заявили о намерении в ближайшем будущем докапитализировать финучреждение на 80 млн гривен.

Забирают за гроши

И банкиры, и эксперты сходятся во мнениях, что сейчас едва ли не худшее время для покупки украинских банков. «Ситуация такова, что активы, которыми сейчас владеют многие банки, потеряли свою стоимость в кратном размере, и их может просто не хватить для погашения задолженности перед вкладчиками и кредиторами. В этой ситуации Фонд гарантирования и кредиторы имеют возможность обратить взыскание на имущество акционера, ну а менеджмент получит запрет на занятость в отрасли. Поэтому если у акционеров нет понимания перспектив, они стараются выйти из этой ситуации, продав свой банк полностью или его часть», — считает главный финансовый аналитик рейтингового агентства «Эксперт-Рейтинг» Виталий Шапран.

Так что те M&A сделки, которые мы видим на украинском рынке, ситуативны, и решают исключительно конкретные задачи для каждой из сторон. «Продавец стремится расчистить свой баланс, поскольку не каждый готов работать с большим объемом проблемных кредитов, которые мало того, что требуют дополнительных капиталовложений, например, для судебных процессов, но и формирование дополнительных резервов», — объясняет председатель правления Вектор Банка Вадим Березовик.

Покупатель же, напротив, получает на баланс задолженность. И не номинальную, а реальную, по цене покупки. Поэтому, даже если это проблемный актив, инвестор оценивает его, как он считает, по справедливой цене, и, соответственно, есть шанс, что смена кредитора позитивно повлияет на желание и настроение должника найти какое-то компромиссное решение.

На поводке

Не менее важен ответ на вопрос, каким окажется объем вложений в оздоровление приобретенного банка. «Инвестиции для вывода банка из кризиса могут быть от нуля до бесконечности. И это — главный риск», — говорит член правления Проминвестбанка Владислав Кравец.

Как пример — упомянутый уже Укргазпромбанк, новые владельцы которого не смогли обеспечить выполнение нормативов НБУ. В то же время, для тех акционеров, которые неспособны добиться требуемой капитализации, продажа – чуть ли не единственный выход.

«Да, вы не будете 100%-ным собственником и влиять, как раньше, на работу банка, но по крайней мере, сохраните себе актив, который при правильном управлении может приносить ничуть не меньше дохода, чем раньше. А может даже и больше за счет синергии от объединения», — подытоживает Вадим Березовик.

С другой стороны, некоторые инвесторы идут более простым путем. Вместо приобретения целого банка с «ворохом» проблем они попросту скупают наиболее привлекательные его активы с аукциона ФГВФЛ.

В целом же, по мнению Виталия Шапрана, возобновления спроса на банки до завершения системного кризиса в отрасли ждать точно не стоит. «К тому же, НБУ выставил слишком суровые условия для новых инвесторов. Судя по официальной информации, покупатели были, но очень многим отказали. НБУ и ФГВФЛ боятся запускать в систему «плохих акционеров» и «плохой менеджмент». Хотя думаю, что было бы правильным на время ослабить этот регуляторный поводок», — считает эксперт.

РБК-Украина

Два года Гонтаревой во главе НБУ: достижения и провалыДва года Гонтаревой во главе НБУ: достижения и провалы

Илья Требор, Александр Панченко

Гонтаревой удалось отпустить гривну в свободное плавание и увеличить золотовалютные резервы Украины. А вот избавиться от давления сверху она так и не смогла

В воскресенье исполнилось два года с тех пор, как президент Порошенко рекомендовал на пост главы Нацбанка Украины Валерию Гонтареву. Украинский парламент сразу поддержал это решение, и впервые в истории страны этот пост заняла женщина. За это время ее дважды вызывали на ковер в Раду, а в СМИ даже появлялись слухи, что она написала заявление об отставке. “Сегодня” проанализировала работу главного банкира страны, выделив главные плюсы и минусы ее работы на этом поприще.

Негатив

Несамостоятельный регулятор

Среди главных негативных тенденций в НБУ эксперты называют заполитизированность и зависимость регулятора от влияния сверху. “Эта зависимость от власти превращается в отсутствие действительно независимой регуляторной политики Нацбанка. В результате он несвоевременно или неверно реагирует на ситуацию в экономике”, — считает политолог Руслан Бортник. Экономист Александр Охрименко, в свою очередь, отмечает, что зависимость главы НБУ от властей влияет на тот факт, что регулятор сегодня расчищает банковский рынок под нескольких крупных игроков. Он напоминает: независимый глава НБУ может влиять на бюджет страны, заворачивая какие-то программы, если их выполнение кажется ему рискованным: “Но сейчас этого не происходит”.

Хороший плохой банкопад

Эксперты упрекают Гонтареву и тем фактом, что за последние два года усилиями регулятора с банковского рынка было выведено около 70 банков. При этом оставшиеся, по словам Бортника, ухудшили свои финпоказатели в то время, как международные коммерческие банки увеличивают свои активы. По его мнению, многие из исчезнувших банков сегодня могли бы продолжать работать. Однако старший экономист Центра социально-экономических исследований “CASE-Украина” Владимир Дубровский уверен, что эти решения Нацбанка очень позитивно повлияли на банковскую сферу. Он считает, что благодаря чистке Украина избавилась от так называемых “мусорных банков”.

Крах нацвалюты

Кроме того, вспоминают и резкое падение гривны, которое украинцы наблюдали в первом полугодии 2015-го. Политэксперт Андрей Бузаров напоминает, что в прошлом году курс рос хаотически. Так, за весь 2014 год гривна просела практически вдвое, и уже в январе 2015-го за доллар давали 16-17 грн. А пик обвала пришелся на февраль, когда на межбанковском рынке курс достиг 30 грн за доллар, а на черном — 40 грн/$. Бортник отмечает, что “украинский обвал” в 300% стал самым крупным в Европе за последние пять лет: “И это не просто деградация курса — гиперинфляция привела к падению реальных доходов украинских граждан минимум в два раза, а то и больше”.

Ограничения на рынке из-за паники

Говоря о проколах главного банкира страны, Владимир Дубровский напоминает о введении в 2014-м ограничений на валютном рынке, называя их “паническими”. При этом эксперт подчеркивает, что лимит на снятие валюты был введен не только на валютных депозитах (к слову, он даже поприветствовал изменения в законодательстве, по которым нельзя в любой момент отозвать свой депозит), но и на личных расчетных счетах. “Можно понять, почему это делалось — действительно была паника. Но НБУ не должен был еще дальше раздувать эту панику вот такими ограничениями, и самое главное, что эти ограничения причинили ущерб, сопоставимый с самой девальвацией. При этом многие из них продолжают действовать до сих пор”, — говорит эксперт.

Отменяют лимиты, но не быстро

Комментируя слова Владимира Дубровского об ограничительной политике НБУ, аналитик МЦПИ Александр Жолудь вспоминает еще один минус работы Гонтаревой — введенные лимиты регулятором снимаются не так оперативно, как того требует сегодняшняя ситуация. “Во время острой фазы кризиса закрутили гайки на валютном рынке, но не пошли на активное снятие этих ограничений. Нет, сейчас их убирают — мы можем увидеть, что, например, единоразовое снятие валютных депозитов увеличили вдвое, а также много других вещей облегчили. Но это можно было сделать еще осенью прошлого года, а не в первом полугодии текущего”, — подчеркнул специалист.

Позитив

Вперед к независимости

Несмотря на то, что многие эксперты пеняют на зависимость и заполитизированность Нацбанка, нельзя забывать о работе, которую проделал НБУ для усиления своей независимости. Эксперты ставят Гонтаревой в заслугу принятие Радой поправок к Закону “О Нацбанке Украины” и Бюджетный кодекс. По новым правилам, правление НБУ трансформируется в исполнительный комитет, который будет отвечать за разработку и реализацию денежно-кредитной и валютно-курсовой политики. Таким образом, Нацбанку больше не нужно ежегодно согласовывать свою смету с президентом, ВР и Кабмином. Кроме того, в НБУ теперь сами определят, как распределять прибыль и сформировать резервы. Раньше это нужно было согласовывать с ВР и Кабмином.

Очищение банковской системы

Похожая ситуация — и с закрытием нескольких десятков банков. Этот процесс некоторые специалисты называют негативным, однако в НБУ это явление оценивают позитивно. По словам Гонтаревой, таким образом удалось очистить банковскую систему от неплатежеспособных банков и завершить первый этап реформирования. Она также напомнила о долгах банков перед физическими и юридическими лицами (25 млрд грн и 240 млрд грн соответственно). Экономист Александр Жолудь называет этот процесс “очищением банковской системы” от банков, которые тянут экономику назад, а Руслан Бортник подчеркивает: таким образом удалось избежать полного развала банковской системы.

Увеличение золотовалютных резервов

Практически в один голос эксперты хвалят Гонтареву за работу с золотовалютным фондом. “Фактически ей удалось добиться постепенного увеличения золотовалютных резервов”, — говорит Бортник. По словам самой главы НБУ, таких успехов регулятор сумел добиться, тесно сотрудничая с МВФ. Так, если говорить о цифрах, только с 2014 по 2015 год золотовалютные резервы увеличились с $7,5 млрд. до $9,9 млрд.

В целом же на сегодняшний день резервы выросли почти на 70% — до $13,5 млрд. При этом рост продолжается — только в феврале нынешнего года их объем увеличился на 0,4%, или $48 млн. Главный банкир страны также прогнозирует, что международные резервы Украины к концу года достигнут $19,6 млрд.

Гривна в свободном плавании

Несмотря на то, что главу нацрегулятора ругают за стремительный обвал курса гривны, эксперты отмечают ее работу по финальной стабилизации национальной валюты, которую украинцы наблюдают сегодня. “Политика центрального банка за последние два года показывает достаточно четкое направление — например, переход к гибкому курсообразованию”, — считает Жолудь. Экономисты и политологи хвалят решение Гонтаревой отпустить гривну в “свободное плавание”. “Мы постепенно вытягиваем “курсовой крючок” из сознания простых людей и бизнеса, которые уже понимают, что фиксированный курс гривны — это была гибель нашей экономики”, — говорит глава НБУ.

Внесла вклад в снижение инфляции

По мнению экономиста МЦПИ Александра Жолудя, главе Нацбанка удалось снизить темпы инфляции, изменяя учетную ставку рефинансирования — процента, под который НБУ дает взаймы комбанкам. “На общий рост цен влияет в том числе и курс гривны (еще — подорожание “коммуналки”, рост зарплат), и если сделать гривневые кредиты очень дорогими, комбанкам станет невыгодно покупать за рефинансирование доллары, спрос на них снизится, гривна укрепится и инфляция замедлится, — разъяснил Жолудь.- После стабилизации гривны ставка рефинансирования была уменьшена, и это позволило банкам брать взаймы у НБУ для кредитования экономики”.

Доллар: не выше 30 грн

Финаналитики обещают, что курс гривны в ближайшие полгода не будет резко меняться. “Гривна станет колебаться в диапазоне 24,7-26 грн/$ и будет тяготеть к его нижней части — 24,8-25,2 грн/$”, — прогнозирует ведущий эксперт информационно-аналитического центра Forex Club в Украине Андрей Шевчишин. А президент Украналитцентра Александр Охрименко уверен, что нацвалюта все лето продолжит укрепляться, достигнув 24,5 грн/$. “С середины сентября, когда повысится деловая активность и вырастет спрос на валюту, прежде всего у импортеров, доллар начнет дорожать, дойдя сначала до 26 грн, а в декабре — до 27 грн, — говорит Охрименко. — Если НБУ продолжит санацию банков, на волне паники к концу года курс может стать и 30 грн/$”.

СегодняИлья Требор, Александр Панченко

Гонтаревой удалось отпустить гривну в свободное плавание и увеличить золотовалютные резервы Украины. А вот избавиться от давления сверху она так и не смогла

В воскресенье исполнилось два года с тех пор, как президент Порошенко рекомендовал на пост главы Нацбанка Украины Валерию Гонтареву. Украинский парламент сразу поддержал это решение, и впервые в истории страны этот пост заняла женщина. За это время ее дважды вызывали на ковер в Раду, а в СМИ даже появлялись слухи, что она написала заявление об отставке. “Сегодня” проанализировала работу главного банкира страны, выделив главные плюсы и минусы ее работы на этом поприще.

Негатив

Несамостоятельный регулятор

Среди главных негативных тенденций в НБУ эксперты называют заполитизированность и зависимость регулятора от влияния сверху. “Эта зависимость от власти превращается в отсутствие действительно независимой регуляторной политики Нацбанка. В результате он несвоевременно или неверно реагирует на ситуацию в экономике”, — считает политолог Руслан Бортник. Экономист Александр Охрименко, в свою очередь, отмечает, что зависимость главы НБУ от властей влияет на тот факт, что регулятор сегодня расчищает банковский рынок под нескольких крупных игроков. Он напоминает: независимый глава НБУ может влиять на бюджет страны, заворачивая какие-то программы, если их выполнение кажется ему рискованным: “Но сейчас этого не происходит”.

Хороший плохой банкопад

Эксперты упрекают Гонтареву и тем фактом, что за последние два года усилиями регулятора с банковского рынка было выведено около 70 банков. При этом оставшиеся, по словам Бортника, ухудшили свои финпоказатели в то время, как международные коммерческие банки увеличивают свои активы. По его мнению, многие из исчезнувших банков сегодня могли бы продолжать работать. Однако старший экономист Центра социально-экономических исследований “CASE-Украина” Владимир Дубровский уверен, что эти решения Нацбанка очень позитивно повлияли на банковскую сферу. Он считает, что благодаря чистке Украина избавилась от так называемых “мусорных банков”.

Крах нацвалюты

Кроме того, вспоминают и резкое падение гривны, которое украинцы наблюдали в первом полугодии 2015-го. Политэксперт Андрей Бузаров напоминает, что в прошлом году курс рос хаотически. Так, за весь 2014 год гривна просела практически вдвое, и уже в январе 2015-го за доллар давали 16-17 грн. А пик обвала пришелся на февраль, когда на межбанковском рынке курс достиг 30 грн за доллар, а на черном — 40 грн/$. Бортник отмечает, что “украинский обвал” в 300% стал самым крупным в Европе за последние пять лет: “И это не просто деградация курса — гиперинфляция привела к падению реальных доходов украинских граждан минимум в два раза, а то и больше”.

Ограничения на рынке из-за паники

Говоря о проколах главного банкира страны, Владимир Дубровский напоминает о введении в 2014-м ограничений на валютном рынке, называя их “паническими”. При этом эксперт подчеркивает, что лимит на снятие валюты был введен не только на валютных депозитах (к слову, он даже поприветствовал изменения в законодательстве, по которым нельзя в любой момент отозвать свой депозит), но и на личных расчетных счетах. “Можно понять, почему это делалось — действительно была паника. Но НБУ не должен был еще дальше раздувать эту панику вот такими ограничениями, и самое главное, что эти ограничения причинили ущерб, сопоставимый с самой девальвацией. При этом многие из них продолжают действовать до сих пор”, — говорит эксперт.

Отменяют лимиты, но не быстро

Комментируя слова Владимира Дубровского об ограничительной политике НБУ, аналитик МЦПИ Александр Жолудь вспоминает еще один минус работы Гонтаревой — введенные лимиты регулятором снимаются не так оперативно, как того требует сегодняшняя ситуация. “Во время острой фазы кризиса закрутили гайки на валютном рынке, но не пошли на активное снятие этих ограничений. Нет, сейчас их убирают — мы можем увидеть, что, например, единоразовое снятие валютных депозитов увеличили вдвое, а также много других вещей облегчили. Но это можно было сделать еще осенью прошлого года, а не в первом полугодии текущего”, — подчеркнул специалист.

Позитив

Вперед к независимости

Несмотря на то, что многие эксперты пеняют на зависимость и заполитизированность Нацбанка, нельзя забывать о работе, которую проделал НБУ для усиления своей независимости. Эксперты ставят Гонтаревой в заслугу принятие Радой поправок к Закону “О Нацбанке Украины” и Бюджетный кодекс. По новым правилам, правление НБУ трансформируется в исполнительный комитет, который будет отвечать за разработку и реализацию денежно-кредитной и валютно-курсовой политики. Таким образом, Нацбанку больше не нужно ежегодно согласовывать свою смету с президентом, ВР и Кабмином. Кроме того, в НБУ теперь сами определят, как распределять прибыль и сформировать резервы. Раньше это нужно было согласовывать с ВР и Кабмином.

Очищение банковской системы

Похожая ситуация — и с закрытием нескольких десятков банков. Этот процесс некоторые специалисты называют негативным, однако в НБУ это явление оценивают позитивно. По словам Гонтаревой, таким образом удалось очистить банковскую систему от неплатежеспособных банков и завершить первый этап реформирования. Она также напомнила о долгах банков перед физическими и юридическими лицами (25 млрд грн и 240 млрд грн соответственно). Экономист Александр Жолудь называет этот процесс “очищением банковской системы” от банков, которые тянут экономику назад, а Руслан Бортник подчеркивает: таким образом удалось избежать полного развала банковской системы.

Увеличение золотовалютных резервов

Практически в один голос эксперты хвалят Гонтареву за работу с золотовалютным фондом. “Фактически ей удалось добиться постепенного увеличения золотовалютных резервов”, — говорит Бортник. По словам самой главы НБУ, таких успехов регулятор сумел добиться, тесно сотрудничая с МВФ. Так, если говорить о цифрах, только с 2014 по 2015 год золотовалютные резервы увеличились с $7,5 млрд. до $9,9 млрд.

В целом же на сегодняшний день резервы выросли почти на 70% — до $13,5 млрд. При этом рост продолжается — только в феврале нынешнего года их объем увеличился на 0,4%, или $48 млн. Главный банкир страны также прогнозирует, что международные резервы Украины к концу года достигнут $19,6 млрд.

Гривна в свободном плавании

Несмотря на то, что главу нацрегулятора ругают за стремительный обвал курса гривны, эксперты отмечают ее работу по финальной стабилизации национальной валюты, которую украинцы наблюдают сегодня. “Политика центрального банка за последние два года показывает достаточно четкое направление — например, переход к гибкому курсообразованию”, — считает Жолудь. Экономисты и политологи хвалят решение Гонтаревой отпустить гривну в “свободное плавание”. “Мы постепенно вытягиваем “курсовой крючок” из сознания простых людей и бизнеса, которые уже понимают, что фиксированный курс гривны — это была гибель нашей экономики”, — говорит глава НБУ.

Внесла вклад в снижение инфляции

По мнению экономиста МЦПИ Александра Жолудя, главе Нацбанка удалось снизить темпы инфляции, изменяя учетную ставку рефинансирования — процента, под который НБУ дает взаймы комбанкам. “На общий рост цен влияет в том числе и курс гривны (еще — подорожание “коммуналки”, рост зарплат), и если сделать гривневые кредиты очень дорогими, комбанкам станет невыгодно покупать за рефинансирование доллары, спрос на них снизится, гривна укрепится и инфляция замедлится, — разъяснил Жолудь.- После стабилизации гривны ставка рефинансирования была уменьшена, и это позволило банкам брать взаймы у НБУ для кредитования экономики”.

Доллар: не выше 30 грн

Финаналитики обещают, что курс гривны в ближайшие полгода не будет резко меняться. “Гривна станет колебаться в диапазоне 24,7-26 грн/$ и будет тяготеть к его нижней части — 24,8-25,2 грн/$”, — прогнозирует ведущий эксперт информационно-аналитического центра Forex Club в Украине Андрей Шевчишин. А президент Украналитцентра Александр Охрименко уверен, что нацвалюта все лето продолжит укрепляться, достигнув 24,5 грн/$. “С середины сентября, когда повысится деловая активность и вырастет спрос на валюту, прежде всего у импортеров, доллар начнет дорожать, дойдя сначала до 26 грн, а в декабре — до 27 грн, — говорит Охрименко. — Если НБУ продолжит санацию банков, на волне паники к концу года курс может стать и 30 грн/$”.

Сегодня