Виталий Хомутынник: Я часто встречаюсь с Ложкиным и не обязательно по голосованиямВиталий Хомутынник: Я часто встречаюсь с Ложкиным и не обязательно по голосованиям

Мария Жартовская, Андрей Самофалов, УП

Нардеп и глава политического совета партии «Видродження» Виталий Хомутынник назначает корреспондентам УП встречу в своем личном офисе на Печерске в центре Киева.

Собеседник немного опаздывает по пути из Верховной Рады. Время ожидания мы коротаем, рассматривая картину-инсталляцию из фильма о Джеймсе Бонде. Якобы с автографами всех актеров, сыгравших роль знаменитого агента.
Позже Хомутынник показывает в своем просторном кабинете еще одну – из фильма «Лицо со шрамом» с Аль Пачино в главной роли. Обе картины Хомутынник купил на аукционе.

Его кабинет украшает много картин. Здесь и классические пейзажи, и фото самого Хомутынника, играющего в гольф.

Во время интервью, которое состоялось накануне местных выборов, Хомутынник не пасует перед вопросами о политике. Но на вопросы о бизнесе отвечает неохотно. Несколько раз «Украинская правда» задавала ему вопрос о совместном бизнесе с Игорем Коломойским, но нардеп так и не назвал компанию, сославшись на то, что все компании прозрачны и указаны в декларации.
Но в декларации за 2014 год, где сумма заработанных Хомутынником денег составляет почти 300 млн грн, указаны лишь несколько названий компаний – «Каскад-инвест», «Оксомит-Сервис», «Башта-2», «Аккордс лимитед» и «Касик лимитед».

Две последние имеют иностранную юрисдикцию.

Накануне украинский Forbes написал, что Cascade Investment Fund купила 5% крупнейшего украинского маслопереработчика – холдинга «Кернел». Некоторые СМИ назвали стороной сделки основателя Microsoft Билла Гейтса, которому принадлежит фонд с почти одинаковым идентичным – Cascade Investment, LLC. Но «Гейтсом» оказался Виталий Хомутынник. Информацию о сделке он и подтвердил в интервью УП.

В интервью Хомутынник рассказывает о дружбе с Коломойским, договоренностях с Кернесом, встречах с главой АП Борисом Ложкиным и его старом предложении купить 25% медиа-холдинга UMH.

ДЕПУТАТ – ЭТО У НАС БОЛЕЕ СТАБИЛЬНАЯ ДОЛЖНОСТЬ, НЕЖЕЛИ ГЛАВА АП

– Какое у вас настроение после местных выборов?

– Мы прошли в областные советы в семи регионах. С учетом того, что мы изначально участвовали не во всех областях, считаю, что это хороший результат. У нас была цель, чтобы партия в совокупности взяла более 5% по стране, и это получилось. Имея фракцию в парламенте и поддержку людей, мы можем себя де-факто уже называть парламентской партией. Теперь, если будут досрочные парламентские выборы, мы понимаем, что пройдем 5% барьер и на парламентских выборах.

– В каких регионах вы довольны результатами?

– Наилучший результат у нас по Харькову и области, где мы набираем 52% и 36% соответственно. И кандидат в мэры Харькова Геннадий Кернес выиграл в первом туре. Плюс-минус на уровне 10% у нас в Днепропетровском, Одесском, Сумском, Полтавском, Черкасском и Закарпатском облсоветах, и, возможно, в Хмельницком. Также партия будет представлена в горсоветах в Херсоне и Николаеве.

– Многие считают, что после местных выборов начнется дискуссия о досрочных парламентских. Как вы считаете, сегодня есть предпосылки для развала коалиции?

– Вот смотрите: РПЛ вышла из коалиции. «Самопомощь» также на грани выхода после того, как из фракции за голосование в поддержку президентского проекта Конституции исключили пять человек. Сейчас они просто ждут удобного момента.

Тимошенко, так как она более, скажем, политически подкованная, выйдет в самый кульминационный момент, хлопнет дверью и все развалит. Учитывая, что она набирает рейтинг на критике Кабмина – она выйдет последней.

Когда? Это вопрос времени. Хотя арифметически НФ и БПП и будут иметь 226 голосов. Тем не менее, я не исключаю, что досрочные парламентские выборы могут состояться в следующем году. А прошедшие местные выборы были их репетицией. Хотя, как гражданину, мне не хочется, чтобы страна в очередной раз погрязала в предвыборной рутине.

– Она и так постоянно в предвыборной рутине.

– Но это же очередные местные выборы. Смотрите, власть сама себе позабивала гвозди, которые непонятно какими инструментами доставать. В коалиционном соглашении обозначено, что отдельные депутаты не могут входить в коалицию, хотя по Конституции это позволено.

Они придумали себе истории про «16 января» и «бывших регионалов». Хотя, что касается меня и депутатской группы, которую я возглавлял в прошлом созыве, 20-21 января я вышел из Партии регионов и за мной пошли мои коллеги.

Фактически за один день мы создали фракцию, куда вошли 35 человек. Мы официально вошли в коалицию «Европейский выбор», проголосовав за отставку министра внутренних дел, генпрокурора, за отстранение Януковича, а также за новый состав Кабинета министров и досрочные президентские выборы. Без нас нужного количества голосов не было, и тогда факт «16 января» никого не смущал.

– Это и сейчас особо никого не смущает, например, в администрации президента. Вы ситуативно голосуете с коалицией. Например, за назначение генерального прокурора Виктора Шокина 10 февраля, за проект изменений в Конституцию в первом чтении. Точно также голосует и Оппозиционный блок. С вами договариваются в АП?

– У нас есть группа аналитиков, которая по каждому законопроекту готовит глубокую аналитику и рекомендует депутатам голосовать за или против, и какие будут последствия.

Что касается Конституции, то мы априори за децентрализацию. По таким назначениям как генеральный прокурор или глава СБУ: как депутаты могут влиять на такие назначения? Это прерогатива президента по Конституции, это даже не вопрос коалиции.

– Но как оппозиция вы можете не поддерживать такие назначения.

– Безусловно, относительно состава Кабмина – министра экологии, финансов, нам нелогично голосовать, потому что мы не присутствуем в правительстве. А за назначения, которые идут вне квот коалиции – почему нет? Это чисто президентская прерогатива.

– Но президент может пользоваться только голосами коалиции. Несколько депутатов рассказывали УП, что с представителями Оппозиционного блока по принципиальным голосованиям встречается глава АП Борис Ложкин. С вами он проводит встречи?

– Я часто встречаюсь с Ложкиным и не обязательно по голосованиям.

– А по каким вопросам?

– Мы с ним виделись до того, как он стал главой АП и был в бизнесе. У нас товарищеские отношения и сегодня. Я надеюсь, что они такими и останутся, когда он не будет главой АП, а я – народным депутатом.

– «Когда» это не «если».

– (Смеется) Ничто у нас не вечно. Депутат – это у нас более стабильная должность, нежели глава АП.

– Вы не были акционером УМХ?

– Нет, не был. Хотя мне, когда Ложкин был главой УМХ, предлагали купить 25% пакет акций. Я не видел там бизнеса, а влиять посредством СМИ на политику – не понимаю этого принципа.

– Вам лично Ложкин предлагал?

– Мне предлагала компания. По-моему, это была компания Dragon Capital или Concord Capital.

– А в каких медиа?

– Я не знаю, чей это пакет был. Не исключено, что акции принадлежали Ложкину, потому что у него тогда был контрольный пакет.

– Это было в 2013 году или раньше?

– Раньше. Но я не видел интереса в этом бизнесе. С показателем EBITDA на уровне $15 млн в 2010 году я не видел смысла переплачивать просто за то, чтобы публиковать своих знакомых или себя периодически – это не бизнес-модель просто-напросто.

– Но сейчас у вас есть медиа-поддержка в лице телеканала 1+1.

– Но это же медиа-поддержка, я не акционер телеканала. Медиа-поддержка на равных условиях.

– На чем она базируется?

– Она базируется на том, что мы платим деньги, а нас показывают. Как платят все политические партии – «Блок Петра Порошенко» или «Оппозиционный блок».

– Ваши личные отношения с владельцем 1+1 Игорем Коломойским на медиа-поддержку не влияют?

– Они не могут влиять. Потому что есть законодательство, по которому цены на политическую рекламу должны быть для всех на одном уровне.

– Речь не о скидках. Речь о влиянии и лобби.

– А в чем лобби? В том, что они меня с красивого ракурса покажут в парламенте? Так «Интер» все равно покажет, как я пишу смски какому-нибудь губернатору.

Они посадили сверху в парламенте фотографа, который каждый день случайно фотографирует мои переписки, а потом по «Интеру» это показывают. Доходит просто до маразма. Моя секретарь пишет о времени визита к парикмахеру. На телеканале «Интер» делают из этого сенсацию. Вот в этом случае телеканалом пользуются в своих корыстных целях. Потому что они видят своего прямого конкурента в «Відродженні».

Мы их поджимаем в ряде регионов, а где-то и опережаем. Они понимают, что это прямая конкуренция и используют свой ресурс некорректно. Хотя я бы, наверное, тоже мог использовать такие вещи, но не считаю нужным опускаться до такого уровня.

ВЛИЯНИЕ КОЛОМОЙСКОГО НА ПАРТИЮ ОГРАНИЧИВАЕТСЯ НАШИМИ ТОВАРИЩЕСКИМИ ОТНОШЕНИЯМИ

– Мы поговорили об «Интере». Но был комплементарный сюжет на 1+1 после истории с «Укрнафтой», когда ночью приезжал Коломойский, где защищали его. Это тоже использование медиа-ресурса в своих целях.

– Я вам скажу, что у меня с Коломойским давние товарищеские отношения. Я бы даже сказал, что они дружеские. Мы знакомы семьями, проводим какое-то время и в Украине, и за границей. Более того, у нас с ним есть бизнес отношения. В одном из бизнесов мы с ним партнеры 50 /50.

– Какой это бизнес?

– Одна крупная газодобывающая компания.

Поэтому, учитывая, что у нас такие отношения, в ту ночь он мне позвонил, спросил, не могу ли я приехать, и сказал по какому адресу он находится. Я даже не спрашивал в чем вопрос. Для меня это не было принципиально. Я приехал и увидел надпись «Укртранснафта», поднялся, по-моему, на шестой этаж, там были разбиты окна и двери.
Понял, что тут есть проблемы.

Игорь был в кабинете председателя правления. Был дружеский разговор. Тогда кофе еще не пили. Кофе пили, когда он уже выходил оттуда.

Поэтому дело не только в Коломойском. У меня немало друзей, в том числе состоятельных.

– Люди состоятельные – это Ахметов, Боголюбов?

– Состояние того или иного бизнесмена сегодня определить сложно. Если арифметически разложить крупного бизнесмена, условно говоря, того же Ахметова или Боголюбова, и посчитать его сегодняшнюю прибыль, долги и стоимость активов которые находятся в зоне АТО, то стоимость сегодня – очень дискуссионный вопрос. В ситуации, в которой находится страна – активы оцениваются очень сложно и неадекватно.

– Какой у вас есть бизнес?

– Базовый – инвестиционный фонд «Каскад».

Компанию я основал еще в начале 1990-х годов, это более 20 лет назад. Она существует и по сегодняшний день, преобразовавшись в многопрофильный холдинг, где есть разные направления. Например, аграрное подразделение «Каскад-агро» – это несколько десятков тысяч гектар земли, элеваторы, хлебозаводы, агробизнес достаточно перспективен.

Девелоперское направление ИДК «Каскад» – склады, торговые комплексы, офисные центры, которые также потихоньку развиваются.

Несмотря на то, что курс упал в три раза, стоимость строительства меньше — земля стоит не так как в 2008 году, когда были заоблачные цены. И в любом случае всегда есть плюсы, а есть минусы.

Есть пакеты акций и доли в публичных и непубличных компаниях, где я участвую с теми или иными партнёрами.

– В прошлом году вы активно продавали. В этом планируете и дальше продавать или заинтересованы в покупках?

– Я что-то продаю, что-то покупаю. В прошлом году наоборот больше покупал. Например, акции компании «Кернел» (о чем стало известно недавно), которая тогда стоила в два раза дешевле. Сегодня это самая дорогая из публичных компаний в Украине. С соотношением долга к EBITDA один к одному на уровне $400 млн и капитализаций в полтора миллиарда она очень хорошо выглядит.

Ту же газодобычу, думаю, это перспективное направление с учетом того, что правительство, наконец-то, поняло, что сумасшедшие рентные ставки на добычу – это вред. Если мы хотим быть энергетически независимы от России, государство обязано создавать условия для добычи украинского газа.

Я не влюбляюсь в бизнесы. Когда-то давно на этапе развития я купил акции «Галнефтегаза», когда компания стала одной из крупнейших сетей автозаправок в стране, я несколько лет назад продал эти акции за неплохие деньги – порядка $70 млн.

– Партнерство с Коломойским, все-таки, в какой компании?

– В газовой, я же сказал.

– Как называется?

– Ну, все в декларации, все прозрачно… (В декларации не указано название нефтегазовой компании – УП)

– В чем проблема сказать название бизнеса, вы боитесь давления?

– Не боюсь. Но я вам и так сказал даже больше, чем было нужно. Это одна из крупнейших газодобывающих компаний.

– Возвращаясь к той ночи захвата «Укртранснафты». Все-таки, в чем состояла ваша помощь Коломойскому тогда?

– Как народный депутат Украины я имею право входа и доступа в те помещения и инстанции, куда не имеют доступа другие люди. Поэтому я зашел туда без какого-либо препятствия для проверки основания пребывания там определенных людей.

Именно в той ситуации это все было похоже на рейдерский захват – там подложили решение наблюдательного совета, приехали, выломали дверь, и новый председатель правления сел в это кресло.

– Рейдерский захват, как вы его называете, был со стороны государства?

– Захват государственной должности. В тот вечер я там присутствовал только с точки зрения законности пребывания людей, которые пытались осуществить рейдерский захват.

– Тогда звучали фамилии Игоря Еремеева и Игоря Кононенко.

– Были такие предположения на основе того, что там были люди из охранной фирмы Кононенко. Я глубоко в конфликт тогда не вникал. Меня попросили приехать – я приехал. Думаю, если у меня будет какая-то сложная ситуация, мои товарищи поступят так же.

– И хорошо, чтобы у них при этом был депутатский мандат.

– Желательно.

– Каково влияние Коломойского на вашу политическую силу?

– Слухи о том, что на партию есть влияние Коломойского – преувеличены. Его влияние ограничивается нашими товарищескими отношениями. Что касается участия в политическом проекте – некоторые директора заводов, собственником которых он является, изъявили желание быть в нашей партии и баллотироваться от нее в местные советы. Речь идет о Днепропетровской области. Например директор Никопольского завода ферросплавов Владимир Куцин, ряд людей с других его предприятий и заводов.

Но это объяснимо – Коломойский в Днепропетровске самый крупный бизнесмен, у которого работают десятки тысяч людей. Хорошо, что они решили идти с нами, а не, например, с «Оппоблоком». Они идеологически видят в нас ту платформу, которая им близка. Возможно, они обращались к собственнику и спрашивали, не против ли он их участия.
В этих регионах можно было участвовать в «Оппоблоке», где для них абсолютно нет ничего общего, или в «УКРОПе», где больше национал-патриотические настроения, но им там по-видимому тоже неинтересно.

То есть у нас наиболее подходящая для них программа, где есть возрождение промышленности и экономики. И ментально плюс-минус одинаковые люди.

«УКРОП» скорее больше похож на проект а-ля Коломойского, судя по тому, что там Корбан, Палица, Дубинин, Филатов. Это люди, которые давно с ним вместе.

– Учитывая, что его люди есть и у вас и в УКРОПе, почему вам было не создать одну партию?

– У нас разные идеологии. У них национал-патриотическая, а у нас ближе к социал-демократической.

– Коломойскому интересна оппозиция? Очевидно, он обижен на президента из-за начатого процесса деолигархизации.

– Коломойским можно было заканчивать деолигархизацию в Украине. Он спас две области, тратил свои деньги на это, тогда как другие олигархи отсиживались в Европе, если не в России.

– Но очевидно, что это не были безвозвратные инвестиции.

– Cложно это обсуждать. Пройдет время, и мы можем рассуждать, какой это был подход – патриотичный или прагматичный. Я считаю, что это был в первую очередь патриотичный подход.

Он в какой-то степени мог быть прагматичным в том числе, потому что если бы Днепропетровск захватили, с его активами могла бы быть та же история, что и с его санаторием в Крыму. Пойти на пост главы Днепропетровской ОГА было смелым решением, ведь он мог просто уехать в Женеву.

В Донецкой области аналогично мог бы сделать и другой олигарх, но почему-то не сделал.

– Почему, как вы думаете, Ахметов не возглавил Донецкую область?

– Не знаю. Мы с ним не настолько близко общались, чтобы спрашивать у него. Даже во время пребывания в «Партии регионов» наше общение было на уровне «здрасьте – до свидания». У меня не складывались отношения с Колесниковым, который был ближайшим человеком к Ахметову. А он смотрел на партию во многом прислушиваясь к его мнению.

– Как вы собираетесь контролировать людей Коломойского, которые по спискам вашей партии попадут в местные советы?

– Есть закон, есть императивный мандат. Если они не будут подчиняться общей программе партии, и начнут создавать местные коалиции с теми, с кем мы не совместимы, то мы будем исключать их из партии.

– Императивный мандат, заложенный в закон о местных выборах, противоречит Конституции Украины. Так что эти люди могут пойти в суды.

– Ну, пока мы на него рассчитываем. Я не думаю, что у нас будут проблемы – мы делаем упор на идейных людей, с которыми в том числе нас связывает какая-то история.

Взять тот же «Наш край» – это просто сбор всех и вся, без какой либо идеи. В эту партию подбирают не по принципу общих идеологических платформ и интересов, чтобы двигаться дальше вместе, а по принципу телефонных звонков из Киева. То есть там конкретно действовал административный ресурс. Вы как журналисты знаете, наверное, больше, чем я.

– Как осуществляется финансирование вашей партии?

– Есть членские взносы, как и везде. Они действуют во всех местных ячейках. В центральном аппарате, в том числе, я официально вношу деньги со своего счета на счет партии.

Из центрального аппарата могут финансироваться реклама на телевидении, всеукраинская газета, борды, агитматериалы, а все остальное финансируется на местах теми, кто идет с нами в одной команде. Это сейчас не такие большие деньги.

С КЕРНЕСОМ НАС СВЯЗЫВАЕТ ОПРЕДЕЛЕННАЯ ИСТОРИЯ

– Как вам удалось привлечь Кернеса в свою команду?

– Я баллотировался в одном из округов в Харькове. Он мне помог в выборах, я не буду этого скрывать. У нас давние отношения.

– Ну и БПП вам не мешали, выставив слабого кандидата.

– В Харькове у них нет сильных кандидатов, откуда они там возьмутся? Аналогично как и у других партий. Была женщина от НФ, возлюбленная тогдашнего губернатора, которая ничего не делала, но вышла на второе место. (Речь об Инне Чуйко и губернаторе Харьковской области Игоре Балуте – УП)

– Если она ничего не делала и вышла на второе место, БПП мог бы поставить нормального кандидата и, возможно, выиграть.

– Скажем так, я поздно начал кампанию, за месяц до выборов. Тем не менее, отрыв был большой.

– И Кернес вам помог?

– Он был со мной на эфирах, встречах еще до начала кампании. Потом у нас были совместные листовки.

– Совместные листовки во время парламентской кампании – это админресурс. Потому что Кернес как мэр не имеет права агитировать за кого-либо из кандидатов.

– Ну, слушайте, вы же задали вопрос, как он к нам попал. Я вам говорю, что с Кернесом нас связывает определенная история. Я в Харькове планировал баллотироваться еще на позапрошлых выборах в этом же округе и работал там.

Почему Харьков? Я заканчивал Национальную юридическую академию имени Ярослава Мудрого в Харькове и недавно защитил там кандидатскую диссертацию.

В 2014 на досрочных парламентских выборах я выбрал Харьков, потому что моя родная Макеевка сейчас оккупирована.
Когда я предложил Кернесу идти с нами в партийном проекте с акцентом на то, что мы идем во всех регионах и это не локальный проект, то он отозвался и сказал: окей, давайте будем вместе, потому что увидел в этом перспективу и у нас есть история отношений.

По Киеву, например, получилось так, что мы вели переговоры с Александром Омельченко и с Юрием Ехануровым, который баллотировался от нас. Они много лет работали вместе.

Было предложение, чтобы они объединились и один из них был бы выдвинут в мэры, а второй — возглавил список в горсовет. Омельченко вначале был согласен, но потом его мнение изменилось. Карты ломаются походу игры, это иногда бывает. Но Сан Саныч решил идти от «Єдності», хотя я думаю, что там была игра. Игра заключается в том, что АП ставила на то, чтобы вывести его во второй тур с Кличко.

– Ваш общий друг, Игорь Валерьевич, повлиял на договоренности с Кернесом?

– Нет.

– Почему оставили друга Кернеса, Михаила Добкина, в «Оппоблоке»? Могли бы забрать его к себе.

– Михаил Маркович выбрал «Оппоблок», зачем же мы будем пытаться ломать какую-то конструкцию?
Тем более, мне всегда было комфортнее с Кернесом, чем с Добкиным.

Реально я знал, что когда он был главой Харьковской ОГА, влияние было больше Кернес. Если вы вспомните все эти ролики, там же четко все понятно (Имеет в виду «Миша, тебе с таким лицом денег никто не даст» — УП). Я даже сейчас, когда нет настроения, захожу в YouTube и просматриваю их.

– Но Добкин заявлял, что в Харькове вам дали победить, и это – личная просьба главы АП Бориса Ложкина.

– Это его домыслы ввиду, наверное, апатии и разочарования. То есть Ложкин должен был приехать в Харьков и поагитировать за меня? Как он себе это представляет, что бы он попросил за меня?

Ложкин – харьковчанин, но у него не настолько большой уровень поддержки. Кстати, Добкин на позапрошлых выборах был против того, чтобы я баллотировался в Харькове, может, чувствовал что-то…

ЕСЛИ СААКАШВИЛИ ДОКАЖЕТ МОЕ ВЛИЯНИЕ В ТАМОЖНЕ, Я ГОТОВ СЛОЖИТЬ МАНДАТ

– Один из ваших депутатов говорил, что до ноября вы рассчитываете получить группу из 45 нардепов. Сейчас у вас 22, каким образом вы собираетесь привлечь такое количество?

– Сейчас 22, еще несколько человек заходят – будет 25. Я пока не вижу 45, это фантазии отдельных людей, но в районе 30 – абсолютно реально, в обозримом будущем.

– За счет кого?

– Есть внефракционные депутаты, которые определяются и по мере того, как мы набираем обороты, депутаты проявляют интерес не только к нашей фракции, но и партии. Взять депутатскую группу «Воля народа».

Тамошние депутаты приходят к нам в группу, потому что здесь видят определенные политические перспективы. После того как мы показали на местных выборах результат в 5% по стране, это будет означать, что мы имеем народную поддержку, и еще больше людей присоединится к нам.

Я вам скажу больше – есть запросы и предложения от депутатов, которые сейчас находятся в провластной коалиции.

– Из каких фракций? Речь идет о «Народном фронте»?

– (Молчит). Фронт и БПП, но я пока не вижу необходимости в том, чтобы мы идеологически смешивались с людьми, с которыми у нас есть расхождения.

Мы находимся в оппозиции, а они – во власти. Люди, которые видят, что теряется рейтинг, смотрят, куда и как им маневрировать дальше. Это же парламент, я уже 14 лет за этим наблюдаю. Нам важно не количество, а качество.

Важно с этими людьми комфортно работать и мы совпадали идеологически. Тратить время на каких-то неадекватных людей очень дорогого обходится – потерей здоровья и нервной системы.

– Возможно, финансово не можете себе позволить?

– Мы финансово не поощряем.

– Извините, но тяжело поверить, что депутаты вашей группы живут исключительно на 6,5 тысяч гривен зарплаты, без каких-либо доплат.

– У других, может, есть. У нас нет. Мы, как партия, можем чем-то помогать для поддержки округов, не более.

– А в чем отличие «Відродження» от Партии регионов?

– «Партия регионов» не актуальна на сегодняшний день. После всего, что произошло фактически из-за одного человека, миллион человек – членов партии, стали изгоями. Хотя Янукович даже с депутатами не советовался – подписывать соглашение про ассоциацию или нет, так же как и по другим вопросам.

Многие из бывших членов Партии Регионов сейчас в «Відродженні», и мы этого никогда не будем чураться. Если брать идеологически, то мы схожи, в первую очередь, тем, что во главу угла ставим экономику, так как это основа благополучия страны. Сейчас же никто не занимается экономикой и промышленностью, ликвидировано Министерство промышленной политики, Министерством экономики руководит баскетболист, который ничего общего с экономикой не имеет.

Фискальная политика Минфина направлена только на закручивание гаек. Никто не занимается экспортными рынками, нет какой-либо антикризисной программы. Просто все сидят и ждут очередного транша МВФ.

– Вы же депутат, можете заниматься этим.

– Мы инициируем законопроекты. Но когда они видят фамилию «Хомутынник» или «Бондарь», воспринимают это негативно. Хотя мы болеем за страну не меньше, чем они.

Есть коалиция, взявшая ответственность за состояние дел в стране. Мы не разделяем того, что они делают.

– Сложно поверить в вас в качестве оппозиционера.

– Я не очень публичный политик, не хожу на ток-шоу. У нас есть ряд публичных политиков, я же занимаюсь организационными вопросами партии.

– Вас нельзя назвать отъявленной оппозицией.

– Послушайте, а «Оппоблок» – отъявленная оппозиция? Посмотрите, там сидят люди, которые защищают бизнес интересы Фирташа или Ахметова. Чем проявила себя эта оппозиция? Есть хоть один вопрос, который они отстояли за полтора года?

Мы не предлагаем радикальных путей, а предлагаем логичные и последовательные шаги. Безусловно, нужно менять правительство, но брать наших людей, тех же директоров успешных предприятий, а не грузин или прибалтов.

Я кроме популизма ничего пока не вижу. Взять того же Саакашвили в Одесской области, который поломал трактором забор, уехал, а забор потом восстановили. Или ходит по улицам, обнимается с бабушками.

– Он вас обвиняет в том, что вы зарабатываете на таможне.

– Это называется – слышал звон, но не знает, где он. Он – новый человек в нашей стране, и вообще не знает кто я такой.

Да, был Хомутынник, который был председателем комитета по вопросам налоговой и таможенной политики и имел какое-то влияние, в том числе и на фискальную службу. Сегодня нонсенс, чтобы я влиял на что-то, находясь в оппозиции. Поэтому я ему предложил, что если он докажет мое влияние в таможне, я готов сложить мандат.

Если нет, то, как политик, как публичный человек пусть уйдет с поста главы облгосадминистрации. Нужно как-то научиться отвечать за свои слова, хотя в нашей стране этого никогда не происходило.

– Вы говорите, что не влияете на налоговую, но в одном из наших текстов была информация о том, что в середине августа Кабмин принял решение о рассрочке долга «Укрнафты» перед госбюджетом в размере 9,6 млрд грн. Этому решению предшествовал визит главы ГФС Романа Насирова и ваш в Женеву, где, по словам собеседников УП, и обсуждали данный вопрос с акционером «Привата».

– Бред полный.

– То есть в Женеву вы не летали?

– Это же легко делается. Я даже сделаю запрос для «Украинской правды» о своем перемещении. У нас дипломатические паспорта. И вы увидите, где был Хомутынник, Насиров, Коломойский.

– А можно нам такие запросы за год?

– Ну, я за границей часто бываю, я вам и так могу рассказать, где я бываю. (Смеется).

– Была еще история с Игорем Белоусом, кандидатуру которого вы якобы лоббировали на должность главы ГФС.

– Я его не лоббировал на должность главы налоговой. Я был инициатором его отставки и отставки его замов коррупционеров.

– И тогда же ходили слухи, что став главой ГФС, Белоус не поддавался вашему влиянию.

– Нет, это не так. Если бы я был министром финансов или премьером, то он бы поддавался. А так я даже не председатель профильного комитета в парламенте.

Когда я был председателем комитета Верховной Рады по вопросам налоговой и таможенной политики, то начальники налоговой, будь то Папаика или Клименко, приезжали в комитет. В случае, если они отправляли зама, то его просили из комитета, говоря, что уровень должен быть соответствующий. В самом начале меня пытались поставить меня в рамки, этого не получалось. Посмотрели, что не гнется и начали подстраиваться под принятые правила работы в парламенте.

Сейчас я даже не хожу на заседания комитета, там неинтересная и неплодотворная работа, не хочется терять время.

– Сейчас с Клименко вы не общаетесь? Он хочет вернуться в Украину.

– Нет, не общаюсь. Не думаю, что ему сейчас стоит возвращаться.

– И в подготовке концепции налоговой реформы тоже не участвуете?

– Нет, не участвую. Это пустая трата времени, и реформы так не делаются. Мы работали совсем иначе.

Сейчас есть два центра влияния – Кабмин и Яресько, а второй – Южанина и президент. Каждый видит концепцию налоговой реформы по-своему – Кабмин презентует свой проект, а Южанина собирает подписи за свой.

Я спрашивал – а вы вообще интересовались мнением министра финансов по этому поводу? Говорят, что нет. А есть еще и МВФ.

Так вообще не делается – парламент разработал проект концепции налогового кодекса, который связан с цифрами и выполнением бюджета и не согласовывает его с Минфином. Это пустая работа, которая ничего не стоит.

У нас всегда были рабочие группы в комитете, я возглавлял такие группы по разработке налогового и таможенного кодекса, по 12 часов стоял на трибуне. Были «талмуды» из 3 тысяч поправок. Мы сидели днем и ночью, находили компромиссы и выходили на согласованный результат.

Мария Жартовская, Андрей Самофалов, УПМария Жартовская, Андрей Самофалов, УП

Нардеп и глава политического совета партии «Видродження» Виталий Хомутынник назначает корреспондентам УП встречу в своем личном офисе на Печерске в центре Киева.

Собеседник немного опаздывает по пути из Верховной Рады. Время ожидания мы коротаем, рассматривая картину-инсталляцию из фильма о Джеймсе Бонде. Якобы с автографами всех актеров, сыгравших роль знаменитого агента.
Позже Хомутынник показывает в своем просторном кабинете еще одну – из фильма «Лицо со шрамом» с Аль Пачино в главной роли. Обе картины Хомутынник купил на аукционе.

Его кабинет украшает много картин. Здесь и классические пейзажи, и фото самого Хомутынника, играющего в гольф.

Во время интервью, которое состоялось накануне местных выборов, Хомутынник не пасует перед вопросами о политике. Но на вопросы о бизнесе отвечает неохотно. Несколько раз «Украинская правда» задавала ему вопрос о совместном бизнесе с Игорем Коломойским, но нардеп так и не назвал компанию, сославшись на то, что все компании прозрачны и указаны в декларации.
Но в декларации за 2014 год, где сумма заработанных Хомутынником денег составляет почти 300 млн грн, указаны лишь несколько названий компаний – «Каскад-инвест», «Оксомит-Сервис», «Башта-2», «Аккордс лимитед» и «Касик лимитед».

Две последние имеют иностранную юрисдикцию.

Накануне украинский Forbes написал, что Cascade Investment Fund купила 5% крупнейшего украинского маслопереработчика – холдинга «Кернел». Некоторые СМИ назвали стороной сделки основателя Microsoft Билла Гейтса, которому принадлежит фонд с почти одинаковым идентичным – Cascade Investment, LLC. Но «Гейтсом» оказался Виталий Хомутынник. Информацию о сделке он и подтвердил в интервью УП.

В интервью Хомутынник рассказывает о дружбе с Коломойским, договоренностях с Кернесом, встречах с главой АП Борисом Ложкиным и его старом предложении купить 25% медиа-холдинга UMH.

ДЕПУТАТ – ЭТО У НАС БОЛЕЕ СТАБИЛЬНАЯ ДОЛЖНОСТЬ, НЕЖЕЛИ ГЛАВА АП

– Какое у вас настроение после местных выборов?

– Мы прошли в областные советы в семи регионах. С учетом того, что мы изначально участвовали не во всех областях, считаю, что это хороший результат. У нас была цель, чтобы партия в совокупности взяла более 5% по стране, и это получилось. Имея фракцию в парламенте и поддержку людей, мы можем себя де-факто уже называть парламентской партией. Теперь, если будут досрочные парламентские выборы, мы понимаем, что пройдем 5% барьер и на парламентских выборах.

– В каких регионах вы довольны результатами?

– Наилучший результат у нас по Харькову и области, где мы набираем 52% и 36% соответственно. И кандидат в мэры Харькова Геннадий Кернес выиграл в первом туре. Плюс-минус на уровне 10% у нас в Днепропетровском, Одесском, Сумском, Полтавском, Черкасском и Закарпатском облсоветах, и, возможно, в Хмельницком. Также партия будет представлена в горсоветах в Херсоне и Николаеве.

– Многие считают, что после местных выборов начнется дискуссия о досрочных парламентских. Как вы считаете, сегодня есть предпосылки для развала коалиции?

– Вот смотрите: РПЛ вышла из коалиции. «Самопомощь» также на грани выхода после того, как из фракции за голосование в поддержку президентского проекта Конституции исключили пять человек. Сейчас они просто ждут удобного момента.

Тимошенко, так как она более, скажем, политически подкованная, выйдет в самый кульминационный момент, хлопнет дверью и все развалит. Учитывая, что она набирает рейтинг на критике Кабмина – она выйдет последней.

Когда? Это вопрос времени. Хотя арифметически НФ и БПП и будут иметь 226 голосов. Тем не менее, я не исключаю, что досрочные парламентские выборы могут состояться в следующем году. А прошедшие местные выборы были их репетицией. Хотя, как гражданину, мне не хочется, чтобы страна в очередной раз погрязала в предвыборной рутине.

– Она и так постоянно в предвыборной рутине.

– Но это же очередные местные выборы. Смотрите, власть сама себе позабивала гвозди, которые непонятно какими инструментами доставать. В коалиционном соглашении обозначено, что отдельные депутаты не могут входить в коалицию, хотя по Конституции это позволено.

Они придумали себе истории про «16 января» и «бывших регионалов». Хотя, что касается меня и депутатской группы, которую я возглавлял в прошлом созыве, 20-21 января я вышел из Партии регионов и за мной пошли мои коллеги.

Фактически за один день мы создали фракцию, куда вошли 35 человек. Мы официально вошли в коалицию «Европейский выбор», проголосовав за отставку министра внутренних дел, генпрокурора, за отстранение Януковича, а также за новый состав Кабинета министров и досрочные президентские выборы. Без нас нужного количества голосов не было, и тогда факт «16 января» никого не смущал.

– Это и сейчас особо никого не смущает, например, в администрации президента. Вы ситуативно голосуете с коалицией. Например, за назначение генерального прокурора Виктора Шокина 10 февраля, за проект изменений в Конституцию в первом чтении. Точно также голосует и Оппозиционный блок. С вами договариваются в АП?

– У нас есть группа аналитиков, которая по каждому законопроекту готовит глубокую аналитику и рекомендует депутатам голосовать за или против, и какие будут последствия.

Что касается Конституции, то мы априори за децентрализацию. По таким назначениям как генеральный прокурор или глава СБУ: как депутаты могут влиять на такие назначения? Это прерогатива президента по Конституции, это даже не вопрос коалиции.

– Но как оппозиция вы можете не поддерживать такие назначения.

– Безусловно, относительно состава Кабмина – министра экологии, финансов, нам нелогично голосовать, потому что мы не присутствуем в правительстве. А за назначения, которые идут вне квот коалиции – почему нет? Это чисто президентская прерогатива.

– Но президент может пользоваться только голосами коалиции. Несколько депутатов рассказывали УП, что с представителями Оппозиционного блока по принципиальным голосованиям встречается глава АП Борис Ложкин. С вами он проводит встречи?

– Я часто встречаюсь с Ложкиным и не обязательно по голосованиям.

– А по каким вопросам?

– Мы с ним виделись до того, как он стал главой АП и был в бизнесе. У нас товарищеские отношения и сегодня. Я надеюсь, что они такими и останутся, когда он не будет главой АП, а я – народным депутатом.

– «Когда» это не «если».

– (Смеется) Ничто у нас не вечно. Депутат – это у нас более стабильная должность, нежели глава АП.

– Вы не были акционером УМХ?

– Нет, не был. Хотя мне, когда Ложкин был главой УМХ, предлагали купить 25% пакет акций. Я не видел там бизнеса, а влиять посредством СМИ на политику – не понимаю этого принципа.

– Вам лично Ложкин предлагал?

– Мне предлагала компания. По-моему, это была компания Dragon Capital или Concord Capital.

– А в каких медиа?

– Я не знаю, чей это пакет был. Не исключено, что акции принадлежали Ложкину, потому что у него тогда был контрольный пакет.

– Это было в 2013 году или раньше?

– Раньше. Но я не видел интереса в этом бизнесе. С показателем EBITDA на уровне $15 млн в 2010 году я не видел смысла переплачивать просто за то, чтобы публиковать своих знакомых или себя периодически – это не бизнес-модель просто-напросто.

– Но сейчас у вас есть медиа-поддержка в лице телеканала 1+1.

– Но это же медиа-поддержка, я не акционер телеканала. Медиа-поддержка на равных условиях.

– На чем она базируется?

– Она базируется на том, что мы платим деньги, а нас показывают. Как платят все политические партии – «Блок Петра Порошенко» или «Оппозиционный блок».

– Ваши личные отношения с владельцем 1+1 Игорем Коломойским на медиа-поддержку не влияют?

– Они не могут влиять. Потому что есть законодательство, по которому цены на политическую рекламу должны быть для всех на одном уровне.

– Речь не о скидках. Речь о влиянии и лобби.

– А в чем лобби? В том, что они меня с красивого ракурса покажут в парламенте? Так «Интер» все равно покажет, как я пишу смски какому-нибудь губернатору.

Они посадили сверху в парламенте фотографа, который каждый день случайно фотографирует мои переписки, а потом по «Интеру» это показывают. Доходит просто до маразма. Моя секретарь пишет о времени визита к парикмахеру. На телеканале «Интер» делают из этого сенсацию. Вот в этом случае телеканалом пользуются в своих корыстных целях. Потому что они видят своего прямого конкурента в «Відродженні».

Мы их поджимаем в ряде регионов, а где-то и опережаем. Они понимают, что это прямая конкуренция и используют свой ресурс некорректно. Хотя я бы, наверное, тоже мог использовать такие вещи, но не считаю нужным опускаться до такого уровня.

ВЛИЯНИЕ КОЛОМОЙСКОГО НА ПАРТИЮ ОГРАНИЧИВАЕТСЯ НАШИМИ ТОВАРИЩЕСКИМИ ОТНОШЕНИЯМИ

– Мы поговорили об «Интере». Но был комплементарный сюжет на 1+1 после истории с «Укрнафтой», когда ночью приезжал Коломойский, где защищали его. Это тоже использование медиа-ресурса в своих целях.

– Я вам скажу, что у меня с Коломойским давние товарищеские отношения. Я бы даже сказал, что они дружеские. Мы знакомы семьями, проводим какое-то время и в Украине, и за границей. Более того, у нас с ним есть бизнес отношения. В одном из бизнесов мы с ним партнеры 50 /50.

– Какой это бизнес?

– Одна крупная газодобывающая компания.

Поэтому, учитывая, что у нас такие отношения, в ту ночь он мне позвонил, спросил, не могу ли я приехать, и сказал по какому адресу он находится. Я даже не спрашивал в чем вопрос. Для меня это не было принципиально. Я приехал и увидел надпись «Укртранснафта», поднялся, по-моему, на шестой этаж, там были разбиты окна и двери.
Понял, что тут есть проблемы.

Игорь был в кабинете председателя правления. Был дружеский разговор. Тогда кофе еще не пили. Кофе пили, когда он уже выходил оттуда.

Поэтому дело не только в Коломойском. У меня немало друзей, в том числе состоятельных.

– Люди состоятельные – это Ахметов, Боголюбов?

– Состояние того или иного бизнесмена сегодня определить сложно. Если арифметически разложить крупного бизнесмена, условно говоря, того же Ахметова или Боголюбова, и посчитать его сегодняшнюю прибыль, долги и стоимость активов которые находятся в зоне АТО, то стоимость сегодня – очень дискуссионный вопрос. В ситуации, в которой находится страна – активы оцениваются очень сложно и неадекватно.

– Какой у вас есть бизнес?

– Базовый – инвестиционный фонд «Каскад».

Компанию я основал еще в начале 1990-х годов, это более 20 лет назад. Она существует и по сегодняшний день, преобразовавшись в многопрофильный холдинг, где есть разные направления. Например, аграрное подразделение «Каскад-агро» – это несколько десятков тысяч гектар земли, элеваторы, хлебозаводы, агробизнес достаточно перспективен.

Девелоперское направление ИДК «Каскад» – склады, торговые комплексы, офисные центры, которые также потихоньку развиваются.

Несмотря на то, что курс упал в три раза, стоимость строительства меньше — земля стоит не так как в 2008 году, когда были заоблачные цены. И в любом случае всегда есть плюсы, а есть минусы.

Есть пакеты акций и доли в публичных и непубличных компаниях, где я участвую с теми или иными партнёрами.

– В прошлом году вы активно продавали. В этом планируете и дальше продавать или заинтересованы в покупках?

– Я что-то продаю, что-то покупаю. В прошлом году наоборот больше покупал. Например, акции компании «Кернел» (о чем стало известно недавно), которая тогда стоила в два раза дешевле. Сегодня это самая дорогая из публичных компаний в Украине. С соотношением долга к EBITDA один к одному на уровне $400 млн и капитализаций в полтора миллиарда она очень хорошо выглядит.

Ту же газодобычу, думаю, это перспективное направление с учетом того, что правительство, наконец-то, поняло, что сумасшедшие рентные ставки на добычу – это вред. Если мы хотим быть энергетически независимы от России, государство обязано создавать условия для добычи украинского газа.

Я не влюбляюсь в бизнесы. Когда-то давно на этапе развития я купил акции «Галнефтегаза», когда компания стала одной из крупнейших сетей автозаправок в стране, я несколько лет назад продал эти акции за неплохие деньги – порядка $70 млн.

– Партнерство с Коломойским, все-таки, в какой компании?

– В газовой, я же сказал.

– Как называется?

– Ну, все в декларации, все прозрачно… (В декларации не указано название нефтегазовой компании – УП)

– В чем проблема сказать название бизнеса, вы боитесь давления?

– Не боюсь. Но я вам и так сказал даже больше, чем было нужно. Это одна из крупнейших газодобывающих компаний.

– Возвращаясь к той ночи захвата «Укртранснафты». Все-таки, в чем состояла ваша помощь Коломойскому тогда?

– Как народный депутат Украины я имею право входа и доступа в те помещения и инстанции, куда не имеют доступа другие люди. Поэтому я зашел туда без какого-либо препятствия для проверки основания пребывания там определенных людей.

Именно в той ситуации это все было похоже на рейдерский захват – там подложили решение наблюдательного совета, приехали, выломали дверь, и новый председатель правления сел в это кресло.

– Рейдерский захват, как вы его называете, был со стороны государства?

– Захват государственной должности. В тот вечер я там присутствовал только с точки зрения законности пребывания людей, которые пытались осуществить рейдерский захват.

– Тогда звучали фамилии Игоря Еремеева и Игоря Кононенко.

– Были такие предположения на основе того, что там были люди из охранной фирмы Кононенко. Я глубоко в конфликт тогда не вникал. Меня попросили приехать – я приехал. Думаю, если у меня будет какая-то сложная ситуация, мои товарищи поступят так же.

– И хорошо, чтобы у них при этом был депутатский мандат.

– Желательно.

– Каково влияние Коломойского на вашу политическую силу?

– Слухи о том, что на партию есть влияние Коломойского – преувеличены. Его влияние ограничивается нашими товарищескими отношениями. Что касается участия в политическом проекте – некоторые директора заводов, собственником которых он является, изъявили желание быть в нашей партии и баллотироваться от нее в местные советы. Речь идет о Днепропетровской области. Например директор Никопольского завода ферросплавов Владимир Куцин, ряд людей с других его предприятий и заводов.

Но это объяснимо – Коломойский в Днепропетровске самый крупный бизнесмен, у которого работают десятки тысяч людей. Хорошо, что они решили идти с нами, а не, например, с «Оппоблоком». Они идеологически видят в нас ту платформу, которая им близка. Возможно, они обращались к собственнику и спрашивали, не против ли он их участия.
В этих регионах можно было участвовать в «Оппоблоке», где для них абсолютно нет ничего общего, или в «УКРОПе», где больше национал-патриотические настроения, но им там по-видимому тоже неинтересно.

То есть у нас наиболее подходящая для них программа, где есть возрождение промышленности и экономики. И ментально плюс-минус одинаковые люди.

«УКРОП» скорее больше похож на проект а-ля Коломойского, судя по тому, что там Корбан, Палица, Дубинин, Филатов. Это люди, которые давно с ним вместе.

– Учитывая, что его люди есть и у вас и в УКРОПе, почему вам было не создать одну партию?

– У нас разные идеологии. У них национал-патриотическая, а у нас ближе к социал-демократической.

– Коломойскому интересна оппозиция? Очевидно, он обижен на президента из-за начатого процесса деолигархизации.

– Коломойским можно было заканчивать деолигархизацию в Украине. Он спас две области, тратил свои деньги на это, тогда как другие олигархи отсиживались в Европе, если не в России.

– Но очевидно, что это не были безвозвратные инвестиции.

– Cложно это обсуждать. Пройдет время, и мы можем рассуждать, какой это был подход – патриотичный или прагматичный. Я считаю, что это был в первую очередь патриотичный подход.

Он в какой-то степени мог быть прагматичным в том числе, потому что если бы Днепропетровск захватили, с его активами могла бы быть та же история, что и с его санаторием в Крыму. Пойти на пост главы Днепропетровской ОГА было смелым решением, ведь он мог просто уехать в Женеву.

В Донецкой области аналогично мог бы сделать и другой олигарх, но почему-то не сделал.

– Почему, как вы думаете, Ахметов не возглавил Донецкую область?

– Не знаю. Мы с ним не настолько близко общались, чтобы спрашивать у него. Даже во время пребывания в «Партии регионов» наше общение было на уровне «здрасьте – до свидания». У меня не складывались отношения с Колесниковым, который был ближайшим человеком к Ахметову. А он смотрел на партию во многом прислушиваясь к его мнению.

– Как вы собираетесь контролировать людей Коломойского, которые по спискам вашей партии попадут в местные советы?

– Есть закон, есть императивный мандат. Если они не будут подчиняться общей программе партии, и начнут создавать местные коалиции с теми, с кем мы не совместимы, то мы будем исключать их из партии.

– Императивный мандат, заложенный в закон о местных выборах, противоречит Конституции Украины. Так что эти люди могут пойти в суды.

– Ну, пока мы на него рассчитываем. Я не думаю, что у нас будут проблемы – мы делаем упор на идейных людей, с которыми в том числе нас связывает какая-то история.

Взять тот же «Наш край» – это просто сбор всех и вся, без какой либо идеи. В эту партию подбирают не по принципу общих идеологических платформ и интересов, чтобы двигаться дальше вместе, а по принципу телефонных звонков из Киева. То есть там конкретно действовал административный ресурс. Вы как журналисты знаете, наверное, больше, чем я.

– Как осуществляется финансирование вашей партии?

– Есть членские взносы, как и везде. Они действуют во всех местных ячейках. В центральном аппарате, в том числе, я официально вношу деньги со своего счета на счет партии.

Из центрального аппарата могут финансироваться реклама на телевидении, всеукраинская газета, борды, агитматериалы, а все остальное финансируется на местах теми, кто идет с нами в одной команде. Это сейчас не такие большие деньги.

С КЕРНЕСОМ НАС СВЯЗЫВАЕТ ОПРЕДЕЛЕННАЯ ИСТОРИЯ

– Как вам удалось привлечь Кернеса в свою команду?

– Я баллотировался в одном из округов в Харькове. Он мне помог в выборах, я не буду этого скрывать. У нас давние отношения.

– Ну и БПП вам не мешали, выставив слабого кандидата.

– В Харькове у них нет сильных кандидатов, откуда они там возьмутся? Аналогично как и у других партий. Была женщина от НФ, возлюбленная тогдашнего губернатора, которая ничего не делала, но вышла на второе место. (Речь об Инне Чуйко и губернаторе Харьковской области Игоре Балуте – УП)

– Если она ничего не делала и вышла на второе место, БПП мог бы поставить нормального кандидата и, возможно, выиграть.

– Скажем так, я поздно начал кампанию, за месяц до выборов. Тем не менее, отрыв был большой.

– И Кернес вам помог?

– Он был со мной на эфирах, встречах еще до начала кампании. Потом у нас были совместные листовки.

– Совместные листовки во время парламентской кампании – это админресурс. Потому что Кернес как мэр не имеет права агитировать за кого-либо из кандидатов.

– Ну, слушайте, вы же задали вопрос, как он к нам попал. Я вам говорю, что с Кернесом нас связывает определенная история. Я в Харькове планировал баллотироваться еще на позапрошлых выборах в этом же округе и работал там.

Почему Харьков? Я заканчивал Национальную юридическую академию имени Ярослава Мудрого в Харькове и недавно защитил там кандидатскую диссертацию.

В 2014 на досрочных парламентских выборах я выбрал Харьков, потому что моя родная Макеевка сейчас оккупирована.
Когда я предложил Кернесу идти с нами в партийном проекте с акцентом на то, что мы идем во всех регионах и это не локальный проект, то он отозвался и сказал: окей, давайте будем вместе, потому что увидел в этом перспективу и у нас есть история отношений.

По Киеву, например, получилось так, что мы вели переговоры с Александром Омельченко и с Юрием Ехануровым, который баллотировался от нас. Они много лет работали вместе.

Было предложение, чтобы они объединились и один из них был бы выдвинут в мэры, а второй — возглавил список в горсовет. Омельченко вначале был согласен, но потом его мнение изменилось. Карты ломаются походу игры, это иногда бывает. Но Сан Саныч решил идти от «Єдності», хотя я думаю, что там была игра. Игра заключается в том, что АП ставила на то, чтобы вывести его во второй тур с Кличко.

– Ваш общий друг, Игорь Валерьевич, повлиял на договоренности с Кернесом?

– Нет.

– Почему оставили друга Кернеса, Михаила Добкина, в «Оппоблоке»? Могли бы забрать его к себе.

– Михаил Маркович выбрал «Оппоблок», зачем же мы будем пытаться ломать какую-то конструкцию?
Тем более, мне всегда было комфортнее с Кернесом, чем с Добкиным.

Реально я знал, что когда он был главой Харьковской ОГА, влияние было больше Кернес. Если вы вспомните все эти ролики, там же четко все понятно (Имеет в виду «Миша, тебе с таким лицом денег никто не даст» — УП). Я даже сейчас, когда нет настроения, захожу в YouTube и просматриваю их.

– Но Добкин заявлял, что в Харькове вам дали победить, и это – личная просьба главы АП Бориса Ложкина.

– Это его домыслы ввиду, наверное, апатии и разочарования. То есть Ложкин должен был приехать в Харьков и поагитировать за меня? Как он себе это представляет, что бы он попросил за меня?

Ложкин – харьковчанин, но у него не настолько большой уровень поддержки. Кстати, Добкин на позапрошлых выборах был против того, чтобы я баллотировался в Харькове, может, чувствовал что-то…

ЕСЛИ СААКАШВИЛИ ДОКАЖЕТ МОЕ ВЛИЯНИЕ В ТАМОЖНЕ, Я ГОТОВ СЛОЖИТЬ МАНДАТ

– Один из ваших депутатов говорил, что до ноября вы рассчитываете получить группу из 45 нардепов. Сейчас у вас 22, каким образом вы собираетесь привлечь такое количество?

– Сейчас 22, еще несколько человек заходят – будет 25. Я пока не вижу 45, это фантазии отдельных людей, но в районе 30 – абсолютно реально, в обозримом будущем.

– За счет кого?

– Есть внефракционные депутаты, которые определяются и по мере того, как мы набираем обороты, депутаты проявляют интерес не только к нашей фракции, но и партии. Взять депутатскую группу «Воля народа».

Тамошние депутаты приходят к нам в группу, потому что здесь видят определенные политические перспективы. После того как мы показали на местных выборах результат в 5% по стране, это будет означать, что мы имеем народную поддержку, и еще больше людей присоединится к нам.

Я вам скажу больше – есть запросы и предложения от депутатов, которые сейчас находятся в провластной коалиции.

– Из каких фракций? Речь идет о «Народном фронте»?

– (Молчит). Фронт и БПП, но я пока не вижу необходимости в том, чтобы мы идеологически смешивались с людьми, с которыми у нас есть расхождения.

Мы находимся в оппозиции, а они – во власти. Люди, которые видят, что теряется рейтинг, смотрят, куда и как им маневрировать дальше. Это же парламент, я уже 14 лет за этим наблюдаю. Нам важно не количество, а качество.

Важно с этими людьми комфортно работать и мы совпадали идеологически. Тратить время на каких-то неадекватных людей очень дорогого обходится – потерей здоровья и нервной системы.

– Возможно, финансово не можете себе позволить?

– Мы финансово не поощряем.

– Извините, но тяжело поверить, что депутаты вашей группы живут исключительно на 6,5 тысяч гривен зарплаты, без каких-либо доплат.

– У других, может, есть. У нас нет. Мы, как партия, можем чем-то помогать для поддержки округов, не более.

– А в чем отличие «Відродження» от Партии регионов?

– «Партия регионов» не актуальна на сегодняшний день. После всего, что произошло фактически из-за одного человека, миллион человек – членов партии, стали изгоями. Хотя Янукович даже с депутатами не советовался – подписывать соглашение про ассоциацию или нет, так же как и по другим вопросам.

Многие из бывших членов Партии Регионов сейчас в «Відродженні», и мы этого никогда не будем чураться. Если брать идеологически, то мы схожи, в первую очередь, тем, что во главу угла ставим экономику, так как это основа благополучия страны. Сейчас же никто не занимается экономикой и промышленностью, ликвидировано Министерство промышленной политики, Министерством экономики руководит баскетболист, который ничего общего с экономикой не имеет.

Фискальная политика Минфина направлена только на закручивание гаек. Никто не занимается экспортными рынками, нет какой-либо антикризисной программы. Просто все сидят и ждут очередного транша МВФ.

– Вы же депутат, можете заниматься этим.

– Мы инициируем законопроекты. Но когда они видят фамилию «Хомутынник» или «Бондарь», воспринимают это негативно. Хотя мы болеем за страну не меньше, чем они.

Есть коалиция, взявшая ответственность за состояние дел в стране. Мы не разделяем того, что они делают.

– Сложно поверить в вас в качестве оппозиционера.

– Я не очень публичный политик, не хожу на ток-шоу. У нас есть ряд публичных политиков, я же занимаюсь организационными вопросами партии.

– Вас нельзя назвать отъявленной оппозицией.

– Послушайте, а «Оппоблок» – отъявленная оппозиция? Посмотрите, там сидят люди, которые защищают бизнес интересы Фирташа или Ахметова. Чем проявила себя эта оппозиция? Есть хоть один вопрос, который они отстояли за полтора года?

Мы не предлагаем радикальных путей, а предлагаем логичные и последовательные шаги. Безусловно, нужно менять правительство, но брать наших людей, тех же директоров успешных предприятий, а не грузин или прибалтов.

Я кроме популизма ничего пока не вижу. Взять того же Саакашвили в Одесской области, который поломал трактором забор, уехал, а забор потом восстановили. Или ходит по улицам, обнимается с бабушками.

– Он вас обвиняет в том, что вы зарабатываете на таможне.

– Это называется – слышал звон, но не знает, где он. Он – новый человек в нашей стране, и вообще не знает кто я такой.

Да, был Хомутынник, который был председателем комитета по вопросам налоговой и таможенной политики и имел какое-то влияние, в том числе и на фискальную службу. Сегодня нонсенс, чтобы я влиял на что-то, находясь в оппозиции. Поэтому я ему предложил, что если он докажет мое влияние в таможне, я готов сложить мандат.

Если нет, то, как политик, как публичный человек пусть уйдет с поста главы облгосадминистрации. Нужно как-то научиться отвечать за свои слова, хотя в нашей стране этого никогда не происходило.

– Вы говорите, что не влияете на налоговую, но в одном из наших текстов была информация о том, что в середине августа Кабмин принял решение о рассрочке долга «Укрнафты» перед госбюджетом в размере 9,6 млрд грн. Этому решению предшествовал визит главы ГФС Романа Насирова и ваш в Женеву, где, по словам собеседников УП, и обсуждали данный вопрос с акционером «Привата».

– Бред полный.

– То есть в Женеву вы не летали?

– Это же легко делается. Я даже сделаю запрос для «Украинской правды» о своем перемещении. У нас дипломатические паспорта. И вы увидите, где был Хомутынник, Насиров, Коломойский.

– А можно нам такие запросы за год?

– Ну, я за границей часто бываю, я вам и так могу рассказать, где я бываю. (Смеется).

– Была еще история с Игорем Белоусом, кандидатуру которого вы якобы лоббировали на должность главы ГФС.

– Я его не лоббировал на должность главы налоговой. Я был инициатором его отставки и отставки его замов коррупционеров.

– И тогда же ходили слухи, что став главой ГФС, Белоус не поддавался вашему влиянию.

– Нет, это не так. Если бы я был министром финансов или премьером, то он бы поддавался. А так я даже не председатель профильного комитета в парламенте.

Когда я был председателем комитета Верховной Рады по вопросам налоговой и таможенной политики, то начальники налоговой, будь то Папаика или Клименко, приезжали в комитет. В случае, если они отправляли зама, то его просили из комитета, говоря, что уровень должен быть соответствующий. В самом начале меня пытались поставить меня в рамки, этого не получалось. Посмотрели, что не гнется и начали подстраиваться под принятые правила работы в парламенте.

Сейчас я даже не хожу на заседания комитета, там неинтересная и неплодотворная работа, не хочется терять время.

– Сейчас с Клименко вы не общаетесь? Он хочет вернуться в Украину.

– Нет, не общаюсь. Не думаю, что ему сейчас стоит возвращаться.

– И в подготовке концепции налоговой реформы тоже не участвуете?

– Нет, не участвую. Это пустая трата времени, и реформы так не делаются. Мы работали совсем иначе.

Сейчас есть два центра влияния – Кабмин и Яресько, а второй – Южанина и президент. Каждый видит концепцию налоговой реформы по-своему – Кабмин презентует свой проект, а Южанина собирает подписи за свой.

Я спрашивал – а вы вообще интересовались мнением министра финансов по этому поводу? Говорят, что нет. А есть еще и МВФ.

Так вообще не делается – парламент разработал проект концепции налогового кодекса, который связан с цифрами и выполнением бюджета и не согласовывает его с Минфином. Это пустая работа, которая ничего не стоит.

У нас всегда были рабочие группы в комитете, я возглавлял такие группы по разработке налогового и таможенного кодекса, по 12 часов стоял на трибуне. Были «талмуды» из 3 тысяч поправок. Мы сидели днем и ночью, находили компромиссы и выходили на согласованный результат.

Мария Жартовская, Андрей Самофалов, УП

Олигархи идут ва-банк. Как Коломойский и Ахметов воюют с ПорошенкоОлигархи идут ва-банк. Как Коломойский и Ахметов воюют с Порошенко

Андрей Самофалов, Севгиль Мусаева-Боровик, УП.

Днем первого сентября Игорь Коломойский принимал в своей швейцарской резиденции важного гостя. Телеведущий Савик Шустер приехал к украинскому олигарху на переговоры о трансляции его шоу «Шустер Live» в эфире телеканала 1+1.
После двух часов интенсивного общения стороны ударили по рукам.

Пресс-релиз о том, что политическое шоу Шустера переезжает на один из самых рейтинговых украинских телеканалов, появился спустя сутки.

«Рассказывают, что президент был в бешенстве, когда ему сообщили. То ли еще будет», –смеется собеседник в окружении днепропетровского олигарха.

Натянутые отношения между собственником «плюсов» Игорем Коломойским и президентом – ни для кого не секрет.
Поэтому появление Шустера – всего еще один из сигналов Порошенко, что нынешние выборы станут для его политсилы не самой легкой прогулкой.

В лагере Коломойского уже вживаются в роль репрессированной оппозиции – утверждают, что АП сейчас ищет поводы, чтобы запретить Шустеру въезд в страну, а телеканал «1+1» – лишить лицензии.

Впрочем, в своей борьбе с властью Коломойский не одинок.

Его ситуативными партнерами в этом противостоянии могут стать другие олигархи – Ринат Ахметов, Сергей Левочкин и Дмитрий Фирташ. Приз по итогам – контроль над восточными областями и досрочные парламентские выборы, которые, по их расчетам, коренным образом изменят расстановку сил в украинской политике.

«Жертвы режима»

Начало нового политического сезона поставило перед Порошенко и его администрацией новые вызовы.

Трагические события под Верховной Радой во время принятия закона об изменениях в Конституцию и последовавший вслед за этим выход из коалиции «Радикальной партии» Олега Ляшко стали первыми ласточками.

Трения же вокруг кандидатуры нового куратора коалиции дали понять, что отвечать за большинство не горят желанием ни «Батьківщина», ни «Самопоміч».

До их выхода из коалиции пока не дошло, но чем дальше, тем это более очевидно – находиться в оппозиции к власти в разгар предвыборной кампании намного удобнее, чем быть ее частью.

Нынешние выборы – это первое реальное испытание для нынешней политической верхушки.

Причем ответственность за результат полностью лежит на пропрезидентской силе, которая накануне кампании поглотила «Удар». К тому же, по ее спискам должны баллотироваться в местные советы и некоторые кандидаты от «Народного фронта», который отказался участвовать в нынешних выборах.

В случае поражения, партнеры президента попросту умоют руки.

Можно не сомневаться, что новыми раскладами не преминет воспользоваться олигархат, который успел ощутить на себе тяжелую поступь новой власти.

За первый год президентства, Петр Порошенко сделал сразу несколько шагов, которые олигархи квалифицировали, как «отжим бизнеса».

«Деолигархизация от Порошенко» напрямую коснулась Рината Ахметова и Игоря Коломойского.

Самый яркий игрок на старте – Игорь Коломойский.

Конфликт с президентом заставил его изменить старому правилу. Вместо непубличного раскладывания яиц по разным партийным корзинам, он с головой окунулся в политику.

Повлиял на это решение передел на нефтяном рынке. Коломойского лишили влияния на государственную «Укртранснафту» – ключевой актив для его бизнеса по транспортировке нефти. Пытались уменьшить у его влияние на «Укрнафту» – госкомпанию, контрольный пакет акций которой принадлежит государству, но оперативное управление которой в последние несколько лет осуществлял менеджмент Коломойского — в пользу частных акционеров.

Многочасовые переговоры с президентом, предшествовавшие увольнению олигарха с позиции главы Днепропетровской ОГА, закончились условным пактом о ненападении.

Но Коломойский продолжал терять свое влияние – с должности губернатора Одесской области уволили Игоря Палицу.

Геннадий Корбан, потратив миллионы на предвыборную кампанию в Чернигове, проиграл битву завхозу президента Сергею Березенко.

Осенние события вокруг противостояния между «Приватом» и Банковой и вовсе заставили вспомнить о методах, которыми решали конфликты Леонид Кучма и Виктор Янукович. На помощь Администрации президента снова пришла Генпрокуратура с близким и доверенным генпрокурором во главе. Как и в прошлые годы, до Майдана, четко определен круг неприкасаемых, а есть те, против которых очевидно дана команда «фас».

Против Лазорко возбудили уголовное дело из-за технологической нефти, которую компания выкачала из трудопроводов и передала на хранение на НПЗ олигарха. Сейчас экс-директор «Укртранснафты» находится в розыске, хотя договоренности между Коломойским и Порошенко якобы предполагали иммунитет от преследований со стороны силовиков.
Еще одного экс-чиновника, близкого к «Привату», посадили под домашний арест. Пострадавший – экс-глава Госавиаслужбы Денис Антонюк, которого подозревают в ограничении конкуренции в пользу своей бывшей компании.
В «Укропе» говорят, что два дела возбуждены против Геннадия Корбана. Кроме того, в одном из судов якобы находится обращение о разрешении на обыск у самого Коломойского.

– Все бы ничего, но прикрываясь деолигархизацией, президент просто меняет кураторов потоков. У него скоро появятся свои курченки и клименки. Клименко – это Ложкин, который курирует отдельных министров. Курченко – Кононенко, отвечающий за ТЭК и силовой блок, – объясняет причину обид собеседник в окружении Коломойского.

Надежное плечо в лице премьера

Но говорить о том, что для «Привата» последние полгода стали хроникой поражений, было бы не правильно.

Проигрыш на «Укрнафте» Коломойский обернул в свою пользу, найдя общий язык с новым топ-менеджером Марком Роллинзом. С конца августа нефтегазовые чиновники обсуждают параметры этих негласных договоренностей.

Два собеседника «Украинской правды» – чиновник «Нафтогаза» и знакомый олигарха – утверждают, что Роллинз прошел «предварительное собеседование» с Коломойским и согласился защищать интересы миноритариев за «премию» в размере 2,5% от годовой прибыли госкомпании.

Поддержал олигарха и премьер Арсений Яценюк.

В середине августа пресс-служба Налоговой сообщила, что Кабмин принял решение о рассрочке до конца года долга «Укрнафты» перед госбюджетом в размере 9, 6 млрд гривен.

Этому решению предшествовал визит главы Государственной фискальной службы Романа Насирова и Виталия Хомутынника в Женеву, где они, по словам собеседников УП, и обсуждали данный вопрос с акционером «Привата».

Поддержку в лице премьера нашел и другой олигарх – Ринат Ахметов.

Несколько собеседников «Украинской правды» рассказали об августовской встрече Яценюка с двумя олигархами. На ней Ахметов жаловался на низкие тарифы для его тепловых станций, которые отказывается повышать Национальная комиссия регулирования энергетики и коммунальных услуг и Минэнерго. Сейчас эти ведомства возглавляют люди президента – Дмитрий Вовк и Владимир Демчишини

Яценюк в публичной плоскости, конечно же, открещивается от поддержки олигархов, но играет на стороне ДТЭК Ахметова в конфликте с министром энергетики Демчишиным. По словам собеседников «Украинской правды» в БПП, отставка министра – ключевое требование Яценюка по переформатированию правительства.

Впрочем, натянутые отношения между премьером и подчиненным – уже давно не секрет и неоднократно выносились в публичную плоскость самим Яценюком.

Ахметов, чей бизнес во времена президентства Януковича работал в тепличных условиях, теперь учится «жить по-новому». Донецкого олигарха пытаются склонить к продаже активов, которые достались ему в прошлые годы слишком легко.

Шахтерские митинги в центре Киеве весной нынешнего года не принесли результатов — СБУ, подконтрольная президенту, оперативно погасила протесты возбуждением уголовных дел.

Пока переговоры на Банковой ни к чему не привели. А у Порошенко появилась новая мишень.

Десять лет назад он был одним из акционеров крупнейшей частной газодобывающей компании «Нафтогазвидобування», но потом, потеряв политическое влияние, лишился контроля над ней.

Последние несколько месяцев вокруг компании начали происходить странные вещи. По ходатайству Генпрокуратуры Печерский суд Киева трижды накладывал арест на ее имущество и запрещал реализацию продукции. Собеседники «Украинской правды» утверждают, что таким образом президент, используя лояльную к нему ГПУ, пытался склонить Ахметова к разговору о «совместном управлении компанией».

Ставки олигархов

Олигархи, несогласные с новыми правилами игры, готовятся взять реванш у власти на местных выборах. Победа даст им не только моральную сатисфакцию.

Своя фракция в городских и областных советах, во-первых, помогает решать бизнес-интересы на местах, а во-вторых, дает дополнительные козыри в более глобальных переговорах.

Эффективных инструментов для борьбы у них немного.

Традиционные способы защиты – картинка на подконтрольных СМИ и парламентское лобби. С принятием закона о децентрализации все большую роль будут играть и лояльные местные советы.

За примерами далеко ходить не надо. Недавнее обращение Запорожского облсовета о предоставлении специального статуса для региона заставило Банковую занервничать.

Петр Порошенко несколько раз открыто возмущался решением запорожских депутатов, обвинив их в сепаратизме.
Самая серьезная борьба ожидается за контроль над востоком страны. Для Ахметова стратегически важен контроль над Запорожской, Днепропетровской областями и Мариуполем, где находятся горно-металлургические и энергетические предприятия олигарха.

Для Игоря Коломойского по тем же причинам – Днепропетровск, Запорожье, Ивано-Франковск и Полтава.

К выборам сейчас лучше готов Коломойский.

В условную корзину лидера группы «Приват» можно включить сразу три политсилы. Чисто «приватовский» проект – партия «Укроп». В одноименную парламентскую группу в Раде входят сразу несколько ближайших соратников олигарха. В парламенте они ищут точки соприкосновения с Радикальной партией и «Батькивщиной».

По информации «Украинской правды», Коломойский уже нащупал возможность для диалога с Юлией Тимошенко. Следствие их договоренностей – неголосование фракции «Батькивщины» за изменения в Конституцию.

Гораздо меньше открытой информации о близости к Игорю Коломойскому двух других политпроектов. Первый – Радикальная партия Олега Ляшко. Прямую связь между Коломойским и главным «радикалом» доказать сложно, как минимум речь идет о ситуативном партнерстве после того, как весной стороны закопали «топор войны», и Ляшко приехал в Днепропетровск благодарить Коломойского за патриотизм.

Выход из парламентской коалиции развязывает Ляшко руки и язык. Для критики власти ему будут рады предоставить эфиры и Коломойский, и другие «оппозиционеры».

В Администрации президента с «Приватом» связывают и обновленную партию «Відродження». Проект рассчитан на бывших избирателей Партии регионов на востоке и юге страны. Костяк «Відродження» – бывшие регионалы, которых курирует Виталий Хомутынник.

Проект Рината Ахметова и Сергея Левочкина «Оппозиционный блок» подходит к выборам ослабленным.

Причина – внутренняя борьба за влияние между группами Ахметова и Фирташа-Левочкина.

Попросту говоря, партнеры по оппозиции не могут поделить между собой области. От Ахметова к выборам мэра Запорожья готовят выходца с «Запорожстали» Владимира Буряка, Мариуполя – директора по социальным вопросам меткомбината им. Ильича Вадима Бойченко. Дискуссии идут вокруг Харьковской, Николаевской и Херсонской областей.

Сергей Левочкин в комментарии «УП» конфликт не подтверждает. По его словам, партия готовится к выборам, идет внутрипартийная дискуссия. В «Оппозиционном блоке» рассчитывают на более, чем на 20% поддержки в базовых юго-восточных областях.

Тем не менее, официальная оппозиция до сих пор не провела партийного съезда. Единственный объявленный это политсилой кандидат в мэры – экс-губернатор Днепропетровской области Александр Вилкул.

Президент на низком старте

Несмотря на достаточно высокий рейтинг и админресурс, президентская сила к выборам подошла в ослабленном состоянии.

Основная ставка главы государства – пропрезидентская «Солидарность». Под ее крылом в местные советы пойдут партнеры по коалиции – «Удар» Виталия Кличко и «Народный фронт» Арсения Яценюка.

Тем не менее, между будущими партнерами по выборам царят интриги и недоверие. Финансирование «Удара» на прошлых парламентских выборах связывали с тандемом Фирташа-Левочкина. Одесский губернатор Михеил Саакашвили недавно обвинил премьер-министра Арсения Яценюка в связях с Ринатом Ахметовым и Игорем Коломойским.

Могут ли они провести в список своих представителей?

Собеседник УП в Администрации президента уверяет, что последнее слово при согласовании кандидатов остается за БПП. Поэтому спонсоры президентских сателлитов рискуют остаться ни с чем.

Объединившись, ключевые представители власти страхуются от взаимной критики. Но есть и побочный эффект – отсутствие пространства для маневра. Компенсировать этот пробел должны два технических проекта, которые курирует Банковая.

Один из них – партия «Наш край», которую формируют из рейтинговых местных политиков востока и юга страны, например, Александра Фельдмана, попробует отобрать голоса у «Оппозиционного блока».

Другую партию – «Народный контроль», которую возглавил нардеп от БПП Дмитрий Добродомов, будут продвигать на западе в противовес «Самопомочи» Андрея Садового, с которым у Порошенко назревает конфликт.

Основная проблема БПП – отсутствие медиаподдержки.

Все ключевые активы находятся в руках у конкурентов президента, у главы государства лишь далеко не самый рейтинговый «5 канал».

Ситуативным союзником здесь может стать разве что медиагруппа Виктора Пинчука, который сейчас судится с Коломойским в Лондоне за Криворожский железорудный комбинат. В окружении днепропетровского олигарха утверждают, что президент в этом конфликте занимает сторону Пинчука.

Глава президентской канцелярии Борис Ложкин неоднократно в интервью признавался, что регулярно общается и с Ахметовым, и с партнером Коломойского Геннадием Боголюбовым. Подыгрывая то одному, то другому, Банковая пытается не допустить усиления конкурентов. Но риск для Порошенко в том, что его оппоненты держат друг с другом прямую связь.

Внезапный разворот и угроза объединения олигархов на местах может стать настоящим ударом по президентским позициям на востоке страны.

Задачу реваншистов Левочкин описал в конце прошлого парламентского сезона – досрочные парламентские выборы. Сейчас это выгодно всем оппонентам президента.

ИсточникАндрей Самофалов, Севгиль Мусаева-Боровик, УП.

Днем первого сентября Игорь Коломойский принимал в своей швейцарской резиденции важного гостя. Телеведущий Савик Шустер приехал к украинскому олигарху на переговоры о трансляции его шоу «Шустер Live» в эфире телеканала 1+1.
После двух часов интенсивного общения стороны ударили по рукам.

Пресс-релиз о том, что политическое шоу Шустера переезжает на один из самых рейтинговых украинских телеканалов, появился спустя сутки.

«Рассказывают, что президент был в бешенстве, когда ему сообщили. То ли еще будет», –смеется собеседник в окружении днепропетровского олигарха.

Натянутые отношения между собственником «плюсов» Игорем Коломойским и президентом – ни для кого не секрет.
Поэтому появление Шустера – всего еще один из сигналов Порошенко, что нынешние выборы станут для его политсилы не самой легкой прогулкой.

В лагере Коломойского уже вживаются в роль репрессированной оппозиции – утверждают, что АП сейчас ищет поводы, чтобы запретить Шустеру въезд в страну, а телеканал «1+1» – лишить лицензии.

Впрочем, в своей борьбе с властью Коломойский не одинок.

Его ситуативными партнерами в этом противостоянии могут стать другие олигархи – Ринат Ахметов, Сергей Левочкин и Дмитрий Фирташ. Приз по итогам – контроль над восточными областями и досрочные парламентские выборы, которые, по их расчетам, коренным образом изменят расстановку сил в украинской политике.

«Жертвы режима»

Начало нового политического сезона поставило перед Порошенко и его администрацией новые вызовы.

Трагические события под Верховной Радой во время принятия закона об изменениях в Конституцию и последовавший вслед за этим выход из коалиции «Радикальной партии» Олега Ляшко стали первыми ласточками.

Трения же вокруг кандидатуры нового куратора коалиции дали понять, что отвечать за большинство не горят желанием ни «Батьківщина», ни «Самопоміч».

До их выхода из коалиции пока не дошло, но чем дальше, тем это более очевидно – находиться в оппозиции к власти в разгар предвыборной кампании намного удобнее, чем быть ее частью.

Нынешние выборы – это первое реальное испытание для нынешней политической верхушки.

Причем ответственность за результат полностью лежит на пропрезидентской силе, которая накануне кампании поглотила «Удар». К тому же, по ее спискам должны баллотироваться в местные советы и некоторые кандидаты от «Народного фронта», который отказался участвовать в нынешних выборах.

В случае поражения, партнеры президента попросту умоют руки.

Можно не сомневаться, что новыми раскладами не преминет воспользоваться олигархат, который успел ощутить на себе тяжелую поступь новой власти.

За первый год президентства, Петр Порошенко сделал сразу несколько шагов, которые олигархи квалифицировали, как «отжим бизнеса».

«Деолигархизация от Порошенко» напрямую коснулась Рината Ахметова и Игоря Коломойского.

Самый яркий игрок на старте – Игорь Коломойский.

Конфликт с президентом заставил его изменить старому правилу. Вместо непубличного раскладывания яиц по разным партийным корзинам, он с головой окунулся в политику.

Повлиял на это решение передел на нефтяном рынке. Коломойского лишили влияния на государственную «Укртранснафту» – ключевой актив для его бизнеса по транспортировке нефти. Пытались уменьшить у его влияние на «Укрнафту» – госкомпанию, контрольный пакет акций которой принадлежит государству, но оперативное управление которой в последние несколько лет осуществлял менеджмент Коломойского — в пользу частных акционеров.

Многочасовые переговоры с президентом, предшествовавшие увольнению олигарха с позиции главы Днепропетровской ОГА, закончились условным пактом о ненападении.

Но Коломойский продолжал терять свое влияние – с должности губернатора Одесской области уволили Игоря Палицу.

Геннадий Корбан, потратив миллионы на предвыборную кампанию в Чернигове, проиграл битву завхозу президента Сергею Березенко.

Осенние события вокруг противостояния между «Приватом» и Банковой и вовсе заставили вспомнить о методах, которыми решали конфликты Леонид Кучма и Виктор Янукович. На помощь Администрации президента снова пришла Генпрокуратура с близким и доверенным генпрокурором во главе. Как и в прошлые годы, до Майдана, четко определен круг неприкасаемых, а есть те, против которых очевидно дана команда «фас».

Против Лазорко возбудили уголовное дело из-за технологической нефти, которую компания выкачала из трудопроводов и передала на хранение на НПЗ олигарха. Сейчас экс-директор «Укртранснафты» находится в розыске, хотя договоренности между Коломойским и Порошенко якобы предполагали иммунитет от преследований со стороны силовиков.
Еще одного экс-чиновника, близкого к «Привату», посадили под домашний арест. Пострадавший – экс-глава Госавиаслужбы Денис Антонюк, которого подозревают в ограничении конкуренции в пользу своей бывшей компании.
В «Укропе» говорят, что два дела возбуждены против Геннадия Корбана. Кроме того, в одном из судов якобы находится обращение о разрешении на обыск у самого Коломойского.

– Все бы ничего, но прикрываясь деолигархизацией, президент просто меняет кураторов потоков. У него скоро появятся свои курченки и клименки. Клименко – это Ложкин, который курирует отдельных министров. Курченко – Кононенко, отвечающий за ТЭК и силовой блок, – объясняет причину обид собеседник в окружении Коломойского.

Надежное плечо в лице премьера

Но говорить о том, что для «Привата» последние полгода стали хроникой поражений, было бы не правильно.

Проигрыш на «Укрнафте» Коломойский обернул в свою пользу, найдя общий язык с новым топ-менеджером Марком Роллинзом. С конца августа нефтегазовые чиновники обсуждают параметры этих негласных договоренностей.

Два собеседника «Украинской правды» – чиновник «Нафтогаза» и знакомый олигарха – утверждают, что Роллинз прошел «предварительное собеседование» с Коломойским и согласился защищать интересы миноритариев за «премию» в размере 2,5% от годовой прибыли госкомпании.

Поддержал олигарха и премьер Арсений Яценюк.

В середине августа пресс-служба Налоговой сообщила, что Кабмин принял решение о рассрочке до конца года долга «Укрнафты» перед госбюджетом в размере 9, 6 млрд гривен.

Этому решению предшествовал визит главы Государственной фискальной службы Романа Насирова и Виталия Хомутынника в Женеву, где они, по словам собеседников УП, и обсуждали данный вопрос с акционером «Привата».

Поддержку в лице премьера нашел и другой олигарх – Ринат Ахметов.

Несколько собеседников «Украинской правды» рассказали об августовской встрече Яценюка с двумя олигархами. На ней Ахметов жаловался на низкие тарифы для его тепловых станций, которые отказывается повышать Национальная комиссия регулирования энергетики и коммунальных услуг и Минэнерго. Сейчас эти ведомства возглавляют люди президента – Дмитрий Вовк и Владимир Демчишини

Яценюк в публичной плоскости, конечно же, открещивается от поддержки олигархов, но играет на стороне ДТЭК Ахметова в конфликте с министром энергетики Демчишиным. По словам собеседников «Украинской правды» в БПП, отставка министра – ключевое требование Яценюка по переформатированию правительства.

Впрочем, натянутые отношения между премьером и подчиненным – уже давно не секрет и неоднократно выносились в публичную плоскость самим Яценюком.

Ахметов, чей бизнес во времена президентства Януковича работал в тепличных условиях, теперь учится «жить по-новому». Донецкого олигарха пытаются склонить к продаже активов, которые достались ему в прошлые годы слишком легко.

Шахтерские митинги в центре Киеве весной нынешнего года не принесли результатов — СБУ, подконтрольная президенту, оперативно погасила протесты возбуждением уголовных дел.

Пока переговоры на Банковой ни к чему не привели. А у Порошенко появилась новая мишень.

Десять лет назад он был одним из акционеров крупнейшей частной газодобывающей компании «Нафтогазвидобування», но потом, потеряв политическое влияние, лишился контроля над ней.

Последние несколько месяцев вокруг компании начали происходить странные вещи. По ходатайству Генпрокуратуры Печерский суд Киева трижды накладывал арест на ее имущество и запрещал реализацию продукции. Собеседники «Украинской правды» утверждают, что таким образом президент, используя лояльную к нему ГПУ, пытался склонить Ахметова к разговору о «совместном управлении компанией».

Ставки олигархов

Олигархи, несогласные с новыми правилами игры, готовятся взять реванш у власти на местных выборах. Победа даст им не только моральную сатисфакцию.

Своя фракция в городских и областных советах, во-первых, помогает решать бизнес-интересы на местах, а во-вторых, дает дополнительные козыри в более глобальных переговорах.

Эффективных инструментов для борьбы у них немного.

Традиционные способы защиты – картинка на подконтрольных СМИ и парламентское лобби. С принятием закона о децентрализации все большую роль будут играть и лояльные местные советы.

За примерами далеко ходить не надо. Недавнее обращение Запорожского облсовета о предоставлении специального статуса для региона заставило Банковую занервничать.

Петр Порошенко несколько раз открыто возмущался решением запорожских депутатов, обвинив их в сепаратизме.
Самая серьезная борьба ожидается за контроль над востоком страны. Для Ахметова стратегически важен контроль над Запорожской, Днепропетровской областями и Мариуполем, где находятся горно-металлургические и энергетические предприятия олигарха.

Для Игоря Коломойского по тем же причинам – Днепропетровск, Запорожье, Ивано-Франковск и Полтава.

К выборам сейчас лучше готов Коломойский.

В условную корзину лидера группы «Приват» можно включить сразу три политсилы. Чисто «приватовский» проект – партия «Укроп». В одноименную парламентскую группу в Раде входят сразу несколько ближайших соратников олигарха. В парламенте они ищут точки соприкосновения с Радикальной партией и «Батькивщиной».

По информации «Украинской правды», Коломойский уже нащупал возможность для диалога с Юлией Тимошенко. Следствие их договоренностей – неголосование фракции «Батькивщины» за изменения в Конституцию.

Гораздо меньше открытой информации о близости к Игорю Коломойскому двух других политпроектов. Первый – Радикальная партия Олега Ляшко. Прямую связь между Коломойским и главным «радикалом» доказать сложно, как минимум речь идет о ситуативном партнерстве после того, как весной стороны закопали «топор войны», и Ляшко приехал в Днепропетровск благодарить Коломойского за патриотизм.

Выход из парламентской коалиции развязывает Ляшко руки и язык. Для критики власти ему будут рады предоставить эфиры и Коломойский, и другие «оппозиционеры».

В Администрации президента с «Приватом» связывают и обновленную партию «Відродження». Проект рассчитан на бывших избирателей Партии регионов на востоке и юге страны. Костяк «Відродження» – бывшие регионалы, которых курирует Виталий Хомутынник.

Проект Рината Ахметова и Сергея Левочкина «Оппозиционный блок» подходит к выборам ослабленным.

Причина – внутренняя борьба за влияние между группами Ахметова и Фирташа-Левочкина.

Попросту говоря, партнеры по оппозиции не могут поделить между собой области. От Ахметова к выборам мэра Запорожья готовят выходца с «Запорожстали» Владимира Буряка, Мариуполя – директора по социальным вопросам меткомбината им. Ильича Вадима Бойченко. Дискуссии идут вокруг Харьковской, Николаевской и Херсонской областей.

Сергей Левочкин в комментарии «УП» конфликт не подтверждает. По его словам, партия готовится к выборам, идет внутрипартийная дискуссия. В «Оппозиционном блоке» рассчитывают на более, чем на 20% поддержки в базовых юго-восточных областях.

Тем не менее, официальная оппозиция до сих пор не провела партийного съезда. Единственный объявленный это политсилой кандидат в мэры – экс-губернатор Днепропетровской области Александр Вилкул.

Президент на низком старте

Несмотря на достаточно высокий рейтинг и админресурс, президентская сила к выборам подошла в ослабленном состоянии.

Основная ставка главы государства – пропрезидентская «Солидарность». Под ее крылом в местные советы пойдут партнеры по коалиции – «Удар» Виталия Кличко и «Народный фронт» Арсения Яценюка.

Тем не менее, между будущими партнерами по выборам царят интриги и недоверие. Финансирование «Удара» на прошлых парламентских выборах связывали с тандемом Фирташа-Левочкина. Одесский губернатор Михеил Саакашвили недавно обвинил премьер-министра Арсения Яценюка в связях с Ринатом Ахметовым и Игорем Коломойским.

Могут ли они провести в список своих представителей?

Собеседник УП в Администрации президента уверяет, что последнее слово при согласовании кандидатов остается за БПП. Поэтому спонсоры президентских сателлитов рискуют остаться ни с чем.

Объединившись, ключевые представители власти страхуются от взаимной критики. Но есть и побочный эффект – отсутствие пространства для маневра. Компенсировать этот пробел должны два технических проекта, которые курирует Банковая.

Один из них – партия «Наш край», которую формируют из рейтинговых местных политиков востока и юга страны, например, Александра Фельдмана, попробует отобрать голоса у «Оппозиционного блока».

Другую партию – «Народный контроль», которую возглавил нардеп от БПП Дмитрий Добродомов, будут продвигать на западе в противовес «Самопомочи» Андрея Садового, с которым у Порошенко назревает конфликт.

Основная проблема БПП – отсутствие медиаподдержки.

Все ключевые активы находятся в руках у конкурентов президента, у главы государства лишь далеко не самый рейтинговый «5 канал».

Ситуативным союзником здесь может стать разве что медиагруппа Виктора Пинчука, который сейчас судится с Коломойским в Лондоне за Криворожский железорудный комбинат. В окружении днепропетровского олигарха утверждают, что президент в этом конфликте занимает сторону Пинчука.

Глава президентской канцелярии Борис Ложкин неоднократно в интервью признавался, что регулярно общается и с Ахметовым, и с партнером Коломойского Геннадием Боголюбовым. Подыгрывая то одному, то другому, Банковая пытается не допустить усиления конкурентов. Но риск для Порошенко в том, что его оппоненты держат друг с другом прямую связь.

Внезапный разворот и угроза объединения олигархов на местах может стать настоящим ударом по президентским позициям на востоке страны.

Задачу реваншистов Левочкин описал в конце прошлого парламентского сезона – досрочные парламентские выборы. Сейчас это выгодно всем оппонентам президента.

Источник

Больше не король ДонбассаБольше не король Донбасса

Андрей Самофалов, Алексей Грибановский.
Агентство Bloomberg, один из самых авторитетных источников бизнес-информации в мире, в октябре переоценило состояние Рината Ахметова. Богатейший украинец и единственный представитель нашей страны в рейтинге ТОП-100 миллиардеров мира – Bloomberg Billionaires Index – вылетел из него. Сейчас он занимает 109 место с состоянием $10,5 млрд.

С начала года Ахметов потерял 18% или $2,4 млрд. Основное падение пришлось на последние три месяца, то есть самой активной фазы АТО на Востоке Украины. Еще в августовском рейтинге он занимал 88-ю позицию с капиталом $12,8 млрд. Определенную роль в таком падении сыграл и кризис на сырьевых рынках – состояние индийского металлургического магната Лакшми Миттала тоже уменьшилось.

Forbes, ведущий свой подсчет состояний капиталистов, пока что не пересматривал свои рейтинг. В мае 2014 года он оценил состояние Ахметова в $11,2 млрд против $15,4 млрд в 2013 году.

Апрель 2014-го

Еще год назад бизнес донецкого олигарха крепко стоял на ногах, а сам он обладал, казалось, непоколебимыми позициями в украинской политике и бизнесе. Империя Ахметова при президенте Януковиче росла как на дрожжах – его компания ДТЭК без конкурентов и фактически по стартовой цене скупала генерирующие компании, на выгодных условиях арендовала крупные угольные госпредприятия, стала монополистом экспорта украинского тока в Европу. Не отставало и металлургическое направление – «Метинвест» прирос Мариупольским меткомбинатом и Запорожсталью. Выручка СКМ за прошлый год достигла $24,4 млрд.

Радовали успехи и на футбольном поле. «Любимой игрушке» олигарха – донецкому «Шахтеру» – не было равных в украинском чемпионате. До Евромайдана и войны на Донбассе потягаться с Ахметовым по влиянию на регион и Украину в целом было некому – он уступал разве что самому Януковичу.

БОЛЬШЕ НЕ КОРОЛЬ ДОНБАССА — Copyright https://news.pn
Победа революции, побег экс-президента из страны могли вернуть Ахметову звание «хозяина Донбасса», но война вынесла наверх других «героев». В конце декабря активистам Евромайдана Ахметов говорил: «Для меня самая большая санкция – если я не смогу ходить по донецкой земле и не смогу дышать этим воздухом». Когда на Донбассе уже были захвачены некоторые госадминистрации, Ахметов еще пытался сохранить реноме хозяина региона. «Еще не родился такой выстрел, чтобы я покинул свой край», – заверял он в апреле. С конца мая бизнесмен отсиживается под Киевом, в то время как часть его предприятий оказалась в эпицентре боевых действий на территории самопровозглашенных республик.

«Кто имел больше бизнеса, тот больше и страдает», – заметил в одном из интервью губернатор Донецкой области Сергей Тарута.

По иронии судьбы именно сам Ахметов мог сыграть ключевую роль в своем изгнании и дальнейшей эскалации конфликта. В ночь на 8 апреля он приехал к захваченной Донецкой обладминистрации «поговорить с людьми» и попытаться не допустить силового захвата здания в обмен на его освобождение. «Ринат считал, что своей репутацией, в частности, своей непреклонной репутацией среди молодежи он сможет переломить ситуацию, – рассказывал Тарута. – И в той ситуации идти без охраны в толпу, где далеко не все были в адекватном состоянии, где у людей в руках была арматура, это был поступок». Тогда у Ахметова получилось убедить вице-премьера Виталия Ярему отказаться от силового захвата.

БОЛЬШЕ НЕ КОРОЛЬ ДОНБАССА — Copyright https://news.pn
Если бы ОГА взяли, события в Донецке могли бы пойти по харьковскому сценарию. В тот же день местную облгосадминистрацию в Харькове зачистили силовики, и в городе наступил мир. 12 апреля, через пять дней после визита Ахметова к ОГА, вооруженная группа захватила славянское отделение милиции. «Мирный протест» перешел в вооруженное противостояние, которое продолжается до сих пор.

Жертва войны

Очевидно, что нынешняя «уценка» Ахметова – не последняя. Первое полугодие компания ДТЭК, объединяющая энергоактивы олигарха, завершила с чистым убытком 7,6 млрд гривен по сравнению с чистой прибылью 1,2 млрд гривен за аналогичный период 2013-го. Второе полугодие будет намного хуже. «ДТЭК, крупнейшая частная энергетическая компания Украины, нуждается в типе угля, который добывается только в Луганской области», – пишет Bloomberg о бизнесе Ахметова. Еще в сентябре компания сообщила, что вынуждена из-за остановки работы нескольких шахт везти уголь со своих предприятий в России и закупать недостающие объемы у российских производителей.

Война на Донбассе нарушила производство и логистику угольных и энергетических предприятий. «Остатки угля позволяют работать от 10 до 20 дней в зависимости от типа станции», – сказал на днях генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко.

В добавок на Донбассе разрушены 50% высоковольтных линий электропередачи, на 8 октября обесточенными оставались более 60 населенных пунктов. Тимченко жалуется, что «ДТЭК» исчерпал запас прочности, и теперь компания сможет обеспечить поставки электроэнергии только за счет поступлений средств от государственного оператора «Энергорынок». За первое полугодие госкомпания задолжала ДТЭК 1,8 млрд грн, а до конца года эта сумма может возрасти еще на миллиард.

БОЛЬШЕ НЕ КОРОЛЬ ДОНБАССА — Copyright https://news.pn
Не лучше идут дела и у «Метинвеста» – колыбели ахметовского бизнеса. В августе остановились сразу несколько предприятий олигарха. После того, как военные действия распространились на большую часть Донбасса, один за другим остановились предприятия Ахметова. Краснодонуголь, Енакиевский метзавод и коксохим, Харцызский трубный завод – не последние предприятия в его бизнес-империи. Самую большую брешь в металлургическом бизнесе пробила остановка Адеевского коксохима, который снабжал коксом мариупольские металлургические гиганты – «Азовсталь» и ММК им Ильича. Частично дефицит сырья смогли перекрыть за счет других источников, но помогло это лишь отчасти – заводы стали работать на половину загрузки.

Значение мариупольских комбинатов для бизнеса олигарха сложно переоценить. «Если бы они (сепаратисты – Hubs) еще и Мариуполь успели прихватить, то, я думаю, Ринат Леонидович мог бы умножиться на ноль», – сказал на своей недавней пресс-конференции губернатор Днепропетровской области Игорь Коломойский.

БОЛЬШЕ НЕ КОРОЛЬ ДОНБАССА — Copyright https://news.pnЛуганская ТЭС, принадлежащая Ахметову, пострадала от обстрелов
Проблемы в металлургическом бизнесе найдут свое отражение в годовом отчете компании. Его публикация наверняка в очередной раз уменьшит состояние Ахметова. На «Метинвест» и ДТЭК, по оценке Bloomberg, приходится $8,5 млрд или ровно 80% бизнеса.

Пострадал и имидж олигарха, над которым армия консультантов трудилась десять лет. Еще год назад журнал Forbes Украина писал, что несмотря на “скелеты в шкафу”, у Ахметова была одна из лучших репутаций среди украинских бизнесменов, особенно на Донбассе. Но нерешительная позиция олигарха во время Евромайдана и событий на Востоке Украины привела к тому, что его считают едва ли не главным виновником всего как жители Востока Украины, так и остальной части страны.

То ли еще будет…

Перемирие между Киевом и сепаратистами помогло лишь отчасти. В октябре «Метинвест» собирался запустить остановленные летом предприятия. Но железная дорога по-прежнему работает нестабильно. Что будет с украинским бизнесом на оккупированных территориях – пока никто не знает.

Вокруг предприятий бизнесмена продолжают летать снаряды. Один из оставшихся двух электрических вводов Авдеевского коксохима уже после объявления мира вновь повредили. Мариуполь по-прежнему остается в зоне риска. Есть жертвы и среди персонала компаний олигарха.

Военные действия, прямо бьющие по металлургическим и энергетическим активам Ахметова, – не единственный фактор, влияющий на его состояние. Прежде всего, повышаются страновые риски – стоимость любого бизнеса на «конфликтной территории» уменьшается независимо от имени владельца, отрасли и карты расположения активов. Во-вторых, против бизнесмена играет сырьевая ориентированность его бизнеса – стоимость железной руды упала на 40% с начала года.

Сможет ли Ахметов вернуть утраченные позиции? «На Донбассе произошла смена элит, – считает Коломойский. – При помощи России, без помощи России, но она произошла».
Источник: https://news.pn/ru/politics/116307
Андрей Самофалов, Алексей Грибановский.
Агентство Bloomberg, один из самых авторитетных источников бизнес-информации в мире, в октябре переоценило состояние Рината Ахметова. Богатейший украинец и единственный представитель нашей страны в рейтинге ТОП-100 миллиардеров мира – Bloomberg Billionaires Index – вылетел из него. Сейчас он занимает 109 место с состоянием $10,5 млрд.

С начала года Ахметов потерял 18% или $2,4 млрд. Основное падение пришлось на последние три месяца, то есть самой активной фазы АТО на Востоке Украины. Еще в августовском рейтинге он занимал 88-ю позицию с капиталом $12,8 млрд. Определенную роль в таком падении сыграл и кризис на сырьевых рынках – состояние индийского металлургического магната Лакшми Миттала тоже уменьшилось.

Forbes, ведущий свой подсчет состояний капиталистов, пока что не пересматривал свои рейтинг. В мае 2014 года он оценил состояние Ахметова в $11,2 млрд против $15,4 млрд в 2013 году.

Апрель 2014-го

Еще год назад бизнес донецкого олигарха крепко стоял на ногах, а сам он обладал, казалось, непоколебимыми позициями в украинской политике и бизнесе. Империя Ахметова при президенте Януковиче росла как на дрожжах – его компания ДТЭК без конкурентов и фактически по стартовой цене скупала генерирующие компании, на выгодных условиях арендовала крупные угольные госпредприятия, стала монополистом экспорта украинского тока в Европу. Не отставало и металлургическое направление – «Метинвест» прирос Мариупольским меткомбинатом и Запорожсталью. Выручка СКМ за прошлый год достигла $24,4 млрд.

Радовали успехи и на футбольном поле. «Любимой игрушке» олигарха – донецкому «Шахтеру» – не было равных в украинском чемпионате. До Евромайдана и войны на Донбассе потягаться с Ахметовым по влиянию на регион и Украину в целом было некому – он уступал разве что самому Януковичу.

БОЛЬШЕ НЕ КОРОЛЬ ДОНБАССА — Copyright https://news.pn
Победа революции, побег экс-президента из страны могли вернуть Ахметову звание «хозяина Донбасса», но война вынесла наверх других «героев». В конце декабря активистам Евромайдана Ахметов говорил: «Для меня самая большая санкция – если я не смогу ходить по донецкой земле и не смогу дышать этим воздухом». Когда на Донбассе уже были захвачены некоторые госадминистрации, Ахметов еще пытался сохранить реноме хозяина региона. «Еще не родился такой выстрел, чтобы я покинул свой край», – заверял он в апреле. С конца мая бизнесмен отсиживается под Киевом, в то время как часть его предприятий оказалась в эпицентре боевых действий на территории самопровозглашенных республик.

«Кто имел больше бизнеса, тот больше и страдает», – заметил в одном из интервью губернатор Донецкой области Сергей Тарута.

По иронии судьбы именно сам Ахметов мог сыграть ключевую роль в своем изгнании и дальнейшей эскалации конфликта. В ночь на 8 апреля он приехал к захваченной Донецкой обладминистрации «поговорить с людьми» и попытаться не допустить силового захвата здания в обмен на его освобождение. «Ринат считал, что своей репутацией, в частности, своей непреклонной репутацией среди молодежи он сможет переломить ситуацию, – рассказывал Тарута. – И в той ситуации идти без охраны в толпу, где далеко не все были в адекватном состоянии, где у людей в руках была арматура, это был поступок». Тогда у Ахметова получилось убедить вице-премьера Виталия Ярему отказаться от силового захвата.

БОЛЬШЕ НЕ КОРОЛЬ ДОНБАССА — Copyright https://news.pn
Если бы ОГА взяли, события в Донецке могли бы пойти по харьковскому сценарию. В тот же день местную облгосадминистрацию в Харькове зачистили силовики, и в городе наступил мир. 12 апреля, через пять дней после визита Ахметова к ОГА, вооруженная группа захватила славянское отделение милиции. «Мирный протест» перешел в вооруженное противостояние, которое продолжается до сих пор.

Жертва войны

Очевидно, что нынешняя «уценка» Ахметова – не последняя. Первое полугодие компания ДТЭК, объединяющая энергоактивы олигарха, завершила с чистым убытком 7,6 млрд гривен по сравнению с чистой прибылью 1,2 млрд гривен за аналогичный период 2013-го. Второе полугодие будет намного хуже. «ДТЭК, крупнейшая частная энергетическая компания Украины, нуждается в типе угля, который добывается только в Луганской области», – пишет Bloomberg о бизнесе Ахметова. Еще в сентябре компания сообщила, что вынуждена из-за остановки работы нескольких шахт везти уголь со своих предприятий в России и закупать недостающие объемы у российских производителей.

Война на Донбассе нарушила производство и логистику угольных и энергетических предприятий. «Остатки угля позволяют работать от 10 до 20 дней в зависимости от типа станции», – сказал на днях генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко.

В добавок на Донбассе разрушены 50% высоковольтных линий электропередачи, на 8 октября обесточенными оставались более 60 населенных пунктов. Тимченко жалуется, что «ДТЭК» исчерпал запас прочности, и теперь компания сможет обеспечить поставки электроэнергии только за счет поступлений средств от государственного оператора «Энергорынок». За первое полугодие госкомпания задолжала ДТЭК 1,8 млрд грн, а до конца года эта сумма может возрасти еще на миллиард.

БОЛЬШЕ НЕ КОРОЛЬ ДОНБАССА — Copyright https://news.pn
Не лучше идут дела и у «Метинвеста» – колыбели ахметовского бизнеса. В августе остановились сразу несколько предприятий олигарха. После того, как военные действия распространились на большую часть Донбасса, один за другим остановились предприятия Ахметова. Краснодонуголь, Енакиевский метзавод и коксохим, Харцызский трубный завод – не последние предприятия в его бизнес-империи. Самую большую брешь в металлургическом бизнесе пробила остановка Адеевского коксохима, который снабжал коксом мариупольские металлургические гиганты – «Азовсталь» и ММК им Ильича. Частично дефицит сырья смогли перекрыть за счет других источников, но помогло это лишь отчасти – заводы стали работать на половину загрузки.

Значение мариупольских комбинатов для бизнеса олигарха сложно переоценить. «Если бы они (сепаратисты – Hubs) еще и Мариуполь успели прихватить, то, я думаю, Ринат Леонидович мог бы умножиться на ноль», – сказал на своей недавней пресс-конференции губернатор Днепропетровской области Игорь Коломойский.

БОЛЬШЕ НЕ КОРОЛЬ ДОНБАССА — Copyright https://news.pnЛуганская ТЭС, принадлежащая Ахметову, пострадала от обстрелов
Проблемы в металлургическом бизнесе найдут свое отражение в годовом отчете компании. Его публикация наверняка в очередной раз уменьшит состояние Ахметова. На «Метинвест» и ДТЭК, по оценке Bloomberg, приходится $8,5 млрд или ровно 80% бизнеса.

Пострадал и имидж олигарха, над которым армия консультантов трудилась десять лет. Еще год назад журнал Forbes Украина писал, что несмотря на “скелеты в шкафу”, у Ахметова была одна из лучших репутаций среди украинских бизнесменов, особенно на Донбассе. Но нерешительная позиция олигарха во время Евромайдана и событий на Востоке Украины привела к тому, что его считают едва ли не главным виновником всего как жители Востока Украины, так и остальной части страны.

То ли еще будет…

Перемирие между Киевом и сепаратистами помогло лишь отчасти. В октябре «Метинвест» собирался запустить остановленные летом предприятия. Но железная дорога по-прежнему работает нестабильно. Что будет с украинским бизнесом на оккупированных территориях – пока никто не знает.

Вокруг предприятий бизнесмена продолжают летать снаряды. Один из оставшихся двух электрических вводов Авдеевского коксохима уже после объявления мира вновь повредили. Мариуполь по-прежнему остается в зоне риска. Есть жертвы и среди персонала компаний олигарха.

Военные действия, прямо бьющие по металлургическим и энергетическим активам Ахметова, – не единственный фактор, влияющий на его состояние. Прежде всего, повышаются страновые риски – стоимость любого бизнеса на «конфликтной территории» уменьшается независимо от имени владельца, отрасли и карты расположения активов. Во-вторых, против бизнесмена играет сырьевая ориентированность его бизнеса – стоимость железной руды упала на 40% с начала года.

Сможет ли Ахметов вернуть утраченные позиции? «На Донбассе произошла смена элит, – считает Коломойский. – При помощи России, без помощи России, но она произошла».
Источник: https://news.pn/ru/politics/116307