Метка: Андрей Самофалов

Андрей Самофалов, Дмитрий Денков.

Государственные компании продолжают оставаться дойными коровами для разных политических сил, а так называемые «технократы» на практике оказываются еще более изощренными коррупционерами.

«Одесский припортовый завод», «Энергоатом», «Центрэнерго», Аграрный фонд – за последние полгода каждая из этих госкомпаний оказывалась в эпицентре скандала, за которыми обычно «торчали уши» и интересы ключевых фигур той или иной политической силы.

Но картина будет неполной, если сюда не добавить еще один объект, который в последнее время часто упоминается в СМИ– ГП «Артемсоль».

Ситуацией вокруг предприятия заинтересовалось Национальное антикоррупционное бюро. После недавних обысков и решений суда, детективы изучают документацию «Артемсоли» и распечатки мобильных переговоров между руководством предприятия и его трейдеров.

Не так давно радио «Свобода» опубликовало свое расследование. В нем утверждается, что госпредприятие продает по заниженной цене практически весь объем технической соли малоизвестной компании «Костанза», которую связывают с нардепом БПП Олегом Недавой – бывшим помощником одиозного регионала Юрия Иванющенко.

«Экономическая правда» поговорила с одним из бывших менеджеров соляного государственного монополиста Денисом Фоменко, который максимально подробно описал, как руководство «Артемсоли» «обслуживало» интересы политической элиты.

Тут полный набор – «смотрящие» от министра, многоэтажные коррупционные схемы, политическая «крыша» и многое другое.

То есть все то, что вряд ли будет отображено в отчете правительства.

Сразу после беседы с Денисом Фоменко «Украинская правда» поговорила с некоторыми фигурантами «дела».
Все они прогнозируемо отрицали свое участие в кураторстве предприятия или каких-то рекомендациях руководству госпредприятия.

– Расскажите как вы попали на «Артемсоль»?

– До всех этих событий, которые начались в 2014 году, я жил и работал я в Донецке. Товарищи, которые пришли от «ДНР», прямо задали вопрос: «Или вы с нами, или против нас».

С ними, понятно, я работать не захотел, у нас разные взгляды на жизнь. Нужно было уезжать с семьей.. Уезжать куда? В Киев? Сразу – дорого, да и нет надобности.

Переехал в Артемовск. На «Артемсоли» тогда как раз выгнали Клюевых, в апреле 2014 года.

На тот момент министр Игорь Швайка поставил руководить предприятием Александра Панченко. Я так понимаю, что он один из тех, кто в Краматорске Майдан организовывал.

Они проработали полтора месяца. Как мне потом рассказали: они не соответствовали занимаемой должности. Одно дело флаг держать на Майдане, и другое – управлять предприятием.

Мне предложил должность коммерческого директора новоназначенный гендиректор Александр Степаненко, который был назначен министром Швайкой в начале июня 2014 года. Контракт был подписан в сентябре 2014 на три года.

– Вы были знакомы со Степаненко?

– Я его раньше видел, он состоял в Партии регионов. А я в то время был заместителем председателя городской организации «Молодые Регионы». Донецк не такой большой, как кажется. Мне предложили и я согласился.

Нас сразу вызвал министр Швайка и сказал, что задача №1: всё «клюевское» зачистить — фирмы, компании, люди. Начали мы с этого.

Как известно «Свободе» по квоте досталось Министерство аграрной политики. Наверное, «Фронт змін» с Арсением Петрович особо доволен этому не был. Поступила негласная команда лупить «Артемсоль», и начали нас мочить еще с 2014 года.

– Каким образом? Милиция?

– Да, милиция. Задача максимум была – посадить генерального директора. Сам Степаненко — местный житель, бывший мэр города Соледар. С «Артемсолью» связана практически вся его жизнь. Он около 38 лет работал на госпредприятии.
Но для вас же не секрет, что большая часть Донецкой области настроена пророссийски. Как, в принципе, и большая часть работников «Артемсоли». Я бы сказал, что до сих пор соотношение 50/50. И Степаненко тоже был настроен пророссийски.

Во время оккупации Артемовска Степаненко поддерживал те формирования, которые были созданы на базе «Артемсоли». У меня с ним были неприятные разговоры. Я говорил: «Александр Николаевич, я от этого уехал и приехал, получается, опять к тому же. Давайте это дело как-то прекращайте». А он мне: «Денис, ты не понимаешь, скоро придет Россия и так далее».

И буквально уже через месяц, 17 июля, харьковское управление МВД заводит уголовное дело против Степаненко. Начинают его вызывать на допросы.

Ему пришлось уехать.

Перед этим своим приказом он назначил меня исполнять обязанности генерального директора. Набирает, и устно дает указания – с кем подписывать, с кем не подписывать. Я говорю: «Александр Николаевич, так дело не пойдет». Представляете, да? Он говорит устно, а мне потом нести ответственность. Так нельзя.

– Так вы подошли и к этапу смены состава Кабинета министров?

– Да, 2 декабря 2014 года приходит министр Павленко.

Ситуация с «Укрспиртом» и подавшимся в бега Михаилом Лабутиным меня насторожила. Я себе думаю: тут эти воюют, тут этого ищут, кого-то в багажнике вывозят. Зачем оно мне нужно – в мои 33 года? Я не для этого сюда пришел.

Я поехал в министерство. Соответственно, сразу к министру Павленко. Он говорит: «К тебе претензий нет. Есть претензии к твоему директору. Где директор?»

Я говорю: «Я бы уже сам хотел посмотреть на директора». «Давай, поговори с товарищами, если найдешь с ними взаимопонимание…»

– С какими «товарищами»? Со штатным советником министра?

– Да, с (Александром) Лиевым. ( бывший министр туризма и курортов Крыма – УП)

– Многие наши собеседники также часто называют еще луганского бизнесмена Игоря Лиски как человека, который имеет определенную степень влияния на некоторые госпредприятия аграрного сектора.

– Что такое коррупция? Да, на «Артемсоли» есть коррупция. Вы хотите, чтобы кто-то пришел и сказал «да, я брал», а кто-то сказал «да, я давал?» Такого не будет.

Теперь то, что касается Лиски.

Министр за полгода меня ни разу не вызвал. Он не общался со мной напрямую. Все они — Лиев, тот же Павленко, Владимир Кудинов (директор департамента по управлению государственной собственностью, ЭП) – настоящие виртуозы. Они говорят очень тихо и очень тонко. Все так, что не придерешься.

А Лиски можно некрасиво назвать «смотрящим от министерства», а можно красиво назвать – «бизнесмен при министерстве». Что вам больше нравится.

– Почему его можно назвать «смотрящим»? Как он влияет на работу предприятия? Чем отличается его функционал от того же Лиева?

– Он может сказать мне, например, то, что не может сказать Лиев.

– Из-за того, что Лиев – госслужащий?

– Советник, госслужащий – не важно. А Лиски – это тот человек, которые не имеет отношения к госслужбе. О нем можно говорить, как о любом другом человеке.

Мы же понимаем, что кроме «Артемсоли», там мама дорогая. Тот же Аграрный фонд, тот же «Укрспирт». Кто-то куда-то поставляет, кто-то что-то продает. Везут, вывозят, лицензии, орехи, мед. Кто-то должен это контролировать. Людей нужно подобрать – коммерческого, генерального.

Игорь Лиски, глава совета директоров компании «Эффективные инвестиции»
«Я претензий не имею к Фоменко. Единственное, что у меня с ним личный конфликт был. Я у него пытался купить соль на экспорт – он что только не рассказывал. И когда его сняли, он решил что это из-за меня».
«Как я могу влиять на кого-то, если я не депутат, не парламентское большинство, не друг президента, и с ним не служил. Как я могу? У меня нет рычагов влияния ни на Павленка, или на Лиева».
«У меня нет ни одного сельхозпредприятия. Я могу рассказать о своем видении, но давать кому-то какие-то… Тем более, я не могу на кого-то влиять или кого-то приглашать. Я даже не мог себе представить, что я такой».

– Как принимаются решения в министерстве и какова роль людей, которых вы перечислили, конкретно в работе «Артемсоли». Как вы с ними сталкивались?

– С министром за все время у меня была только одна встреча. Если не ошибаюсь, то 15 декабря 2014 года. Я пришел сам в министерство, потом поговорил с ребятами. Объяснил им, когда пришел, чем занимался, они поняли, что я «ничей», не вхожу ни в какие партии, группировки или кланы.

– Какие вопросы вам задавал министр?

– Он спрашивал: «Ты знаешь ситуацию на «Артемсоли»? «Знаю». «Где работал, как, образование?» То есть обычное собеседование. Потом он говорит, мол, продолжай общение с ребятами, если они скажут, что ты нормальный, то будешь работать дальше.

– Как это происходило?

– Вы не поверите, это было в кафе. Мы просто сидели за маленьким столиком все вместе. Они быстро разобрались в ситуации, что я молодой, идти мне некуда и я и.о. – меня подвесили, на меня возложили обязанности гендиректора.

Они говорят: «Знаешь, какая задача №1? Уволить генерального директора, у которого контракт – Степаненко». Министр говорит: «Ты понимаешь, что по нему уголовное дело по сепаратизму? Ты согласен, что его нужно уволить?» «Да». «Делаем?». «Делаем». «Поехали».

– Когда появились «схемы», описанные журналистами «Радио Свобода»?

– В каждой области есть дилеры. Эти дилеры никогда не имели прямого контракта с нами. Даже они работали с посредниками. Я пришел, это все «счастье» зачеркнул, и дал этим дилерам контракты с заводом. Коммунальщики и облавтодоры подписали контракты напрямую – 22 облавтодора подписали контракты напрямую. Все.

А теперь в чем коррупция? Вы же понимаете, что «Артемсоль» не будет доносить соль до каждого ларька. 22 страны мира. Мы берем Украину. «Артемсоль» занимается крупным оптом, это производитель. Все равно нужны дилеры – по магазинам.

– Это были клюевские дилеры?

– Они работают кто 10 лет, кто 15, кто два, кто три. Какая задача у смотрящих? Одного из дилеров зачеркнуть и поставить своего, или купить, или войти в учредители, то есть как-то их под себя подмять.

Вы же слышали про фирму «Констанза», которая фигурирует в расследовании? Они забрали навал у всех дилеров, грубо говоря, и отдали весь навал им. Что хотели товарищи? Почему собственно меня уволили?

Я вам приведу четыре таких вопиющих примера.

Первая схема – это депозит в «Радикал Банке». Меня склоняли к переходу на обслуживание в этот банк. Криминального тут, на самом деле, ничего нет, я имею право выбирать. Но, простите, я вменяемый человек. Я отвечаю за предприятие, где работают 3 тысячи человек. Это градообразующее предприятие. Тут люди, меня на ремни порежут. Я не мог сказать «нет». Я сказал: «Ну, мы изучим».

– О каких суммах идет речь?

– Оборот «Артемсоли» в год — до 1,5 млрд грн. Это в месяц 100-120 млн гривен. У меня есть финансовый департамент, у меня есть нормальный финансовый директор. Я приезжаю из Киева и говорю: «Татьяна Александровна, представляете себе?» Она говорит: «Денис, это катастрофа». Что мы с ней делаем? Мы начинаем «петлять».

Мы так и не положили деньги в «Радикал Банк», но другие мои коллеги из других предприятий, из того же ПАО «Аграрный фонд» или ГП «Семенной фонд Украины», положили. Я их спрашивал «Ребята, зачем?» Они говорят: «Мы не могли иначе…»

Как уже раньше писала ЭП, «Радикал банк» был признан неплатежеспособным. У ПАО «Аграрный фонд» в банке зависло около 330 млн гривен.

– Как они давят на вас? Каков сам механизм?

– «Алло, Денис? Там тебя человек наберет, руководитель одного из банков». Набирает человек: «Здравствуйте, меня зовут Андрей, «Радикал банк», мне бы пообщаться с вами. Я начинаю с ним общаться, хотя уже понимаю, что он мне не нужен. Ну, сколько времени нужно для изучения документов? Неделя-две. Я игнорирую.

Он рассказывает им, что я не хочу работать. Мол, он петляет, отмазывается — я то уехал, то еще не приехал. Значит, «минус». Следующий вариант.

– То есть, прямой указки из министерства нет?

– Да, ни письма, ничего. Поехали дальше — вторая схема. Создается ООО, любое. С этим ООО заключается контракт на реализацию соли, нашей продукции, в Украине. Дается отсрочка на два месяца.

«Артемсоль» отгружает, а потом ООО банкротится и не выплачивает ничего. Кто знает, что ООО обанкротилось? Я пойду и заявлю, если я подписал? Я не пойду. Меня первым привлекут.

Мне предлагали заводить такие ООО по тому же пути. Опять же набирают меня: «К вам придет человек Сергей». Приходит Сергей, привозит пакет документов, уставных документов, говорит: «Вот». Я говорю: «Что это?» «Это фирма». «Какая?» «Будет заниматься продажей соли». Я говорю: «Зачем?» Я уже понимаю, спрашиваю: «А где у вас офис, где у вас складские помещения, какие оборотные средства?» Начинаю умничать. Он уезжает и опять звонок: «Как же так?».

Третья схема – через то же самое ООО. Мы же работаем с 22 странами мира. То есть, если раньше на Грузию напрямую шло, то теперь они хотят через ООО. Для чего? Возвращается НДС – 20% именно этой «прокладке». Вроде законно, но можно и без этого.

Четвертый эпизод – это самое большое коррупционное действие, которое произошло.

Возьмем 22 страны, куда мы поставляем соль.26 января 2015 года у нас забирают российский рынок. Остается еще техническая соль, но от нее прибыли никакой. Вот здесь у нас забрали 40%. В оккупированные области нельзя поставлять – еще «минус» 20%.

Европа нашу соль не ест. У Европы зимы практически нет – они не посыпают солью дороги. В Румынии, Грузии, Турции – везде есть собственный производитель. Тем не менее, раньше мы в ту же Грузию все равно больше продавали.

Почему уже не продаем? Увеличился в два раза ж/д тариф раз, появляется много фирм-прокладок – два. А потом еще приезжает человек в Грузию и говорит: «Хочешь работать с «Артемсолью»? 15 долларов с тонны и поехали».

А ему товарищ говорит: «У вас и так цена выросла, ж/д тариф в два раза, а ты мне еще говоришь 15 долларов с тонны. А курс доллара?» И у него цена становится непроходной. Ему легче купить иранскую соль, турецкую – любую другую, потому что «Артемсоль» невыгодно покупать.

Через какое-то время оказывается, что Румыния, Венгрия и Грузия уже в два раза меньше соли берут.

Приезжает НАБУ, смотрят документы, договора. Вроде бы все дилеры те же самые, никого нового нет. Как доказать наличие «схемы»? Записать на диктофон, что вымогают? Это не поможет.

Я к губернатору Жебривскому с этим два раза ходил.

– И что он?

– Курит. Я говорю: «Павел Иванович, такая ситуация, вот такие люди. Давайте что-то делать». Он сидит вообще без печали и говорит: «Денис, ну, ты все равно не проходной. Я вообще туда хочу своего человека поставить». И официально пишет министру бумагу, что рекомендую такого человека. Я говорю: «Павел Иванович, у вас ничего не получится. Потому что там совсем другое кино».

– Как вас уволили?

– Звонит мне Лиев как-то. «Денис, привет. Ты сейчас где?» «Да вот, в «Укрзализныце», «Заедешь?» «Да». Заезжаю. Смотрю: снять Фоменко, назначить Журавлева (Андрей Журавлев, и.о. директора «Артемсоли» с июня 2015 до 26 октября 2015 — УП).

«Чего?», – спрашиваю. «Решение министра. Он нормальный человек, вот номер телефона, поедешь и пообщаешься».

Я из Киева еду в Кривой Рог на своем автомобиле, забираю Журавлева, приезжаю на «Артемсоль», представляю коллективу. Для этого нужно два дня – чтобы объехать и представить на всех предприятиях.

Буквально на второй день человек начинает избегать от меня. Я говорю: «Устал работать, не был еще в отпуске. Пойду я в отпуск». Он подписывает мне отпуск, а на следующий день мне звонят ребята и говорят: «Они вызвали весь мой коллектив и сказали писать заявление на расчет. Мол, подпишите все заявления на расчет или на вас всех будут возбуждены уголовные дела».

Я ему звоню: «Андрей Юрьевич, а что за херня?». «Такая команда». «От кого?» «Из министерства».

Мы отказываемся писать увольнительные. Что они делают? Они меняют организационную структуру предприятия и таким образом сокращают всех людей. Просто так уволить нельзя, можно только предупредить об изменении штатной структуры, организационной структуры предприятия, а это обязательно согласовывается с министерством.

– Вы начали звонить после этого Лиеву, Лиски, Кудинову?

– Да. Они избегали конкретики, пока я случайно не встретился с Лиевым – напротив министерства. Вижу, Лиев идет на обед. Говорю: «Саша, здравствуйте, можно с вами пообщаться?» «Да, пожалуйста, вот кафе».

Я говорю: «Саша, что случилось? Почему так? Мы нормально работали, выполнили все плановые показатели. Арсений Петрович натравил на нас КРУ, 140 листов проверки – и нигде не указана фамилия «Фоменко» . Он сидит и говорит: «Ты понимаешь, все нормально. Но твоя финансовая деятельность не интересна». «Кому?» «Нам. Мы с тобой пытались общаться, но ты не понимаешь ситуации». «И что?» «Министр принял решение отдать «Артемсоль» депутатам от БПП».
Александр Лиев, советник Министра аграрной политики и продовольствия

«Я с Фоменко никогда ни о каких финансах говорить не мог, и не говорил бы. То, что он пытался цепляться, и не радовался тому, что ему предложили оставить пост – это факт. Но он и находился, собственно, на предприятии как случайный человек.
Он до этого был руководителем автомойки в Артемовске и был административным директором «Артемсоли» при старом директоре. Ни «финансово», никак иначе нас он не интересовал, и никто другой не интересует.
Со мной по поводу «Артемсоли» никто из «БПП» ни разу не говорил. Что касается увольнения Фоменка, то причин было валом. …
У нас нет никаких квот. Павленко не допустил ни одного квотного принципа. Квот нет ни по замам министра, ни в департаментах, ни на госпредприятиях. Депутатов «БПП» я даже ни разу не видел на приеме у министра».
«С Лиски мы дружим. Он возглавляет координационный совет Aspen Ukraine, там познакомился с ним и я, и Алексей Михайлович. Министр может максимум пять-шесть раз в году встретиться с Лиски, но я еще раз подчеркиваю, это никак не касается нашей рабочей деятельности».

– И называет фамилии?

– Называет фамилии. Третьякова (Александр Третьякова, депутат БПП, ЭП), Недаву (Олег Недава, БПП, ЭП) и какого-то Валеру, я потом уже понял, что Ищенко (бывший «ударовец» Валерий Ищенко, друг Артура Палатного, ЭП). «Что значит отдали?» «Ну, ты же видишь, какие в стране непонятки, ты же понимаешь, что министр от «Самопомощи», за будущие преференции и поддержку его в следующем составе Кабинета министров…».

То есть, они это уже летом понимали. «Так, Саша, а я при чем?» Он говорит: «Ты ни при чем. Я не против, иди с ними договаривайся и работай. Я ж не против». И все. Потом я пытался выйти на «Самопомощь» – Ивана Мирошниченко, Олега Березюка, потому что министр был назначен по их квоте. Я с ними общался через помощников. Они: «Мы
разберемся, мы посмотрим, пятое-десятое». По итогу я уже дошел до НАБУ.

Александр Третьяков, народный депутат Блока Петра Порошенка
«Наверное, потому что у меня есть старая история взаимоотношений с президентом. А сейчас это модно – все что вокруг президента – бить по этому. Я никакого отношения к менеджменту «Артемсоли» не имею, и к сбыту.
Можете проверить, единственная компания, к которой я опосредованно имел отношение – «АТЕК-95″ (в прошлом – один из крупнейших нефтетрейдеров , ЭП). Больше ни одной компании как-либо аффилированной со мной – нет. Солью я даже никогда не занимался».

– С Мирошниченко лично общались?

– Нет. Он не захотел. Но мир тесен. Люди, которые общаются с Мирошниченко, дали его номер телефона на тот случай, если он мне будет звонить.

Как мне сказали, ему донесли о возможных фактах коррупции в «Артемсоли» и Министерстве аграрной политики. Но в то время, это был ноябрь 2015, он не верил в это. Эти же люди мне сказали пойти в НАБУ и написать заявление.

Меня потом вызвали: «Ну, вот скажите, где коррупция?». Я говорю: «Я на предприятии уже полгода не нахожусь. Я не знаю».

В основном вся коррупция, которая на предприятии, она в головах, в глобальных процессах, а не на бумагах и в подписях.

– Вы знакомы с нынешним директором Владимиром Долей?

– Я с Долей общался, мы знакомы. Я с вопросом: «А можно вернуться? Все-таки со мной некрасиво поступили». Но он сказал, что «товарищи» меня не согласовывают. Честно говоря, я министра так и не достал, не увидел – что он, где он, почему. Почему меня уволили, я так ответа и не получил.

– Почему Андрея Журавлева, который вас сменил, так быстро поменяли на Долю?

– Мое предположение – за четыре месяца (это июнь-сентябрь) «Артемсоль» обвалилась настолько круто, что министр, видно, решил сделать показательное выступление, якобы реформы, и уволил Журавлева. В это время проходило два конкурса. В первом конкурсе мне сказали: «Не участвуй, а то посадим в тюрьму». Это мне Лиев порекомендовал.
Оказывается, СБУ 10 июня 2015 года возбудило дело по поводу финансирования сепаратизма в отношении должностных лиц «Артемсоли». Буквально накануне моего увольнения. Они меня, таким образом, подвесили. Мол, если ты будешь участвовать в конкурсе, мы тебя посадим в тюрьму. Но я от конкурса отказался. А во втором конкурсе я участвовал. До сегодняшнего дня, меня на допрос в СБУ по факту возбуждения дела так никто и не вызывал.

Владимир Доля, директор ГП «Артемсоль»
«Лица, указанные в вашем запросе (Игорь Лиски, Александр Лиев, Олег Недава, Александр Третьяков, Валерий Ищенко, ЭП) не входили и не входят в круг моего общения, никаких рекомендаций относительно работы ГП «Артемсоль» я от них не получал.
По вопросам, которые возникают в работе предприятия, я общаюсь с директорами департаментов Минагрополитики, чаще всего с директором департамента управления государстенной собственностью (Владимир Кудинов, в начале министерской карьеры Алексея Павленко занимал должность его советника, ЭП)».
«Сейчас НАБУ проводит проверку деятельности ГП «Артемсоль» за 2014-2015 годы, которая даст ответы на вопросы о злоупотреблениях на предприятии».

– Вы не понимали, что вы реально уже не сможете выиграть?

– Честно, понимал. Просто для цирка. Но конкурс не состоялся.

– Вам рассказывали, что происходило на предприятии после вашего увольнения? Как появилась эта компания «Костанза», о которой шла речь в расследовании «Радио Свобода»?

– Рассказывали, и с некоторыми я до сих пор общаюсь. Может быть, люди как раз через меня пытаются достучаться до Киева.

По сути, «Костанза» – это та же компания, которую хотели завести при мне. Но при мне такое название не звучало. Пакеты документов, которые мне давали в Киеве, я приносил к себе на стол и даже не смотрел. Я сразу понимал, что это.

– Как вы думаете, на кого работал министр в этой ситуации? На «Самопомощь», может Мирошниченко, или это была личная инициатива вот этих вот смотрящих?

– Не знаю, что было раньше – курица или яйцо. Сначала подумали о министре плохо, я имею в виду «Самопомощь», а потом он напортачил, или наоборот. Но я знаю точно, что они узнали об «Артемсоли», о коррупции внутри. Им было неприятно, что он общается с депутатами БПП. Они начали подозревать, что человек пытается переехать в другую партию. Наверное, это послужило причиной его отставки.

– То есть, он действовал самостоятельно?

– Я думаю, что да. Потом он стал самостоятельным игроком. И сейчас он пытается самостоятельно. Вы же видите, что они начали дружить по интересам. То все резко ушли, то все вернулись.

– Что вам НАБУ говорит?

– Мы в последний раз были у заместителя Сытника. Он предложил сказать мне, где конкретно фирмы. Я им говорю: «Ребята, у вас зарплаты по 40 тысяч гривен, вы хотите в этом кабинете, не отходя от кассы, раскрыть дело по «Артемсоли»? Так не бывает. Вам надо ехать туда. Жить там месяц, два, три, смотреть документы, общаться с людьми, персоналом, жителями города, с активистами, левыми, правыми, обиженными. И тогда вы поймете, в чем суть» Почему я так думаю? Потому что все могут проверить, что мой период, когда я работал, он успешный и мой период проверен КРУ Донецкой области».

– Швайка тоже участвовал в каких-то схемах на «Артемсоли»?

– При Швайке я три месяца работал коммерческим директором и три месяца исполнительным. Я не знаю отношений Швайки и Степаненко, не знаю, кто с кем договаривался и как.

Когда освобождали Артемовск, разбомбили ж/д пути, «Артемсоль» стояла три недели. Кличко меня тогда вызывал, говорил, что в Киеве без соли нельзя. Мы давали пресс-конференцию со Швайкой, нужно было народ успокоить, что вот сейчас предприятие запустится. Чисто рабочая коммуникация.

– Вы называете фамилии депутатов. Не боитесь исков с их стороны?

– Исков о том, что мне сказал Лиев, назвал те фамилии?

– Лиев скажет, что видит вас в первый раз.

– Лиев может сказать все, что угодно. Знаете, тогда у нас в принципе коррупции не существует, все надуманно. Тогда у нас, тогда все законно и прозрачно. Я с этими депутатами не встречался, даже не представляю, как они выглядят. Если я встречался с Лиевым, то я знаю, где и когда, и знаю, что он мне говорил. И за свои слова я готов отвечать.

Экономическая ПравдаАндрей Самофалов, Дмитрий Денков.

Государственные компании продолжают оставаться дойными коровами для разных политических сил, а так называемые «технократы» на практике оказываются еще более изощренными коррупционерами.

«Одесский припортовый завод», «Энергоатом», «Центрэнерго», Аграрный фонд – за последние полгода каждая из этих госкомпаний оказывалась в эпицентре скандала, за которыми обычно «торчали уши» и интересы ключевых фигур той или иной политической силы.

Но картина будет неполной, если сюда не добавить еще один объект, который в последнее время часто упоминается в СМИ– ГП «Артемсоль».

Ситуацией вокруг предприятия заинтересовалось Национальное антикоррупционное бюро. После недавних обысков и решений суда, детективы изучают документацию «Артемсоли» и распечатки мобильных переговоров между руководством предприятия и его трейдеров.

Не так давно радио «Свобода» опубликовало свое расследование. В нем утверждается, что госпредприятие продает по заниженной цене практически весь объем технической соли малоизвестной компании «Костанза», которую связывают с нардепом БПП Олегом Недавой – бывшим помощником одиозного регионала Юрия Иванющенко.

«Экономическая правда» поговорила с одним из бывших менеджеров соляного государственного монополиста Денисом Фоменко, который максимально подробно описал, как руководство «Артемсоли» «обслуживало» интересы политической элиты.

Тут полный набор – «смотрящие» от министра, многоэтажные коррупционные схемы, политическая «крыша» и многое другое.

То есть все то, что вряд ли будет отображено в отчете правительства.

Сразу после беседы с Денисом Фоменко «Украинская правда» поговорила с некоторыми фигурантами «дела».
Все они прогнозируемо отрицали свое участие в кураторстве предприятия или каких-то рекомендациях руководству госпредприятия.

– Расскажите как вы попали на «Артемсоль»?

– До всех этих событий, которые начались в 2014 году, я жил и работал я в Донецке. Товарищи, которые пришли от «ДНР», прямо задали вопрос: «Или вы с нами, или против нас».

С ними, понятно, я работать не захотел, у нас разные взгляды на жизнь. Нужно было уезжать с семьей.. Уезжать куда? В Киев? Сразу – дорого, да и нет надобности.

Переехал в Артемовск. На «Артемсоли» тогда как раз выгнали Клюевых, в апреле 2014 года.

На тот момент министр Игорь Швайка поставил руководить предприятием Александра Панченко. Я так понимаю, что он один из тех, кто в Краматорске Майдан организовывал.

Они проработали полтора месяца. Как мне потом рассказали: они не соответствовали занимаемой должности. Одно дело флаг держать на Майдане, и другое – управлять предприятием.

Мне предложил должность коммерческого директора новоназначенный гендиректор Александр Степаненко, который был назначен министром Швайкой в начале июня 2014 года. Контракт был подписан в сентябре 2014 на три года.

– Вы были знакомы со Степаненко?

– Я его раньше видел, он состоял в Партии регионов. А я в то время был заместителем председателя городской организации «Молодые Регионы». Донецк не такой большой, как кажется. Мне предложили и я согласился.

Нас сразу вызвал министр Швайка и сказал, что задача №1: всё «клюевское» зачистить — фирмы, компании, люди. Начали мы с этого.

Как известно «Свободе» по квоте досталось Министерство аграрной политики. Наверное, «Фронт змін» с Арсением Петрович особо доволен этому не был. Поступила негласная команда лупить «Артемсоль», и начали нас мочить еще с 2014 года.

– Каким образом? Милиция?

– Да, милиция. Задача максимум была – посадить генерального директора. Сам Степаненко — местный житель, бывший мэр города Соледар. С «Артемсолью» связана практически вся его жизнь. Он около 38 лет работал на госпредприятии.
Но для вас же не секрет, что большая часть Донецкой области настроена пророссийски. Как, в принципе, и большая часть работников «Артемсоли». Я бы сказал, что до сих пор соотношение 50/50. И Степаненко тоже был настроен пророссийски.

Во время оккупации Артемовска Степаненко поддерживал те формирования, которые были созданы на базе «Артемсоли». У меня с ним были неприятные разговоры. Я говорил: «Александр Николаевич, я от этого уехал и приехал, получается, опять к тому же. Давайте это дело как-то прекращайте». А он мне: «Денис, ты не понимаешь, скоро придет Россия и так далее».

И буквально уже через месяц, 17 июля, харьковское управление МВД заводит уголовное дело против Степаненко. Начинают его вызывать на допросы.

Ему пришлось уехать.

Перед этим своим приказом он назначил меня исполнять обязанности генерального директора. Набирает, и устно дает указания – с кем подписывать, с кем не подписывать. Я говорю: «Александр Николаевич, так дело не пойдет». Представляете, да? Он говорит устно, а мне потом нести ответственность. Так нельзя.

– Так вы подошли и к этапу смены состава Кабинета министров?

– Да, 2 декабря 2014 года приходит министр Павленко.

Ситуация с «Укрспиртом» и подавшимся в бега Михаилом Лабутиным меня насторожила. Я себе думаю: тут эти воюют, тут этого ищут, кого-то в багажнике вывозят. Зачем оно мне нужно – в мои 33 года? Я не для этого сюда пришел.

Я поехал в министерство. Соответственно, сразу к министру Павленко. Он говорит: «К тебе претензий нет. Есть претензии к твоему директору. Где директор?»

Я говорю: «Я бы уже сам хотел посмотреть на директора». «Давай, поговори с товарищами, если найдешь с ними взаимопонимание…»

– С какими «товарищами»? Со штатным советником министра?

– Да, с (Александром) Лиевым. ( бывший министр туризма и курортов Крыма – УП)

– Многие наши собеседники также часто называют еще луганского бизнесмена Игоря Лиски как человека, который имеет определенную степень влияния на некоторые госпредприятия аграрного сектора.

– Что такое коррупция? Да, на «Артемсоли» есть коррупция. Вы хотите, чтобы кто-то пришел и сказал «да, я брал», а кто-то сказал «да, я давал?» Такого не будет.

Теперь то, что касается Лиски.

Министр за полгода меня ни разу не вызвал. Он не общался со мной напрямую. Все они — Лиев, тот же Павленко, Владимир Кудинов (директор департамента по управлению государственной собственностью, ЭП) – настоящие виртуозы. Они говорят очень тихо и очень тонко. Все так, что не придерешься.

А Лиски можно некрасиво назвать «смотрящим от министерства», а можно красиво назвать – «бизнесмен при министерстве». Что вам больше нравится.

– Почему его можно назвать «смотрящим»? Как он влияет на работу предприятия? Чем отличается его функционал от того же Лиева?

– Он может сказать мне, например, то, что не может сказать Лиев.

– Из-за того, что Лиев – госслужащий?

– Советник, госслужащий – не важно. А Лиски – это тот человек, которые не имеет отношения к госслужбе. О нем можно говорить, как о любом другом человеке.

Мы же понимаем, что кроме «Артемсоли», там мама дорогая. Тот же Аграрный фонд, тот же «Укрспирт». Кто-то куда-то поставляет, кто-то что-то продает. Везут, вывозят, лицензии, орехи, мед. Кто-то должен это контролировать. Людей нужно подобрать – коммерческого, генерального.

Игорь Лиски, глава совета директоров компании «Эффективные инвестиции»
«Я претензий не имею к Фоменко. Единственное, что у меня с ним личный конфликт был. Я у него пытался купить соль на экспорт – он что только не рассказывал. И когда его сняли, он решил что это из-за меня».
«Как я могу влиять на кого-то, если я не депутат, не парламентское большинство, не друг президента, и с ним не служил. Как я могу? У меня нет рычагов влияния ни на Павленка, или на Лиева».
«У меня нет ни одного сельхозпредприятия. Я могу рассказать о своем видении, но давать кому-то какие-то… Тем более, я не могу на кого-то влиять или кого-то приглашать. Я даже не мог себе представить, что я такой».

– Как принимаются решения в министерстве и какова роль людей, которых вы перечислили, конкретно в работе «Артемсоли». Как вы с ними сталкивались?

– С министром за все время у меня была только одна встреча. Если не ошибаюсь, то 15 декабря 2014 года. Я пришел сам в министерство, потом поговорил с ребятами. Объяснил им, когда пришел, чем занимался, они поняли, что я «ничей», не вхожу ни в какие партии, группировки или кланы.

– Какие вопросы вам задавал министр?

– Он спрашивал: «Ты знаешь ситуацию на «Артемсоли»? «Знаю». «Где работал, как, образование?» То есть обычное собеседование. Потом он говорит, мол, продолжай общение с ребятами, если они скажут, что ты нормальный, то будешь работать дальше.

– Как это происходило?

– Вы не поверите, это было в кафе. Мы просто сидели за маленьким столиком все вместе. Они быстро разобрались в ситуации, что я молодой, идти мне некуда и я и.о. – меня подвесили, на меня возложили обязанности гендиректора.

Они говорят: «Знаешь, какая задача №1? Уволить генерального директора, у которого контракт – Степаненко». Министр говорит: «Ты понимаешь, что по нему уголовное дело по сепаратизму? Ты согласен, что его нужно уволить?» «Да». «Делаем?». «Делаем». «Поехали».

– Когда появились «схемы», описанные журналистами «Радио Свобода»?

– В каждой области есть дилеры. Эти дилеры никогда не имели прямого контракта с нами. Даже они работали с посредниками. Я пришел, это все «счастье» зачеркнул, и дал этим дилерам контракты с заводом. Коммунальщики и облавтодоры подписали контракты напрямую – 22 облавтодора подписали контракты напрямую. Все.

А теперь в чем коррупция? Вы же понимаете, что «Артемсоль» не будет доносить соль до каждого ларька. 22 страны мира. Мы берем Украину. «Артемсоль» занимается крупным оптом, это производитель. Все равно нужны дилеры – по магазинам.

– Это были клюевские дилеры?

– Они работают кто 10 лет, кто 15, кто два, кто три. Какая задача у смотрящих? Одного из дилеров зачеркнуть и поставить своего, или купить, или войти в учредители, то есть как-то их под себя подмять.

Вы же слышали про фирму «Констанза», которая фигурирует в расследовании? Они забрали навал у всех дилеров, грубо говоря, и отдали весь навал им. Что хотели товарищи? Почему собственно меня уволили?

Я вам приведу четыре таких вопиющих примера.

Первая схема – это депозит в «Радикал Банке». Меня склоняли к переходу на обслуживание в этот банк. Криминального тут, на самом деле, ничего нет, я имею право выбирать. Но, простите, я вменяемый человек. Я отвечаю за предприятие, где работают 3 тысячи человек. Это градообразующее предприятие. Тут люди, меня на ремни порежут. Я не мог сказать «нет». Я сказал: «Ну, мы изучим».

– О каких суммах идет речь?

– Оборот «Артемсоли» в год — до 1,5 млрд грн. Это в месяц 100-120 млн гривен. У меня есть финансовый департамент, у меня есть нормальный финансовый директор. Я приезжаю из Киева и говорю: «Татьяна Александровна, представляете себе?» Она говорит: «Денис, это катастрофа». Что мы с ней делаем? Мы начинаем «петлять».

Мы так и не положили деньги в «Радикал Банк», но другие мои коллеги из других предприятий, из того же ПАО «Аграрный фонд» или ГП «Семенной фонд Украины», положили. Я их спрашивал «Ребята, зачем?» Они говорят: «Мы не могли иначе…»

Как уже раньше писала ЭП, «Радикал банк» был признан неплатежеспособным. У ПАО «Аграрный фонд» в банке зависло около 330 млн гривен.

– Как они давят на вас? Каков сам механизм?

– «Алло, Денис? Там тебя человек наберет, руководитель одного из банков». Набирает человек: «Здравствуйте, меня зовут Андрей, «Радикал банк», мне бы пообщаться с вами. Я начинаю с ним общаться, хотя уже понимаю, что он мне не нужен. Ну, сколько времени нужно для изучения документов? Неделя-две. Я игнорирую.

Он рассказывает им, что я не хочу работать. Мол, он петляет, отмазывается — я то уехал, то еще не приехал. Значит, «минус». Следующий вариант.

– То есть, прямой указки из министерства нет?

– Да, ни письма, ничего. Поехали дальше — вторая схема. Создается ООО, любое. С этим ООО заключается контракт на реализацию соли, нашей продукции, в Украине. Дается отсрочка на два месяца.

«Артемсоль» отгружает, а потом ООО банкротится и не выплачивает ничего. Кто знает, что ООО обанкротилось? Я пойду и заявлю, если я подписал? Я не пойду. Меня первым привлекут.

Мне предлагали заводить такие ООО по тому же пути. Опять же набирают меня: «К вам придет человек Сергей». Приходит Сергей, привозит пакет документов, уставных документов, говорит: «Вот». Я говорю: «Что это?» «Это фирма». «Какая?» «Будет заниматься продажей соли». Я говорю: «Зачем?» Я уже понимаю, спрашиваю: «А где у вас офис, где у вас складские помещения, какие оборотные средства?» Начинаю умничать. Он уезжает и опять звонок: «Как же так?».

Третья схема – через то же самое ООО. Мы же работаем с 22 странами мира. То есть, если раньше на Грузию напрямую шло, то теперь они хотят через ООО. Для чего? Возвращается НДС – 20% именно этой «прокладке». Вроде законно, но можно и без этого.

Четвертый эпизод – это самое большое коррупционное действие, которое произошло.

Возьмем 22 страны, куда мы поставляем соль.26 января 2015 года у нас забирают российский рынок. Остается еще техническая соль, но от нее прибыли никакой. Вот здесь у нас забрали 40%. В оккупированные области нельзя поставлять – еще «минус» 20%.

Европа нашу соль не ест. У Европы зимы практически нет – они не посыпают солью дороги. В Румынии, Грузии, Турции – везде есть собственный производитель. Тем не менее, раньше мы в ту же Грузию все равно больше продавали.

Почему уже не продаем? Увеличился в два раза ж/д тариф раз, появляется много фирм-прокладок – два. А потом еще приезжает человек в Грузию и говорит: «Хочешь работать с «Артемсолью»? 15 долларов с тонны и поехали».

А ему товарищ говорит: «У вас и так цена выросла, ж/д тариф в два раза, а ты мне еще говоришь 15 долларов с тонны. А курс доллара?» И у него цена становится непроходной. Ему легче купить иранскую соль, турецкую – любую другую, потому что «Артемсоль» невыгодно покупать.

Через какое-то время оказывается, что Румыния, Венгрия и Грузия уже в два раза меньше соли берут.

Приезжает НАБУ, смотрят документы, договора. Вроде бы все дилеры те же самые, никого нового нет. Как доказать наличие «схемы»? Записать на диктофон, что вымогают? Это не поможет.

Я к губернатору Жебривскому с этим два раза ходил.

– И что он?

– Курит. Я говорю: «Павел Иванович, такая ситуация, вот такие люди. Давайте что-то делать». Он сидит вообще без печали и говорит: «Денис, ну, ты все равно не проходной. Я вообще туда хочу своего человека поставить». И официально пишет министру бумагу, что рекомендую такого человека. Я говорю: «Павел Иванович, у вас ничего не получится. Потому что там совсем другое кино».

– Как вас уволили?

– Звонит мне Лиев как-то. «Денис, привет. Ты сейчас где?» «Да вот, в «Укрзализныце», «Заедешь?» «Да». Заезжаю. Смотрю: снять Фоменко, назначить Журавлева (Андрей Журавлев, и.о. директора «Артемсоли» с июня 2015 до 26 октября 2015 — УП).

«Чего?», – спрашиваю. «Решение министра. Он нормальный человек, вот номер телефона, поедешь и пообщаешься».

Я из Киева еду в Кривой Рог на своем автомобиле, забираю Журавлева, приезжаю на «Артемсоль», представляю коллективу. Для этого нужно два дня – чтобы объехать и представить на всех предприятиях.

Буквально на второй день человек начинает избегать от меня. Я говорю: «Устал работать, не был еще в отпуске. Пойду я в отпуск». Он подписывает мне отпуск, а на следующий день мне звонят ребята и говорят: «Они вызвали весь мой коллектив и сказали писать заявление на расчет. Мол, подпишите все заявления на расчет или на вас всех будут возбуждены уголовные дела».

Я ему звоню: «Андрей Юрьевич, а что за херня?». «Такая команда». «От кого?» «Из министерства».

Мы отказываемся писать увольнительные. Что они делают? Они меняют организационную структуру предприятия и таким образом сокращают всех людей. Просто так уволить нельзя, можно только предупредить об изменении штатной структуры, организационной структуры предприятия, а это обязательно согласовывается с министерством.

– Вы начали звонить после этого Лиеву, Лиски, Кудинову?

– Да. Они избегали конкретики, пока я случайно не встретился с Лиевым – напротив министерства. Вижу, Лиев идет на обед. Говорю: «Саша, здравствуйте, можно с вами пообщаться?» «Да, пожалуйста, вот кафе».

Я говорю: «Саша, что случилось? Почему так? Мы нормально работали, выполнили все плановые показатели. Арсений Петрович натравил на нас КРУ, 140 листов проверки – и нигде не указана фамилия «Фоменко» . Он сидит и говорит: «Ты понимаешь, все нормально. Но твоя финансовая деятельность не интересна». «Кому?» «Нам. Мы с тобой пытались общаться, но ты не понимаешь ситуации». «И что?» «Министр принял решение отдать «Артемсоль» депутатам от БПП».
Александр Лиев, советник Министра аграрной политики и продовольствия

«Я с Фоменко никогда ни о каких финансах говорить не мог, и не говорил бы. То, что он пытался цепляться, и не радовался тому, что ему предложили оставить пост – это факт. Но он и находился, собственно, на предприятии как случайный человек.
Он до этого был руководителем автомойки в Артемовске и был административным директором «Артемсоли» при старом директоре. Ни «финансово», никак иначе нас он не интересовал, и никто другой не интересует.
Со мной по поводу «Артемсоли» никто из «БПП» ни разу не говорил. Что касается увольнения Фоменка, то причин было валом. …
У нас нет никаких квот. Павленко не допустил ни одного квотного принципа. Квот нет ни по замам министра, ни в департаментах, ни на госпредприятиях. Депутатов «БПП» я даже ни разу не видел на приеме у министра».
«С Лиски мы дружим. Он возглавляет координационный совет Aspen Ukraine, там познакомился с ним и я, и Алексей Михайлович. Министр может максимум пять-шесть раз в году встретиться с Лиски, но я еще раз подчеркиваю, это никак не касается нашей рабочей деятельности».

– И называет фамилии?

– Называет фамилии. Третьякова (Александр Третьякова, депутат БПП, ЭП), Недаву (Олег Недава, БПП, ЭП) и какого-то Валеру, я потом уже понял, что Ищенко (бывший «ударовец» Валерий Ищенко, друг Артура Палатного, ЭП). «Что значит отдали?» «Ну, ты же видишь, какие в стране непонятки, ты же понимаешь, что министр от «Самопомощи», за будущие преференции и поддержку его в следующем составе Кабинета министров…».

То есть, они это уже летом понимали. «Так, Саша, а я при чем?» Он говорит: «Ты ни при чем. Я не против, иди с ними договаривайся и работай. Я ж не против». И все. Потом я пытался выйти на «Самопомощь» – Ивана Мирошниченко, Олега Березюка, потому что министр был назначен по их квоте. Я с ними общался через помощников. Они: «Мы
разберемся, мы посмотрим, пятое-десятое». По итогу я уже дошел до НАБУ.

Александр Третьяков, народный депутат Блока Петра Порошенка
«Наверное, потому что у меня есть старая история взаимоотношений с президентом. А сейчас это модно – все что вокруг президента – бить по этому. Я никакого отношения к менеджменту «Артемсоли» не имею, и к сбыту.
Можете проверить, единственная компания, к которой я опосредованно имел отношение – «АТЕК-95″ (в прошлом – один из крупнейших нефтетрейдеров , ЭП). Больше ни одной компании как-либо аффилированной со мной – нет. Солью я даже никогда не занимался».

– С Мирошниченко лично общались?

– Нет. Он не захотел. Но мир тесен. Люди, которые общаются с Мирошниченко, дали его номер телефона на тот случай, если он мне будет звонить.

Как мне сказали, ему донесли о возможных фактах коррупции в «Артемсоли» и Министерстве аграрной политики. Но в то время, это был ноябрь 2015, он не верил в это. Эти же люди мне сказали пойти в НАБУ и написать заявление.

Меня потом вызвали: «Ну, вот скажите, где коррупция?». Я говорю: «Я на предприятии уже полгода не нахожусь. Я не знаю».

В основном вся коррупция, которая на предприятии, она в головах, в глобальных процессах, а не на бумагах и в подписях.

– Вы знакомы с нынешним директором Владимиром Долей?

– Я с Долей общался, мы знакомы. Я с вопросом: «А можно вернуться? Все-таки со мной некрасиво поступили». Но он сказал, что «товарищи» меня не согласовывают. Честно говоря, я министра так и не достал, не увидел – что он, где он, почему. Почему меня уволили, я так ответа и не получил.

– Почему Андрея Журавлева, который вас сменил, так быстро поменяли на Долю?

– Мое предположение – за четыре месяца (это июнь-сентябрь) «Артемсоль» обвалилась настолько круто, что министр, видно, решил сделать показательное выступление, якобы реформы, и уволил Журавлева. В это время проходило два конкурса. В первом конкурсе мне сказали: «Не участвуй, а то посадим в тюрьму». Это мне Лиев порекомендовал.
Оказывается, СБУ 10 июня 2015 года возбудило дело по поводу финансирования сепаратизма в отношении должностных лиц «Артемсоли». Буквально накануне моего увольнения. Они меня, таким образом, подвесили. Мол, если ты будешь участвовать в конкурсе, мы тебя посадим в тюрьму. Но я от конкурса отказался. А во втором конкурсе я участвовал. До сегодняшнего дня, меня на допрос в СБУ по факту возбуждения дела так никто и не вызывал.

Владимир Доля, директор ГП «Артемсоль»
«Лица, указанные в вашем запросе (Игорь Лиски, Александр Лиев, Олег Недава, Александр Третьяков, Валерий Ищенко, ЭП) не входили и не входят в круг моего общения, никаких рекомендаций относительно работы ГП «Артемсоль» я от них не получал.
По вопросам, которые возникают в работе предприятия, я общаюсь с директорами департаментов Минагрополитики, чаще всего с директором департамента управления государстенной собственностью (Владимир Кудинов, в начале министерской карьеры Алексея Павленко занимал должность его советника, ЭП)».
«Сейчас НАБУ проводит проверку деятельности ГП «Артемсоль» за 2014-2015 годы, которая даст ответы на вопросы о злоупотреблениях на предприятии».

– Вы не понимали, что вы реально уже не сможете выиграть?

– Честно, понимал. Просто для цирка. Но конкурс не состоялся.

– Вам рассказывали, что происходило на предприятии после вашего увольнения? Как появилась эта компания «Костанза», о которой шла речь в расследовании «Радио Свобода»?

– Рассказывали, и с некоторыми я до сих пор общаюсь. Может быть, люди как раз через меня пытаются достучаться до Киева.

По сути, «Костанза» – это та же компания, которую хотели завести при мне. Но при мне такое название не звучало. Пакеты документов, которые мне давали в Киеве, я приносил к себе на стол и даже не смотрел. Я сразу понимал, что это.

– Как вы думаете, на кого работал министр в этой ситуации? На «Самопомощь», может Мирошниченко, или это была личная инициатива вот этих вот смотрящих?

– Не знаю, что было раньше – курица или яйцо. Сначала подумали о министре плохо, я имею в виду «Самопомощь», а потом он напортачил, или наоборот. Но я знаю точно, что они узнали об «Артемсоли», о коррупции внутри. Им было неприятно, что он общается с депутатами БПП. Они начали подозревать, что человек пытается переехать в другую партию. Наверное, это послужило причиной его отставки.

– То есть, он действовал самостоятельно?

– Я думаю, что да. Потом он стал самостоятельным игроком. И сейчас он пытается самостоятельно. Вы же видите, что они начали дружить по интересам. То все резко ушли, то все вернулись.

– Что вам НАБУ говорит?

– Мы в последний раз были у заместителя Сытника. Он предложил сказать мне, где конкретно фирмы. Я им говорю: «Ребята, у вас зарплаты по 40 тысяч гривен, вы хотите в этом кабинете, не отходя от кассы, раскрыть дело по «Артемсоли»? Так не бывает. Вам надо ехать туда. Жить там месяц, два, три, смотреть документы, общаться с людьми, персоналом, жителями города, с активистами, левыми, правыми, обиженными. И тогда вы поймете, в чем суть» Почему я так думаю? Потому что все могут проверить, что мой период, когда я работал, он успешный и мой период проверен КРУ Донецкой области».

– Швайка тоже участвовал в каких-то схемах на «Артемсоли»?

– При Швайке я три месяца работал коммерческим директором и три месяца исполнительным. Я не знаю отношений Швайки и Степаненко, не знаю, кто с кем договаривался и как.

Когда освобождали Артемовск, разбомбили ж/д пути, «Артемсоль» стояла три недели. Кличко меня тогда вызывал, говорил, что в Киеве без соли нельзя. Мы давали пресс-конференцию со Швайкой, нужно было народ успокоить, что вот сейчас предприятие запустится. Чисто рабочая коммуникация.

– Вы называете фамилии депутатов. Не боитесь исков с их стороны?

– Исков о том, что мне сказал Лиев, назвал те фамилии?

– Лиев скажет, что видит вас в первый раз.

– Лиев может сказать все, что угодно. Знаете, тогда у нас в принципе коррупции не существует, все надуманно. Тогда у нас, тогда все законно и прозрачно. Я с этими депутатами не встречался, даже не представляю, как они выглядят. Если я встречался с Лиевым, то я знаю, где и когда, и знаю, что он мне говорил. И за свои слова я готов отвечать.

Экономическая Правда

Андрей Самофалов.

Одесский нефтеперерабатывающий завод ищет нефть, чтобы загрузить свои мощности.

В случае удачи, вслед за “Приватом” в Украине де-факто появится еще одна частная вертикально-интегрированная нефтяная компания.

При этом пассивным участником процесса, как это часто бывает, может стать государство, а дивиденды будет получать “частный партнер”.

В случае с Одесским НПЗ речь идет о группе “Фактор” Сергея Тищенко, близкого к влиятельному “фронтовику” Сергею Пашинскому.

К государственной нефти, которая хранится на НПЗ днепропетровской группы, проявила интерес госкомпания “Укртранснефтепродукт”, рассказал журналистам гендиректор “Укртранснафты” Николай Гавриленко.

Нефть нужна “Укртранснефтепродукту” для запуска Одесского нефтеперерабатывающего завода.

Дело за малым — договориться с группой “Приват”.

“Ничья” нефть

Прошло уже полтора года с тех пор как “Укртранснафта”, возгавляемая еще “приватовцем” Александром Лазорко, выкачала более 600 000 тонн технологической нефти.

Меньшую половину отправили на хранение в резервуары “Укртранснафты”, большую — на хранение на НПЗ группы “Приват”. Мотив этих действий выглядел благородно — не допустить ее захвата сепаратистами на востоке страны. Игорь Коломойский даже предлагал дать Лазорко звание Героя Украины.

Но чем дальше, тем бледнее выглядит фигура народного героя. Поначалу Лазорко заключил “приватовскими” НПЗ договоры о безвозмездном хранении технологической нефти сроком на год. Однако вскоре появились дополнительные соглашения, которые сократили этот срок до 90 дней.

Сейчас на трех НПЗ — Кременчугском, Надвирнянском и Дрогобычском — хранится 380 000 тонн государственной нефти.

В 2015 году стоимость хранения зафиксировали на уровне 6,4 грн/тонну — выходит около 2,4 млн. грн в день.

Попытки госкомпании получить сырье назад ни к чему не приводят — “Приват” требует расплатиться за хранение, государство отказывается. Пока идут суды — “приватовский” счетчик продолжает тикать.

По словам Гавриленко, сейчас НПЗ оценивают сумму задолженности со стороны “Укртранснафты” в 700 млн. гривен. Но и это не предел.

Стоимость нефти на мировом рынке за последние полтора года снизилась более чем вдвое. Упала в цене и технологическое сырье “Укртранснафты”. Нынешняя цена — более 2 млрд. гривен.

“Если применить расчет хранения нефти на протяжении двух лет, то по сути стоимость хранения перекроет стоимость самой нефти”, — говорит Гавриленко.

Новый игрок

Госкомпанию “Укртрансфнефтепродукт” создали в 2006 году для управления локальными нефтепроводами.

Формально она никак не связана с группой “Фактор” Сергея Тищенко. Это государственная компания, которая находится в управлении Министерства энергетики.

Но, как уже писала “Украинская правда”, государственное и частное предприятия объединяет тесная кооперация благодаря продаже конфискованных нефтепродуктов все с того же Одесского НПЗ. Эта история стала поводом для прошлогоднего расследования “Украинской правды”.

Вот ее краткое содержание.

Одесский НПЗ остановился в феврале 2014. Годом ранее предприятие у российской группы “Лукойл” Вагита Алекперова купил младоолигарх Сергей Курченко. Крах режима Януковича оказался фатальным для одного из “кошельков” беглого президента. Его активы и счета арестовали, а сам он пустился в бега.

Из-за расследования МВД под арестом оказалось имущество НПЗ и сам завод. Пострадал из-за этого не только Курченко, но и российский банк ВТБ, в залоге у которого находился НПЗ.

Остатки топлива на базах компании передали на хранение “Укртранснефтепродукту”. Участники рынка связывали работу этого госпредприятия с фигурой Сергея Тищенко — совладельца группы “Фактор” — и нардепа Сергея Пашинского. Косвенным подтверждением этого стала схема реализации нефтепродуктов — “Укртранснефтепродукт” привлек для продажи фирму “Укройлпродукт”, которая входит в группу “Фактор”.

Сделкой заинтересовались СБУ и Генпрокуратура. Сумма убытков государству, которые нанесли менеджеры “Укртранснефтепродукта”, в материалах дела оценили в 341 млн грн.

Тищенко в комментарии к прошлому материалу отрицал как тесные связи с Пашинским, так и занижение цены при продаже нефтепродуктов. Сейчас он отказался от комментариев.

В декабре 2014 года благодаря решению Приморского суда Одессы, НПЗ и вовсе перешел под контроль “Укртранснефтепродукта”.

14 декабря его принял новый директор госкомпании Александр Горбунов. До работы в “Укртранснефтепродукте” он занимал должность директора по вопросам строительства заправочной сети компании “Фактор”.

“Мы сейчас занимаемся инвентаризацией и готовим завод к запуску”, — рассказывал Горбунов Liga.net в середине декабря.

Правда, источник поставок сырья для запуска оставался неизвестным.

Министр энергетики Владимир Демчишин называет основным морской способ доставки нефти на завод. “Откуда — рано говорить. Для запуска необходимы средства и проведение ремонтных работ, это займет определенное время. Думаю, это будут месяцы”, — рассказал Демчишин в прошлую пятницу на заседании парламентского комитета по ТЭК.

Оказалось, что есть и альтернативные варианты — экс-менеджер “Фактора” рассчитывает на технологическую нефть “Привата”.

Теоретически это возможно. Сама нефть не является предметом спора с “Приватом” в судах, ее можно продавать или покупать. Топ-менеджер “Укртранснафты” говорит, что, учитывая сложную ситуацию, есть два варианта ее продажи, которые он будет предлагать НАКу.

“Мы ее продаем с отсроченными обязательствами по оплате нам либо стоимости нефти по цене через год-три, либо возврате в систему этой же нефти”, — рассказал Гавриленко. — Кто ее купит, нам все равно”.

Эту схему он намерен предложить руководству НАК “Нафтогаз України”, который на 100% владеет “Укртранснафтой”. В НАКе идея не вызывает отторжения.

“Если они ее смогут забрать у “Привата” — пусть пробуют”, — говорит один из топ-менеджеров НАК.

Таким образом, у Игоря Коломойского и Сергея Тищенко появился повод для переговоров.

Другое дело, что технологической нефти, которая находится на хранении у “Привата”, надолго не хватит. В прошлые времена Одесский НПЗ ежемесячно перерабатывал около 2,5 млн тонн сырья в год. Запуск завода ради двух-трех месяцев работы для государства практически наверняка обернется убытками. Маржа достанется частному партнеру НПЗ.

Препятствием в этой схеме может стать лишь позиция “Привата”. Если суды затянутся и, в конечном счете, Фемида станет на сторону “Привата”, ситуативные партнеры группе Игоря Коломойского будут ни к чему.

НПЗ “Привата” смогут попытаться получить нефть просто так — в счет оплаты за хранение.

Экономическая ПравдаАндрей Самофалов.

Одесский нефтеперерабатывающий завод ищет нефть, чтобы загрузить свои мощности.

В случае удачи, вслед за “Приватом” в Украине де-факто появится еще одна частная вертикально-интегрированная нефтяная компания.

При этом пассивным участником процесса, как это часто бывает, может стать государство, а дивиденды будет получать “частный партнер”.

В случае с Одесским НПЗ речь идет о группе “Фактор” Сергея Тищенко, близкого к влиятельному “фронтовику” Сергею Пашинскому.

К государственной нефти, которая хранится на НПЗ днепропетровской группы, проявила интерес госкомпания “Укртранснефтепродукт”, рассказал журналистам гендиректор “Укртранснафты” Николай Гавриленко.

Нефть нужна “Укртранснефтепродукту” для запуска Одесского нефтеперерабатывающего завода.

Дело за малым — договориться с группой “Приват”.

“Ничья” нефть

Прошло уже полтора года с тех пор как “Укртранснафта”, возгавляемая еще “приватовцем” Александром Лазорко, выкачала более 600 000 тонн технологической нефти.

Меньшую половину отправили на хранение в резервуары “Укртранснафты”, большую — на хранение на НПЗ группы “Приват”. Мотив этих действий выглядел благородно — не допустить ее захвата сепаратистами на востоке страны. Игорь Коломойский даже предлагал дать Лазорко звание Героя Украины.

Но чем дальше, тем бледнее выглядит фигура народного героя. Поначалу Лазорко заключил “приватовскими” НПЗ договоры о безвозмездном хранении технологической нефти сроком на год. Однако вскоре появились дополнительные соглашения, которые сократили этот срок до 90 дней.

Сейчас на трех НПЗ — Кременчугском, Надвирнянском и Дрогобычском — хранится 380 000 тонн государственной нефти.

В 2015 году стоимость хранения зафиксировали на уровне 6,4 грн/тонну — выходит около 2,4 млн. грн в день.

Попытки госкомпании получить сырье назад ни к чему не приводят — “Приват” требует расплатиться за хранение, государство отказывается. Пока идут суды — “приватовский” счетчик продолжает тикать.

По словам Гавриленко, сейчас НПЗ оценивают сумму задолженности со стороны “Укртранснафты” в 700 млн. гривен. Но и это не предел.

Стоимость нефти на мировом рынке за последние полтора года снизилась более чем вдвое. Упала в цене и технологическое сырье “Укртранснафты”. Нынешняя цена — более 2 млрд. гривен.

“Если применить расчет хранения нефти на протяжении двух лет, то по сути стоимость хранения перекроет стоимость самой нефти”, — говорит Гавриленко.

Новый игрок

Госкомпанию “Укртрансфнефтепродукт” создали в 2006 году для управления локальными нефтепроводами.

Формально она никак не связана с группой “Фактор” Сергея Тищенко. Это государственная компания, которая находится в управлении Министерства энергетики.

Но, как уже писала “Украинская правда”, государственное и частное предприятия объединяет тесная кооперация благодаря продаже конфискованных нефтепродуктов все с того же Одесского НПЗ. Эта история стала поводом для прошлогоднего расследования “Украинской правды”.

Вот ее краткое содержание.

Одесский НПЗ остановился в феврале 2014. Годом ранее предприятие у российской группы “Лукойл” Вагита Алекперова купил младоолигарх Сергей Курченко. Крах режима Януковича оказался фатальным для одного из “кошельков” беглого президента. Его активы и счета арестовали, а сам он пустился в бега.

Из-за расследования МВД под арестом оказалось имущество НПЗ и сам завод. Пострадал из-за этого не только Курченко, но и российский банк ВТБ, в залоге у которого находился НПЗ.

Остатки топлива на базах компании передали на хранение “Укртранснефтепродукту”. Участники рынка связывали работу этого госпредприятия с фигурой Сергея Тищенко — совладельца группы “Фактор” — и нардепа Сергея Пашинского. Косвенным подтверждением этого стала схема реализации нефтепродуктов — “Укртранснефтепродукт” привлек для продажи фирму “Укройлпродукт”, которая входит в группу “Фактор”.

Сделкой заинтересовались СБУ и Генпрокуратура. Сумма убытков государству, которые нанесли менеджеры “Укртранснефтепродукта”, в материалах дела оценили в 341 млн грн.

Тищенко в комментарии к прошлому материалу отрицал как тесные связи с Пашинским, так и занижение цены при продаже нефтепродуктов. Сейчас он отказался от комментариев.

В декабре 2014 года благодаря решению Приморского суда Одессы, НПЗ и вовсе перешел под контроль “Укртранснефтепродукта”.

14 декабря его принял новый директор госкомпании Александр Горбунов. До работы в “Укртранснефтепродукте” он занимал должность директора по вопросам строительства заправочной сети компании “Фактор”.

“Мы сейчас занимаемся инвентаризацией и готовим завод к запуску”, — рассказывал Горбунов Liga.net в середине декабря.

Правда, источник поставок сырья для запуска оставался неизвестным.

Министр энергетики Владимир Демчишин называет основным морской способ доставки нефти на завод. “Откуда — рано говорить. Для запуска необходимы средства и проведение ремонтных работ, это займет определенное время. Думаю, это будут месяцы”, — рассказал Демчишин в прошлую пятницу на заседании парламентского комитета по ТЭК.

Оказалось, что есть и альтернативные варианты — экс-менеджер “Фактора” рассчитывает на технологическую нефть “Привата”.

Теоретически это возможно. Сама нефть не является предметом спора с “Приватом” в судах, ее можно продавать или покупать. Топ-менеджер “Укртранснафты” говорит, что, учитывая сложную ситуацию, есть два варианта ее продажи, которые он будет предлагать НАКу.

“Мы ее продаем с отсроченными обязательствами по оплате нам либо стоимости нефти по цене через год-три, либо возврате в систему этой же нефти”, — рассказал Гавриленко. — Кто ее купит, нам все равно”.

Эту схему он намерен предложить руководству НАК “Нафтогаз України”, который на 100% владеет “Укртранснафтой”. В НАКе идея не вызывает отторжения.

“Если они ее смогут забрать у “Привата” — пусть пробуют”, — говорит один из топ-менеджеров НАК.

Таким образом, у Игоря Коломойского и Сергея Тищенко появился повод для переговоров.

Другое дело, что технологической нефти, которая находится на хранении у “Привата”, надолго не хватит. В прошлые времена Одесский НПЗ ежемесячно перерабатывал около 2,5 млн тонн сырья в год. Запуск завода ради двух-трех месяцев работы для государства практически наверняка обернется убытками. Маржа достанется частному партнеру НПЗ.

Препятствием в этой схеме может стать лишь позиция “Привата”. Если суды затянутся и, в конечном счете, Фемида станет на сторону “Привата”, ситуативные партнеры группе Игоря Коломойского будут ни к чему.

НПЗ “Привата” смогут попытаться получить нефть просто так — в счет оплаты за хранение.

Экономическая Правда

Андрей Самофалов.

Компания «Энергомережа» стремительно ворвалась на украинский энергетический рынок в прошлом году.

На схемах расчета между государственными облэнерго и частными потребителями электроэнергии она заработала миллионы. Эти контракты привлекли внимание правоохранителей, поскольку участники рынка обвиняли «Энергомережу» в выводе денег из госкомпаний.

Но ни МВД, ни прокуратура нарушений в итоге не нашли.

В 2016-м «Энергомережа», похоже, готовится стать полноценным участником украинского топливно-энергетического комплекса. От неформального участия в государственной энергетике она сделала первые шаги к контролю над государственными генерирующими компаниями.

Среди интересующих ее предприятий уже сейчас можно назвать «Центрэнерго» и Одесскую ТЭЦ, куда агрессивный новичок зашел благодаря участию в процедуре банкротства этих предприятий. Уже в ближайшее время эти стратегические активы могут войти в орбиту компании.

Помогают в этом «Энергомереже» проверенные методы, которые вознесли на бизнес-олимп не одно поколение украинских нуворишей – скупка долгов энергокомпаний и благосклонность украинской Фемиды.

Многочисленные собеседники «Украинской правды» на энергорынке, в парламенте и госструктурах называют руководителя компании Дмитрия Крючкова представителем братьев Григория и Игоря Суркисов.

Их лоббистом в отношениях с госорганами – замглавы президентской фракции в парламенте Игорь Кононенко. Сам он отрицает какое-либо влияние на компанию.

«Украинская правда» неделю договаривалась об интервью для этого материала с Дмитрием Крючковым, но безрезультатно – он несколько раз переносил встречу, ссылаясь на занятость или плохое самочувствие.

В итоге «УП» получила письменные ответы пресс-службы: «В отношении слухов – мы их не комментируем. С указанными лицами руководство нашей компании не знакомо и не поддерживает никаких производственных либо иных отношений», – так в компании ответили на вопрос о покровительстве Суркисов и Кононенко.

«Украинская правда» разбиралась, чего стоит ждать от «Энергомережи» дальше, и почему ей все сходит с рук.

Денежные мешки

Новый год в украинской энергетике начался со скандала.

По информации сайта «Наші гроші», за полгода — с августа по декабрь 2015-го «Харьковоблэнерго» потратила 120 млн гривен на покупку неликвидных акций и страховых полисов. Контрольный пакет акций «Харьковоблэнерго» принадлежит государству, а потому косвенно затраты от этих сделок ложатся на плечи всех украинцев.

Публикация о «Харьковоблэнерго» наделала шуму.

Нацкомиссия регулирования энергетики и коммуслуг пообещала разобраться в ситуации, результаты «страхового тендера» спешно назвали технической ошибкой.

Но скандал вокруг «Харьковоблэнерго» – не первая громкая история, всколыхнувшая украинскую энергетику.

Прошлой весной в центре внимания оказалась «Запорожьоблэнерго» – в прессе появились материалы о ее подозрительных сделках по переуступке долгов с неизвестной компанией. Так на украинском энергетическом рынке появился новый игрок – «Энергомережа» Дмитрия Крючкова.

Дмитрий и его брат Леонид – специалисты широкого профиля. Дмитрий в 2006 году избрался нардепом от БЮТ и попал в комитет по энергетике. Из-за перевыборов он задержался в Раде лишь на год и запомнился разве что «тушкованием», присоединившись к Антикризисной коалиции. Леонид в том же 2006-м стал депутатом БЮТ в Киевраде, но так же быстро прибился к Блоку Черновецкого.

Тогда они были известны как совладельцы застройщика «Киевреконструкция» и строительных компаний, обслуживающих украинские АЭС.

Все собеседники «УП» описывают их стратегию приблизительно одинаково – добиться расположения влиятельных людей, и не особо церемониться в способах достижения цели.

У Дмитрия Крючкова уже были проблемы с Фемидой. В конце нулевых руководство харьковского атомного института «Энергопроект» обвинило Крючкова в хищении акций путем подделки документов. В начале 2010 года бизнесмена задержали правоохранители. Но вскоре дело было закрыто.

Новое время для Крючкова пришло с новой властью.

Благодаря «Энергомереже» он стал заметным участником энергорынка. В конце 2014-го его компания пыталась заняться импортом электроэнергии из России. Но уже выданное разрешение отменили.

Сегодня собеседники «Украинской правды» приписывают «Энергомереже» неформальное участие в работе четырех распределительных компаний, где контрольные пакеты акций принадлежат государству – «Запорожье-«, «Харьков-«, «Черкассы-» и «Николаевоблэнерго».

В пользу этой версии говорят, во-первых, изменения в руководстве этих облэнерго, которые начали происходить с конца 2014 года – аккурат после последних парламентских выборов. Во-вторых – общая схема сделок, которые заключил новый менеджмент энергокомпаний.

Ближе к солнцу

До апреля 2014 года холдинговая компания «Энергомережа» носила другое название – «Солнечный берег», и, судя по информации из бизнес-справочников, занималась недвижимостью и строительством.

Впрочем, пресс-служба утверждает, что это не так: «Наша компания является членом оптового рынка электроэнергии Украины и поставщиком электроэнергии по нерегулируемому тарифу, работает на рынке с 2002 года. Годовая выручка за 2015 год от продажи электроэнергии существенно превысила несколько миллиардов гривен».

За последние полтора года работы в штате или органах управления «Энергомережи» успели поработать брат экс-министра энергетики Юрия Продана Петр, а также бывшие менеджеры энергокомпаний братьев Суркисов и Константина Григоришина.

Неизвестно, было ли это продуманной тактикой, но после работы в компании часть менеджмента «Энергомережи» перешла на работу в облэнерго.

В Николаеве первым заместителем директора облэнерго с начала 2015 года работает бывший глава набсовета «Энергомережи» Алексей Беспалов. С конца 2014 года экс-менеджер «Энергомережи» Игорь Карпенко работал «Черкассыоблэнерго». На этой должности его сменила Светлана Кузьминская, которая также представляет «Энергомережу».

В компании Дмитрия Крючкова в этом не видят ничего удивительного.

«Действительно, некоторые сотрудники, имеющие солидный производственный стаж и профессиональный уровень подготовки, назначены на руководящие посты, что является нормальной практикой. О каком-либо лоббировании при указанных назначениях речи не идет», – говорится в ответе «Энергомережи».

Публично о связи государственных «облов» с Крючковыми, которых лоббируют Игорь Кононенко и братья Суркисы, заявлял только нардеп Сергей Лещенко.

«Кононенко называют лоббистом назначений в тех распределительных энергокомпаниях, где контрольным пакетом владеет государство, а в действительности ими управляют Григорий Суркис и братья Крючковы», — писал Лещенко в «Новом времени».

Один из нардепов от БПП, близкий к президенту, так описывает появление Крючковых в энергобизнесе: » Игорю Витальевичу (Кононенко) поручили участок работы по государственным облэнерго и «Центрэнерго». Поскольку в энергетике он не знаток, решил привлечь к делу Крючковых и Суркисов. Эти не нашли ничего умнее, как вывести деньги из госпредприятий путем переуступки долгов».

«Серый кардинал» БПП Кононенко прогнозируемо отвергает все обвинения. «Не имею никакого отношения», – написал он смс в ответ на вопросы «УП».

Он также утверждает, что не знаком с Дмитрием и его братом Леонидом Крючковым. Но в биографии Кононенко и Леонида Крючкова есть одно важное совпадение. С 2006 по 2008 год они оба входили во фракцию Блока Черновецкого в Киевраде, то есть не могли не пересекаться.

Запорожская щедрость

Впервые о близости «Энергомережи» к государственным облэнерго заговорили, когда стало известно о переуступке ей долгов нескольких компаний.

Самая громкая история вышла с «Запорожьеоблэнерго».

По данным НКРЭКУ, с декабря 2014 по март 2015-го «Запорожьеоблэнерго» переуступила «Энергомереже» долги на общую сумму около 346 млн гривен от нескольких промышленных предприятий области. Такая же история произошла еще на одном облэнерго, где государству принадлежит контрольный пакет акций – «Черкассыоблэнерго» отписали «Энергомереже» Крючкова 23 млн долга черкасского «Азота», который принадлежит Дмитрию Фирташу.

«Харьковоблэнерго» и вовсе умудрилось «ошибочно» перечислить «Энергомереже» 4 млн гривен.

Условия переуступки долгов более чем лояльны для клиентов облэнерго.

Например, 22 декабря «Энергомережа» получила от облэнерго право требования 112 млн долга с бывшего государственного предприятия «Запорожский титано-магниевый комбинат», 49 % которого перешло Дмитрию Фирташу.
По его условиям, комбинат платит «Энергомереже» всего 30 млн гривен. Остаток – 82,3 млн гривен – новый кредитор ему попросту прощает.

Похожее соглашение те же участники снова заключили 23 декабря.

Из 114 млн долга перед облэнерго ЗТМК договорился заплатить «Энергомереже» 50 млн гривен. Остальные 64 млн гривен ему также простили.

В результате соглашения с облэнерго, Фирташ с хорошим дисконтом избавился от старых долгов титанового комбината. «Энергомережа» получила живые деньги.

А что же «Запорожьеоблэнерго»?

В «Энергомереже» утверждают, что облэнерго получало долги ЗТМК в рассрочку.

«Ежемесячные платежи составляют 4,9 млн грн, а график расчетов – до 2018 года. Средства перечисляются согласно графику», – утверждают в компании.

Однако материалы суда между сторонами показывают, что это не так.

Компания Крючкова не платила, из-за чего облэнерго пришлось подписывать новые договора о рассрочке с «Энергомережой».

В материалах дела, которое возбудило МВД по мотивам сделок, фигурировала куда большая сумма убытков – 950 млн гривен.

Но 27 июля 2015 года Генпрокуратура во главе с Виктором Шокиным закрыла его «в связи с отсутствием события уголовного правонарушения».

Исправить ошибку ГПУ может Национальное антикоррупционное бюро, подхватившее дело в конце прошлого года. Пока что следователи НАБУ добились права изъять документы о сомнительных контрактах и движениях по банковским счетам «Энергомережи».

Но, похоже, Крючкова и его покровителей это не сильно волнует.

«Энергомережа» готовится к покорению новых высот.

Центр-форвард

Прошлый год должен был стать знаковым для приватизации.

В плане Фонда госимущества стояли Одесский припортовый завод, «Центрэнерго», а также пакеты акций в облэнерго и ТЭЦ.

Но за весь год не был продан ни один крупный объект.

Формальным поводом для этого стал отказ парламента проголосовать за изменение правил приватизации.

Сейчас перед продажей ФГИ должен выставить на торги 5-10% акций той или иной компании. Но в минувшем и нынешнем году депутаты провалили с десяток попыток отменить эту норму.

В чем причина такой депутатской нерешительности? Пока компании находятся в госсобственности, контролировать их финансовые потоки могут делегаты от власти.

«Украинская правда» уже писала о скандалах вокруг Одесского припортового завода и титановых ГОКов. Не осталась в стороне и энергетика.

Кроме ситуации с «Энергомережой», в центре внимания СМИ постоянно оказывалась единственная генерирующая компания, которая остается в собственности государства, «Центрэнерго».

В годы президентства Януковича эта госкомпания подписывала контракты с прокладками Александра Януковича. Сейчас кураторство над ней приписывают Игорю Кононенко.

В прошлом году «Центрэнерго» оказалась единственной энергокомпанией, приватизация которой была упомянута в меморандуме МВФ. Будет ли она прописана в новом варианте меморандума – не известно. Текст сейчас согласовывается сторонами.

Как стало известно «УП», в проекте документа есть пункт о том, что весной Украина должна привлечь иностранных консультантов и комиссии для подготовки к продаже ОПЗ и «Центрэнерго».

Однако Администрация президента предлагает вычеркнуть «Центрэнерго» из списка.

Как известно, противником приватизации «Центрэнерго» выступает и «президентский» министр энергетики Владимир Демчишин. Смысл его инициативы становится понятен, если посмотреть, что сейчас происходит вокруг энергокомпании.
Как выяснила «Украинская правда», близкие к «Энергомереже» фирмы начали скупку долгов «Центрэнерго» и Одесской ТЭЦ.

Результатом этого процесса может стать контролируемый переход государственного имущества в частные руки.

«Центрэнерго» с 2004 года находится в процедуре банкротства по иску угольного предприятия «Ровенькиантрацит». До осени прошлого года предприятия ТЭК были защищены от банкротства действием моратория. Когда он истек, процесс пошел стахановскими темпами. В конце прошлого года состоялось два судьбоносных судебных заседания.
Первое прошло 17 ноября – суд отказал в претензиях целому ряду государственных и частных кредиторов «Центрэнерго» на общую сумму более 2,3 млрд гривен.

Второе заседание состоялось 1 декабря. На нем была утверждена замена части старых кредиторов, которые уже были в реестре, на новых.

И здесь на сцену вновь выходят государственные «облы» и близкие к «Энергомереже» компании. Как оказалось, с сентября по ноябрь 2015 года в составе кредиторов «Центрэнерго» произошли важные изменения. Старые кредиторы переуступили свои долги неизвестным компаниям.

На манеже те же

Так у «Центрэнерго» появились новые кредиторы – «Тера», «Транснова», «Баланс Груп» и «Легист-Инвест» с требованиями на 70 млн гривен.

Этого достаточно, чтобы участвовать в комитете кредиторов, назначении руководства и согласовании плана санации предприятия.

История украинского бизнеса знает немало историй, когда из процедуры банкротства госкомпании выходили с обновленным списком собственников.

За примерами далеко ходить не надо. Именно по такой схеме крупнейшим акционером «Днепроэнерго» стал ДТЭК Рината Ахметова.

Кто стоит за новыми кредиторами «Центрэнерго»? Как минимум по двум предприятиям можно проследить связь с «Энергомережой» и братьями Суркисами.

Учредитель «Баланс Груп» — Анна Надежина, «Легист-Инвест» — Даниил Платонов.

Оба они числятся основателями в компании с говорящим названием: «Спортивно-оздоровительный центр физического развития «Динамо-Киев».

Платонов также работает директором в компании «Энергомережа – генерация», ее единственный основатель – холдинговая компания «Энергомережа».

В самом конце 2015 года «Энергомережа» напрямую включилась в банкротство Одесской ТЭЦ. Компания перекупила долги у трейдера «Укргаз-Энерго» Дмития Фирташа и государственного «Трансгаза» и борется в суде за назначение лояльного арбитражного управляющего.

О целях в «Энергомереже предпочитают не говорить. «В настоящий момент ведется подготовка плана санации компании, по результатам которой сможем предоставить более исчерпывающую информацию», – сообщила пресс-служба.

Вывод денег из госпредприятий и теневая приватизация не являются чем-то уникальным для Украины.

Но после смены власти в стране у активной части общества появился повышенный запрос на изменения принципов взаимоотношений между властью, бизнесом и гражданами. Скандалы вокруг «Центрэнерго», ОПЗ и государственных облэнерго дают понять, что система управления государственным имуществом все еще остается прежней, меняются лишь бенефициары схем. Все это происходит не просто с попустительства, но и благодаря протекции высших руководителей страны.

Задержка приватизации украинской энергетики приводит к ожидаемому результату. Когда государство начнет продажу, Фонду госимущества попросту нечего будет предложить.

Андрей Самофалов, УП

Украинская Правда
Андрей Самофалов.

Компания «Энергомережа» стремительно ворвалась на украинский энергетический рынок в прошлом году.

На схемах расчета между государственными облэнерго и частными потребителями электроэнергии она заработала миллионы. Эти контракты привлекли внимание правоохранителей, поскольку участники рынка обвиняли «Энергомережу» в выводе денег из госкомпаний.

Но ни МВД, ни прокуратура нарушений в итоге не нашли.

В 2016-м «Энергомережа», похоже, готовится стать полноценным участником украинского топливно-энергетического комплекса. От неформального участия в государственной энергетике она сделала первые шаги к контролю над государственными генерирующими компаниями.

Среди интересующих ее предприятий уже сейчас можно назвать «Центрэнерго» и Одесскую ТЭЦ, куда агрессивный новичок зашел благодаря участию в процедуре банкротства этих предприятий. Уже в ближайшее время эти стратегические активы могут войти в орбиту компании.

Помогают в этом «Энергомереже» проверенные методы, которые вознесли на бизнес-олимп не одно поколение украинских нуворишей – скупка долгов энергокомпаний и благосклонность украинской Фемиды.

Многочисленные собеседники «Украинской правды» на энергорынке, в парламенте и госструктурах называют руководителя компании Дмитрия Крючкова представителем братьев Григория и Игоря Суркисов.

Их лоббистом в отношениях с госорганами – замглавы президентской фракции в парламенте Игорь Кононенко. Сам он отрицает какое-либо влияние на компанию.

«Украинская правда» неделю договаривалась об интервью для этого материала с Дмитрием Крючковым, но безрезультатно – он несколько раз переносил встречу, ссылаясь на занятость или плохое самочувствие.

В итоге «УП» получила письменные ответы пресс-службы: «В отношении слухов – мы их не комментируем. С указанными лицами руководство нашей компании не знакомо и не поддерживает никаких производственных либо иных отношений», – так в компании ответили на вопрос о покровительстве Суркисов и Кононенко.

«Украинская правда» разбиралась, чего стоит ждать от «Энергомережи» дальше, и почему ей все сходит с рук.

Денежные мешки

Новый год в украинской энергетике начался со скандала.

По информации сайта «Наші гроші», за полгода — с августа по декабрь 2015-го «Харьковоблэнерго» потратила 120 млн гривен на покупку неликвидных акций и страховых полисов. Контрольный пакет акций «Харьковоблэнерго» принадлежит государству, а потому косвенно затраты от этих сделок ложатся на плечи всех украинцев.

Публикация о «Харьковоблэнерго» наделала шуму.

Нацкомиссия регулирования энергетики и коммуслуг пообещала разобраться в ситуации, результаты «страхового тендера» спешно назвали технической ошибкой.

Но скандал вокруг «Харьковоблэнерго» – не первая громкая история, всколыхнувшая украинскую энергетику.

Прошлой весной в центре внимания оказалась «Запорожьоблэнерго» – в прессе появились материалы о ее подозрительных сделках по переуступке долгов с неизвестной компанией. Так на украинском энергетическом рынке появился новый игрок – «Энергомережа» Дмитрия Крючкова.

Дмитрий и его брат Леонид – специалисты широкого профиля. Дмитрий в 2006 году избрался нардепом от БЮТ и попал в комитет по энергетике. Из-за перевыборов он задержался в Раде лишь на год и запомнился разве что «тушкованием», присоединившись к Антикризисной коалиции. Леонид в том же 2006-м стал депутатом БЮТ в Киевраде, но так же быстро прибился к Блоку Черновецкого.

Тогда они были известны как совладельцы застройщика «Киевреконструкция» и строительных компаний, обслуживающих украинские АЭС.

Все собеседники «УП» описывают их стратегию приблизительно одинаково – добиться расположения влиятельных людей, и не особо церемониться в способах достижения цели.

У Дмитрия Крючкова уже были проблемы с Фемидой. В конце нулевых руководство харьковского атомного института «Энергопроект» обвинило Крючкова в хищении акций путем подделки документов. В начале 2010 года бизнесмена задержали правоохранители. Но вскоре дело было закрыто.

Новое время для Крючкова пришло с новой властью.

Благодаря «Энергомереже» он стал заметным участником энергорынка. В конце 2014-го его компания пыталась заняться импортом электроэнергии из России. Но уже выданное разрешение отменили.

Сегодня собеседники «Украинской правды» приписывают «Энергомереже» неформальное участие в работе четырех распределительных компаний, где контрольные пакеты акций принадлежат государству – «Запорожье-«, «Харьков-«, «Черкассы-» и «Николаевоблэнерго».

В пользу этой версии говорят, во-первых, изменения в руководстве этих облэнерго, которые начали происходить с конца 2014 года – аккурат после последних парламентских выборов. Во-вторых – общая схема сделок, которые заключил новый менеджмент энергокомпаний.

Ближе к солнцу

До апреля 2014 года холдинговая компания «Энергомережа» носила другое название – «Солнечный берег», и, судя по информации из бизнес-справочников, занималась недвижимостью и строительством.

Впрочем, пресс-служба утверждает, что это не так: «Наша компания является членом оптового рынка электроэнергии Украины и поставщиком электроэнергии по нерегулируемому тарифу, работает на рынке с 2002 года. Годовая выручка за 2015 год от продажи электроэнергии существенно превысила несколько миллиардов гривен».

За последние полтора года работы в штате или органах управления «Энергомережи» успели поработать брат экс-министра энергетики Юрия Продана Петр, а также бывшие менеджеры энергокомпаний братьев Суркисов и Константина Григоришина.

Неизвестно, было ли это продуманной тактикой, но после работы в компании часть менеджмента «Энергомережи» перешла на работу в облэнерго.

В Николаеве первым заместителем директора облэнерго с начала 2015 года работает бывший глава набсовета «Энергомережи» Алексей Беспалов. С конца 2014 года экс-менеджер «Энергомережи» Игорь Карпенко работал «Черкассыоблэнерго». На этой должности его сменила Светлана Кузьминская, которая также представляет «Энергомережу».

В компании Дмитрия Крючкова в этом не видят ничего удивительного.

«Действительно, некоторые сотрудники, имеющие солидный производственный стаж и профессиональный уровень подготовки, назначены на руководящие посты, что является нормальной практикой. О каком-либо лоббировании при указанных назначениях речи не идет», – говорится в ответе «Энергомережи».

Публично о связи государственных «облов» с Крючковыми, которых лоббируют Игорь Кононенко и братья Суркисы, заявлял только нардеп Сергей Лещенко.

«Кононенко называют лоббистом назначений в тех распределительных энергокомпаниях, где контрольным пакетом владеет государство, а в действительности ими управляют Григорий Суркис и братья Крючковы», — писал Лещенко в «Новом времени».

Один из нардепов от БПП, близкий к президенту, так описывает появление Крючковых в энергобизнесе: » Игорю Витальевичу (Кононенко) поручили участок работы по государственным облэнерго и «Центрэнерго». Поскольку в энергетике он не знаток, решил привлечь к делу Крючковых и Суркисов. Эти не нашли ничего умнее, как вывести деньги из госпредприятий путем переуступки долгов».

«Серый кардинал» БПП Кононенко прогнозируемо отвергает все обвинения. «Не имею никакого отношения», – написал он смс в ответ на вопросы «УП».

Он также утверждает, что не знаком с Дмитрием и его братом Леонидом Крючковым. Но в биографии Кононенко и Леонида Крючкова есть одно важное совпадение. С 2006 по 2008 год они оба входили во фракцию Блока Черновецкого в Киевраде, то есть не могли не пересекаться.

Запорожская щедрость

Впервые о близости «Энергомережи» к государственным облэнерго заговорили, когда стало известно о переуступке ей долгов нескольких компаний.

Самая громкая история вышла с «Запорожьеоблэнерго».

По данным НКРЭКУ, с декабря 2014 по март 2015-го «Запорожьеоблэнерго» переуступила «Энергомереже» долги на общую сумму около 346 млн гривен от нескольких промышленных предприятий области. Такая же история произошла еще на одном облэнерго, где государству принадлежит контрольный пакет акций – «Черкассыоблэнерго» отписали «Энергомереже» Крючкова 23 млн долга черкасского «Азота», который принадлежит Дмитрию Фирташу.

«Харьковоблэнерго» и вовсе умудрилось «ошибочно» перечислить «Энергомереже» 4 млн гривен.

Условия переуступки долгов более чем лояльны для клиентов облэнерго.

Например, 22 декабря «Энергомережа» получила от облэнерго право требования 112 млн долга с бывшего государственного предприятия «Запорожский титано-магниевый комбинат», 49 % которого перешло Дмитрию Фирташу.
По его условиям, комбинат платит «Энергомереже» всего 30 млн гривен. Остаток – 82,3 млн гривен – новый кредитор ему попросту прощает.

Похожее соглашение те же участники снова заключили 23 декабря.

Из 114 млн долга перед облэнерго ЗТМК договорился заплатить «Энергомереже» 50 млн гривен. Остальные 64 млн гривен ему также простили.

В результате соглашения с облэнерго, Фирташ с хорошим дисконтом избавился от старых долгов титанового комбината. «Энергомережа» получила живые деньги.

А что же «Запорожьеоблэнерго»?

В «Энергомереже» утверждают, что облэнерго получало долги ЗТМК в рассрочку.

«Ежемесячные платежи составляют 4,9 млн грн, а график расчетов – до 2018 года. Средства перечисляются согласно графику», – утверждают в компании.

Однако материалы суда между сторонами показывают, что это не так.

Компания Крючкова не платила, из-за чего облэнерго пришлось подписывать новые договора о рассрочке с «Энергомережой».

В материалах дела, которое возбудило МВД по мотивам сделок, фигурировала куда большая сумма убытков – 950 млн гривен.

Но 27 июля 2015 года Генпрокуратура во главе с Виктором Шокиным закрыла его «в связи с отсутствием события уголовного правонарушения».

Исправить ошибку ГПУ может Национальное антикоррупционное бюро, подхватившее дело в конце прошлого года. Пока что следователи НАБУ добились права изъять документы о сомнительных контрактах и движениях по банковским счетам «Энергомережи».

Но, похоже, Крючкова и его покровителей это не сильно волнует.

«Энергомережа» готовится к покорению новых высот.

Центр-форвард

Прошлый год должен был стать знаковым для приватизации.

В плане Фонда госимущества стояли Одесский припортовый завод, «Центрэнерго», а также пакеты акций в облэнерго и ТЭЦ.

Но за весь год не был продан ни один крупный объект.

Формальным поводом для этого стал отказ парламента проголосовать за изменение правил приватизации.

Сейчас перед продажей ФГИ должен выставить на торги 5-10% акций той или иной компании. Но в минувшем и нынешнем году депутаты провалили с десяток попыток отменить эту норму.

В чем причина такой депутатской нерешительности? Пока компании находятся в госсобственности, контролировать их финансовые потоки могут делегаты от власти.

«Украинская правда» уже писала о скандалах вокруг Одесского припортового завода и титановых ГОКов. Не осталась в стороне и энергетика.

Кроме ситуации с «Энергомережой», в центре внимания СМИ постоянно оказывалась единственная генерирующая компания, которая остается в собственности государства, «Центрэнерго».

В годы президентства Януковича эта госкомпания подписывала контракты с прокладками Александра Януковича. Сейчас кураторство над ней приписывают Игорю Кононенко.

В прошлом году «Центрэнерго» оказалась единственной энергокомпанией, приватизация которой была упомянута в меморандуме МВФ. Будет ли она прописана в новом варианте меморандума – не известно. Текст сейчас согласовывается сторонами.

Как стало известно «УП», в проекте документа есть пункт о том, что весной Украина должна привлечь иностранных консультантов и комиссии для подготовки к продаже ОПЗ и «Центрэнерго».

Однако Администрация президента предлагает вычеркнуть «Центрэнерго» из списка.

Как известно, противником приватизации «Центрэнерго» выступает и «президентский» министр энергетики Владимир Демчишин. Смысл его инициативы становится понятен, если посмотреть, что сейчас происходит вокруг энергокомпании.
Как выяснила «Украинская правда», близкие к «Энергомереже» фирмы начали скупку долгов «Центрэнерго» и Одесской ТЭЦ.

Результатом этого процесса может стать контролируемый переход государственного имущества в частные руки.

«Центрэнерго» с 2004 года находится в процедуре банкротства по иску угольного предприятия «Ровенькиантрацит». До осени прошлого года предприятия ТЭК были защищены от банкротства действием моратория. Когда он истек, процесс пошел стахановскими темпами. В конце прошлого года состоялось два судьбоносных судебных заседания.
Первое прошло 17 ноября – суд отказал в претензиях целому ряду государственных и частных кредиторов «Центрэнерго» на общую сумму более 2,3 млрд гривен.

Второе заседание состоялось 1 декабря. На нем была утверждена замена части старых кредиторов, которые уже были в реестре, на новых.

И здесь на сцену вновь выходят государственные «облы» и близкие к «Энергомереже» компании. Как оказалось, с сентября по ноябрь 2015 года в составе кредиторов «Центрэнерго» произошли важные изменения. Старые кредиторы переуступили свои долги неизвестным компаниям.

На манеже те же

Так у «Центрэнерго» появились новые кредиторы – «Тера», «Транснова», «Баланс Груп» и «Легист-Инвест» с требованиями на 70 млн гривен.

Этого достаточно, чтобы участвовать в комитете кредиторов, назначении руководства и согласовании плана санации предприятия.

История украинского бизнеса знает немало историй, когда из процедуры банкротства госкомпании выходили с обновленным списком собственников.

За примерами далеко ходить не надо. Именно по такой схеме крупнейшим акционером «Днепроэнерго» стал ДТЭК Рината Ахметова.

Кто стоит за новыми кредиторами «Центрэнерго»? Как минимум по двум предприятиям можно проследить связь с «Энергомережой» и братьями Суркисами.

Учредитель «Баланс Груп» — Анна Надежина, «Легист-Инвест» — Даниил Платонов.

Оба они числятся основателями в компании с говорящим названием: «Спортивно-оздоровительный центр физического развития «Динамо-Киев».

Платонов также работает директором в компании «Энергомережа – генерация», ее единственный основатель – холдинговая компания «Энергомережа».

В самом конце 2015 года «Энергомережа» напрямую включилась в банкротство Одесской ТЭЦ. Компания перекупила долги у трейдера «Укргаз-Энерго» Дмития Фирташа и государственного «Трансгаза» и борется в суде за назначение лояльного арбитражного управляющего.

О целях в «Энергомереже предпочитают не говорить. «В настоящий момент ведется подготовка плана санации компании, по результатам которой сможем предоставить более исчерпывающую информацию», – сообщила пресс-служба.

Вывод денег из госпредприятий и теневая приватизация не являются чем-то уникальным для Украины.

Но после смены власти в стране у активной части общества появился повышенный запрос на изменения принципов взаимоотношений между властью, бизнесом и гражданами. Скандалы вокруг «Центрэнерго», ОПЗ и государственных облэнерго дают понять, что система управления государственным имуществом все еще остается прежней, меняются лишь бенефициары схем. Все это происходит не просто с попустительства, но и благодаря протекции высших руководителей страны.

Задержка приватизации украинской энергетики приводит к ожидаемому результату. Когда государство начнет продажу, Фонду госимущества попросту нечего будет предложить.

Андрей Самофалов, УП

Украинская Правда

Андрей Самофалов

Олигархи старой формации вряд ли могут занести себе в актив уходящий год. Игоря Коломойского вытесняют из нефтянки, Рината Ахметова – отодвигают от управления энергетикой, Дмитрий Фирташ решает целую кучу проблем во всех секторах, где работают его компании. Всем им приходится учитывать наличие уголовных дел против ближайшего окружения или менеджмента предприятий.

Всему виной деолигархизация, курс на которую весной объявил президент. Но цель эксперимента вызывает сомнения. Параллельно с ослаблением старых авторитетов на первые роли вышли бизнесмены из президентского и премьерского окружения.

К концу года термин «деолигархизация» исчез из президентского обихода. Однако собеседники в президентском лагере утверждают, что процесс продолжается.

«Украинская правда» попыталась разобраться, как деолигархизация изменила позиции богатейших людей страны, и чего в ней больше – пиара, восстановления справедливости, или перемены слагаемых с тем же итоговым результатом.

Пороховая бочка

Автором полюбившегося Порошенко неологизма называют грузинского политика Георгия Вашадзе, рассказывает один из собеседников УП в Администрации президента. Вашадзе стал наезжать в Украину с весны 2014 года и консультировать власть по административной и антикоррупционной реформам. Деолигархизация попала в блок из «5Д» программы Порошенко: деолигархизация, дерегуляция, дебюрократизация, децентрализация и деоккупация.

«Ключевая позиция, из которой я сейчас исхожу – деолигархизация страны. Если мы пытаемся построить в стране порядок, то они – хаос. И передвижения по городу колоннами техники, и дивиденды «Укрнафты», и убийство сотрудника СБУ – это все хаос, который я терпеть не буду», – заявил Петр Порошенко в конце марта.

Президентский месседж должен был объяснить атаку государства на группу «Приват» Игоря Коломойского.

За неделю до того произошло два важных события.

Во-первых, Верховная Рада приняла изменения в закон о кворуме, что позволило потеснить Приват с полугосударственной «Укрнафты». В тот же день НАК «Нафтогаз Украины» и Минэнерго с боями отстранили от должности гендиректора госкомпании «Укртранснафта» лояльного к Коломойскому Александра Лазорко.

Кандидатом на деолигархизацию №2 стал Ринат Ахметов. Его фигура легко угадывалась за еще одним месседжем президента.

«Можем ли мы сегодня дать возможность дать право «титушкам», которые сегодня гадят в Мариинском парке, которые никакого отношения к шахтерской отрасли не имеют… Кто этим пользуется? К сожалению нечистые на руку политические силы и, к сожалению, отдельные олигархи. Мы не дадим кое-кому грабить страну и высасывать из нее бюджетные ресурсы плательщиков налогов для собственного обогащения», – заявлял Порошенко в мае на заседании СНБО.

Третьим кандидатом от Порошенко после откровений на венском процессе стал Дмитрий Фирташ. Весной по позициям бизнесмена ударило принятие парламентом закона «О рынке газа».

«Гарантирую, что никто больше не попадет в рейтинг Форбс, снимая сливки с использования возможностей государственных монополий, с традиционно коррупционной среды в газовом секторе. Государство ни для кого не будет больше «дойной коровой». Дикий капитализм в этой области с принятием этого закона, соответствующих нормативных актов должен закончиться. Хочу, чтобы это услышали везде: и в Киеве, и в Вене», – говорил Порошенко.
Правда, к моменту, когда президент заговорил о Фирташе, того уже почти год успешно деолигархизировал «Народный фронт» во главе с премьером Арсением Яценюком.

Фонд госимущества расторгнул договор аренды на ильменитовые ГОКи, против менеджмента химических заводов возбудили дела из-за долгов перед НАКом, принадлежащие Фирташу 500 млн кубометров газа до сентября находились под арестом. Осенью облгазы Фирташа получили новый удар. Кабмин пересмотрел списание газа под завышенные нормы потребления домохозяйствами без газовых счетчиков.

Собеседник в ближайшем окружении президента в беседе с «УП» конкретизировал ключевые требования Банковой к олигархам: платить налоги, отказаться от преференций для своего бизнеса, не влиять на политику, сбалансированно освещать картину событий в подконтрольных СМИ.

Крупный бизнес отреагировал на это по-разному. Но оказалось, что даже те, кто решил не идти на конфликт с властью, отнюдь не купили себе билет в легкую жизнь.

Без подзарядки

За полтора года после смены власти в стране Ахметов растерял практически все свое былое влияние в энергетике.
Его конфликт с властью возник из-за энерготарифов. Обновленный состав НКРЭ снизил цену закупки электроэнергии у ТЭС, большая часть которых находится в собственности ДТЭК, примерно с 1,2 грн до 90 копеек за 1 кВт-ч. Тарифы для атомной энергетики, которая при Януковиче пасла задних, наоборот увеличили.

Низкие тарифы, помноженные на девальвацию, означали миллиардные потери для ДТЭК, завязанной на валютные кредиты. Вернуть влияние должен был план «Крепость», его цель – дестабилизация ситуации за счет протестов и отставка министра энергетики Владимира Демчишина.

Свезенные в Киев шахтеры прошлись маршем по правительственному кварталу, но не вызвали сочувствия ни у киевлян, ни у президента, а термин «деолигархизация» в то время прочно прописался в выступлениях главы государства.

«Крепость» была пиком противостояния, сейчас претензий к СКМ почти нет», – говорит собеседник в БПП. От влияния на политику владелец СКМ дистанцировался, картинку на канале «Украина» в президентском окружении считают более-менее сбалансированной.

Как удалось убедить Ахметова не обострять конфликт? Добиться результата Банковой вряд ли удалось бы без поддержки силового блока, который контролирует президент, и судебной системы.

В ответ на шахтерские митинги СБУ возбудила в отношении топ-менеджмента угольных компаний дело по подозрению в финансировании действий, совершенных с целью изменения или свержения конституционного строя или захвата государственной власти. Менеджерам Ахметова грозило до семи лет лишения свободы.

Кроме того, ДТЭК начали преследовать судебные поражения.

Еще весной суды арестовали газ, принадлежащий компании «Нафтогазвидобування».

В начале 2000-х она входила в группу «Укрпроминвест» Петра Порошенко и Игоря Кононенко. Но после дрейфа нынешнего президента в сторону «Нашей Украины» перекочевала к Нестору Шуфичу и Николаю Рудьковскому. О давлении из АП по поводу этого дела заявлял уже после бегства скандальный судья Апелляционного суда Киева Антон Чернушенко – по его словам, он якобы отказался принимать решение об аресте компании.

В середине лета прозвучал другой тревожный звонок. Хозяйственный суд Киева по иску Генпрокуратуры признал незаконной приватизацию ДТЭКом 25% акций «Днепроэнерго», хотя ранее Порошенко говорил о недопустимости реприватизации.

Осенью буря вокруг Ахметова внезапно стихла.

Дело «шахтеров» закрыли за отсутствием состава преступления. ДТЭК вновь стал выигрывать cуды по приватизации. 14 декабря законность продажи того же «Днипроэнерго» подтвердил Высший хозсуд.

Таким образом, судебная система позволила легализовать все, что было куплено при Януковиче практически по стартовым ценам и без особой конкуренции.

Сняли арест и с газа «Нафтогазвидобування».

«Когда говорят, что судьи ориентируются на нас – это неправда. Они ориентируются, кто как хочет», – настаивает собеседник УП в президентской администрации.

Отчасти это подтверждается тем, что выйти на свободу из зала суда удалось близкому соратнику Коломойского Геннадию Корбану. Хотя в «Привате» подозревали, что арест главного «Укропа» произошел с подачи серого кардинала БПП и партнера президента Игоря Кононенко.

Тем не менее, говорить о том, что Ахметов решил все проблемы с властью – нельзя. В сентябре по заявлению подконтрольной президенту НКРЭКП Антимонопольный комитет взялся за расследование ситуации на рынках электроэнергетики и угля.

«Отбирать никто ничего не будет, но комитет может обязать их продать какие-то активы в течение определенного времени», – уверяет собеседник в президентском окружении. В ДТЭК, по его информации, к процессу относятся более чем серьезно. Итоги расследования должны появиться в январе.

Но энергетика – не единственный фронт против донецкого олигарха.

Угроза также нависла над металлургическим бизнесом Ахметова и его младшим партнером по «Метинвесту» Вадимом Новинским. Во-первых, нардеп от «Самопомочи» Лев Пидлесецький инициировал расследование АМКУ по рынку железорудного сырья. Во-вторых, Ахметову и Новинскому могут вспомнить приватизацию «Укррудпрома» в далеком 2004 году.

Еще в статусе главы Днепропетровской ОГА Игорь Коломойский на заседании контрольной комиссии по приватизации рассказал, что продажа комбинатов, которые входили в госхолдинг «Укррудпром», произошла по сговору. «Я утверждаю это не просто как человек со стороны, а как непосредственный участник тех событий», – заявлял он.

В 2004 году, во времена Кучмы, олигархи пролоббировали отдельный закон для продажи горнодобывающих предприятий. Комбинаты «Укррудпрома» разрешили купить только тем, у кого уже были их акции. Покупателей в итоге оказалось трое – «Приват» Коломойского, «Смарт» Новинского и СКМ Ахметова.

После бенефиса Коломойского, Генпрокуратура возбудила дело по статье 191 Уголовного кодекса Украины — присвоение, растрата имущества. Виновным грозит от 7 до 12 лет тюрьмы с конфискацией имущества. О следствии давно ничего не слышно, но оно продолжается.

Коломойский свои показания в прокуратуре уже давал, рассказал один из его соратников.

В начале сентября Печерский суд Киева разрешил следователю ГПУ изъять документы, которые касаются «Укррудпрома» и проданных комбинатов, из Криворожского горсовета и Фонда госимущества.

Приватная оборона

Деолигархизация Коломойского сопровождается большим шумом, но приносит меньший результат – за полгода под уголовные дела попали как минимум двое людей из его окружения – экс-директор «Укртранснафты» Александр Лазорко и специалист по недружественным поглощениям Геннадий Корбан.

После ухода лидера группы «Приват» с поста Днепропетровского губернатора стороны заключили условный пакт о ненападении. Удержаться в его рамках, судя по всему, не смог никто.

По истечении нескольких месяцев противостояния список претензий к олигарху практически не сократился.
Во-первых, «Укрнафта» уже с новым руководителем Марком Ролинсом не спешит выплачивать налоговые долги компании государству. Во-вторых, подконтрольный «Привату» Кременчугский НПЗ не возвращает технологическую нефть, откачанную еще весной 2014 года. Есть вопросы и к работе Приватбанка. Список можно продолжать.

Коломойскому есть что ответить, и выдвинуть встречные аргументы властям. Но публично демонстрировать свою позицию он пока не спешит. Возможно, именно поэтому Коломойский так суетился, отнекиваясь от интервью politico.eu, в котором позволил себе назвать Порошенко «образованным узурпатором, который добивается абсолютной власти».

Смена караула

«Деолигархизация – это пиар. Убрать всех от паразитирования на госпредприятиях – задача правильная. Но сейчас паразиты сидят на Банковой и Грушевского», –говорит один из бывших «регионалов.

«Это борьба одних с другими. Базовых изменений не произошло», – констатирует нардеп Сергей Тарута, который не участвует в государственно-олигархических разборках.

«Забрать у одних олигархов и передать другим олигархам», – так описывает деолигархизацию по-украински Коломойский.

Примеры, когда вместо старых кураторов у госпредприятий появляются новые, действительно есть.

После того как Фонд госимущества разорвал договор аренды титановых ГОКов с группой Ostchem Дмитрия Фирташа, комбинаты включили в госхолдинг «ОГХК». Его возглавил Руслан Журило. Геннадий Корбан заявлял, что Журило связан теперь уже экс-нардепом Николаем Мартыненко.

Еще один старый знакомый «фронтовика» Мартыненко – Сергей Перелома – в качестве представителя НАК «Нафтогаз Украины» весной возглавил Набсовет Одесского припортового завода. При Викторе Януковиче ОПЗ также опекал Фирташ. Со стороны БПП в правлении появилась Ольга Ткаченко – экс-помощница нардепа Александра Грановского – ближайшего соратника Игоря Кононенко.

След Кононенко появился и на «Укртранснафте», с которой ранее вытеснили Коломойского. Новый директор Николай Гавриленко был совладельцем компании «Вик Ойл» вместе с Андреем Адамовским. Адамовский – партнер все того же Александра Грановского.

Пока такие истории будут повторяться, у президентских визави будет достаточно аргументов против его беспристрастности.

Тем более, что и сам президент, сохраняя бизнес, остается одним из них. Если не самым богатым, то уж точно самым влиятельным в стране.

Андрей Самофалов, УПАндрей Самофалов

Олигархи старой формации вряд ли могут занести себе в актив уходящий год. Игоря Коломойского вытесняют из нефтянки, Рината Ахметова – отодвигают от управления энергетикой, Дмитрий Фирташ решает целую кучу проблем во всех секторах, где работают его компании. Всем им приходится учитывать наличие уголовных дел против ближайшего окружения или менеджмента предприятий.

Всему виной деолигархизация, курс на которую весной объявил президент. Но цель эксперимента вызывает сомнения. Параллельно с ослаблением старых авторитетов на первые роли вышли бизнесмены из президентского и премьерского окружения.

К концу года термин «деолигархизация» исчез из президентского обихода. Однако собеседники в президентском лагере утверждают, что процесс продолжается.

«Украинская правда» попыталась разобраться, как деолигархизация изменила позиции богатейших людей страны, и чего в ней больше – пиара, восстановления справедливости, или перемены слагаемых с тем же итоговым результатом.

Пороховая бочка

Автором полюбившегося Порошенко неологизма называют грузинского политика Георгия Вашадзе, рассказывает один из собеседников УП в Администрации президента. Вашадзе стал наезжать в Украину с весны 2014 года и консультировать власть по административной и антикоррупционной реформам. Деолигархизация попала в блок из «5Д» программы Порошенко: деолигархизация, дерегуляция, дебюрократизация, децентрализация и деоккупация.

«Ключевая позиция, из которой я сейчас исхожу – деолигархизация страны. Если мы пытаемся построить в стране порядок, то они – хаос. И передвижения по городу колоннами техники, и дивиденды «Укрнафты», и убийство сотрудника СБУ – это все хаос, который я терпеть не буду», – заявил Петр Порошенко в конце марта.

Президентский месседж должен был объяснить атаку государства на группу «Приват» Игоря Коломойского.

За неделю до того произошло два важных события.

Во-первых, Верховная Рада приняла изменения в закон о кворуме, что позволило потеснить Приват с полугосударственной «Укрнафты». В тот же день НАК «Нафтогаз Украины» и Минэнерго с боями отстранили от должности гендиректора госкомпании «Укртранснафта» лояльного к Коломойскому Александра Лазорко.

Кандидатом на деолигархизацию №2 стал Ринат Ахметов. Его фигура легко угадывалась за еще одним месседжем президента.

«Можем ли мы сегодня дать возможность дать право «титушкам», которые сегодня гадят в Мариинском парке, которые никакого отношения к шахтерской отрасли не имеют… Кто этим пользуется? К сожалению нечистые на руку политические силы и, к сожалению, отдельные олигархи. Мы не дадим кое-кому грабить страну и высасывать из нее бюджетные ресурсы плательщиков налогов для собственного обогащения», – заявлял Порошенко в мае на заседании СНБО.

Третьим кандидатом от Порошенко после откровений на венском процессе стал Дмитрий Фирташ. Весной по позициям бизнесмена ударило принятие парламентом закона «О рынке газа».

«Гарантирую, что никто больше не попадет в рейтинг Форбс, снимая сливки с использования возможностей государственных монополий, с традиционно коррупционной среды в газовом секторе. Государство ни для кого не будет больше «дойной коровой». Дикий капитализм в этой области с принятием этого закона, соответствующих нормативных актов должен закончиться. Хочу, чтобы это услышали везде: и в Киеве, и в Вене», – говорил Порошенко.
Правда, к моменту, когда президент заговорил о Фирташе, того уже почти год успешно деолигархизировал «Народный фронт» во главе с премьером Арсением Яценюком.

Фонд госимущества расторгнул договор аренды на ильменитовые ГОКи, против менеджмента химических заводов возбудили дела из-за долгов перед НАКом, принадлежащие Фирташу 500 млн кубометров газа до сентября находились под арестом. Осенью облгазы Фирташа получили новый удар. Кабмин пересмотрел списание газа под завышенные нормы потребления домохозяйствами без газовых счетчиков.

Собеседник в ближайшем окружении президента в беседе с «УП» конкретизировал ключевые требования Банковой к олигархам: платить налоги, отказаться от преференций для своего бизнеса, не влиять на политику, сбалансированно освещать картину событий в подконтрольных СМИ.

Крупный бизнес отреагировал на это по-разному. Но оказалось, что даже те, кто решил не идти на конфликт с властью, отнюдь не купили себе билет в легкую жизнь.

Без подзарядки

За полтора года после смены власти в стране Ахметов растерял практически все свое былое влияние в энергетике.
Его конфликт с властью возник из-за энерготарифов. Обновленный состав НКРЭ снизил цену закупки электроэнергии у ТЭС, большая часть которых находится в собственности ДТЭК, примерно с 1,2 грн до 90 копеек за 1 кВт-ч. Тарифы для атомной энергетики, которая при Януковиче пасла задних, наоборот увеличили.

Низкие тарифы, помноженные на девальвацию, означали миллиардные потери для ДТЭК, завязанной на валютные кредиты. Вернуть влияние должен был план «Крепость», его цель – дестабилизация ситуации за счет протестов и отставка министра энергетики Владимира Демчишина.

Свезенные в Киев шахтеры прошлись маршем по правительственному кварталу, но не вызвали сочувствия ни у киевлян, ни у президента, а термин «деолигархизация» в то время прочно прописался в выступлениях главы государства.

«Крепость» была пиком противостояния, сейчас претензий к СКМ почти нет», – говорит собеседник в БПП. От влияния на политику владелец СКМ дистанцировался, картинку на канале «Украина» в президентском окружении считают более-менее сбалансированной.

Как удалось убедить Ахметова не обострять конфликт? Добиться результата Банковой вряд ли удалось бы без поддержки силового блока, который контролирует президент, и судебной системы.

В ответ на шахтерские митинги СБУ возбудила в отношении топ-менеджмента угольных компаний дело по подозрению в финансировании действий, совершенных с целью изменения или свержения конституционного строя или захвата государственной власти. Менеджерам Ахметова грозило до семи лет лишения свободы.

Кроме того, ДТЭК начали преследовать судебные поражения.

Еще весной суды арестовали газ, принадлежащий компании «Нафтогазвидобування».

В начале 2000-х она входила в группу «Укрпроминвест» Петра Порошенко и Игоря Кононенко. Но после дрейфа нынешнего президента в сторону «Нашей Украины» перекочевала к Нестору Шуфичу и Николаю Рудьковскому. О давлении из АП по поводу этого дела заявлял уже после бегства скандальный судья Апелляционного суда Киева Антон Чернушенко – по его словам, он якобы отказался принимать решение об аресте компании.

В середине лета прозвучал другой тревожный звонок. Хозяйственный суд Киева по иску Генпрокуратуры признал незаконной приватизацию ДТЭКом 25% акций «Днепроэнерго», хотя ранее Порошенко говорил о недопустимости реприватизации.

Осенью буря вокруг Ахметова внезапно стихла.

Дело «шахтеров» закрыли за отсутствием состава преступления. ДТЭК вновь стал выигрывать cуды по приватизации. 14 декабря законность продажи того же «Днипроэнерго» подтвердил Высший хозсуд.

Таким образом, судебная система позволила легализовать все, что было куплено при Януковиче практически по стартовым ценам и без особой конкуренции.

Сняли арест и с газа «Нафтогазвидобування».

«Когда говорят, что судьи ориентируются на нас – это неправда. Они ориентируются, кто как хочет», – настаивает собеседник УП в президентской администрации.

Отчасти это подтверждается тем, что выйти на свободу из зала суда удалось близкому соратнику Коломойского Геннадию Корбану. Хотя в «Привате» подозревали, что арест главного «Укропа» произошел с подачи серого кардинала БПП и партнера президента Игоря Кононенко.

Тем не менее, говорить о том, что Ахметов решил все проблемы с властью – нельзя. В сентябре по заявлению подконтрольной президенту НКРЭКП Антимонопольный комитет взялся за расследование ситуации на рынках электроэнергетики и угля.

«Отбирать никто ничего не будет, но комитет может обязать их продать какие-то активы в течение определенного времени», – уверяет собеседник в президентском окружении. В ДТЭК, по его информации, к процессу относятся более чем серьезно. Итоги расследования должны появиться в январе.

Но энергетика – не единственный фронт против донецкого олигарха.

Угроза также нависла над металлургическим бизнесом Ахметова и его младшим партнером по «Метинвесту» Вадимом Новинским. Во-первых, нардеп от «Самопомочи» Лев Пидлесецький инициировал расследование АМКУ по рынку железорудного сырья. Во-вторых, Ахметову и Новинскому могут вспомнить приватизацию «Укррудпрома» в далеком 2004 году.

Еще в статусе главы Днепропетровской ОГА Игорь Коломойский на заседании контрольной комиссии по приватизации рассказал, что продажа комбинатов, которые входили в госхолдинг «Укррудпром», произошла по сговору. «Я утверждаю это не просто как человек со стороны, а как непосредственный участник тех событий», – заявлял он.

В 2004 году, во времена Кучмы, олигархи пролоббировали отдельный закон для продажи горнодобывающих предприятий. Комбинаты «Укррудпрома» разрешили купить только тем, у кого уже были их акции. Покупателей в итоге оказалось трое – «Приват» Коломойского, «Смарт» Новинского и СКМ Ахметова.

После бенефиса Коломойского, Генпрокуратура возбудила дело по статье 191 Уголовного кодекса Украины — присвоение, растрата имущества. Виновным грозит от 7 до 12 лет тюрьмы с конфискацией имущества. О следствии давно ничего не слышно, но оно продолжается.

Коломойский свои показания в прокуратуре уже давал, рассказал один из его соратников.

В начале сентября Печерский суд Киева разрешил следователю ГПУ изъять документы, которые касаются «Укррудпрома» и проданных комбинатов, из Криворожского горсовета и Фонда госимущества.

Приватная оборона

Деолигархизация Коломойского сопровождается большим шумом, но приносит меньший результат – за полгода под уголовные дела попали как минимум двое людей из его окружения – экс-директор «Укртранснафты» Александр Лазорко и специалист по недружественным поглощениям Геннадий Корбан.

После ухода лидера группы «Приват» с поста Днепропетровского губернатора стороны заключили условный пакт о ненападении. Удержаться в его рамках, судя по всему, не смог никто.

По истечении нескольких месяцев противостояния список претензий к олигарху практически не сократился.
Во-первых, «Укрнафта» уже с новым руководителем Марком Ролинсом не спешит выплачивать налоговые долги компании государству. Во-вторых, подконтрольный «Привату» Кременчугский НПЗ не возвращает технологическую нефть, откачанную еще весной 2014 года. Есть вопросы и к работе Приватбанка. Список можно продолжать.

Коломойскому есть что ответить, и выдвинуть встречные аргументы властям. Но публично демонстрировать свою позицию он пока не спешит. Возможно, именно поэтому Коломойский так суетился, отнекиваясь от интервью politico.eu, в котором позволил себе назвать Порошенко «образованным узурпатором, который добивается абсолютной власти».

Смена караула

«Деолигархизация – это пиар. Убрать всех от паразитирования на госпредприятиях – задача правильная. Но сейчас паразиты сидят на Банковой и Грушевского», –говорит один из бывших «регионалов.

«Это борьба одних с другими. Базовых изменений не произошло», – констатирует нардеп Сергей Тарута, который не участвует в государственно-олигархических разборках.

«Забрать у одних олигархов и передать другим олигархам», – так описывает деолигархизацию по-украински Коломойский.

Примеры, когда вместо старых кураторов у госпредприятий появляются новые, действительно есть.

После того как Фонд госимущества разорвал договор аренды титановых ГОКов с группой Ostchem Дмитрия Фирташа, комбинаты включили в госхолдинг «ОГХК». Его возглавил Руслан Журило. Геннадий Корбан заявлял, что Журило связан теперь уже экс-нардепом Николаем Мартыненко.

Еще один старый знакомый «фронтовика» Мартыненко – Сергей Перелома – в качестве представителя НАК «Нафтогаз Украины» весной возглавил Набсовет Одесского припортового завода. При Викторе Януковиче ОПЗ также опекал Фирташ. Со стороны БПП в правлении появилась Ольга Ткаченко – экс-помощница нардепа Александра Грановского – ближайшего соратника Игоря Кононенко.

След Кононенко появился и на «Укртранснафте», с которой ранее вытеснили Коломойского. Новый директор Николай Гавриленко был совладельцем компании «Вик Ойл» вместе с Андреем Адамовским. Адамовский – партнер все того же Александра Грановского.

Пока такие истории будут повторяться, у президентских визави будет достаточно аргументов против его беспристрастности.

Тем более, что и сам президент, сохраняя бизнес, остается одним из них. Если не самым богатым, то уж точно самым влиятельным в стране.

Андрей Самофалов, УП

Андрей Самофалов.

Попытка признать незаконной приватизацию украинской энергетики времен Виктора Януковича с треском проваливается.

Ринат Ахметов и Александр Янукович, Сергей Левочкин и Константин Григоришин, Дмитрий Фирташ и Александр Бабаков – все они участвовали в приватизации во времена Виктора Януковича. И все они сделали это в полном соответствии с законом.

Так, по крайней мере, считают суды, Кабинет министров и Фонд государственного имущества.

Благодаря им Ринат Ахметов, например, близок к тому, чтобы окончательно узаконить право собственности на все предприятия, купленные им по заниженной цене и без достойных конкурентов при прошлой власти.

Нынешней осенью вокруг скромного Киевского научно-исследовательского института электромеханических приборов разразился скандал. 30 сентября ФГИ продал предприятие за 16 миллионов гривен компании «Вентс», а уже через неделю прокуратура забила в набат.

Главный военный прокурор Анатолий Матиос в своем facebook заявил, что предприятие имеет стратегический статус, участвует в разработке противотанковых комплексов «Стугна», относится к стратегическим и не подлежит приватизации.

Кроме того, ФГИ якобы занизил стоимость, так как не включил в продажу землю под институтом. Ущерб государства от этих действий Матиос оценил в 188 млн гривен.

Печерский райсуд в тот же день арестовал акции и заблокировал продажу.

Глава ФГИ в ответ опубликовал фотографии «стратегического» объекта. Ржавые корпуса, битые окна, пустые цеха.

Но государственная машина с железной хваткой включилась в процесс возврата НИИ, на которое положил глаз госконцерн «Укроборонпром». Сейчас его, как известно, возглавляет бывший автоторговец Роман Романов – креатура давнего партнера президента Олега Свинарчука- Гладковского.

За энергокомпании, которые были проданы при Викторе Януковиче, ФГИ выручило 6,8 млрд гривен. Хотя, по подсчетам инвестиционных аналитиков, опрошенных «Украинской правдой», могла бы выручить практически такую же сумму, но в твердой валюте.

Упущенная выгода исчисляется миллиардами. Что помешало государству проявить такое же рвение в возврате энергоактивов?

По заветам Кучмы

Историю украинской приватизации можно разделить на несколько этапов.

Первая большая распродажа государственных активов пришлась на президентство Леонида Кучмы.

Ринат Ахметов, Виктор Пинчук, Константин Григоришин, Игорь Коломойский, Вадим Новинский благодаря тепличным условиям и кулуарным договоренностям разобрали большинство металлургических, химических и горнорудных предприятий.

Пик продаж пришелся на завершение второй президентской каденции, когда премьером стал Виктор Янукович. Государство избавилось от «Криворожстали», «Укррудпрома», «Северодонецкого азота», половины «Крымского титана», передало в аренду неизвестной тогда компании RSJ, аффилированной с Дмитрием Фирташем, титановые ГОКи.
«Токсичность» активов подтвердило ближайшее будущее.

Предприятия «Укррудпрома» были проданы в результате сговора между участниками приватизации, рассказывал на заседании парламентской комиссии по приватизации весной нынешнего года Игорь Коломойский.

За одно из них – Криворожский железорудный комбинат – между ним и Пинчуком сейчас идет спор в Лондонском суде. Цена вопроса – около $2 млрд. В эту сумму входит сумма продажи и прибыль комбината за восемь лет. Для сравнения – пакеты акций всех одиннадцати комбинатов, которые входили в «Укррудпром» в 2004 году, были проданы всего за $300 млн.

Другой лакмусовой бумажкой, которая показывает «чистоту» всей украинской приватизации при Кучме, стала «Криворожсталь», которую тогда еще кандидат в президенты Виктор Ющенко сделал одним из символов своей избирательной кампании.

После победы на выборах Ющенко доказал свою правоту – «Криворожсталь» была продана значительно дешевле, чем стоила.

Оказалось, что рекордные для Украины $800 млн, заплаченные Ахметовым и Пинчуком в 2004-м – далеко не самая объективная цена за предприятие. Через полтора года после скандальной продажи Лакшми Миттал заплатил за жемчужину украинской металлургии $4,2 млрд – впятеро дороже, чем Ахметов и Пинчук.

Правда, дальше ни Ющенко, ни его команда почему-то не пошли. Более того – государство так и не реализовало вердикт Верховного суда о незаконности приватизации Никопольского завода ферросплавов, купленного Пинчуком. Решение о приватизации предприятия с 2005 года оспаривал Игорь Коломойский.

Петру Порошенко и вовсе нечем похвалиться. Все, что было продано при Викторе Федоровиче, до сих пор благополучно остается в собственности хозяев. Обещанная деолигархизация осталась на словах. Благодаря решениям судов, Ахметов и Ко лишь легализуют купленное при «злочинній владі».

Вне конкуренции

За четыре года при власти Янукович успел продать в частные руки целый ряд энергокомпаний.

Как и при Кучме, покупателями выступили «особы, приближенные к императору».

Рекордсмен – Ринат Ахметов. Его ДТЭК оформила контроль над тремя генерирующими – «Запад-«, «Днепр-» и «Киевэнерго», а также тремя распределительными предприятиями – «Крым-«, «Донецк-» и «Днепроблэнерго».
На этом аппетиты Ахметова не закончились.

При Януковиче ДТЭК монопольно экспортировал украинскую электроэнергию в страны Европы и замкнул вертикальную интеграцию, заключив договоры аренды и концессии с госпредприятиями «Свердловантрацит», «Ровенькиантрацит» и «Добропольеуголь», которые снабжают углем украинские ТЭС.

Так группа Рината Ахметова стала абсолютным монополистом в тепловой энергетике, сконцентрировав в своих руках 76% рынка.

Завышенные тарифы, которые установила НКРЭ, позволили компании получать миллиардные прибыли в течение нескольких лет.

В СКМ, объединяющей активы Ахметова, не видели в своей победе ничего странного.

«Если мы посмотрим на «Днепрэнерго» и «Западэнерго», то нам кажется, что цена, по которой ФГИ выставлял эти объекты, была достаточно завышенной. У нас уже были пакеты акций: в «Западэнерго» — более 25%, в «Днепрэнерго» – более 40%. И что, нам не надо было идти на конкурс? Мы бы тогда разрушили для себя стоимость этих предприятий. Поэтому мы пошли и купили», – объяснял логику в интервью «Комментариям» гендиректор компании Олег Попов.

Крохи от энергетического пирога достались и другим группам.

Группа VS Energy россиян Александра Бабакова и Евгения Гинера купила у государства «Черновцыоблэнерго» для себя и «Закарпатьеоблэнерго» – для так называемой группы «газовиков» – партнеров Дмитрия Фирташа. Те же «газовики» приобрели 75% акций «Волыньоблэнерго» и Харьковскую ТЭЦ-5. «Луганское энергетическое объединение» Константина Григоришина, выступавшее спарринг-партнером ДТЭК на нескольких конкурсах ФГИ, без проблем купила «Винницаоблэнерго».

Еще один лакомый объект – генерирующая компания «Донбассэнерго».

Публичным покупателем в августе 2013-го выступил давний партнер Рината Ахметова Игорь Гуменюк. Уже после Революции достоинства появилось достаточно оснований утверждать, что реальный владелец предприятия – старший сын бывшего президента Украины Александр Янукович.

На момент покупки цена в 1,1 млрд гривен, уплаченная за 25% акций предприятия, казалась справедливой. Но этот тезис легко опровергнуть. Дело в том, что тарифообразование в энергетике регулируется не свободным рынком, а государством.

Так, например, благодаря тарифам и инвестиционной составляющей, всего за год с момента покупки чистая прибыль «Донбассэнерго» выросла с 31 до 531 млн гривен. И заплаченные за энергокомпанию 719 млн гривен уже не выглядели пустой тратой денег.

Из-за отсутствия реальной конкуренции сумма продажи украинской энергетики была близка к начальной. Но ее «справедливость» лучше всего подтверждает простой факт, на который указывала та же Генпрокуратура.

В феврале 2012 года государство выручило за 50% акций «Закарпатьеоблэнерго» 140 млн грн при стартовых 135 млн.
В ноябре 2014 года за 25% акций той же компании стоили уже 255 млн гривен. Стартовая цена выросла в четыре раза.

Что отличает эти торги?

Все просто. Во втором случае за актив решил побороться Игорь Коломойский, который проигнорировал всю приватизацию энергетики 2011-2013 годов.

«Я принципиально не участвовал ни в одной приватизации при Януковиче, – объяснил позже сам Коломойский в интервью 5 каналу. – Потому что я увидел после первых шагов все эти условия конкурса, сделанные под одного покупателя, или для антуража ему кого-то подсовывали, якобы для конкуренции. Я понял, что участвовать в этом нет (смысла – УП), и когда-то придется все возвращать».

Конкурс с одним известным

За бортом приватизации при Януковиче кроме Коломойского остались еще два видных энергетика – братья Игорь и Григорий Суркисы.

Правда, в отличие от Коломойского, они попробовали.

Подконтрольная Суркисам «Львовоблэнерго» попытались принять участие в конкурсе на покупку винницкой энергокомпании, но уже перед самим конкурсом получила отказ от ФГИ.

Уже после свержения Януковича Коломойский и Суркисы попытались вернуть статус-кво.

В начале 2015 года они оспорили приватизацию «Днепрэнерго», «Западэнерго», «Днепроблэнерго» и «Закарпатьеоблэнерго».

Сыграть вместе с ними попыталась Генпрокуратура. Еще при Виталии Яреме ведомство оспорило приватизацию «Донбассэнерго». При Викторе Шокине появились иски по «Днепр-» и «Закарпатьеоблэнерго».

Позиция прокуратуры была понятной.

Акты Кабмина и ФГИ, которые определяли условия приватизации, были приняты с превышением полномочий и нарушали несколько законодательных актов, чтобы искусственно создать предпосылки для покупки акций заранее определенными субъектами.

Проще говоря – неугодных отсекали дополнительными условиями, которые предъявлялись к претендентам на покупку.
Доказать это несложно. Как и при Кучме, все конкурсы предполагали дополнительные условия для допуска участников.

Самый показательный пример – «Днепроэнерго».

Претендент на покупку по условиям конкурса должен был на протяжении трех лет производить электроэнергию в объеме не менее чем 30% от объема самого предприятия. На момент объявления условий конкурса этому требованию отвечали шесть украинских генерирующих компаний – «ДТЭК Востокэнерго», «Энергоатом», «Укргидроэнерго», «Центрэнерго», «Донбассэнерго» и «Западэнерго».

Но пятеро из них на момент согласования условий конкурса более чем на 70% находились в государственной собственности. А значит, не могли принимать участия в торгах. И только «ДТЭК Востокэнерго» Ахметова была на 100% частной компанией.

В результате победителем конкурса из одного участника стала материнская DTEK Holdings Limited.
Что это, если не искусственное ограничение?

Но с доводами прокуратуры по «Днепрэнерго» согласился лишь суд первой инстанции. Апелляцию выиграл ДТЭК.

Обратная сторона медали

Пока одна часть государственного организма доказывала нарушения при продаже госсобственности, другая отстаивала ее законность.

Ответчиками по всем искам помимо покупателя выступают Кабмин и ФГИ.

На всех судах госорганы были солидарны с компанией-покупателем и утверждали, что никаких нарушений нет.
«Ответчики и третья сторона выступили против удовлетворения исковых требований, отметив, что продажа пакета акций «Донбассэнерго» происходила с соблюдением требований законодательства», – похожую цитату можно найти во всех вердиктах, опубликованным в судебном реестре.

«Украинская правда» побывала на одном из таких судебных заседаний.

В середине ноября Хозяйственный суд Киева рассматривал иск «Бизнес-инвеста», связанного с Коломойским, о нарушениях при приватизации «Днепроблэнерго», которую купил Ахметов.

В суде компания утверждала, что решение об условиях приватизации, которое принял Кабмин, во-первых, не относится к его компетенции, а во-вторых, даже не входило в повестку дня заседания правительства.

Ответчики – представители ДТЭК и ФГИ – координировали информацию между собой в течение заседания, подсказывали друг другу правильные аргументы и ответы на вопросы суда.

Судья Яна Карабань в итоге прогнозируемо встала на их сторону, отказав представителям «Привата».

Несмотря на первоначальную решимость, прокуратуре удалось получить лишь два промежуточных решения в свою пользу. Да и запал, с которым ведомство боролось за возврат госсобственности, к осени сошел на нет. В судах остался всего один иск от Генпрокуратуры. На следующей неделе начнется заседание по «Днепрэнерго» в Высшем Хозсуде Украины.

Если силовое ведомство демонстрировало признаки борьбы в историях с «Донбасс-» и «Днепрэнерго», то в случае с «Закарпатьеоблэнерго», которое в итоге выкупили партнеры Дмитрия Фирташа, спустила дело на тормозах и даже не подавала апелляцию на проигрыш. Вместо него это сделал «Бизнес-инвест».

Чем объяснить такие перемены и избирательность?

Собеседник в группе «Приват» утверждает, что иски о незаконности приватизации «Днепрэнерго» и закарпатской компании подписывал не Виктор Шокин, а его заместитель Виталий Касько. И после того, как о них стало известно в Администрации президента, между ними состоялась беседа.

Шокин сказал, что лучше умерить пыл, и сослался на решение сверху, – подтвердил собеседник в прокуратуре.
Петр Порошенко, который весной пафосно говорил о курсе на деолигархизацию и обещал, что одним Коломойским дело не закончится, публично выступил против реприватизации.

«Мы не собираемся пересматривать приватизацию, несмотря на просьбы общественности», – послал Порошенко судьям более, чем однозначный сигнал.

«Банковая могла использовать отказ от реприватизации для решения политических вопросов», – признает один из влиятельных бывших регионалов.

Весенние войны менеджеров Ахметова с Минэнерго уже отгремели.

Дело «Крепости», плана Ахметова по дестабилизации ситуации в украинской энергетике, в СБУ положили под сукно.
Порошенко больше не вспоминает про Ахметова в своих пламенных речах, да и слово «деолигархизация» из его лексикона постепенно исчезло.

На местных выборах нынешней осенью Ахметову никто не мешал взять стратегически важные Мариуполь и Запорожье – БПП не выставила сильного кандидата в этих городах как альтернативу менеджерам ахметовских предприятий.

«Никакого перемирия между ними нет», – утверждает тем не менее собеседник в окружении Порошенко, характеризуя отношения между президентом и богатейшим олигархом.

Несмотря на ряд провалов, Виктор Ющенко может занести себе в актив перепродажу «Криворожстали», в результате которой государство смогло дополнительно выручить несколько миллиардов долларов.

Петру Порошенко пока остается гордиться военным НИИ.

Андрей Самофалов (при поддержке фонда «Відродження»), Украинская ПравдаАндрей Самофалов.

Попытка признать незаконной приватизацию украинской энергетики времен Виктора Януковича с треском проваливается.

Ринат Ахметов и Александр Янукович, Сергей Левочкин и Константин Григоришин, Дмитрий Фирташ и Александр Бабаков – все они участвовали в приватизации во времена Виктора Януковича. И все они сделали это в полном соответствии с законом.

Так, по крайней мере, считают суды, Кабинет министров и Фонд государственного имущества.

Благодаря им Ринат Ахметов, например, близок к тому, чтобы окончательно узаконить право собственности на все предприятия, купленные им по заниженной цене и без достойных конкурентов при прошлой власти.

Нынешней осенью вокруг скромного Киевского научно-исследовательского института электромеханических приборов разразился скандал. 30 сентября ФГИ продал предприятие за 16 миллионов гривен компании «Вентс», а уже через неделю прокуратура забила в набат.

Главный военный прокурор Анатолий Матиос в своем facebook заявил, что предприятие имеет стратегический статус, участвует в разработке противотанковых комплексов «Стугна», относится к стратегическим и не подлежит приватизации.

Кроме того, ФГИ якобы занизил стоимость, так как не включил в продажу землю под институтом. Ущерб государства от этих действий Матиос оценил в 188 млн гривен.

Печерский райсуд в тот же день арестовал акции и заблокировал продажу.

Глава ФГИ в ответ опубликовал фотографии «стратегического» объекта. Ржавые корпуса, битые окна, пустые цеха.

Но государственная машина с железной хваткой включилась в процесс возврата НИИ, на которое положил глаз госконцерн «Укроборонпром». Сейчас его, как известно, возглавляет бывший автоторговец Роман Романов – креатура давнего партнера президента Олега Свинарчука- Гладковского.

За энергокомпании, которые были проданы при Викторе Януковиче, ФГИ выручило 6,8 млрд гривен. Хотя, по подсчетам инвестиционных аналитиков, опрошенных «Украинской правдой», могла бы выручить практически такую же сумму, но в твердой валюте.

Упущенная выгода исчисляется миллиардами. Что помешало государству проявить такое же рвение в возврате энергоактивов?

По заветам Кучмы

Историю украинской приватизации можно разделить на несколько этапов.

Первая большая распродажа государственных активов пришлась на президентство Леонида Кучмы.

Ринат Ахметов, Виктор Пинчук, Константин Григоришин, Игорь Коломойский, Вадим Новинский благодаря тепличным условиям и кулуарным договоренностям разобрали большинство металлургических, химических и горнорудных предприятий.

Пик продаж пришелся на завершение второй президентской каденции, когда премьером стал Виктор Янукович. Государство избавилось от «Криворожстали», «Укррудпрома», «Северодонецкого азота», половины «Крымского титана», передало в аренду неизвестной тогда компании RSJ, аффилированной с Дмитрием Фирташем, титановые ГОКи.
«Токсичность» активов подтвердило ближайшее будущее.

Предприятия «Укррудпрома» были проданы в результате сговора между участниками приватизации, рассказывал на заседании парламентской комиссии по приватизации весной нынешнего года Игорь Коломойский.

За одно из них – Криворожский железорудный комбинат – между ним и Пинчуком сейчас идет спор в Лондонском суде. Цена вопроса – около $2 млрд. В эту сумму входит сумма продажи и прибыль комбината за восемь лет. Для сравнения – пакеты акций всех одиннадцати комбинатов, которые входили в «Укррудпром» в 2004 году, были проданы всего за $300 млн.

Другой лакмусовой бумажкой, которая показывает «чистоту» всей украинской приватизации при Кучме, стала «Криворожсталь», которую тогда еще кандидат в президенты Виктор Ющенко сделал одним из символов своей избирательной кампании.

После победы на выборах Ющенко доказал свою правоту – «Криворожсталь» была продана значительно дешевле, чем стоила.

Оказалось, что рекордные для Украины $800 млн, заплаченные Ахметовым и Пинчуком в 2004-м – далеко не самая объективная цена за предприятие. Через полтора года после скандальной продажи Лакшми Миттал заплатил за жемчужину украинской металлургии $4,2 млрд – впятеро дороже, чем Ахметов и Пинчук.

Правда, дальше ни Ющенко, ни его команда почему-то не пошли. Более того – государство так и не реализовало вердикт Верховного суда о незаконности приватизации Никопольского завода ферросплавов, купленного Пинчуком. Решение о приватизации предприятия с 2005 года оспаривал Игорь Коломойский.

Петру Порошенко и вовсе нечем похвалиться. Все, что было продано при Викторе Федоровиче, до сих пор благополучно остается в собственности хозяев. Обещанная деолигархизация осталась на словах. Благодаря решениям судов, Ахметов и Ко лишь легализуют купленное при «злочинній владі».

Вне конкуренции

За четыре года при власти Янукович успел продать в частные руки целый ряд энергокомпаний.

Как и при Кучме, покупателями выступили «особы, приближенные к императору».

Рекордсмен – Ринат Ахметов. Его ДТЭК оформила контроль над тремя генерирующими – «Запад-«, «Днепр-» и «Киевэнерго», а также тремя распределительными предприятиями – «Крым-«, «Донецк-» и «Днепроблэнерго».
На этом аппетиты Ахметова не закончились.

При Януковиче ДТЭК монопольно экспортировал украинскую электроэнергию в страны Европы и замкнул вертикальную интеграцию, заключив договоры аренды и концессии с госпредприятиями «Свердловантрацит», «Ровенькиантрацит» и «Добропольеуголь», которые снабжают углем украинские ТЭС.

Так группа Рината Ахметова стала абсолютным монополистом в тепловой энергетике, сконцентрировав в своих руках 76% рынка.

Завышенные тарифы, которые установила НКРЭ, позволили компании получать миллиардные прибыли в течение нескольких лет.

В СКМ, объединяющей активы Ахметова, не видели в своей победе ничего странного.

«Если мы посмотрим на «Днепрэнерго» и «Западэнерго», то нам кажется, что цена, по которой ФГИ выставлял эти объекты, была достаточно завышенной. У нас уже были пакеты акций: в «Западэнерго» — более 25%, в «Днепрэнерго» – более 40%. И что, нам не надо было идти на конкурс? Мы бы тогда разрушили для себя стоимость этих предприятий. Поэтому мы пошли и купили», – объяснял логику в интервью «Комментариям» гендиректор компании Олег Попов.

Крохи от энергетического пирога достались и другим группам.

Группа VS Energy россиян Александра Бабакова и Евгения Гинера купила у государства «Черновцыоблэнерго» для себя и «Закарпатьеоблэнерго» – для так называемой группы «газовиков» – партнеров Дмитрия Фирташа. Те же «газовики» приобрели 75% акций «Волыньоблэнерго» и Харьковскую ТЭЦ-5. «Луганское энергетическое объединение» Константина Григоришина, выступавшее спарринг-партнером ДТЭК на нескольких конкурсах ФГИ, без проблем купила «Винницаоблэнерго».

Еще один лакомый объект – генерирующая компания «Донбассэнерго».

Публичным покупателем в августе 2013-го выступил давний партнер Рината Ахметова Игорь Гуменюк. Уже после Революции достоинства появилось достаточно оснований утверждать, что реальный владелец предприятия – старший сын бывшего президента Украины Александр Янукович.

На момент покупки цена в 1,1 млрд гривен, уплаченная за 25% акций предприятия, казалась справедливой. Но этот тезис легко опровергнуть. Дело в том, что тарифообразование в энергетике регулируется не свободным рынком, а государством.

Так, например, благодаря тарифам и инвестиционной составляющей, всего за год с момента покупки чистая прибыль «Донбассэнерго» выросла с 31 до 531 млн гривен. И заплаченные за энергокомпанию 719 млн гривен уже не выглядели пустой тратой денег.

Из-за отсутствия реальной конкуренции сумма продажи украинской энергетики была близка к начальной. Но ее «справедливость» лучше всего подтверждает простой факт, на который указывала та же Генпрокуратура.

В феврале 2012 года государство выручило за 50% акций «Закарпатьеоблэнерго» 140 млн грн при стартовых 135 млн.
В ноябре 2014 года за 25% акций той же компании стоили уже 255 млн гривен. Стартовая цена выросла в четыре раза.

Что отличает эти торги?

Все просто. Во втором случае за актив решил побороться Игорь Коломойский, который проигнорировал всю приватизацию энергетики 2011-2013 годов.

«Я принципиально не участвовал ни в одной приватизации при Януковиче, – объяснил позже сам Коломойский в интервью 5 каналу. – Потому что я увидел после первых шагов все эти условия конкурса, сделанные под одного покупателя, или для антуража ему кого-то подсовывали, якобы для конкуренции. Я понял, что участвовать в этом нет (смысла – УП), и когда-то придется все возвращать».

Конкурс с одним известным

За бортом приватизации при Януковиче кроме Коломойского остались еще два видных энергетика – братья Игорь и Григорий Суркисы.

Правда, в отличие от Коломойского, они попробовали.

Подконтрольная Суркисам «Львовоблэнерго» попытались принять участие в конкурсе на покупку винницкой энергокомпании, но уже перед самим конкурсом получила отказ от ФГИ.

Уже после свержения Януковича Коломойский и Суркисы попытались вернуть статус-кво.

В начале 2015 года они оспорили приватизацию «Днепрэнерго», «Западэнерго», «Днепроблэнерго» и «Закарпатьеоблэнерго».

Сыграть вместе с ними попыталась Генпрокуратура. Еще при Виталии Яреме ведомство оспорило приватизацию «Донбассэнерго». При Викторе Шокине появились иски по «Днепр-» и «Закарпатьеоблэнерго».

Позиция прокуратуры была понятной.

Акты Кабмина и ФГИ, которые определяли условия приватизации, были приняты с превышением полномочий и нарушали несколько законодательных актов, чтобы искусственно создать предпосылки для покупки акций заранее определенными субъектами.

Проще говоря – неугодных отсекали дополнительными условиями, которые предъявлялись к претендентам на покупку.
Доказать это несложно. Как и при Кучме, все конкурсы предполагали дополнительные условия для допуска участников.

Самый показательный пример – «Днепроэнерго».

Претендент на покупку по условиям конкурса должен был на протяжении трех лет производить электроэнергию в объеме не менее чем 30% от объема самого предприятия. На момент объявления условий конкурса этому требованию отвечали шесть украинских генерирующих компаний – «ДТЭК Востокэнерго», «Энергоатом», «Укргидроэнерго», «Центрэнерго», «Донбассэнерго» и «Западэнерго».

Но пятеро из них на момент согласования условий конкурса более чем на 70% находились в государственной собственности. А значит, не могли принимать участия в торгах. И только «ДТЭК Востокэнерго» Ахметова была на 100% частной компанией.

В результате победителем конкурса из одного участника стала материнская DTEK Holdings Limited.
Что это, если не искусственное ограничение?

Но с доводами прокуратуры по «Днепрэнерго» согласился лишь суд первой инстанции. Апелляцию выиграл ДТЭК.

Обратная сторона медали

Пока одна часть государственного организма доказывала нарушения при продаже госсобственности, другая отстаивала ее законность.

Ответчиками по всем искам помимо покупателя выступают Кабмин и ФГИ.

На всех судах госорганы были солидарны с компанией-покупателем и утверждали, что никаких нарушений нет.
«Ответчики и третья сторона выступили против удовлетворения исковых требований, отметив, что продажа пакета акций «Донбассэнерго» происходила с соблюдением требований законодательства», – похожую цитату можно найти во всех вердиктах, опубликованным в судебном реестре.

«Украинская правда» побывала на одном из таких судебных заседаний.

В середине ноября Хозяйственный суд Киева рассматривал иск «Бизнес-инвеста», связанного с Коломойским, о нарушениях при приватизации «Днепроблэнерго», которую купил Ахметов.

В суде компания утверждала, что решение об условиях приватизации, которое принял Кабмин, во-первых, не относится к его компетенции, а во-вторых, даже не входило в повестку дня заседания правительства.

Ответчики – представители ДТЭК и ФГИ – координировали информацию между собой в течение заседания, подсказывали друг другу правильные аргументы и ответы на вопросы суда.

Судья Яна Карабань в итоге прогнозируемо встала на их сторону, отказав представителям «Привата».

Несмотря на первоначальную решимость, прокуратуре удалось получить лишь два промежуточных решения в свою пользу. Да и запал, с которым ведомство боролось за возврат госсобственности, к осени сошел на нет. В судах остался всего один иск от Генпрокуратуры. На следующей неделе начнется заседание по «Днепрэнерго» в Высшем Хозсуде Украины.

Если силовое ведомство демонстрировало признаки борьбы в историях с «Донбасс-» и «Днепрэнерго», то в случае с «Закарпатьеоблэнерго», которое в итоге выкупили партнеры Дмитрия Фирташа, спустила дело на тормозах и даже не подавала апелляцию на проигрыш. Вместо него это сделал «Бизнес-инвест».

Чем объяснить такие перемены и избирательность?

Собеседник в группе «Приват» утверждает, что иски о незаконности приватизации «Днепрэнерго» и закарпатской компании подписывал не Виктор Шокин, а его заместитель Виталий Касько. И после того, как о них стало известно в Администрации президента, между ними состоялась беседа.

Шокин сказал, что лучше умерить пыл, и сослался на решение сверху, – подтвердил собеседник в прокуратуре.
Петр Порошенко, который весной пафосно говорил о курсе на деолигархизацию и обещал, что одним Коломойским дело не закончится, публично выступил против реприватизации.

«Мы не собираемся пересматривать приватизацию, несмотря на просьбы общественности», – послал Порошенко судьям более, чем однозначный сигнал.

«Банковая могла использовать отказ от реприватизации для решения политических вопросов», – признает один из влиятельных бывших регионалов.

Весенние войны менеджеров Ахметова с Минэнерго уже отгремели.

Дело «Крепости», плана Ахметова по дестабилизации ситуации в украинской энергетике, в СБУ положили под сукно.
Порошенко больше не вспоминает про Ахметова в своих пламенных речах, да и слово «деолигархизация» из его лексикона постепенно исчезло.

На местных выборах нынешней осенью Ахметову никто не мешал взять стратегически важные Мариуполь и Запорожье – БПП не выставила сильного кандидата в этих городах как альтернативу менеджерам ахметовских предприятий.

«Никакого перемирия между ними нет», – утверждает тем не менее собеседник в окружении Порошенко, характеризуя отношения между президентом и богатейшим олигархом.

Несмотря на ряд провалов, Виктор Ющенко может занести себе в актив перепродажу «Криворожстали», в результате которой государство смогло дополнительно выручить несколько миллиардов долларов.

Петру Порошенко пока остается гордиться военным НИИ.

Андрей Самофалов (при поддержке фонда «Відродження»), Украинская Правда

Андрей Самофалов, Севгиль Мусаева-Боровик.

Прошлая пятница прошла для губернатора Одесской области Михаила Саакашвили под знаком Одесского припортового завода.

Утром он встречался на территории предприятия с прессой, где заявил о существовании коррупционных схем на предприятии.

В тот же день одесская прокуратура провела на ОПЗ обыск в рамках уголовного дела по фактам преступного завладения средствами государства на сумму более 4 млрд гривен.

Вечером – после ток-шоу Савика Шустера, где эта тема подробно обсуждалась, – Саакашвили получил удар по касательной в плечо от первого замдиректора ОПЗ Николая Щурикова. Попасть по лицу не ожидавшего нападения губернатора помешали лишь высокий рост и реакция Саакашвили.

Физическому контакту предшествовала перебранка на эфире. Саакашвили обрушился с критикой на газовый контракт ОПЗ, Щуриков – на действия самого Саакашвили.

– Вы – враг украинского государства, разрушили то, что было в Грузии, а сейчас пришли разрушать сюда. Мы вернемся к разговору через месяц, когда я докажу, что я – эффективный менеджер, и вы врете по поводу моей связи с кем-то, — возмущался Щуриков.

– То, что говорит этот субъект, в последние дни говорит Иванчук, Мартыненко и премьер-министр Яценюк в легкой форме. Я как гражданин Украины не дам вам эту страну разграбить, страну, которую ваши хозяева довели до уровня Габона. Вас не устраивают грузины в Одессе, потому что у вас раньше там был междусобойчик, – ответил менеджеру Саакашвили.

Что происходит на крупнейшем государственном химическом предприятии, выясняла «Украинская правда».

Переходящее знамя

Одесский припортовый завод – последнее государственное украинское предприятие, выпускающее азотные удобрения.

Во времена Виктора Януковича его курировал олигарх Дмитрий Фирташ, снабжавший ОПЗ газом. После смены власти, Фирташа, который отсиживается в Вене из-за претензий ФБР, оттеснили новые люди. Как уже писала «Украинская правда», на ОПЗ переплелись интересы нескольких провластных бизнес-групп, за которыми стоит ближайшее окружение президента и премьера.

Судьбоносные изменения в руководстве ОПЗ произошли весной. В апреле главой его наблюдательного совета был избран первый замглавы НАК «Нафтогаз Украина» Сергей Перелома – бизнес-партнер Давида Жвании и Николая Мартыненко.

Именно Мартыненко Саакашвили называет причастным к нынешней работе ОПЗ. В интервью «Лиге» неделю назад Мартыненко прогнозируемо отверг все обвинения.

Появление «газовика» Переломы во главе химзавода было удивительным, но ему можно было найти объяснение.
В декабре правительство согласовало выделение в 5 млрд гривен кредита Ощадбанка для закупки у НАК «Нафтогаз Украины» природного газа, необходимого ОПЗ для производства аммиака.

Стабильные поставки и финансовая подушка должны были окончательно увести завод из-под влияния Дмитрия Фирташа. «Перелома в НАК отвечает за балансы газа», – делится один из менеджеров госкомпании. Но вместе с Переломой на заводе появились и вовсе далекие от производства минеральных удобрений менеджеры.

29 апреля на собрании акционеров членом правления был назначен Николай Щуриков.

На недавней пресс-конференции Щуриков признался журналистам, что никогда раньше не занимался газом и химией. До прихода на завод он работал в Администрации морских портов Украины и компании «Дельта-лоцман». Тем не менее, уже в конце июня Щуриков занял кресло первого заместителя гендиректора, а с октября стал отвечать на заводе за закупки природного газа и сбыт продукции – аммиака и карбамида.

Саакашвили называет Щурикова ставленником Николая Мартыненко. Собеседник «Украинской правды», знакомый с ситуацией на предприятии, говорит, что Щуриков представляет на заводе команду премьера.

В беседе с УП Щуриков заявил, что предложение поработать на ОПЗ он получил от еще одного нового члена наблюдательного совета компании – Сергея Насвищука, с которым знаком около 10 лет. Насвищук в 2014 году возглавлял юридический департамент Минэнерго, сейчас является советником главы НАК Андрея Коболева.

Еще один новый менеджер на предприятии – Ольга Ткаченко. До назначения Ткаченко работала помощником нардепа Александр Грановского, близкого к заместителю главы фракции БПП в парламенте Игорю Кононенко. В начале мая Набсовет утвердил ее членом правления.

Оба «лагеря» успели наследить на заводе.

Еще до назначения на предприятие Ткаченко попала в историю.

Весной ОПЗ заключил договор на поставку аммиака с неизвестной гонконгской фирмой Expotrade Global, имеющей признаки фиктивности. Со стороны компании его подписала полная тезка Ткаченко. Но собеседники «УП» утверждают, что он так и не вступил в силу – отгрузок продукции не было.

Совсем другая ситуация с другим покупателем продукции ОПЗ – британской компанией Newscope Estates Limited.
По данным сайта «Наші гроші», она стала трейдером ОПЗ лишь в апреле, но по итогам первого полугодия на нее пришлось 22% всех экспортных поставок предприятия. При этом отпускные цены для Newscope были на 5-8% ниже, чем для других трейдеров.

Чем объяснить ее успехи? Собеседники «УП» на предприятии и в правительстве утверждают, что за компанией стоит Сергей Тищенко – старый приятель еще одного «фронтовика» Сергея Пашинского.

Щуриков подтверждает, что по состоянию на ноябрь Newscope продолжает торговать продукцией ОПЗ.

Однако все эти события были лишь прелюдией к настоящему скандалу.

Австрийская темная лошадка

В начале ноября у ОПЗ появился новый поставщик газа – австрийская компания Antra. Казалось, европейская прописка должна была снять все обвинения в непрозрачности.

Но здесь важно учитывать сразу два фактора. Во-первых, у австрийского трейдера обнаружились украинские корни. Во-вторых, схема сотрудничества между Antra и ОПЗ не до конца прозрачна.

Из-за ограничений НБУ на импортные операции стороны заключили толлинговое соглашение – попросту говоря, Antra поставляет на завод газ, получает аммиак и карбамид и платит предприятию за переработку сырья в конечный продукт. Таким образом, завод в разы снижает выручку, что мешает его адекватной оценке иностранными инвесторами накануне приватизации.

После информации о появлении нового поставщика в конфликт вокруг ОПЗ включились тяжеловесы.

– Я призываю премьер-министра обуздать необузданный аппетит «любих друзів». А конкретно, своей правой руки депутата Мартыненко. Я предлагаю господину Яценюку немедленно отменить грабительский контракт по закупке газа Одесским припортовым заводом, чтобы через фирму-прокладку не утекло из бюджета в карманы политиков $90 миллионов. Я также ожидаю от прокуратуры детального расследования этой аферы, — заявил Саакашвили в пятницу.
По его словам, гендиректор ОПЗ Валерий Горбатко, с которым он говорил, отказывался подписывать этот контракт.

– Саакашвили хочет сбежать из Одессы в Киев, рассчитывая на должность главы правительства, как бы он это ни отрицал. … Поэтому столь агрессивно он атакует действующего премьер-министра и его однопартийцев, – ответил одесскому губернатору Мартыненко через партийную пресс-службу.

Но в тот же день одесская прокуратура, возглавляемая Давидом Сакварелидзе, сообщила об открытии уголовного производства.

«В коррупционной схеме могут быть задействованы чиновники высших органов государственной власти, а также пролоббированные ими руководители данного предприятия с участием ряда сомнительных иностранных компаний», – говорится в сообщении.

В прокуратуре отмечают, что должностные лица предприятия в течение 2015 года реализовывали продукцию предприятия иностранному контрагенту по ценам значительно ниже рыночных.

Украинские корни и маржа

Кто стоит за Antra?

Как уже писала «УП», по данным австрийских коммерческих реестров, компания была зарегистрирована в октябре 2013 года. 90% ее уставного фонда компании принадлежит швейцарской Universal Exports Holding AG с офисом в городке Хам (кантон Цуг), еще 10% владеет австрийский юрист и предприниматель Хинрикс-Шрамм Ойген Якоб.

На недавней пресс-конференции в Киеве он заявил, что Antra готова обеспечивать больше половины газовых потребностей ОПЗ. Завод при полной загрузке потребляет 115 млн кубометров газа в месяц.

«Никто из учредителей не является членом правительства или политиком», – утверждает австриец.

Но, как это часто бывает, утверждение может оказаться полуправдой.

До мая 2015 года эта компания называлась System Actives GmbH и специализировалась на телекоммуникационных проектах. Ее единственным владельцем был житель Вены с киевскими корнями Леонид Марчук.

Но может оказаться, что реальные бенефициары Antra более знакомы украинцам.

Дело в том, что до 2007 года Марчук был акционером и членом наблюдательного совета компании «Старобабанский гранитный карьер». Партнером Марчука и главой набсовета этого предприятия был Михаил Вергелес. В 2007 году Марчук и Вергелес вместе продали свои акции карьера и одновременно вышли из его набсовета. При этом тот же Михаил Вергелес руководил предприятием с иностранным капиталом «КСК ТА КО». Его учредителем выступает фирма BRINKFORD, которая принадлежит Николаю Мартыненко и Давиду Жвании.

В Украине на Марчука зарегистрирована компания «Транс-газ бюро».

СМИ уже писали, что эта компания поставляла газ на николаевский завод «Заря-Машпроект», претендовала на поставки на Восточный ГОК и Вольногорский ГМК.

Но как выяснила «Украинская правда», как минимум в прошлом году среди ее клиентов были и другие крупные предприятия, например, государственное «Центрэнерго» и НПО им. Фрунзе Константина Григоришина.

В распоряжении «Украинской правды» оказалась копия одного из вариантов контракта между Antra и ОПЗ, подписанного 11 ноября.

По его условиям, трейдер обязуется поставить на предприятие 36 млн кубометров природного газа и получить за это 23 500 тонн аммиака и 16 000 тонн карбамида.

Стоимость переработки давальческого сырья и его отгрузка на экспорт – то есть, фактический заработок ОПЗ – $1,9 млн. При этом производство тонны аммиака на ОПЗ обойдется Antra в $39,8, карбамида – $62.

Сколько на этой операции может заработать Antra?

Газ на европейском хабе Баумгартен, где его покупает Antra, в ноябре стоит около $180 за тыс. кубометров. Плата НАКу, по словам руководителя компании Андрея Коболева, за доступ к сечению – примерно $ 12 за тысячу кубометров, то есть, цена газа на заводе не должна превышать $220.

Затраты Antra – стоимость газа, переработка и перевалка удобрений – исходя из этих, данных не превышают $10 млн.

Текущие цены на аммиак – $340-350, карбамид – $250 за тонну. А значит оговоренный в контракте объем продукции можно продать минимум за $12 млн. То есть, ОПЗ гарантировано недополучит $2 млн.

Щуриков говорил «Украинской правде», что давальческая схема – вынужденный шаг.

Прямым контрактам на покупку газа мешает постановление НБУ, ограничивающее расчеты по предоплате, а ждать окончания месяца для того, чтобы получить деньги за газ, никто из продавцов не хочет.

После разрешения НБУ ОПЗ и трейдер планировали заключить прямой контракт на поставку газа. Согласование от регулятора ожидалось еще в начале прошлой недели, но его до сих пор нет. По информации «УП» из Фонда госимущества, ведомство Валерии Гонтаревой не намерено давать согласование. Не в восторге от происходящего и глава ФГИ Игорь Белоус.

Но главное, что своим демаршем одесский губернатор ставит в неудобное положение президента.

От «Народного фронта» зависит сохранность коалиции. При этом Николай Мартыненко, вокруг которого возникло уже несколько крупных коррупционных скандалов, – его ключевая часть. «Они не рассчитывали на такой высокий результат на досрочных парламентских выборах, поэтому после 40-го номера записывали всех подряд, – рассказывает один из нардепов от БПП. – В итоге у Мартыненко появилась самая большая квота во фракции».

Петру Порошенко придется решать, чью сторону принять в конфликте между Яценюком и Саакашвили, которого он в свое время приглашал на работу.

Или поступить так же, как он сделал во время прошлого «коррупционного скандала» – в конфликте вокруг увольнения замглавы ГФС Константина Ликарчука. Сделать вид, что он ничего не слышит, и закрыть уши. Только это все больнее бьет и по его рейтингу.

Андрей Самофалов, Севгиль Мусаева-Боровик, УПАндрей Самофалов, Севгиль Мусаева-Боровик.

Прошлая пятница прошла для губернатора Одесской области Михаила Саакашвили под знаком Одесского припортового завода.

Утром он встречался на территории предприятия с прессой, где заявил о существовании коррупционных схем на предприятии.

В тот же день одесская прокуратура провела на ОПЗ обыск в рамках уголовного дела по фактам преступного завладения средствами государства на сумму более 4 млрд гривен.

Вечером – после ток-шоу Савика Шустера, где эта тема подробно обсуждалась, – Саакашвили получил удар по касательной в плечо от первого замдиректора ОПЗ Николая Щурикова. Попасть по лицу не ожидавшего нападения губернатора помешали лишь высокий рост и реакция Саакашвили.

Физическому контакту предшествовала перебранка на эфире. Саакашвили обрушился с критикой на газовый контракт ОПЗ, Щуриков – на действия самого Саакашвили.

– Вы – враг украинского государства, разрушили то, что было в Грузии, а сейчас пришли разрушать сюда. Мы вернемся к разговору через месяц, когда я докажу, что я – эффективный менеджер, и вы врете по поводу моей связи с кем-то, — возмущался Щуриков.

– То, что говорит этот субъект, в последние дни говорит Иванчук, Мартыненко и премьер-министр Яценюк в легкой форме. Я как гражданин Украины не дам вам эту страну разграбить, страну, которую ваши хозяева довели до уровня Габона. Вас не устраивают грузины в Одессе, потому что у вас раньше там был междусобойчик, – ответил менеджеру Саакашвили.

Что происходит на крупнейшем государственном химическом предприятии, выясняла «Украинская правда».

Переходящее знамя

Одесский припортовый завод – последнее государственное украинское предприятие, выпускающее азотные удобрения.

Во времена Виктора Януковича его курировал олигарх Дмитрий Фирташ, снабжавший ОПЗ газом. После смены власти, Фирташа, который отсиживается в Вене из-за претензий ФБР, оттеснили новые люди. Как уже писала «Украинская правда», на ОПЗ переплелись интересы нескольких провластных бизнес-групп, за которыми стоит ближайшее окружение президента и премьера.

Судьбоносные изменения в руководстве ОПЗ произошли весной. В апреле главой его наблюдательного совета был избран первый замглавы НАК «Нафтогаз Украина» Сергей Перелома – бизнес-партнер Давида Жвании и Николая Мартыненко.

Именно Мартыненко Саакашвили называет причастным к нынешней работе ОПЗ. В интервью «Лиге» неделю назад Мартыненко прогнозируемо отверг все обвинения.

Появление «газовика» Переломы во главе химзавода было удивительным, но ему можно было найти объяснение.
В декабре правительство согласовало выделение в 5 млрд гривен кредита Ощадбанка для закупки у НАК «Нафтогаз Украины» природного газа, необходимого ОПЗ для производства аммиака.

Стабильные поставки и финансовая подушка должны были окончательно увести завод из-под влияния Дмитрия Фирташа. «Перелома в НАК отвечает за балансы газа», – делится один из менеджеров госкомпании. Но вместе с Переломой на заводе появились и вовсе далекие от производства минеральных удобрений менеджеры.

29 апреля на собрании акционеров членом правления был назначен Николай Щуриков.

На недавней пресс-конференции Щуриков признался журналистам, что никогда раньше не занимался газом и химией. До прихода на завод он работал в Администрации морских портов Украины и компании «Дельта-лоцман». Тем не менее, уже в конце июня Щуриков занял кресло первого заместителя гендиректора, а с октября стал отвечать на заводе за закупки природного газа и сбыт продукции – аммиака и карбамида.

Саакашвили называет Щурикова ставленником Николая Мартыненко. Собеседник «Украинской правды», знакомый с ситуацией на предприятии, говорит, что Щуриков представляет на заводе команду премьера.

В беседе с УП Щуриков заявил, что предложение поработать на ОПЗ он получил от еще одного нового члена наблюдательного совета компании – Сергея Насвищука, с которым знаком около 10 лет. Насвищук в 2014 году возглавлял юридический департамент Минэнерго, сейчас является советником главы НАК Андрея Коболева.

Еще один новый менеджер на предприятии – Ольга Ткаченко. До назначения Ткаченко работала помощником нардепа Александр Грановского, близкого к заместителю главы фракции БПП в парламенте Игорю Кононенко. В начале мая Набсовет утвердил ее членом правления.

Оба «лагеря» успели наследить на заводе.

Еще до назначения на предприятие Ткаченко попала в историю.

Весной ОПЗ заключил договор на поставку аммиака с неизвестной гонконгской фирмой Expotrade Global, имеющей признаки фиктивности. Со стороны компании его подписала полная тезка Ткаченко. Но собеседники «УП» утверждают, что он так и не вступил в силу – отгрузок продукции не было.

Совсем другая ситуация с другим покупателем продукции ОПЗ – британской компанией Newscope Estates Limited.
По данным сайта «Наші гроші», она стала трейдером ОПЗ лишь в апреле, но по итогам первого полугодия на нее пришлось 22% всех экспортных поставок предприятия. При этом отпускные цены для Newscope были на 5-8% ниже, чем для других трейдеров.

Чем объяснить ее успехи? Собеседники «УП» на предприятии и в правительстве утверждают, что за компанией стоит Сергей Тищенко – старый приятель еще одного «фронтовика» Сергея Пашинского.

Щуриков подтверждает, что по состоянию на ноябрь Newscope продолжает торговать продукцией ОПЗ.

Однако все эти события были лишь прелюдией к настоящему скандалу.

Австрийская темная лошадка

В начале ноября у ОПЗ появился новый поставщик газа – австрийская компания Antra. Казалось, европейская прописка должна была снять все обвинения в непрозрачности.

Но здесь важно учитывать сразу два фактора. Во-первых, у австрийского трейдера обнаружились украинские корни. Во-вторых, схема сотрудничества между Antra и ОПЗ не до конца прозрачна.

Из-за ограничений НБУ на импортные операции стороны заключили толлинговое соглашение – попросту говоря, Antra поставляет на завод газ, получает аммиак и карбамид и платит предприятию за переработку сырья в конечный продукт. Таким образом, завод в разы снижает выручку, что мешает его адекватной оценке иностранными инвесторами накануне приватизации.

После информации о появлении нового поставщика в конфликт вокруг ОПЗ включились тяжеловесы.

– Я призываю премьер-министра обуздать необузданный аппетит «любих друзів». А конкретно, своей правой руки депутата Мартыненко. Я предлагаю господину Яценюку немедленно отменить грабительский контракт по закупке газа Одесским припортовым заводом, чтобы через фирму-прокладку не утекло из бюджета в карманы политиков $90 миллионов. Я также ожидаю от прокуратуры детального расследования этой аферы, — заявил Саакашвили в пятницу.
По его словам, гендиректор ОПЗ Валерий Горбатко, с которым он говорил, отказывался подписывать этот контракт.

– Саакашвили хочет сбежать из Одессы в Киев, рассчитывая на должность главы правительства, как бы он это ни отрицал. … Поэтому столь агрессивно он атакует действующего премьер-министра и его однопартийцев, – ответил одесскому губернатору Мартыненко через партийную пресс-службу.

Но в тот же день одесская прокуратура, возглавляемая Давидом Сакварелидзе, сообщила об открытии уголовного производства.

«В коррупционной схеме могут быть задействованы чиновники высших органов государственной власти, а также пролоббированные ими руководители данного предприятия с участием ряда сомнительных иностранных компаний», – говорится в сообщении.

В прокуратуре отмечают, что должностные лица предприятия в течение 2015 года реализовывали продукцию предприятия иностранному контрагенту по ценам значительно ниже рыночных.

Украинские корни и маржа

Кто стоит за Antra?

Как уже писала «УП», по данным австрийских коммерческих реестров, компания была зарегистрирована в октябре 2013 года. 90% ее уставного фонда компании принадлежит швейцарской Universal Exports Holding AG с офисом в городке Хам (кантон Цуг), еще 10% владеет австрийский юрист и предприниматель Хинрикс-Шрамм Ойген Якоб.

На недавней пресс-конференции в Киеве он заявил, что Antra готова обеспечивать больше половины газовых потребностей ОПЗ. Завод при полной загрузке потребляет 115 млн кубометров газа в месяц.

«Никто из учредителей не является членом правительства или политиком», – утверждает австриец.

Но, как это часто бывает, утверждение может оказаться полуправдой.

До мая 2015 года эта компания называлась System Actives GmbH и специализировалась на телекоммуникационных проектах. Ее единственным владельцем был житель Вены с киевскими корнями Леонид Марчук.

Но может оказаться, что реальные бенефициары Antra более знакомы украинцам.

Дело в том, что до 2007 года Марчук был акционером и членом наблюдательного совета компании «Старобабанский гранитный карьер». Партнером Марчука и главой набсовета этого предприятия был Михаил Вергелес. В 2007 году Марчук и Вергелес вместе продали свои акции карьера и одновременно вышли из его набсовета. При этом тот же Михаил Вергелес руководил предприятием с иностранным капиталом «КСК ТА КО». Его учредителем выступает фирма BRINKFORD, которая принадлежит Николаю Мартыненко и Давиду Жвании.

В Украине на Марчука зарегистрирована компания «Транс-газ бюро».

СМИ уже писали, что эта компания поставляла газ на николаевский завод «Заря-Машпроект», претендовала на поставки на Восточный ГОК и Вольногорский ГМК.

Но как выяснила «Украинская правда», как минимум в прошлом году среди ее клиентов были и другие крупные предприятия, например, государственное «Центрэнерго» и НПО им. Фрунзе Константина Григоришина.

В распоряжении «Украинской правды» оказалась копия одного из вариантов контракта между Antra и ОПЗ, подписанного 11 ноября.

По его условиям, трейдер обязуется поставить на предприятие 36 млн кубометров природного газа и получить за это 23 500 тонн аммиака и 16 000 тонн карбамида.

Стоимость переработки давальческого сырья и его отгрузка на экспорт – то есть, фактический заработок ОПЗ – $1,9 млн. При этом производство тонны аммиака на ОПЗ обойдется Antra в $39,8, карбамида – $62.

Сколько на этой операции может заработать Antra?

Газ на европейском хабе Баумгартен, где его покупает Antra, в ноябре стоит около $180 за тыс. кубометров. Плата НАКу, по словам руководителя компании Андрея Коболева, за доступ к сечению – примерно $ 12 за тысячу кубометров, то есть, цена газа на заводе не должна превышать $220.

Затраты Antra – стоимость газа, переработка и перевалка удобрений – исходя из этих, данных не превышают $10 млн.

Текущие цены на аммиак – $340-350, карбамид – $250 за тонну. А значит оговоренный в контракте объем продукции можно продать минимум за $12 млн. То есть, ОПЗ гарантировано недополучит $2 млн.

Щуриков говорил «Украинской правде», что давальческая схема – вынужденный шаг.

Прямым контрактам на покупку газа мешает постановление НБУ, ограничивающее расчеты по предоплате, а ждать окончания месяца для того, чтобы получить деньги за газ, никто из продавцов не хочет.

После разрешения НБУ ОПЗ и трейдер планировали заключить прямой контракт на поставку газа. Согласование от регулятора ожидалось еще в начале прошлой недели, но его до сих пор нет. По информации «УП» из Фонда госимущества, ведомство Валерии Гонтаревой не намерено давать согласование. Не в восторге от происходящего и глава ФГИ Игорь Белоус.

Но главное, что своим демаршем одесский губернатор ставит в неудобное положение президента.

От «Народного фронта» зависит сохранность коалиции. При этом Николай Мартыненко, вокруг которого возникло уже несколько крупных коррупционных скандалов, – его ключевая часть. «Они не рассчитывали на такой высокий результат на досрочных парламентских выборах, поэтому после 40-го номера записывали всех подряд, – рассказывает один из нардепов от БПП. – В итоге у Мартыненко появилась самая большая квота во фракции».

Петру Порошенко придется решать, чью сторону принять в конфликте между Яценюком и Саакашвили, которого он в свое время приглашал на работу.

Или поступить так же, как он сделал во время прошлого «коррупционного скандала» – в конфликте вокруг увольнения замглавы ГФС Константина Ликарчука. Сделать вид, что он ничего не слышит, и закрыть уши. Только это все больнее бьет и по его рейтингу.

Андрей Самофалов, Севгиль Мусаева-Боровик, УП

Андрей Самофалов, Мария Жартовская.

– Вы меня кинули! – кричал в начале октября в адрес руководителей фракции «Блока Петра Порошенко» премьер-министр Арсений Яценюк.

Его недовольство вызвали 99 голосов, которые фракция БПП в первом чтении дала за законопроект о снижении ренты на газ авторства лидера фракции «Батьківщина» Юлии Тимошенко. Премьер настаивал, что из денег, полученных от ренты, правительство платит субсидии украинцам. И если ее снизить – денег на субсидии не будет.

Президентская фракция подыгрывала и нашим, и вашим, но в итоге оказалась в неприятной ситуации – претензии к ней теперь имеют и «Народный фронт» и «Батьківщина».

– Это обман! Фракция БПП валит законопроект! – возмущалась во вторник в кулуарах парламента лидер фракции «Батьківщина» Юлия Тимошенко.

Поводом для скандала внутри провластной коалиции стал газовый вопрос. После нескольких часов обсуждений, десятка «сигнальных» и реальных голосований нардепы так и не смогли выйти из клинча – проголосовать за снижение ренты на газ.

Но попытка переиграть оппонентов за счет кулуарных договоренностей провалилась.

За последние полтора года Верховная Рада увеличивала ставки ренты для газодобытчиков уже дважды. 1 августа депутаты проголосовали за увеличение ренты с 15% и 28% до 28% и 55% в зависимости от глубины залегания. В марте для госкомпаний рента выросла до 70% от стоимости производства. Законопроект группы народных депутатов, поданный Юлией Тимошенко предполагает приблизить ставки к первоначальным и уравнять стоимость природного газа, который идет на нужды промышленности и населения – до 14% и 29%, в зависимости от глубины залегания. Для госкомпаний и компаний, работающих по договорам о совместной деятельности, рента остается прежней — 70%.
Снижения ренты на газ добиваются все украинские газодобытчики, в числе которых – Игорь Коломойский, Ринат Ахметов, Юрий Бойко, Виктор Пинчук, Александр Онищенко и другие. Они утверждают, что из-за высоких налогов падает рентабельность их бизнеса, что приводит к недостатку свободных средств, необходимых для бурения новых скважин. Следовательно, по их утверждению, снижается добыча украинского газа. За девять месяцев 2015 года она действительно снизилась, но всего на 2,2 %.

Главным лоббистом сохранения высокой ренты является премьер Арсений Яценюк, который видит в ней важную строку пополнения государственной казны. По итогам первого полугодия поступления в бюджет от увеличения ренты составили 10 млрд гривен. Часть этих средств уходит на покрытие субсидий, которые правительство выплачивает незащищенным группам населения после резкого повышения тарифов.

В итоге парламентарии провалили голосование по двум законопроектам – правительственный проект, который зарегистрировала народный депутат Нина Южанина, набрал 175 голосов, законопроект Тимошенко – 213.

Сразу после провального голосования Тимошенко выдвинула ультиматум коалиции, заявив, что фракция не будет голосовать до тех пор, пока газовую ренту не снизят.

Тимошенко и раньше не скрывала, что вопрос ренты для нее принципиален. Во время встречи президента с лидерами фракций коалиции на прошлой неделе она впервые поставила в зависимость голосование фракции в парламенте от вопроса снижения ренты на газ. Таким образом, Тимошенко рассчитывала обменять голоса «Батьківщини» за безвизовый пакет, столь важный для президента, на голоса за ренту.

Ее главный довод – снижение ренты на газ якобы поможет снизить тарифы для населения. Но это манипуляция.

Повышение тарифов на газ до рыночного уровня – одно из ключевых обязательств, которые взяла на себя Украина в меморандуме с МВФ. Украина не может отказаться от этого условия, если хочет продолжать сотрудничество с международными кредиторами. Это первое.

Второе – снижение или увеличение ренты никогда не приводило к уменьшению или увеличению цены на газ. «У нас сейчас нет автоматического механизма снижения тарифов в зависимости от снижения ренты на газ», – говорит аналитик Dragon Capital Денис Саква.

Третье – законопроект Тимошенко защищает частных газодобытчиков, которые большую часть добытого газа продают предприятиям по рыночным ценам, а не населению.

Среди таких частных газодобытчиков называют, например, бизнесмена-коневода Александра Онищенко, у которого с Тимошенко особые отношения. Он является одним из главных идеологов уменьшения ренты, жалуясь, что высокие налоги фактически убивают его бизнес.

В кулуарах парламента в прошлом году активно обсуждались слухи о том, что за назначение Игоря Шевченко министром экологии по квоте Батькивщины, Онищенко заплатил несколько миллионов долларов. В интервью «Украинской правде» газовый олигарх с особым пиететом отзывался о Тимошенко, заявляя, что «у нее есть еще политическое будущее». В июне, после скандала с полетом на чартерном самолете Онищенко, Шевченко уволили из правительства. За Тимошенко остался «должок», именно поэтому она и принялась защищать вопрос снижения ренты, утверждают собеседники УП на нефтегазовым рынке.

У снижения ренты может быть другая задача – стимулировать увеличение добычи газа за счет привлечения инвестиций. И это действительно является благородной целью для страны, которая зависит от импортного ресурса, главным образом поставляемого недружеской страной. Но такую риторику в своих высказываниях политики не используют, прикрываясь более близкой для населения темой высоких тарифов.

«Украинская правда» внимательно следила за скандальным голосованием, которое в очередной раз проявило противоречия внутри коалиции.

Вторник должен был стать для парламента ударным рабочим днем.

Депутаты заходили в сессионный зал в хорошем настроении. В повестке дня значились несколько законопроектов из «безвизового пакета», которые Рада не смогла принять на прошлой неделе. Очевидно, что некоторые разногласия по этому пакету снять удалось, но в ущерб качеству. Однако, депутаты вновь провалили антидискриминационную поправку в трудовой кодекс, которая необходима для внедрения безвизового режима с ЕС.

– Есть консенсус, чтобы принять их, но сделать плохими, нерабочими, – делился перед началом заседания один из депутатов БПП.

Вопрос ренты был вторым принципиальным вопросом, который перенесли с прошлой недели. Один из нардепов рассказал УП, что по договоренности между участниками коалиции он должен был идти сразу после безвизового пакета.

Депутатам пришлось выбирать из двух законопроектов. Правительственный документ позволял снизить налог на добычу газа в будущем, если компании реинвестируют прибыль. При этом для добычи газа по договорам о совместной деятельности и «Укргаздобычи» оставалась действующая ставка – 70%.

Договор о совместной деятельности (ДСД) – специальный механизм сотрудничества госкомпании и частного газодобытчика, при котором последний обязуется инвестировать в увеличение газодобычи, и в результате получает часть добытого газа. В Украине нередко подобные договора подписывались в ущерб государству, когда частник получал бОльшую часть газа.

– Что это такое? На десять минут раньше закрыли сессию и не поставили ренту! Это Гройсман сделал! Встал и вышел! – кричала Тимошенко

Вариант Юлии Тимошенко предлагал снизить ренту сразу до 29% и 14% в зависимости от глубины добычи.

Ее противники усматривали в этом двойной смысл. Во-первых, слово «снижение» позволяло Тимошенко спекулировать на популярной среди избирателей теме о сокращении коммунальных тарифов.

– Ее задача – снизить ренту, чтобы затем настаивать на снижении тарифов для населения, и таким образом сбивать Яценюка, – рассказывал тогда УП один из депутатов фракции БПП.

Во-вторых, лидера «Батькивщины» подозревали в сговоре с частными газодобытчиками, работающими по договорам СД.
– Все компании, которые ведут совместную деятельность, сейчас убыточны… Если не будет снижения, скорее всего все они умрут, – рассказал УП Александр Онищенко, у которого подписано несколько договоров о совместной деятельности с «Укргазвидобуванням».

Нардеп подтвердил, что часть его компаний работают с госкомпанией по договорам о совместной деятельности. Также в число крупных участников ДСД входят группы «Приват» Игоря Коломойского, EastOne Виктора Пинчука, Дмитрий Фирташ и Юрий Бойко.

В первом чтении победила версия Тимошенко, но для этого лидеру «Батьківщини» пришлось пойти на уступки. Во-первых, еще на этапе переговоров она согласилась оставить ставку 70% для компаний, которые работают по СД, а во-вторых, в соавторах законопроекта неожиданно появился замглавы президентской фракции Игорь Кононенко.
Отказ от первого требования был вынужденным.

– Против снижения ставки для СД были все, она пыталась вписать эту норму до последнего, но ее вычистили. Тимошенко пришлось уступить, но политически она попыталась выжать максимум, – говорит один из представителей БПП.

Для крупнейшего государственного украинского добытчика «Укргаздобычи» Тимошенко выбила такое же снижение в зависимости от глубины залегания – 29% (при залегании газа на глубине до 5000 метров) и 14% (больше 5000 метров).

Неожиданный союз «Батьківщины» и БПП вывел премьера из себя. На заседании «стратегической семерки» – неформального органа, который организовали первые лица страны после первого голосования, он не сдерживал эмоций и заявил, что президентская фракция фактически его кинула.

Ко второму чтению его аргументы набрали вес. Но единодушие, царившее в Раде при принятии «визовых законов», растворилось, как только в воздухе запахло газом.

Перед полуднем депутаты договорились работать, пока не примут все ключевые вопросы повестки дня. Однако через два часа они отправились уже на второй перерыв.

– Получается, что вы кинули Тимошенко? – спросила в перерыве УП у одного из депутатов БПП.

– Еще нет, не кинули, – многозначительно поднял палец вверх депутат и продолжил, – сейчас Нина Южанина (глава парламентского комитета по вопросам налоговой и таможенной политики – УП) внесет с голоса поправку, которая предусматривает поэтапное снижение ренты для «Укргазвидобування» со второго квартала 2016 года. Тимошенко же хочет сразу.

– А Тимошенко знает об этой поправке? – уточнила УП.

– Знает, – заверил нардеп.

У Тимошенко на счет происходящего было другое мнение.

– Что это такое? На десять минут раньше закрыли сессию и не поставили ренту! Если просто кидают нас, Украину, людей – это очень плохо! – налетела Тимошенко в коридоре на замглавы фракции БПП Игоря Кононенко, который как раз в это время общался с журналистами УП.

– Юлия Владимировна, я же сессию не веду, – растерявшись, попытался тот оправдаться. Получилось неубедительно.

– Послушайте, но видно же, что это Гройсман сделал! Встал и вышел! – продолжила нападать Тимошенко.

– Мы были в зале и были готовы голосовать дальше, – настаивал Кононенко.

Диалог продолжился на закрытой для прессы территории. Кононенко пообещал, что фракция проголосует. Оказалось, неожиданности только начинаются.

Серпентарий единомышленников

В перерыве и после голосования «Украинской правде» удалось поговорить с несколькими депутатами от БПП. Их риторика оказалась удивительно похожей на премьерскую – снижение ставок для государственного «Укргазвидобування» приведет к куче проблем.

– Позиция МВФ, что нельзя резко уменьшать доходную часть бюджета. На это ссылается правительство… В том виде, в котором законопроект есть – голосовать, к сожалению, нельзя. Потому что мы потеряем около 6,5 млрд гривен, которые должны пойти на компенсацию и надбавки к минимальной зарплате, – сказал Кононенко.

Аналогичная позиция была и у другого депутата от БПП Сергея Березенко.

– Закон неоднозначен. Из-за него мы не получим $1,7 млрд от МВФ до конца этого года. Может, коллеги подскажут, где их взять? – рассуждал он в кулуарах.

Работа парламента после перерыва была похожа на троллинг Тимошенко.

Вместо ренты спикер Владимир Гройсман вдруг предложил включить в повестку дня внеплановый вопрос по процедуре ad hoc – возвращение к внесению изменений в Трудовой кодекс. Попросту говоря – принять «поправку о геях», как ее обозвали сами депутаты.

Энтузиазма в зале заметно поубавилось. На включение в повестку и последующее обсуждение ушло еще полчаса. За поправку попробовали вписаться Ирина Геращенко и Юрий Луценко.

– Хочу обратить внимание, что идет речь о невозможности дискриминации по всем признакам: религиозным, национальным, гендерным, каким-либо другим, – убеждал Луценко нардепов.

Против вдруг выступил «радикал» Олег Ляшко:

– Не вносите, пожалуйста, сейчас в парламент законы, которые фактически дестабилизируют его работу и срывают рассмотрение тех законов, которые ждет все общество. Людям надо не то, что Луценко хочет, а работу и зарплату! – восклицал Ляшко.

– Луценко хочет, чтобы п***сы работали! – резко, но с улыбкой ответил руководитель фракции БПП.

Со скрипом законопроект внесли на рассмотрение, но голосов «за» не хватило. Наконец-то дошли до ренты.
У всех участников процесса оказались домашние заготовки. Представляющая законопроект Нина Южанина действительно с голоса внесла поправку – рассрочить снижение ренты для «Укргазвидобування» поэтапно – ставка 70% будет действовать до 30 июня 2016 года, 55% – до 1 апреля 2017 года, а далее – 29%.

– Поправка, которую поставил «Народный фронт», практически оставляет 70% ренты для «Укргазвидобування». Это означает, что они продолжают банкротить «Укргазвидобування», которому сегодня НАК не платить ничего и, кроме того, ему насчитывают пени, штрафы и ставки по налоговому кредиту. «Укргазвидобування» правительство сознательно убивает, – заявила Тимошенко.

Лидер «Батьківщины» огласила свою поправку – снизить тарифы на тепло и горячую воду пропорционально снижению ренты. По словам Тимошенко, ее подписали все главы фракций, кроме НФ, даже Юрий Луценко.

Голосов не хватило ни по первой, ни по второй поправке. Принять версию Южаниной предлагали и Игорь Кононенко и приехавший в Раду Арсений Яценюк, который в своем выступлении не скрывал нелюбви к Тимошенко, во фракцию и партию которой входил еще два года назад.

– К тем, кто сейчас ратует за народ и рассказывает о том, что «Нафтогаз» и «Укргазвидобування» – банкроты… Они не банкроты, но вы их довели до банкротства ценой на газ в 500 долларов, которую подписали вы, 10 миллиардами долларов, которые мы заплатили России. Из-за вашей безответственности и вранья, – сказал Яценюк, очевидно, намекая на Тимошенко.

Фракция БПП поделилась голосами со всеми. Причем, ближе к победе была Тимошенко. Тут стоит отметить, что к вечернему заседанию в парламент приехали руководители фракции «Оппозиционный блок» Юрий Бойко, Вадим Новинский и Сергей Левочкин. Последний – редкий гость в парламенте.

– «Оппозиционный блок» обещал добавить голосов Тимошенко, – сказал один из депутатов от БПП.

У такой позиции может быть вполне логичное бизнес объяснение – компании Юрия Бойко и Дмитрия Фирташа, как отмечалось выше, имеют договора о совместной деятельности с государственной «Укргазвидобування».

Но даже с их помощью заветная цифра «226» на табло так и не высветилась. После голосования депутаты от БПП лишь разводили руками.

– У нас было свободное голосование, – рассказал нардеп от БПП Владимир Арьев. Хотя всего за полчаса до того Кононенко объявил с трибуны, что на заседании фракции было принято решение поддержать поправку Южаниной.

Один из «фронтовиков» говорит, что разнобой в голосовании БПП возник из-за «особой» позиции примкнувших к ним «ударников». Якобы те больше поддержали предложение Тимошенко и меньше – поправку своей коллеги по фракции.

– Если бы было четкое указание от президента – голоса бы нашлись. А так они сначала кинули «Народный фронт», а потом вместе с ним – Тимошенко, – уверен один из оппозиционных депутатов.

Тимошенко не скрывала негодования. Поняв, что законопроект проваливают, она вышла в кулуары.

– Собирай прессу, потому что, если они сейчас провалят закон…, – сказала она пресс-секретарю фракции и ушла в кабинет к Гройсману.

После провала депутаты без проблем нашли голоса, чтобы отправить законопроект на переголосование в четверг. Но «Батьківщина» компромиссов не приемлет.

– Мы не будем голосовать ни за что вообще, пока не будет принята рента, – заявила она вечером, отправляясь на эфир одного из телеканалов. По состоянию на среду, депутаты «Батьківщины» на заседании присутствуют, но не голосуют.

Тарифный флаг примеряют на себя и остальные парламентские фракции. В унисон с «Батькивщиной» голосовали «Самопоміч», Радикальная партия, «Відродження» и другие.

На следующий день после голосования позицию президентской фракции по вопросу снижения ренты озвучил ее руководитель Юрий Луценко.

Снижать ренту нужно, поскольку это позволит начать разведку новых скважин, но увеличение ренты для «Укргазвидобування» возможно только после отопительного сезона. Если рента будет уменьшена, то 4 млн семей не получат субсидии, которые они уже оформили. Понижение цены на газ для населения, за которое так рапортует Тимошенко, неуместно, поскольку высокие тарифы – это единственный способ заставить людей экономить. Поэтому БПП предложила свои правки в законопроект – снизить ренту для «Укргазвидобування» с 1 апреля и увеличить квоты льготного газа.

Как отреагируют на такие предложения фракции коалиции, покажет ближайшее голосование. Коалиция проходит свое очередное испытание, на это раз газом.

Андрей Самофалов, Мария Жартовская, УПАндрей Самофалов, Мария Жартовская.

– Вы меня кинули! – кричал в начале октября в адрес руководителей фракции «Блока Петра Порошенко» премьер-министр Арсений Яценюк.

Его недовольство вызвали 99 голосов, которые фракция БПП в первом чтении дала за законопроект о снижении ренты на газ авторства лидера фракции «Батьківщина» Юлии Тимошенко. Премьер настаивал, что из денег, полученных от ренты, правительство платит субсидии украинцам. И если ее снизить – денег на субсидии не будет.

Президентская фракция подыгрывала и нашим, и вашим, но в итоге оказалась в неприятной ситуации – претензии к ней теперь имеют и «Народный фронт» и «Батьківщина».

– Это обман! Фракция БПП валит законопроект! – возмущалась во вторник в кулуарах парламента лидер фракции «Батьківщина» Юлия Тимошенко.

Поводом для скандала внутри провластной коалиции стал газовый вопрос. После нескольких часов обсуждений, десятка «сигнальных» и реальных голосований нардепы так и не смогли выйти из клинча – проголосовать за снижение ренты на газ.

Но попытка переиграть оппонентов за счет кулуарных договоренностей провалилась.

За последние полтора года Верховная Рада увеличивала ставки ренты для газодобытчиков уже дважды. 1 августа депутаты проголосовали за увеличение ренты с 15% и 28% до 28% и 55% в зависимости от глубины залегания. В марте для госкомпаний рента выросла до 70% от стоимости производства. Законопроект группы народных депутатов, поданный Юлией Тимошенко предполагает приблизить ставки к первоначальным и уравнять стоимость природного газа, который идет на нужды промышленности и населения – до 14% и 29%, в зависимости от глубины залегания. Для госкомпаний и компаний, работающих по договорам о совместной деятельности, рента остается прежней — 70%.
Снижения ренты на газ добиваются все украинские газодобытчики, в числе которых – Игорь Коломойский, Ринат Ахметов, Юрий Бойко, Виктор Пинчук, Александр Онищенко и другие. Они утверждают, что из-за высоких налогов падает рентабельность их бизнеса, что приводит к недостатку свободных средств, необходимых для бурения новых скважин. Следовательно, по их утверждению, снижается добыча украинского газа. За девять месяцев 2015 года она действительно снизилась, но всего на 2,2 %.

Главным лоббистом сохранения высокой ренты является премьер Арсений Яценюк, который видит в ней важную строку пополнения государственной казны. По итогам первого полугодия поступления в бюджет от увеличения ренты составили 10 млрд гривен. Часть этих средств уходит на покрытие субсидий, которые правительство выплачивает незащищенным группам населения после резкого повышения тарифов.

В итоге парламентарии провалили голосование по двум законопроектам – правительственный проект, который зарегистрировала народный депутат Нина Южанина, набрал 175 голосов, законопроект Тимошенко – 213.

Сразу после провального голосования Тимошенко выдвинула ультиматум коалиции, заявив, что фракция не будет голосовать до тех пор, пока газовую ренту не снизят.

Тимошенко и раньше не скрывала, что вопрос ренты для нее принципиален. Во время встречи президента с лидерами фракций коалиции на прошлой неделе она впервые поставила в зависимость голосование фракции в парламенте от вопроса снижения ренты на газ. Таким образом, Тимошенко рассчитывала обменять голоса «Батьківщини» за безвизовый пакет, столь важный для президента, на голоса за ренту.

Ее главный довод – снижение ренты на газ якобы поможет снизить тарифы для населения. Но это манипуляция.

Повышение тарифов на газ до рыночного уровня – одно из ключевых обязательств, которые взяла на себя Украина в меморандуме с МВФ. Украина не может отказаться от этого условия, если хочет продолжать сотрудничество с международными кредиторами. Это первое.

Второе – снижение или увеличение ренты никогда не приводило к уменьшению или увеличению цены на газ. «У нас сейчас нет автоматического механизма снижения тарифов в зависимости от снижения ренты на газ», – говорит аналитик Dragon Capital Денис Саква.

Третье – законопроект Тимошенко защищает частных газодобытчиков, которые большую часть добытого газа продают предприятиям по рыночным ценам, а не населению.

Среди таких частных газодобытчиков называют, например, бизнесмена-коневода Александра Онищенко, у которого с Тимошенко особые отношения. Он является одним из главных идеологов уменьшения ренты, жалуясь, что высокие налоги фактически убивают его бизнес.

В кулуарах парламента в прошлом году активно обсуждались слухи о том, что за назначение Игоря Шевченко министром экологии по квоте Батькивщины, Онищенко заплатил несколько миллионов долларов. В интервью «Украинской правде» газовый олигарх с особым пиететом отзывался о Тимошенко, заявляя, что «у нее есть еще политическое будущее». В июне, после скандала с полетом на чартерном самолете Онищенко, Шевченко уволили из правительства. За Тимошенко остался «должок», именно поэтому она и принялась защищать вопрос снижения ренты, утверждают собеседники УП на нефтегазовым рынке.

У снижения ренты может быть другая задача – стимулировать увеличение добычи газа за счет привлечения инвестиций. И это действительно является благородной целью для страны, которая зависит от импортного ресурса, главным образом поставляемого недружеской страной. Но такую риторику в своих высказываниях политики не используют, прикрываясь более близкой для населения темой высоких тарифов.

«Украинская правда» внимательно следила за скандальным голосованием, которое в очередной раз проявило противоречия внутри коалиции.

Вторник должен был стать для парламента ударным рабочим днем.

Депутаты заходили в сессионный зал в хорошем настроении. В повестке дня значились несколько законопроектов из «безвизового пакета», которые Рада не смогла принять на прошлой неделе. Очевидно, что некоторые разногласия по этому пакету снять удалось, но в ущерб качеству. Однако, депутаты вновь провалили антидискриминационную поправку в трудовой кодекс, которая необходима для внедрения безвизового режима с ЕС.

– Есть консенсус, чтобы принять их, но сделать плохими, нерабочими, – делился перед началом заседания один из депутатов БПП.

Вопрос ренты был вторым принципиальным вопросом, который перенесли с прошлой недели. Один из нардепов рассказал УП, что по договоренности между участниками коалиции он должен был идти сразу после безвизового пакета.

Депутатам пришлось выбирать из двух законопроектов. Правительственный документ позволял снизить налог на добычу газа в будущем, если компании реинвестируют прибыль. При этом для добычи газа по договорам о совместной деятельности и «Укргаздобычи» оставалась действующая ставка – 70%.

Договор о совместной деятельности (ДСД) – специальный механизм сотрудничества госкомпании и частного газодобытчика, при котором последний обязуется инвестировать в увеличение газодобычи, и в результате получает часть добытого газа. В Украине нередко подобные договора подписывались в ущерб государству, когда частник получал бОльшую часть газа.

– Что это такое? На десять минут раньше закрыли сессию и не поставили ренту! Это Гройсман сделал! Встал и вышел! – кричала Тимошенко

Вариант Юлии Тимошенко предлагал снизить ренту сразу до 29% и 14% в зависимости от глубины добычи.

Ее противники усматривали в этом двойной смысл. Во-первых, слово «снижение» позволяло Тимошенко спекулировать на популярной среди избирателей теме о сокращении коммунальных тарифов.

– Ее задача – снизить ренту, чтобы затем настаивать на снижении тарифов для населения, и таким образом сбивать Яценюка, – рассказывал тогда УП один из депутатов фракции БПП.

Во-вторых, лидера «Батькивщины» подозревали в сговоре с частными газодобытчиками, работающими по договорам СД.
– Все компании, которые ведут совместную деятельность, сейчас убыточны… Если не будет снижения, скорее всего все они умрут, – рассказал УП Александр Онищенко, у которого подписано несколько договоров о совместной деятельности с «Укргазвидобуванням».

Нардеп подтвердил, что часть его компаний работают с госкомпанией по договорам о совместной деятельности. Также в число крупных участников ДСД входят группы «Приват» Игоря Коломойского, EastOne Виктора Пинчука, Дмитрий Фирташ и Юрий Бойко.

В первом чтении победила версия Тимошенко, но для этого лидеру «Батьківщини» пришлось пойти на уступки. Во-первых, еще на этапе переговоров она согласилась оставить ставку 70% для компаний, которые работают по СД, а во-вторых, в соавторах законопроекта неожиданно появился замглавы президентской фракции Игорь Кононенко.
Отказ от первого требования был вынужденным.

– Против снижения ставки для СД были все, она пыталась вписать эту норму до последнего, но ее вычистили. Тимошенко пришлось уступить, но политически она попыталась выжать максимум, – говорит один из представителей БПП.

Для крупнейшего государственного украинского добытчика «Укргаздобычи» Тимошенко выбила такое же снижение в зависимости от глубины залегания – 29% (при залегании газа на глубине до 5000 метров) и 14% (больше 5000 метров).

Неожиданный союз «Батьківщины» и БПП вывел премьера из себя. На заседании «стратегической семерки» – неформального органа, который организовали первые лица страны после первого голосования, он не сдерживал эмоций и заявил, что президентская фракция фактически его кинула.

Ко второму чтению его аргументы набрали вес. Но единодушие, царившее в Раде при принятии «визовых законов», растворилось, как только в воздухе запахло газом.

Перед полуднем депутаты договорились работать, пока не примут все ключевые вопросы повестки дня. Однако через два часа они отправились уже на второй перерыв.

– Получается, что вы кинули Тимошенко? – спросила в перерыве УП у одного из депутатов БПП.

– Еще нет, не кинули, – многозначительно поднял палец вверх депутат и продолжил, – сейчас Нина Южанина (глава парламентского комитета по вопросам налоговой и таможенной политики – УП) внесет с голоса поправку, которая предусматривает поэтапное снижение ренты для «Укргазвидобування» со второго квартала 2016 года. Тимошенко же хочет сразу.

– А Тимошенко знает об этой поправке? – уточнила УП.

– Знает, – заверил нардеп.

У Тимошенко на счет происходящего было другое мнение.

– Что это такое? На десять минут раньше закрыли сессию и не поставили ренту! Если просто кидают нас, Украину, людей – это очень плохо! – налетела Тимошенко в коридоре на замглавы фракции БПП Игоря Кононенко, который как раз в это время общался с журналистами УП.

– Юлия Владимировна, я же сессию не веду, – растерявшись, попытался тот оправдаться. Получилось неубедительно.

– Послушайте, но видно же, что это Гройсман сделал! Встал и вышел! – продолжила нападать Тимошенко.

– Мы были в зале и были готовы голосовать дальше, – настаивал Кононенко.

Диалог продолжился на закрытой для прессы территории. Кононенко пообещал, что фракция проголосует. Оказалось, неожиданности только начинаются.

Серпентарий единомышленников

В перерыве и после голосования «Украинской правде» удалось поговорить с несколькими депутатами от БПП. Их риторика оказалась удивительно похожей на премьерскую – снижение ставок для государственного «Укргазвидобування» приведет к куче проблем.

– Позиция МВФ, что нельзя резко уменьшать доходную часть бюджета. На это ссылается правительство… В том виде, в котором законопроект есть – голосовать, к сожалению, нельзя. Потому что мы потеряем около 6,5 млрд гривен, которые должны пойти на компенсацию и надбавки к минимальной зарплате, – сказал Кононенко.

Аналогичная позиция была и у другого депутата от БПП Сергея Березенко.

– Закон неоднозначен. Из-за него мы не получим $1,7 млрд от МВФ до конца этого года. Может, коллеги подскажут, где их взять? – рассуждал он в кулуарах.

Работа парламента после перерыва была похожа на троллинг Тимошенко.

Вместо ренты спикер Владимир Гройсман вдруг предложил включить в повестку дня внеплановый вопрос по процедуре ad hoc – возвращение к внесению изменений в Трудовой кодекс. Попросту говоря – принять «поправку о геях», как ее обозвали сами депутаты.

Энтузиазма в зале заметно поубавилось. На включение в повестку и последующее обсуждение ушло еще полчаса. За поправку попробовали вписаться Ирина Геращенко и Юрий Луценко.

– Хочу обратить внимание, что идет речь о невозможности дискриминации по всем признакам: религиозным, национальным, гендерным, каким-либо другим, – убеждал Луценко нардепов.

Против вдруг выступил «радикал» Олег Ляшко:

– Не вносите, пожалуйста, сейчас в парламент законы, которые фактически дестабилизируют его работу и срывают рассмотрение тех законов, которые ждет все общество. Людям надо не то, что Луценко хочет, а работу и зарплату! – восклицал Ляшко.

– Луценко хочет, чтобы п***сы работали! – резко, но с улыбкой ответил руководитель фракции БПП.

Со скрипом законопроект внесли на рассмотрение, но голосов «за» не хватило. Наконец-то дошли до ренты.
У всех участников процесса оказались домашние заготовки. Представляющая законопроект Нина Южанина действительно с голоса внесла поправку – рассрочить снижение ренты для «Укргазвидобування» поэтапно – ставка 70% будет действовать до 30 июня 2016 года, 55% – до 1 апреля 2017 года, а далее – 29%.

– Поправка, которую поставил «Народный фронт», практически оставляет 70% ренты для «Укргазвидобування». Это означает, что они продолжают банкротить «Укргазвидобування», которому сегодня НАК не платить ничего и, кроме того, ему насчитывают пени, штрафы и ставки по налоговому кредиту. «Укргазвидобування» правительство сознательно убивает, – заявила Тимошенко.

Лидер «Батьківщины» огласила свою поправку – снизить тарифы на тепло и горячую воду пропорционально снижению ренты. По словам Тимошенко, ее подписали все главы фракций, кроме НФ, даже Юрий Луценко.

Голосов не хватило ни по первой, ни по второй поправке. Принять версию Южаниной предлагали и Игорь Кононенко и приехавший в Раду Арсений Яценюк, который в своем выступлении не скрывал нелюбви к Тимошенко, во фракцию и партию которой входил еще два года назад.

– К тем, кто сейчас ратует за народ и рассказывает о том, что «Нафтогаз» и «Укргазвидобування» – банкроты… Они не банкроты, но вы их довели до банкротства ценой на газ в 500 долларов, которую подписали вы, 10 миллиардами долларов, которые мы заплатили России. Из-за вашей безответственности и вранья, – сказал Яценюк, очевидно, намекая на Тимошенко.

Фракция БПП поделилась голосами со всеми. Причем, ближе к победе была Тимошенко. Тут стоит отметить, что к вечернему заседанию в парламент приехали руководители фракции «Оппозиционный блок» Юрий Бойко, Вадим Новинский и Сергей Левочкин. Последний – редкий гость в парламенте.

– «Оппозиционный блок» обещал добавить голосов Тимошенко, – сказал один из депутатов от БПП.

У такой позиции может быть вполне логичное бизнес объяснение – компании Юрия Бойко и Дмитрия Фирташа, как отмечалось выше, имеют договора о совместной деятельности с государственной «Укргазвидобування».

Но даже с их помощью заветная цифра «226» на табло так и не высветилась. После голосования депутаты от БПП лишь разводили руками.

– У нас было свободное голосование, – рассказал нардеп от БПП Владимир Арьев. Хотя всего за полчаса до того Кононенко объявил с трибуны, что на заседании фракции было принято решение поддержать поправку Южаниной.

Один из «фронтовиков» говорит, что разнобой в голосовании БПП возник из-за «особой» позиции примкнувших к ним «ударников». Якобы те больше поддержали предложение Тимошенко и меньше – поправку своей коллеги по фракции.

– Если бы было четкое указание от президента – голоса бы нашлись. А так они сначала кинули «Народный фронт», а потом вместе с ним – Тимошенко, – уверен один из оппозиционных депутатов.

Тимошенко не скрывала негодования. Поняв, что законопроект проваливают, она вышла в кулуары.

– Собирай прессу, потому что, если они сейчас провалят закон…, – сказала она пресс-секретарю фракции и ушла в кабинет к Гройсману.

После провала депутаты без проблем нашли голоса, чтобы отправить законопроект на переголосование в четверг. Но «Батьківщина» компромиссов не приемлет.

– Мы не будем голосовать ни за что вообще, пока не будет принята рента, – заявила она вечером, отправляясь на эфир одного из телеканалов. По состоянию на среду, депутаты «Батьківщины» на заседании присутствуют, но не голосуют.

Тарифный флаг примеряют на себя и остальные парламентские фракции. В унисон с «Батькивщиной» голосовали «Самопоміч», Радикальная партия, «Відродження» и другие.

На следующий день после голосования позицию президентской фракции по вопросу снижения ренты озвучил ее руководитель Юрий Луценко.

Снижать ренту нужно, поскольку это позволит начать разведку новых скважин, но увеличение ренты для «Укргазвидобування» возможно только после отопительного сезона. Если рента будет уменьшена, то 4 млн семей не получат субсидии, которые они уже оформили. Понижение цены на газ для населения, за которое так рапортует Тимошенко, неуместно, поскольку высокие тарифы – это единственный способ заставить людей экономить. Поэтому БПП предложила свои правки в законопроект – снизить ренту для «Укргазвидобування» с 1 апреля и увеличить квоты льготного газа.

Как отреагируют на такие предложения фракции коалиции, покажет ближайшее голосование. Коалиция проходит свое очередное испытание, на это раз газом.

Андрей Самофалов, Мария Жартовская, УП

Севгиль Мусаева-Боровик, Андрей Самофалов.

Швейцарские правоохранители уже почти два года расследуют дело против него по подозрению во взяточничестве и отмывании денег. По версии местной прокуратуры чешская компания Skoda JS платила миллионы оффшорной компании с Панамы, акционером которой он является, за доступ к тендерам госкомпании «Энергоатом». Если правоохранителям удастся доказать вину, ему грозит тюремное заключение сроком пять лет.

В Украине он, тем временем, продолжает возглавлять парламентский комитет по вопросам ТЭК и влиять на принятие важнейших в энергетической отрасли решений.

Этот человек – Николай Мартыненко, один из ближайших соратников премьер-министра Арсения Яценюка, член так называемого теневого правительства, куда входит узкий круг из окружения президента и главы правительства.

Собеседники «Украинской правды» в энергетической отрасли говорят о Мартыненко как об одном из серых кардиналов власти, который влияет на работу важнейших государственных предприятий в стране. В их числе участники рынка и чиновники ТЭК называют «Энергоатом», «Укргазвидобування», «Укртрансгаз», «Одесский припортовый завод».

Сам нардеп от связей открещивается, утверждает, что никакого отношения к госактивам не имеет. Не любит он говорить и о своем бизнесе. В своей декларации за 2014 год Мартыненко указал более, чем скромную сумму дохода – 530 тысяч гривен.

Но как показало расследование «Украинской правды», Мартыненко есть что скрывать. Только на одной из схем поставки ядерного топлива на украинское госпредприятие, австрийская компания-посредник, связанная с нардепом, могла заработать около 770 миллионов гривен.

Эта история о том, как в постмайданной Украине ближайшее окружение премьер-министра Яценюка продолжает зарабатывать деньги на посреднических операциях, а правоохранители закрывают на это глаза.

Энергичные предприниматели

Бывший комсомольский функционер Николай Мартыненко начинал свою карьеру народного депутата в далеком 1998 году, выиграв выборы по мажоритарному округу в Волынской области.

С того времени он избирался в каждый созыв Верховной Рады, меняя лишь политические проекты – «НУ-НС», «Батькивщина», «Народный фронт». Неизменным оставалось одно – уже четыре созыва подряд Мартыненко занимает руководящую должность в комитете по вопросам ТЭК.

Этот комитет Мартыненко без особых проблем возглавил и после парламентских выборов 2012 года, в годы президентства Януковича, находясь в оппозиции.

Интерес к энергетике у Мартыненко неслучаен.

В конце 90-х вместе с бывшим нардепом Давидом Жванией Мартыненко учредил компанию «Бринкфорд» и АО «Торговый дом», которые занимались поставками ТВЭЛов на украинские атомные станции, а также вывозом отработанного ядерного топлива в Россию.

Чтобы закрепить свои позиции в ядерной отрасли, бизнесмены пошли по стандартному сценарию – делегировали своего представителя руководить важнейшим госпредприятием. По такой схеме в 2000-м году государственную монополию «Энергоатом», управляющую всеми украинскими АЭС, впервые возглавил директор Хмельницкой АЭС Юрий Недашковский.

В последствии Недашковский еще дважды возглавлял госкомпанию – в 2005 году, когда украинское правительство формировалось из членов «Нашей Украины» и БЮТ, и в 2008-м, когда Юлия Тимошенко во второй раз стала премьер-министром. Недашковский успел поработать в должности руководителя «Энергоатома» и после прихода к власти Виктора Януковича – он был уволен с должности только в 2012 году.

Участники рынка и энергетические эксперты, опрошенные «Украинской правдой», в один голос утверждают, что именно благодаря политическому влиянию Мартыненко, Недашковский столько лет удерживался на своей должности.

В марте 2014 года, после побега Виктора Януковича и назначения премьером Арсения Яценюка, Недашковский возглавил компанию в четвертый раз.

Бизнес-партнеры Николай Мартыненко и Давид Жвания

«В правительстве тогда шли ожесточенные споры, его не хотели назначать, но Мартыненко настоял на том, что руководить компанией должен он. Аргумент – Недашковский единственный человек, который в Украине может вести переговоры с Россией по поставкам ядерного топлива, от которого зависит работа украинских АЭС», – рассказывает бывший высокопоставленный чиновник Минэнерго.

Мартыненко отрицает факты, что когда-либо лоббировал назначения Недашковского на должность руководителя «Энергоатома». «Недашковский – менеджер государственной компании «Энергоатом». Откройте сайт и прочитайте!» – заявил он в комментарии «Украинской правде».

Выйти сухим из воды

Осенью 2014 года, уже при Недашковском, в «Энергоатоме» прошли обыски ГПУ по уголовным делам, связанным со злоупотреблением служебным положением сотрудниками компании. Вопросы у правоохранителей вызвали тендеры, проведенные госпредприятием. По мнению следователей прокуратуры, они не являлись экономически выгодными для «Энергоатома».

Дело в итоге замяли, а Недашковский заявил о выполнении ГПУ российского заказа. «Его цель – срыв контракта с Восточным ГОКом на поставку отечественного урана, от которых зависит работа отечественных АЭС», – говорил тогда руководитель компании.

Справка

Восточный ГОК — единственное в Украине предприятие по добыче и переработке урановой руды, которое должно полностью обеспечивать потребности украинской атомной отрасли в природном уране. Продукция предприятия продается госкомпании «Энергоатом». В свою очередь, «Энергоатом» этот урановый концентрат передает российскому ТВЭЛу, который использует его для производства тепловыделяющих сборок. Затем их используют в работе украинских АЭС.

В конце прошлого года под ударом правоохранителей, но на этот раз швейцарских, оказался и сам Николай Мартыненко.

Чешские СМИ сообщили, что против народного депутата возбуждено уголовное дело в Швейцарии. Мартыненко подозревают в получении взятки от чешской компании Skoda – поставщика оборудования для атомных электростанций.

Журналисты швейцарской газеты SonntagsZeitung выяснили, что Мартыненко подозревается в получении взятки в размере 30 млн франков за допуск чешской компании к тендерам «Энергоатома». Эти деньги были заблокированы на счетах в банке Hottinger в Швейцарии. Руководство финучреждения заметило подозрительные транзакции и пожаловалось правоохранителям.

Народный депутат Сергей Лещенко утверждает, что, если швейцарской прокуратуре удастся доказать вину Мартыненко, ему грозит штраф в размере 1 млн франков и 5 лет лишения свободы.

В апреле свои претензии к работе «Энергоатома» предъявил глава Госфининспекции Николай Гордиенко, который открытым текстом назвал Николая Мартыненко «смотрящим» за «Энергоатомом».

Гордиенко озвучил новую цифру злоупотреблений компании — 1,5 млрд гривен. Они касались тендерных закупок, завышенной стоимости строительства Централизованного хранилища отработанного ядерного топлива. Глава фининспекции также заявил, что Мартыненко препятствовал ревизии «Энергоатома».

Но и этот скандал закончился ничем. Гордиенко в итоге со скандалом уволили из Госфининспекции, а его обвинения назвали необоснованными.

Впрочем, вопросы к контрактам государственной компании были не только у Гордиенко.

В начале июня СБУ зафиксировала факты системных нарушений при покупке уранового концентрата для потребностей ядерной отрасли.

Она ссылалась в своем сообщении на долгосрочный между «Энергоатомом» и ВостГОКом, который предусматривал поставки уранового концентрата для потребностей энергетического комплекса за счет собственных ресурсов комбината.

Но, как выяснилось – в 2014 году руководство комбината закупало урановый концентрат у специально созданной ими заграницей коммерческой структуре.

В результате концентрат был куплен у иностранного поставщика по цене 90 долларов за килограмм на общую сумму $18 млн.

Вместе с тем, в официальной документации комбината была указана уже другая цена — $138. То есть украинской компании контракт обошелся в $28 млн. Сумму убытков государству СБУ оценила в $10 млн. Эти деньги в итоге были выведены на счета подконтрольныых фиктивных предприятий.

По информации «Украинской правды», СБУ продолжает свое расследование.

В тоже время, как нам удалось выяснить, данная схема поставок уранового концентрата сохраняется и по сей день, несмотря на бдительность украинских правоохранительных органов.

Главное – маржа

Единственное предприятие по добыче и переработке урановой руды Восточный ГОК, несмотря на факты опубликованные СБУ, отрицает факт закупки уранового концентрата у каких-либо поставщиков.

Это следует из ответа госпредприятия на запрос народного депутата Сергея Лещенко, который имеется в распоряжении «Украинской правды».

В нем ВостГОК утверждает, что в течение прошлого года предприятие произвело 809 тонн уранового концентрата из самостоятельно добытой руды. Далее этот концентрат был продан «Энергоатому». ВостГОК отказался в ответе на депутатский запрос называть цену, по которой госкомпания покупает топливо, сославшись на коммерческую тайну.

Такую же позицию занимает и «Энергоатом».

«На сегодняшний день «Энергоатом» ни у кого кроме как у ВостГОК урановый концентрат не закупает. Российский ТВЭЛ поставляет топливные сборки госкомпании для производства которых, кроме украинского концентрата, использует свое топливо», – ответили в компании на информационный запрос «Украинской правды».

Возможно, причина такой секретности госкомпаний состоит в том, что ГОК и руководство «Энергоатома» пытаются скрыть коррупционную схему, по которой убытки государства за год могут составить 770 млн гривен.

Несмотря на попытки ВостГОК скрыть отдельные детали своей коммерческой деятельности, «Украинской правде» удалось выяснить некоторые условия контрактов госпредприятия с иностранными контрагентами, наличие которых оно опровергает.

Так, нам стало известно о существовании контракта между казахским «Степногорским горно-химическим комбинатом» и австрийской компанией Steuermann Investitions.

Согласно его условиям, около 600 тонн уранового концентрата казахского производства должны быть поставлены на украинский ВостГОК в 2015 году. Ориентировочная стоимость сделки – $60 млн.

В контракте казахский комбинат выступает в качестве продавца, австрийская фирма – покупателем, а ВостГОК – в качестве «грузополучателя», и по условиям договора ни за что не платит.

Этот контракт был заключен сторонами в феврале 2015 года. С того момента на украинский комбинат было поставлено уже около 400 тонн концентрата.

В конце сентября Steuermann Investitions заплатила Степногорскому комбинату за этот объем топлива $38 млн. То есть 1 килограмм концентрата обошелся австрийской компании в $95.

Но на украинской таможне с ценой казахского концентрата произошла неожиданная трансформация. Из документов, которые оказались в распоряжении «Украинской правды», следует, что те самые 400 тонн концентрата прошли украинскую таможню в конце сентября.

В разрешении на ввоз обозначено, что топливо поставила австрийская Steuermann Investitions, а принял продукцию ВостГОК. Но цена концентрата при этом существенно изменилась.

В таможенной декларации указана сумма контракта $51,6 млн. То есть на украинской границе казахский концентрат «подорожал» с $95 до $129 за 1 килограмм.

Украинская госкомпания не только заплатила за концентрат, который был куплен у иностранного производителя, но и еще и на $13,6 млн больше реальной стоимости. И не производителю, а австрийской прокладке.

Подобный контракт существовал между казахской компанией, австрийской прокладкой и ВостГОК в конце прошлого года. Ущерб по нему СБУ, как уже упоминалось выше, оценила в $10 млн. Хотя согласно первичным документам, которые имеются в распоряжении «Украинской правды», «заработок» австрийской компании также составил $13,6.

Всего с помощью австрийской прокладки государственная компания, согласно двум контрактам 2014 и 2015 года закупит 1000 т уранового концентрата. То есть, общая сумма ущерба государству может составить $34 млн или 770 млн гривен.

Кто хозяин?

К руководству и «ВостГОК» и «Энергоатома» возникает масса вопросов.

Зачем ВостГОКу, который должен производить свой урановый концентрат, закупать его в другой стране? Это все равно, как если бы украинская угольная шахта закупала уголь у предприятия, которое находится за тысячу километров.

Для каких целей используется концентрат, закупленный у казахского комбината?

Еще более подозрительно, что ВостГОК напрочь отрицает наличие каких-либо контрактов с внешними поставщиками, утверждая, что закупает топливо только украинского производства. Куда в таком случае дальше направляется этот неучтенный концентрат?

Почему ВостГОК соглашается платить больше, пользуясь услугами австрийской компании, хотя без каких-либо проблем мог подписать данный контракт с производителем – Степногорским комбинатом напрямую?

Ответ на последний вопрос можно получить, выяснив, кому принадлежит австрийская компания.

Steuermann Investitions была зарегистрирована в Вене еще в 1999 году. Она принадлежит фирме из Лихтенштейна Nemessis Anstalt.

По состоянию на 2015 год Steuermann входит в наблюдательный совет Запорожского абразивного комбината, который входит в сферу интересов Жвании и Мартыненко.

Также Steuermann Investitions является основателем российского ЗАО «Салено» наряду с другим акционером – Коте Соткимлавой.

Соткимлава, в свою очередь, согласно данным российского реестра юридических лиц, числится директором компании «Атомэнергоресурс». Эта компания была основана ирландской «Бринкфорд Лимитед» и, как известно, входила в сферу интересов Мартыненко и Жвании.

Еще один любопытный факт – директор и номинальный владелец австрийской компании Steuermann Investitions Вольфганг Айбергер владеет 0,55% акций «Диамант банка», который на четверть принадлежит бизнес-партнеру Мартыненко Давиду Жвании.

Но главное, у австрийской компании есть «дочка» в Украине. Ее учредитель – все тот же Вольфганг Айбергер.

До конца 2012 года ДП «ШТОЕРМАН — Украина ГмбХ» была владельцем 66% акций нефтегазовой компании «Пласт».

Участники нефтегазового рынка хорошо знают, что до 2012 года эта компания принадлежала Николаю Мартыненко, пока ее не приобрел нардеп-коневод Александр Онищенко.

Вот, что сам Онищенко рассказывал о покупке в интервью «Украинской правде»: «И моя компания «Пласт» – уже с лицензией. Я ее купил у депутата того же «Народного фронта» Николая Мартыненко готовым продуктом, который сегодня работает».

Что сам Мартыненко думает на этот счет?

В комментарии «Украинской правде» он заявил, что не знает о существовании компании Steuermann Investitions. Нардеп утверждает, что не знаком с Соткимлавой. «Я знаю много грузин, но эту фамилию слышу впервые», – заверил Мартыненко.

Впрочем, нардеп отрицает и наличие уголовного производства против него и в швейцарской прокуратуре и недавно открытое дело чешских правоохранителей по тому же эпизоду.

«На меня дел нет ни в одной стране мира. Это первое. Второе – если меня вызовут в какую угодно прокуратуру, даже в самую лучшую – украинскую, я сразу приду. Третье – не надо брать деньги за заказы», – заявил он.

Мартыненко продолжает отрицать уголовное преследование даже после официального заявления швейцарской прокуратуры. Делает он это с молчаливого согласия высшего руководства страны.

Своего близкого соратника Арсения Яценюка, который никак не комментирует уголовное расследование в отношении члена своей партии, и в тоже время заявляет об успехах в борьбе с коррупцией, и который не может не знать о наличии австрийских прокладок в контрактах госпредприятий.

С согласия президента – потому что Мартыненко входит в так называемое теневое правительство, которое собирается на Банковой, и участвует в принятии важнейших решений в кадровой политике страны.

С согласия Генпрокуратуры, которая до сих пор не вызвала его на допрос по запросу швейцарских коллег. И СБУ, которая не вспоминает о расследовании, начатом еще летом.

Севгиль Мусаева-Боровик, Андрей Самофалов, УП

Редакция благодарит народного депутата Сергея Лещенко за помощь в подготовке данного материала
Севгиль Мусаева-Боровик, Андрей Самофалов.

Швейцарские правоохранители уже почти два года расследуют дело против него по подозрению во взяточничестве и отмывании денег. По версии местной прокуратуры чешская компания Skoda JS платила миллионы оффшорной компании с Панамы, акционером которой он является, за доступ к тендерам госкомпании «Энергоатом». Если правоохранителям удастся доказать вину, ему грозит тюремное заключение сроком пять лет.

В Украине он, тем временем, продолжает возглавлять парламентский комитет по вопросам ТЭК и влиять на принятие важнейших в энергетической отрасли решений.

Этот человек – Николай Мартыненко, один из ближайших соратников премьер-министра Арсения Яценюка, член так называемого теневого правительства, куда входит узкий круг из окружения президента и главы правительства.

Собеседники «Украинской правды» в энергетической отрасли говорят о Мартыненко как об одном из серых кардиналов власти, который влияет на работу важнейших государственных предприятий в стране. В их числе участники рынка и чиновники ТЭК называют «Энергоатом», «Укргазвидобування», «Укртрансгаз», «Одесский припортовый завод».

Сам нардеп от связей открещивается, утверждает, что никакого отношения к госактивам не имеет. Не любит он говорить и о своем бизнесе. В своей декларации за 2014 год Мартыненко указал более, чем скромную сумму дохода – 530 тысяч гривен.

Но как показало расследование «Украинской правды», Мартыненко есть что скрывать. Только на одной из схем поставки ядерного топлива на украинское госпредприятие, австрийская компания-посредник, связанная с нардепом, могла заработать около 770 миллионов гривен.

Эта история о том, как в постмайданной Украине ближайшее окружение премьер-министра Яценюка продолжает зарабатывать деньги на посреднических операциях, а правоохранители закрывают на это глаза.

Энергичные предприниматели

Бывший комсомольский функционер Николай Мартыненко начинал свою карьеру народного депутата в далеком 1998 году, выиграв выборы по мажоритарному округу в Волынской области.

С того времени он избирался в каждый созыв Верховной Рады, меняя лишь политические проекты – «НУ-НС», «Батькивщина», «Народный фронт». Неизменным оставалось одно – уже четыре созыва подряд Мартыненко занимает руководящую должность в комитете по вопросам ТЭК.

Этот комитет Мартыненко без особых проблем возглавил и после парламентских выборов 2012 года, в годы президентства Януковича, находясь в оппозиции.

Интерес к энергетике у Мартыненко неслучаен.

В конце 90-х вместе с бывшим нардепом Давидом Жванией Мартыненко учредил компанию «Бринкфорд» и АО «Торговый дом», которые занимались поставками ТВЭЛов на украинские атомные станции, а также вывозом отработанного ядерного топлива в Россию.

Чтобы закрепить свои позиции в ядерной отрасли, бизнесмены пошли по стандартному сценарию – делегировали своего представителя руководить важнейшим госпредприятием. По такой схеме в 2000-м году государственную монополию «Энергоатом», управляющую всеми украинскими АЭС, впервые возглавил директор Хмельницкой АЭС Юрий Недашковский.

В последствии Недашковский еще дважды возглавлял госкомпанию – в 2005 году, когда украинское правительство формировалось из членов «Нашей Украины» и БЮТ, и в 2008-м, когда Юлия Тимошенко во второй раз стала премьер-министром. Недашковский успел поработать в должности руководителя «Энергоатома» и после прихода к власти Виктора Януковича – он был уволен с должности только в 2012 году.

Участники рынка и энергетические эксперты, опрошенные «Украинской правдой», в один голос утверждают, что именно благодаря политическому влиянию Мартыненко, Недашковский столько лет удерживался на своей должности.

В марте 2014 года, после побега Виктора Януковича и назначения премьером Арсения Яценюка, Недашковский возглавил компанию в четвертый раз.

Бизнес-партнеры Николай Мартыненко и Давид Жвания

«В правительстве тогда шли ожесточенные споры, его не хотели назначать, но Мартыненко настоял на том, что руководить компанией должен он. Аргумент – Недашковский единственный человек, который в Украине может вести переговоры с Россией по поставкам ядерного топлива, от которого зависит работа украинских АЭС», – рассказывает бывший высокопоставленный чиновник Минэнерго.

Мартыненко отрицает факты, что когда-либо лоббировал назначения Недашковского на должность руководителя «Энергоатома». «Недашковский – менеджер государственной компании «Энергоатом». Откройте сайт и прочитайте!» – заявил он в комментарии «Украинской правде».

Выйти сухим из воды

Осенью 2014 года, уже при Недашковском, в «Энергоатоме» прошли обыски ГПУ по уголовным делам, связанным со злоупотреблением служебным положением сотрудниками компании. Вопросы у правоохранителей вызвали тендеры, проведенные госпредприятием. По мнению следователей прокуратуры, они не являлись экономически выгодными для «Энергоатома».

Дело в итоге замяли, а Недашковский заявил о выполнении ГПУ российского заказа. «Его цель – срыв контракта с Восточным ГОКом на поставку отечественного урана, от которых зависит работа отечественных АЭС», – говорил тогда руководитель компании.

Справка

Восточный ГОК — единственное в Украине предприятие по добыче и переработке урановой руды, которое должно полностью обеспечивать потребности украинской атомной отрасли в природном уране. Продукция предприятия продается госкомпании «Энергоатом». В свою очередь, «Энергоатом» этот урановый концентрат передает российскому ТВЭЛу, который использует его для производства тепловыделяющих сборок. Затем их используют в работе украинских АЭС.

В конце прошлого года под ударом правоохранителей, но на этот раз швейцарских, оказался и сам Николай Мартыненко.

Чешские СМИ сообщили, что против народного депутата возбуждено уголовное дело в Швейцарии. Мартыненко подозревают в получении взятки от чешской компании Skoda – поставщика оборудования для атомных электростанций.

Журналисты швейцарской газеты SonntagsZeitung выяснили, что Мартыненко подозревается в получении взятки в размере 30 млн франков за допуск чешской компании к тендерам «Энергоатома». Эти деньги были заблокированы на счетах в банке Hottinger в Швейцарии. Руководство финучреждения заметило подозрительные транзакции и пожаловалось правоохранителям.

Народный депутат Сергей Лещенко утверждает, что, если швейцарской прокуратуре удастся доказать вину Мартыненко, ему грозит штраф в размере 1 млн франков и 5 лет лишения свободы.

В апреле свои претензии к работе «Энергоатома» предъявил глава Госфининспекции Николай Гордиенко, который открытым текстом назвал Николая Мартыненко «смотрящим» за «Энергоатомом».

Гордиенко озвучил новую цифру злоупотреблений компании — 1,5 млрд гривен. Они касались тендерных закупок, завышенной стоимости строительства Централизованного хранилища отработанного ядерного топлива. Глава фининспекции также заявил, что Мартыненко препятствовал ревизии «Энергоатома».

Но и этот скандал закончился ничем. Гордиенко в итоге со скандалом уволили из Госфининспекции, а его обвинения назвали необоснованными.

Впрочем, вопросы к контрактам государственной компании были не только у Гордиенко.

В начале июня СБУ зафиксировала факты системных нарушений при покупке уранового концентрата для потребностей ядерной отрасли.

Она ссылалась в своем сообщении на долгосрочный между «Энергоатомом» и ВостГОКом, который предусматривал поставки уранового концентрата для потребностей энергетического комплекса за счет собственных ресурсов комбината.

Но, как выяснилось – в 2014 году руководство комбината закупало урановый концентрат у специально созданной ими заграницей коммерческой структуре.

В результате концентрат был куплен у иностранного поставщика по цене 90 долларов за килограмм на общую сумму $18 млн.

Вместе с тем, в официальной документации комбината была указана уже другая цена — $138. То есть украинской компании контракт обошелся в $28 млн. Сумму убытков государству СБУ оценила в $10 млн. Эти деньги в итоге были выведены на счета подконтрольныых фиктивных предприятий.

По информации «Украинской правды», СБУ продолжает свое расследование.

В тоже время, как нам удалось выяснить, данная схема поставок уранового концентрата сохраняется и по сей день, несмотря на бдительность украинских правоохранительных органов.

Главное – маржа

Единственное предприятие по добыче и переработке урановой руды Восточный ГОК, несмотря на факты опубликованные СБУ, отрицает факт закупки уранового концентрата у каких-либо поставщиков.

Это следует из ответа госпредприятия на запрос народного депутата Сергея Лещенко, который имеется в распоряжении «Украинской правды».

В нем ВостГОК утверждает, что в течение прошлого года предприятие произвело 809 тонн уранового концентрата из самостоятельно добытой руды. Далее этот концентрат был продан «Энергоатому». ВостГОК отказался в ответе на депутатский запрос называть цену, по которой госкомпания покупает топливо, сославшись на коммерческую тайну.

Такую же позицию занимает и «Энергоатом».

«На сегодняшний день «Энергоатом» ни у кого кроме как у ВостГОК урановый концентрат не закупает. Российский ТВЭЛ поставляет топливные сборки госкомпании для производства которых, кроме украинского концентрата, использует свое топливо», – ответили в компании на информационный запрос «Украинской правды».

Возможно, причина такой секретности госкомпаний состоит в том, что ГОК и руководство «Энергоатома» пытаются скрыть коррупционную схему, по которой убытки государства за год могут составить 770 млн гривен.

Несмотря на попытки ВостГОК скрыть отдельные детали своей коммерческой деятельности, «Украинской правде» удалось выяснить некоторые условия контрактов госпредприятия с иностранными контрагентами, наличие которых оно опровергает.

Так, нам стало известно о существовании контракта между казахским «Степногорским горно-химическим комбинатом» и австрийской компанией Steuermann Investitions.

Согласно его условиям, около 600 тонн уранового концентрата казахского производства должны быть поставлены на украинский ВостГОК в 2015 году. Ориентировочная стоимость сделки – $60 млн.

В контракте казахский комбинат выступает в качестве продавца, австрийская фирма – покупателем, а ВостГОК – в качестве «грузополучателя», и по условиям договора ни за что не платит.

Этот контракт был заключен сторонами в феврале 2015 года. С того момента на украинский комбинат было поставлено уже около 400 тонн концентрата.

В конце сентября Steuermann Investitions заплатила Степногорскому комбинату за этот объем топлива $38 млн. То есть 1 килограмм концентрата обошелся австрийской компании в $95.

Но на украинской таможне с ценой казахского концентрата произошла неожиданная трансформация. Из документов, которые оказались в распоряжении «Украинской правды», следует, что те самые 400 тонн концентрата прошли украинскую таможню в конце сентября.

В разрешении на ввоз обозначено, что топливо поставила австрийская Steuermann Investitions, а принял продукцию ВостГОК. Но цена концентрата при этом существенно изменилась.

В таможенной декларации указана сумма контракта $51,6 млн. То есть на украинской границе казахский концентрат «подорожал» с $95 до $129 за 1 килограмм.

Украинская госкомпания не только заплатила за концентрат, который был куплен у иностранного производителя, но и еще и на $13,6 млн больше реальной стоимости. И не производителю, а австрийской прокладке.

Подобный контракт существовал между казахской компанией, австрийской прокладкой и ВостГОК в конце прошлого года. Ущерб по нему СБУ, как уже упоминалось выше, оценила в $10 млн. Хотя согласно первичным документам, которые имеются в распоряжении «Украинской правды», «заработок» австрийской компании также составил $13,6.

Всего с помощью австрийской прокладки государственная компания, согласно двум контрактам 2014 и 2015 года закупит 1000 т уранового концентрата. То есть, общая сумма ущерба государству может составить $34 млн или 770 млн гривен.

Кто хозяин?

К руководству и «ВостГОК» и «Энергоатома» возникает масса вопросов.

Зачем ВостГОКу, который должен производить свой урановый концентрат, закупать его в другой стране? Это все равно, как если бы украинская угольная шахта закупала уголь у предприятия, которое находится за тысячу километров.

Для каких целей используется концентрат, закупленный у казахского комбината?

Еще более подозрительно, что ВостГОК напрочь отрицает наличие каких-либо контрактов с внешними поставщиками, утверждая, что закупает топливо только украинского производства. Куда в таком случае дальше направляется этот неучтенный концентрат?

Почему ВостГОК соглашается платить больше, пользуясь услугами австрийской компании, хотя без каких-либо проблем мог подписать данный контракт с производителем – Степногорским комбинатом напрямую?

Ответ на последний вопрос можно получить, выяснив, кому принадлежит австрийская компания.

Steuermann Investitions была зарегистрирована в Вене еще в 1999 году. Она принадлежит фирме из Лихтенштейна Nemessis Anstalt.

По состоянию на 2015 год Steuermann входит в наблюдательный совет Запорожского абразивного комбината, который входит в сферу интересов Жвании и Мартыненко.

Также Steuermann Investitions является основателем российского ЗАО «Салено» наряду с другим акционером – Коте Соткимлавой.

Соткимлава, в свою очередь, согласно данным российского реестра юридических лиц, числится директором компании «Атомэнергоресурс». Эта компания была основана ирландской «Бринкфорд Лимитед» и, как известно, входила в сферу интересов Мартыненко и Жвании.

Еще один любопытный факт – директор и номинальный владелец австрийской компании Steuermann Investitions Вольфганг Айбергер владеет 0,55% акций «Диамант банка», который на четверть принадлежит бизнес-партнеру Мартыненко Давиду Жвании.

Но главное, у австрийской компании есть «дочка» в Украине. Ее учредитель – все тот же Вольфганг Айбергер.

До конца 2012 года ДП «ШТОЕРМАН — Украина ГмбХ» была владельцем 66% акций нефтегазовой компании «Пласт».

Участники нефтегазового рынка хорошо знают, что до 2012 года эта компания принадлежала Николаю Мартыненко, пока ее не приобрел нардеп-коневод Александр Онищенко.

Вот, что сам Онищенко рассказывал о покупке в интервью «Украинской правде»: «И моя компания «Пласт» – уже с лицензией. Я ее купил у депутата того же «Народного фронта» Николая Мартыненко готовым продуктом, который сегодня работает».

Что сам Мартыненко думает на этот счет?

В комментарии «Украинской правде» он заявил, что не знает о существовании компании Steuermann Investitions. Нардеп утверждает, что не знаком с Соткимлавой. «Я знаю много грузин, но эту фамилию слышу впервые», – заверил Мартыненко.

Впрочем, нардеп отрицает и наличие уголовного производства против него и в швейцарской прокуратуре и недавно открытое дело чешских правоохранителей по тому же эпизоду.

«На меня дел нет ни в одной стране мира. Это первое. Второе – если меня вызовут в какую угодно прокуратуру, даже в самую лучшую – украинскую, я сразу приду. Третье – не надо брать деньги за заказы», – заявил он.

Мартыненко продолжает отрицать уголовное преследование даже после официального заявления швейцарской прокуратуры. Делает он это с молчаливого согласия высшего руководства страны.

Своего близкого соратника Арсения Яценюка, который никак не комментирует уголовное расследование в отношении члена своей партии, и в тоже время заявляет об успехах в борьбе с коррупцией, и который не может не знать о наличии австрийских прокладок в контрактах госпредприятий.

С согласия президента – потому что Мартыненко входит в так называемое теневое правительство, которое собирается на Банковой, и участвует в принятии важнейших решений в кадровой политике страны.

С согласия Генпрокуратуры, которая до сих пор не вызвала его на допрос по запросу швейцарских коллег. И СБУ, которая не вспоминает о расследовании, начатом еще летом.

Севгиль Мусаева-Боровик, Андрей Самофалов, УП

Редакция благодарит народного депутата Сергея Лещенко за помощь в подготовке данного материала

Андрей Самофалов.

Результаты выборов в Харькове шокировали остальную Украину.

По данным экзит-поллов Геннадий Кернес набрал около 58% голосов на выборах мэра. Партия «Відродження», от которой он выдвигался, – около 50%.

Подсчет голосов показывает, что реальный уровень поддержки Кернеса может быть еще выше. Скептики указывают на относительно невысокую явку – проголосовать пришли около 40% горожан, а значит, не поддержал действующего мэра каждый четвертый. Но ситуация с явкой в других регионах Украины аналогична.

Кернес при этом чувствует себя спокойно. Один из антигероев Евромайдана лишь упрочил свои позиции в городе и замахнулся на область – у «Відродження» будет крупнейшая фракция в областном совете.

В пользу Кернеса сыграли два фактора. Отсутствие в городском списке «Оппозиционного блока», с которым его новый политпроект делит один электорат, и фактический слив выборов президентской «Солидарностью».

Причем, согласно распространенной в городе легенде, эти события взаимосвязаны. Мол, Администрация президента получила от городских властей гарантию лояльности, а также надеялась на второй результат и кресло секретаря горсовета для представителя БПП.

Даже если этот сценарий и имел место, результаты выборов поставили на нем крест. Второй неожиданно стала «Самопоміч». Президентская партия довольствовалась третьим местом и результатом менее 7%.

В итоге Кернес подтвердил монополию на власть в Харькове, а Игорь Коломойский, которого причисляют к симпатикам «Відродження» получил аргументы для дальнейших переговоров с АП, которая теснит его по всем фронтам.

В коротком интервью «Украинской правде» Кернес традиционно прошелся по своим оппонентам, отправил в оппозицию «Оппозиционный блок» и вспомнил о важности экономических отношений с Россией.

– Геннадий Адольфович, каковы для вашей партии практические результаты голосования?

– На данный момент обработано 98,5% по выборам в горсовет – у «Відродження» 57 мандатов из 84, «Наш край» – 7, «Солидарность» – 7 и «Самопоміч» – 13. И в областном совете мы также победили. Там у нас, кажется, больше 35% – 50 или 51 мандат из 125.

– Почему данные экзит-поллов не сходятся с теми, что выходят при подсчете? (У Кернеса оказалось больше голосов, чем давали экзит-поллы, у второго номера Тараса Ситенко – меньше. Также не совпали прогнозные результаты партий на выборах в горсовет – УП)

– Я сам нанимал компанию, которая делала экзит-полл. В ее результатах была погрешность – 2,6%. Я вчера объявлял, что по экзит-поллу у меня 62%. Если прибавить 2,6% – получается 64,6%, все сходится. У БПП было 7,5%. Если отнять 2,6% – получается 5,1%. У них – 6,7%. Получается, в пределах погрешности. Не экзит-полл дает окончательный результат, а подсчет голосов.

Очень важно понимать: экзит-полл – это ориентир того уровня, который может набрать та или иная партия. Как пример – 2010 год, когда Аваков не дождавшись конца голосования объявил, что он выиграл выборы (мэра Харькова – УП) согласно экзит-поллу. А согласно протоколам с мокрыми печатями, где были и представители БЮТ – он на тот момент был в БЮТ – он мне проиграл больше чем 3 000 голосов.

Вот Сапронов – у нас был такой кандидат в мэры (бизнесмен Юрий Сапронов, самовыдвиженец – УП). Так он сказал на избирательном участке, что, во-первых, будет второй тур, что он сильно расстроится и не поверит, если у него будет меньше 10% голосов, и Кернес выиграет в первом туре.

А получилось, что у него меньше 5%, и я победил. Я к нему отношусь с уважением, все-таки я его знаю. А вот он играет игру двойную. Он мне присылает СМС – он меня поздравляет, но нигде об этом он не пишет, а в Facebook он поздравляет Тараса Ситенко, который занял второе место…

В кабинет к Кернесу заходит нардеп от «Відродження» Виталий Хомутынник, который приехал поздравить его с победой. Кернес просит подождать.

– А кроме Сапронова вас кто-то поздравлял?

– Меня поздравляли много граждан Украины, граждан не Украины, коллеги по работе, Михаил Маркович Добкин меня поздравлял…

– А Борис Ложкин или Петр Порошенко? Игорь Коломойский?

– Нет.

– Почему вы выбрали «Відродження», а не начали свой проект, как некоторые другие мэры?

– Во-первых, в своем проекте нужно было заниматься политикой. А то, что касается «Відродження» – это символично и емко. Один из моих девизов: возродим величие Харьковщины. Поэтому для меня «Відродження» ближе к пониманию, чем любая другая политическая партия с точки зрения названия, присутствия там определенных людей, народных депутатов от Харьковщины.

Мы тесно сотрудничаем, поэтому я не ушел в сторону и стал первым номером в городской и областной советы, стал лидером команды. У нас получилось. Мы донесли до харьковчан нашу позицию, и мы имеем один из лучших результатов по Украине.

– А были предложения от других политсил? Возможно, Оппозиционный блок или БПП?

– Оппозиционый блок предлагал, БПП – нет. Но дело в том, что я не рассматривал предложений, кроме предложения сотрудничать с «Відродженням». Это решение было принято не вчера и не сегодня, оно было принято давно, просто мы готовились к определенному времени объявить об этом и все.

– У вас есть какие-то амбиции за пределами Харькова?

– Нет. Я несколько раз мог стать и депутатом Верховной Рады, еще во времена губернаторства Олега Демина или Арсена Авакова. Но я не шел в структуры Верховной Рады, потому что считал, что я здесь представляю интересы территориальной громады, и я могу здесь проявить себя на 101%, как человек, который знает, как добиться результата.

– Вы долго работали с Михаилом Добкиным. Почему его не пригласили в компанию?

– Он был изначально, назовем это так, закреплен за региональным отделением Оппозиционного блока. И он от этой структуры был избран в Верховную Раду Украины.

– Но многие ваши бывшие коллеги по Партии регионов сменили прописку. (Кернес заметно раздражается, услышав о своем прошлом членстве в ПР)

– Послушайте, давайте не будем об этом.

Вы ищете черную кошку там, где ее нет. Вчера мне довелось услышать высказывания некоей депутата Сыроид, которая начала рассказывать – как это в Харькове победил Кернес, и при такой тотальной диктатуре они набрали 16% (имеется в виду результат кандидата от «Самопомочи» — УП).

Они тут устраивали диктатуру, больше всех потратили денег! Сколько рекламы – у нас столько не было, сколько они на телевизоре мелькали! Они получили свое, пусть скажут спасибо, что харьковчане их поддержали.

Второе, я не согласен с таким подходом: вот Кернес, он виновен в похищениях (во время — УП) Евромайдана. Зачем вы меня осудили без суда? А когда вас это коснется, вы будете говорить: где доказательства? А где доказательства моей вины?

– Я надеюсь, вы не персонально ко мне обращаетесь?

– Нет, я рассуждаю, что такие люди, находясь в кресле вице-спикера, преследуют узко корпоративные интересы «Самопомочи».

Их не интересует, что большинство харьковчан поддержало действующего городского голову не из-за того, что он кого-то покупал, а за то, что он показал определенный результат. И этот результат харьковчане оценили вот таким голосованием. Мы должны уметь считаться с выбором.

Я защитил диссертацию на тему «Роль региональных элит в управлении государством». Она была своевременна почему? Сейчас после этих выборов четко проявились региональные элиты. Например, в Днепропетровске, Одессе, Запорожье, Львове.

Мы же не критикуем выбор львовян: нравится им Садовый и «Самопомич», или не нравится. За него проголосовали и все. Мы должны понимать, что он законно избранный мэр. А какие у него черты характера или условно жизненные принципы… Я же не мешал ему агитировать за его представителя Тараса Ситенко.

– Перед выборами на фирме Ситенко были проверки…

– Скажите, а какое отношение я имею к контролирующим органам – МВД, прокуратуре?

Кернес делает перерыв – на принадлежащем ему 7 канале идут новости. После информации о промежуточных результатах следует серия мини-интервью со случайными харьковчанами, довольными работой действующего мэра.

– Выборы закончатся, и с той же «Самопомощью» надо будет как-то работать в городском совете…

– Смотрите, я встречусь со всеми, кто стал депутатами, независимо от политической силы, и предложу конструктивную работу на результат. Не исключая критики, какой-то оппозиционной деятельности. Но главное, чтобы это было в рамках приличия. А не переходило на такие обороты, как это было в последнее время в Харьковском городском совете в лице некоторых проходимцев.

Если «Самопомич» будет участвовать в работе горсовета и вносить конструктивные предложения, мы обязательно будем поддерживать их начинания и создавать условия для их реализации. А по-другому я не вижу общей работы на благо харьковчан.

–А кто вам мешал раньше – Батькивщина?

– Нет. Отдельные люди – депутат Родзинский, еще один активист, который работал и был уличен нами в воровстве. Мы выгнали его с работы, так он сейчас позиционирует себя как борец за справедливость (возможно, речь идет о депутате горсовета Дмитрии Маринине — УП).

– Если судить по роликам в Youtube, у вас достаточно диктаторская манера вести сессии. Вы считаете ее нормальной?

– Что такое диктаторская манера, где вы такое видели?

– Я говорю о ваших перебранках с депутатами горсовета.

–Давайте я объясню. Я считаю, что не должен давать повода по вовлечению меня в разные дискуссии, которые не имеют отношения к реальному рассмотрению вопросов, связанных с повесткой дня сессии совета.

Для этого есть постоянные комиссии, где проходят дискуссии и обсуждения, для этого есть другие механизмы взаимоотношений, в том числе встречи депутата и городского головы и так далее. Но выяснять отношения на сессии – я не хочу быть в это втянут.

– Была ситуация, когда вы поставили на голосование вопрос о лишении слова одного из депутатов.

– Это касалось депутата Анатолия Родзинского. Почему я пошел на такой шаг? Потому что депутат Игорь Поддубный от «Народного фронта» сам сделал такое предложение – лишить слова Родзинского на конкретной сессии, потому что он оскорблял всех. Называл тупыми, дураками, что они вата. Получается, все дураки и один он умный. Поэтому я посчитал нужным воспользоваться предложением Поддубного и поставить на голосование, депутатский корпус поддержал это. Все.

– Кого вы видите секретарем горсовета?

– Представителя, своей партии, конечно. Сначала подведем итоги голосования, затем будем думать, кто это может быть.

– Не будете отдавать кресло секретаря «Солидарности»?

– Нет.

– С горсоветом все понятно, но в облсовете у вас нет большинства.

– Давайте дождемся окончательных результатов, оценим все за и против. «Відродження» получило большое присутствие. Конфигурация работы будет понятна в процессе формирования руководства Харьковского облсовета, председателей постоянных комиссий и так далее.

– Вы будете работать вместе с БПП или «Оппозиционным блоком»?

– С «Оппозиционным блоком», я думаю, вопрос понятен. Он будет в оппозиции, на то он и «Оппозиционный блок».

– Харьков сейчас – прифронтовой город. Долгое время он был торговым перекрестком с Россией. Сейчас положение изменилось. Как развивать его и привлекать инвестиции в такой ситуации?

– Мое видение, что нам необходимо возрождать экономические связи, потому что многие предприятия Харьковской области заточены на российский рынок. Это рабочие места, семейный бюджет, достаток, уверенность в завтрашнем дне. Конечно, хотелось бы, чтобы все участники возможных процессов, направленных на возрождение отношений, работали без политики.

– Развивать с Россией? Она сейчас выглядит странным партнером.

– К примеру, есть такой завод – «Турбоатом». Крупный машиностроителный завод, который заплатил почти 600 млн. гривен налогов, у него есть заказы, в том числе, российские. И сегодня ему необходимо выполнить условия контракта и отправить заказ на территорию Российской Федерации. Он не может это сделать, потому что прекращено железнодорожное сообщение.

Можно отправить только автопоездами. Но чтобы это сделать, необходимо получить лицензию и квоту на такие поездки. Вы считаете, это разумно, когда такие предприятие имеют контракты, которые привлекают в страну валюту, инвестиции и создают добавленную стоимость… это правильно?

– Разве у нас прекращено железнодорожное сообщение?

– Можете Субботину задать вопрос (Виктор Субботин – гендиректор «Турбоатома»), он вам больше объяснит, как они попали сегодня в этот шпагат и как они ищут возможность отправить выполненный заказ.

– Вы заносите себе в актив реконструкцию парка Горького. Но, по мнению сайта «Наші гроші», финансовые вопросы его работы не до конца прозрачны.

Можете рассказать, сколько зарабатывает парк и сколько тратит? (В суде сейчас слушается дело против бывшего директора парка Дмитрия Поздеева, которого подозревают в хищении бюджетных средств).

– Сегодня парк – настоящая визитная карточка города. Он привлекает и иногородних граждан Украины и иностранных граждан. Есть типовые проекты – в любой точке мира – сколько может стоить создание такого парка.

При проектировании данного парка не было ни одной коммуникации, не было мощности по электричеству, по ливневой канализации, по воде, там вообще ничего не было: ни скамеек, ни света, ни туалета. На сегодня там все есть, вход бесплатный, есть аттракционы, скидки для социально незащищенных людей и так далее. Что касается финансового плана – работа парка на виду, она проверяется компетентными органами.

Но те обвинения, которые звучат со стороны МВД – это все пиар, направленный на раздувание проблем. Все что касается сайта «Наші гроші» – они могут писать что угодно: что Кернес переоформил все свое имущество… Да я делаю все, что разрешено действующим законодательством! Поэтому отвечать на ваш вопрос я не буду не потому что не хочу, а потому что не считаю нужным.

– Парк в целом окупаемый?

– Я еще раз говорю – это коммунальная собственность, он находится в собственности территориальной громады. Сегодня там есть аттракционы, которые окупили себя, есть те, которые не окупились.

Но данный объект является высоколиквидным объектом коммунальной формы собственности. Вам понятно? А не тем зачуханным парком, который раньше был – со шприцами, презервативами и шашлыком. Ни скамейки, ни воды для людей попить и так далее.

– Расплатится ли город по кредиту, который привлекал для строительства? (Кредит в «Проминвестбанке» на 500 млн гривен брался в 2011 году сроком на пять лет)

– Еще раз объясняю. Такого парка больше нет в Украине. Виталий Кличко очень хочет построить такой парк в Киеве, но у них нет на сегодня такой возможности – места нет. У них может быть есть такой инвестор.

Мы пошли по другому пути. Мы привлекли заемные средства, которые сегодня работают на людей. Они не работают индивидуально на Кернеса или на Кернеса сына. Они работают на харьковчан.

Андрій Самофалов, УП
Андрей Самофалов.

Результаты выборов в Харькове шокировали остальную Украину.

По данным экзит-поллов Геннадий Кернес набрал около 58% голосов на выборах мэра. Партия «Відродження», от которой он выдвигался, – около 50%.

Подсчет голосов показывает, что реальный уровень поддержки Кернеса может быть еще выше. Скептики указывают на относительно невысокую явку – проголосовать пришли около 40% горожан, а значит, не поддержал действующего мэра каждый четвертый. Но ситуация с явкой в других регионах Украины аналогична.

Кернес при этом чувствует себя спокойно. Один из антигероев Евромайдана лишь упрочил свои позиции в городе и замахнулся на область – у «Відродження» будет крупнейшая фракция в областном совете.

В пользу Кернеса сыграли два фактора. Отсутствие в городском списке «Оппозиционного блока», с которым его новый политпроект делит один электорат, и фактический слив выборов президентской «Солидарностью».

Причем, согласно распространенной в городе легенде, эти события взаимосвязаны. Мол, Администрация президента получила от городских властей гарантию лояльности, а также надеялась на второй результат и кресло секретаря горсовета для представителя БПП.

Даже если этот сценарий и имел место, результаты выборов поставили на нем крест. Второй неожиданно стала «Самопоміч». Президентская партия довольствовалась третьим местом и результатом менее 7%.

В итоге Кернес подтвердил монополию на власть в Харькове, а Игорь Коломойский, которого причисляют к симпатикам «Відродження» получил аргументы для дальнейших переговоров с АП, которая теснит его по всем фронтам.

В коротком интервью «Украинской правде» Кернес традиционно прошелся по своим оппонентам, отправил в оппозицию «Оппозиционный блок» и вспомнил о важности экономических отношений с Россией.

– Геннадий Адольфович, каковы для вашей партии практические результаты голосования?

– На данный момент обработано 98,5% по выборам в горсовет – у «Відродження» 57 мандатов из 84, «Наш край» – 7, «Солидарность» – 7 и «Самопоміч» – 13. И в областном совете мы также победили. Там у нас, кажется, больше 35% – 50 или 51 мандат из 125.

– Почему данные экзит-поллов не сходятся с теми, что выходят при подсчете? (У Кернеса оказалось больше голосов, чем давали экзит-поллы, у второго номера Тараса Ситенко – меньше. Также не совпали прогнозные результаты партий на выборах в горсовет – УП)

– Я сам нанимал компанию, которая делала экзит-полл. В ее результатах была погрешность – 2,6%. Я вчера объявлял, что по экзит-поллу у меня 62%. Если прибавить 2,6% – получается 64,6%, все сходится. У БПП было 7,5%. Если отнять 2,6% – получается 5,1%. У них – 6,7%. Получается, в пределах погрешности. Не экзит-полл дает окончательный результат, а подсчет голосов.

Очень важно понимать: экзит-полл – это ориентир того уровня, который может набрать та или иная партия. Как пример – 2010 год, когда Аваков не дождавшись конца голосования объявил, что он выиграл выборы (мэра Харькова – УП) согласно экзит-поллу. А согласно протоколам с мокрыми печатями, где были и представители БЮТ – он на тот момент был в БЮТ – он мне проиграл больше чем 3 000 голосов.

Вот Сапронов – у нас был такой кандидат в мэры (бизнесмен Юрий Сапронов, самовыдвиженец – УП). Так он сказал на избирательном участке, что, во-первых, будет второй тур, что он сильно расстроится и не поверит, если у него будет меньше 10% голосов, и Кернес выиграет в первом туре.

А получилось, что у него меньше 5%, и я победил. Я к нему отношусь с уважением, все-таки я его знаю. А вот он играет игру двойную. Он мне присылает СМС – он меня поздравляет, но нигде об этом он не пишет, а в Facebook он поздравляет Тараса Ситенко, который занял второе место…

В кабинет к Кернесу заходит нардеп от «Відродження» Виталий Хомутынник, который приехал поздравить его с победой. Кернес просит подождать.

– А кроме Сапронова вас кто-то поздравлял?

– Меня поздравляли много граждан Украины, граждан не Украины, коллеги по работе, Михаил Маркович Добкин меня поздравлял…

– А Борис Ложкин или Петр Порошенко? Игорь Коломойский?

– Нет.

– Почему вы выбрали «Відродження», а не начали свой проект, как некоторые другие мэры?

– Во-первых, в своем проекте нужно было заниматься политикой. А то, что касается «Відродження» – это символично и емко. Один из моих девизов: возродим величие Харьковщины. Поэтому для меня «Відродження» ближе к пониманию, чем любая другая политическая партия с точки зрения названия, присутствия там определенных людей, народных депутатов от Харьковщины.

Мы тесно сотрудничаем, поэтому я не ушел в сторону и стал первым номером в городской и областной советы, стал лидером команды. У нас получилось. Мы донесли до харьковчан нашу позицию, и мы имеем один из лучших результатов по Украине.

– А были предложения от других политсил? Возможно, Оппозиционный блок или БПП?

– Оппозиционый блок предлагал, БПП – нет. Но дело в том, что я не рассматривал предложений, кроме предложения сотрудничать с «Відродженням». Это решение было принято не вчера и не сегодня, оно было принято давно, просто мы готовились к определенному времени объявить об этом и все.

– У вас есть какие-то амбиции за пределами Харькова?

– Нет. Я несколько раз мог стать и депутатом Верховной Рады, еще во времена губернаторства Олега Демина или Арсена Авакова. Но я не шел в структуры Верховной Рады, потому что считал, что я здесь представляю интересы территориальной громады, и я могу здесь проявить себя на 101%, как человек, который знает, как добиться результата.

– Вы долго работали с Михаилом Добкиным. Почему его не пригласили в компанию?

– Он был изначально, назовем это так, закреплен за региональным отделением Оппозиционного блока. И он от этой структуры был избран в Верховную Раду Украины.

– Но многие ваши бывшие коллеги по Партии регионов сменили прописку. (Кернес заметно раздражается, услышав о своем прошлом членстве в ПР)

– Послушайте, давайте не будем об этом.

Вы ищете черную кошку там, где ее нет. Вчера мне довелось услышать высказывания некоей депутата Сыроид, которая начала рассказывать – как это в Харькове победил Кернес, и при такой тотальной диктатуре они набрали 16% (имеется в виду результат кандидата от «Самопомочи» — УП).

Они тут устраивали диктатуру, больше всех потратили денег! Сколько рекламы – у нас столько не было, сколько они на телевизоре мелькали! Они получили свое, пусть скажут спасибо, что харьковчане их поддержали.

Второе, я не согласен с таким подходом: вот Кернес, он виновен в похищениях (во время — УП) Евромайдана. Зачем вы меня осудили без суда? А когда вас это коснется, вы будете говорить: где доказательства? А где доказательства моей вины?

– Я надеюсь, вы не персонально ко мне обращаетесь?

– Нет, я рассуждаю, что такие люди, находясь в кресле вице-спикера, преследуют узко корпоративные интересы «Самопомочи».

Их не интересует, что большинство харьковчан поддержало действующего городского голову не из-за того, что он кого-то покупал, а за то, что он показал определенный результат. И этот результат харьковчане оценили вот таким голосованием. Мы должны уметь считаться с выбором.

Я защитил диссертацию на тему «Роль региональных элит в управлении государством». Она была своевременна почему? Сейчас после этих выборов четко проявились региональные элиты. Например, в Днепропетровске, Одессе, Запорожье, Львове.

Мы же не критикуем выбор львовян: нравится им Садовый и «Самопомич», или не нравится. За него проголосовали и все. Мы должны понимать, что он законно избранный мэр. А какие у него черты характера или условно жизненные принципы… Я же не мешал ему агитировать за его представителя Тараса Ситенко.

– Перед выборами на фирме Ситенко были проверки…

– Скажите, а какое отношение я имею к контролирующим органам – МВД, прокуратуре?

Кернес делает перерыв – на принадлежащем ему 7 канале идут новости. После информации о промежуточных результатах следует серия мини-интервью со случайными харьковчанами, довольными работой действующего мэра.

– Выборы закончатся, и с той же «Самопомощью» надо будет как-то работать в городском совете…

– Смотрите, я встречусь со всеми, кто стал депутатами, независимо от политической силы, и предложу конструктивную работу на результат. Не исключая критики, какой-то оппозиционной деятельности. Но главное, чтобы это было в рамках приличия. А не переходило на такие обороты, как это было в последнее время в Харьковском городском совете в лице некоторых проходимцев.

Если «Самопомич» будет участвовать в работе горсовета и вносить конструктивные предложения, мы обязательно будем поддерживать их начинания и создавать условия для их реализации. А по-другому я не вижу общей работы на благо харьковчан.

–А кто вам мешал раньше – Батькивщина?

– Нет. Отдельные люди – депутат Родзинский, еще один активист, который работал и был уличен нами в воровстве. Мы выгнали его с работы, так он сейчас позиционирует себя как борец за справедливость (возможно, речь идет о депутате горсовета Дмитрии Маринине — УП).

– Если судить по роликам в Youtube, у вас достаточно диктаторская манера вести сессии. Вы считаете ее нормальной?

– Что такое диктаторская манера, где вы такое видели?

– Я говорю о ваших перебранках с депутатами горсовета.

–Давайте я объясню. Я считаю, что не должен давать повода по вовлечению меня в разные дискуссии, которые не имеют отношения к реальному рассмотрению вопросов, связанных с повесткой дня сессии совета.

Для этого есть постоянные комиссии, где проходят дискуссии и обсуждения, для этого есть другие механизмы взаимоотношений, в том числе встречи депутата и городского головы и так далее. Но выяснять отношения на сессии – я не хочу быть в это втянут.

– Была ситуация, когда вы поставили на голосование вопрос о лишении слова одного из депутатов.

– Это касалось депутата Анатолия Родзинского. Почему я пошел на такой шаг? Потому что депутат Игорь Поддубный от «Народного фронта» сам сделал такое предложение – лишить слова Родзинского на конкретной сессии, потому что он оскорблял всех. Называл тупыми, дураками, что они вата. Получается, все дураки и один он умный. Поэтому я посчитал нужным воспользоваться предложением Поддубного и поставить на голосование, депутатский корпус поддержал это. Все.

– Кого вы видите секретарем горсовета?

– Представителя, своей партии, конечно. Сначала подведем итоги голосования, затем будем думать, кто это может быть.

– Не будете отдавать кресло секретаря «Солидарности»?

– Нет.

– С горсоветом все понятно, но в облсовете у вас нет большинства.

– Давайте дождемся окончательных результатов, оценим все за и против. «Відродження» получило большое присутствие. Конфигурация работы будет понятна в процессе формирования руководства Харьковского облсовета, председателей постоянных комиссий и так далее.

– Вы будете работать вместе с БПП или «Оппозиционным блоком»?

– С «Оппозиционным блоком», я думаю, вопрос понятен. Он будет в оппозиции, на то он и «Оппозиционный блок».

– Харьков сейчас – прифронтовой город. Долгое время он был торговым перекрестком с Россией. Сейчас положение изменилось. Как развивать его и привлекать инвестиции в такой ситуации?

– Мое видение, что нам необходимо возрождать экономические связи, потому что многие предприятия Харьковской области заточены на российский рынок. Это рабочие места, семейный бюджет, достаток, уверенность в завтрашнем дне. Конечно, хотелось бы, чтобы все участники возможных процессов, направленных на возрождение отношений, работали без политики.

– Развивать с Россией? Она сейчас выглядит странным партнером.

– К примеру, есть такой завод – «Турбоатом». Крупный машиностроителный завод, который заплатил почти 600 млн. гривен налогов, у него есть заказы, в том числе, российские. И сегодня ему необходимо выполнить условия контракта и отправить заказ на территорию Российской Федерации. Он не может это сделать, потому что прекращено железнодорожное сообщение.

Можно отправить только автопоездами. Но чтобы это сделать, необходимо получить лицензию и квоту на такие поездки. Вы считаете, это разумно, когда такие предприятие имеют контракты, которые привлекают в страну валюту, инвестиции и создают добавленную стоимость… это правильно?

– Разве у нас прекращено железнодорожное сообщение?

– Можете Субботину задать вопрос (Виктор Субботин – гендиректор «Турбоатома»), он вам больше объяснит, как они попали сегодня в этот шпагат и как они ищут возможность отправить выполненный заказ.

– Вы заносите себе в актив реконструкцию парка Горького. Но, по мнению сайта «Наші гроші», финансовые вопросы его работы не до конца прозрачны.

Можете рассказать, сколько зарабатывает парк и сколько тратит? (В суде сейчас слушается дело против бывшего директора парка Дмитрия Поздеева, которого подозревают в хищении бюджетных средств).

– Сегодня парк – настоящая визитная карточка города. Он привлекает и иногородних граждан Украины и иностранных граждан. Есть типовые проекты – в любой точке мира – сколько может стоить создание такого парка.

При проектировании данного парка не было ни одной коммуникации, не было мощности по электричеству, по ливневой канализации, по воде, там вообще ничего не было: ни скамеек, ни света, ни туалета. На сегодня там все есть, вход бесплатный, есть аттракционы, скидки для социально незащищенных людей и так далее. Что касается финансового плана – работа парка на виду, она проверяется компетентными органами.

Но те обвинения, которые звучат со стороны МВД – это все пиар, направленный на раздувание проблем. Все что касается сайта «Наші гроші» – они могут писать что угодно: что Кернес переоформил все свое имущество… Да я делаю все, что разрешено действующим законодательством! Поэтому отвечать на ваш вопрос я не буду не потому что не хочу, а потому что не считаю нужным.

– Парк в целом окупаемый?

– Я еще раз говорю – это коммунальная собственность, он находится в собственности территориальной громады. Сегодня там есть аттракционы, которые окупили себя, есть те, которые не окупились.

Но данный объект является высоколиквидным объектом коммунальной формы собственности. Вам понятно? А не тем зачуханным парком, который раньше был – со шприцами, презервативами и шашлыком. Ни скамейки, ни воды для людей попить и так далее.

– Расплатится ли город по кредиту, который привлекал для строительства? (Кредит в «Проминвестбанке» на 500 млн гривен брался в 2011 году сроком на пять лет)

– Еще раз объясняю. Такого парка больше нет в Украине. Виталий Кличко очень хочет построить такой парк в Киеве, но у них нет на сегодня такой возможности – места нет. У них может быть есть такой инвестор.

Мы пошли по другому пути. Мы привлекли заемные средства, которые сегодня работают на людей. Они не работают индивидуально на Кернеса или на Кернеса сына. Они работают на харьковчан.

Андрій Самофалов, УП

Андрей Самофалов.

Сегодня 50-летний Игорь Кононенко – один из самых влиятельных украинских политиков. Он – коммуникатор между президентом и его фракцией в парламенте, бывает в ситуативной комнате, где глава государства советуется с ближайшим окружением по ключевым вопросам, ведет переговоры с партнерами по коалиции до голосования за важные законопроекты. Нардеп Сергей Лещенко называет Игоря Кононенко одним из членов теневого правительства наряду с парламентарием Николаем Мартыненко и главой АП Борисом Ложкиным.

Но до прихода в парламент в октябре прошлого года о нем мало кто слышал.

В группе «Укрпроминвест», которая дала нардепу путевку в жизнь, первую скрипку всегда играл нынешний президент Петр Порошенко. Его партнеры по бизнесу довольствовались вторыми ролями.

Первый опыт общения «Украинской правды» с «серым кардиналом» президентской фракции в парламенте был удачным. Договориться об интервью с Кононенко в декабре 2014 года оказалось несложно.

Правда, уже после публикации недовольство нардепа вызвали две мелочи – редакция не согласовала фотографии, на чем настаивал Кононенко, и упомянула о его дорогих часах Ulysse Nardin Marine Blue Seal за $28 000.

При встрече с Кононенко непросто поверить в мифы, которыми почти за год парламентской жизни обросла его фигура. Невысокий рост, прямые формулировки резко контрастируют с образом, который рисуют его оппоненты и некоторые коллеги по парламенту.

Собеседники «Украинской правды» при подготовке материала упоминали целый ряд государственных органов и предприятий, в которых якобы есть интересы Кононенко.

В этом перечне назывались не только Министерство энергетики и «Центрэнерго», которые уже давно связывают с его фамилией, но ряд других – «Укргидроэнерго», которой почему-то руководит оставшийся от прошлой власти Игорь Сирота, недавно сменившее топ-менеджера «Укргазвидобування», государственные облэнерго, таможня, Одесский припортовый завод и даже аэропорт «Борисполь».

Сам Кононенко отрицает какую-либо причастность к неформальному кураторству и предлагает оперировать фактами. «Я на потоках не сидел, не сижу, и сидеть не буду», – вот основной тезис его получасовой беседы с УП в перерыве заседания парламента.

Оперировать фактами действительно непросто.

Схема, которую «Украинской правде» описали несколько собеседников, не оригинальна. Кононенко в ней якобы отведена роль человека, который делегирует людей на руководство отдельными госкомпаниями или секторами, и затем получает с этого определенные дивиденды.

Причем зачастую это вынужденная мера: своей команды для решения управленческих задач у Кононенко попросту нет. Два собеседника «Украинской правды» на энергорынке приписывают Кононенко «допуск» к управлению государственными облэнерго братьев Григория и Игоря Суркисов и бизнесмена Дмитрия Крючкова. И если бывший менеджмент последних действительно причастен, например, к фирме «Энергомережа», которая скупает дебиторку государственных энергокомпаний, то против Кононенко нет даже косвенных аргументов. Сам он настаивает, что виделся с Суркисом в этом году лишь однажды – на футболе.

– Проведите журналистское расследование, – сухо отвечает нардеп на все подобные вопросы.

«Украинская правда» последовала его совету, а заодно вспомнила, как Кононенко стал одним из самых влиятельных людей в стране.

В течение нескольких недель нам удалось поговорить с бизнесменами, политиками и чиновниками. Многие из них предпочли общение не под диктофон и просили не упоминать их фамилии в тексте.

У Кононенко будет возможность ответить – он пообещал «Украинской правде» встретиться для подробной беседы в ближайшее время.

Армейский товарищ

Широкой публике нехаризматичный заместитель фракции БПП Кононенко стал известен в марте нынешнего года.

Бесплатный пиар бизнес-партнеру президента обеспечил бывший губернатор Днепропетровской области Игорь Коломойский. В марте 2015 года разозленный олигарх обвинил Кононенко в причастности к «рейдерскому захвату» госкомпании «Укртранснафта», которую до того возглавлял лояльный к Коломойскому Александр Лазорко.

«Я не знаю, кто стоит за этим. Сказали, что Кононенко. Еду к президенту с вот этими писульками и бумажками. И с его охранной структурой, которая якобы штурмовала. Потому что все ссылаются – Демчишин приехал, говорит: «У меня команда сверху», – буйствовал олигарх.

Коломойского можно понять. За два дня нефтяная империя «Привата» получила две серьезных пробоины. За день до смены менеджмента «Укртранснафты» парламент проголосовал за уменьшение кворума на собраниях акционеров, снизив планку до 50%. Под действие обновленного закона попала «Укрнафта», которую контролировал «Приват», хотя большинство в акционерном капитале числится за государством. В кулуарах Верховной Рады его так и называли – «закон по Укрнафте».

Кононенко значится одним из соавторов законопроекта.

Нефтяной конфликт привел к отставке губернатора и положил начало негласной войне Порошенко и «Привата». Но в случае с организаторами операции на «Укртранснафте» Коломойский промахнулся. «Команду министру и Коболеву накануне вечером дал лично ПАП. А ее технически выполнили», – рассказал «Украинской правде» один из участников тех событий.

Кононенко и Порошенко неразлучны уже 30 лет. Их объединяет партия и бизнес – они до сих пор партнеры в Международном инвестиционном банке, СК «Країна», заводе «Ленинская кузница». Партнеры делят участок земли в элитном поселке Царское село. А начиналось все с армейской службы в середине 80-х.

«Первым нашим совместным проектом была борьба с дедовщиной, – рассказывал Кононенко в интервью Forbes. – Отстаивали свою честь и достоинство, и достаточно успешно».

В 1991-м Порошенко пригласил сослуживца в бизнес. Кононенко привел с собой друзей по Автодорожному институту – Олега Свинарчука (сейчас – Гладковский) и Олега Зимина. Вместе они построили «Укрпроминвест» – одну из крупнейших украинских финансово-промышленных групп. В ее состав входили корпорация «Рошен», автомобильный холдинг «Богдан», судостроительные предприятия «Севморзавод» и «Ленинская кузня», банк «Мрия», СК «Краина» и другие активы.

Какой была роль Кононенко в общем бизнесе? В его сферу ответственности входили финансы, а также отдельные проекты – служба такси, банк «Мрия», компания «Рідна марка» и спортклуб «Пятый элемент», который партнеры создали на базе спорткомплекса «Ленинской кузни».

– Я работал в группе на разных должностях, в разных компаниях, сложно что-то выделить, – скромничает нардеп.

После похода Порошенко в политику, партнеры работали «за себя и того товарища». Начиная с 1999 года, по его словам, Кононенко задекларировал около $20 млн.

Случались и неприятности. В 2012 году «Укрпроминвест» решили реорганизовать, головную компанию ликвидировали. Для Кононенко как главы ликвидационной комиссии это вылилось в уголовные дела.

– Они находились под личным контролем господина Клименко (экс-руководитель Миндоходов и сборов при Викторе Януковича – УП). Была команда найти хоть что-то… Найти ничего не смогли, все было сделано по процедуре, – рассказывал нардеп на заседании антикоррупционного комитета Верховной Рады, куда его «пригласил» экс-глава СБУ Валентин Наливайченко.

Но интерес правоохранителей к его фигуре не ограничивался ликвидацией «Укрпроминвеста».

Десять лет назад Кононенко засветился в знаковом конфликте вокруг строительства жилого дома по улице Грушевского 9А, ставшим катализатором развала «оранжевой команды».

В октябре 2005 года Генпрокуратура возбудила в отношении Порошенко уголовное дело по факту препятствования работе компаний-застройщиков. В процесс тут же включились и другие заслуженные участники Оранжевой революции – Давид Жвания, Сергей Соболев, Александр Турчинов.

Соратники Юлии Тимошенко всеми силами топили экс-главу СНБО:

– Все началось с того, что человек, которого можно считать опорной фигурой Петра Алексеевича в холдинге «Укрпроминвест», вызвал собственников строительства по Грушевского 9А и сказал: «Если вы желаете закончить дом, то Порошенко разрешает вам выбрать два варианта: или получить отступные за этот объект или отдать контрольный пакет – половину дома переписать на другую структуру, – рассказывал в интервью «Украинской правде» Александр Турчинов, занимавший накануне скандала должность главы СБУ.

Порошенко настаивал, что все было наоборот – взятку ему хотели предложить строители, а он этого всячески избегал. «Опорной фигурой», с которой встречались застройщики, был Кононенко.

Сейчас те события он вспоминает с улыбкой:

– В 2005 году я был так далек от этого. Я был молодой, неопытный, не понимал, что такие встречи лучше не проводить, когда твой друг и партнер находится у власти. Пришли ребята, сказали, что там такая ситуация – надо помогать… Потом выдавили, что предлагают то ли пять, то ли шесть квартир. Я сказал – спасибо, хорошо, до свидания. Меня вызвали один раз на допрос, я давал пояснения, на этом все закончилось.

Дело действительно закрыли. Но скандал на какое-то время вывел Порошенко и некоторых других «любих друзів» экс-президента Виктора Ющенко с первых ролей в украинской политике.

Старый урок Кононенко усвоил на «отлично». За последние полтора года он сумел избежать «порочащих связей» и участия в скандальных историях. Исключение – разве что обвинение Олега Ляшко в подкупе депутатов Радикальной партии, чтобы те не выходили из коалиции.

«Зачем мне лично и нашей политсиле нужна Радикальная партия? – отмахнулся тогда Кононенко. – У коалиции достаточно голосов».

Наш пострел везде поспел

Петр Порошенко стал народным депутатом в 1998 году. Для Кононенко политика началась в 2006-м, когда он прошел в Киевраду по спискам Блока Черновецкого. Мог и раньше – в 2002 ему предлагали место в списках «Нашей Украины», но тогда, по его словам, «заниматься бизнесом было интереснее».

В Киевраде он попал в комиссию по вопросам транспорта и связи. После бегства экс-мэра Леонида Черновецкого и переформатирования большинства Киеврады Кононенко возглавил фракцию «Инициатива». В 2012 году она приютила и будущего «завхоза президента» Сергея Березенко, который летом выиграл скандальные довыборы в Верховную Раду по 205 округу.

Ничем ярким в то время Кононенко не запомнился, особо тяжких «грехов» за ним тоже не было. Едва ли не единственный случай – согласование строительства бизнес-центра, на котором расположилась «вертолетная площадка Януковича». По словам Кононенко, вертодром проходил через комиссию как объект под Евро-2012 и потому проскочил «на автомате». Сам депутат тогда якобы «не вник в детали и поддался общей эйфории в подготовке к Евро-2012».

– Потом уже начали разбираться и поняли, что это за объект… Но, на мой взгляд, в этом вопросе нужно было разобраться глубже. Если бы изначально покопаться и поднять те документы, то можно было бы это предотвратить, – признавал Кононенко в прошлогоднем интервью «Украинской правде».

Под Евро в Киеве появился не только вертодром, но и новая техника – автобусы купили в Минске и Львове, а вот троллейбусы – у корпорации «Богдан», крупным акционером которой на тот момент был Кононенко. Фонду Кононенко «ВІК» тогда принадлежало 42,7% «Богдана». Сейчас основным собственником «Богдана» считается Гладковский. Кононенко опосредовано принадлежит символический пакет 0,045% акций (см. таблицу).

Засветился нардеп и в нескольких земельных историях. Так, компания «Ятра», которую Кононенко признал своей, получила разрешение на строительство торгово-развлекательного центра на землях киевского Ботсада. Но стройку через суд заблокировала прокуратура. На другом участке – в санитарной зоне Института ядерных исследований НАН Украины – близкая к Кононенко компания «Техэнерго» планировала строительство жилого комплекса.

Кононенко позже уступил проект скандально известной группе Анатолия Войцеховского.

Рука президента в парламенте

В «Укрпроминвесте» Порошенко стоял во главе компании, а партнеры возглавляли отдельные направления бизнеса. После инаугурации всем им пришлось сменить род занятий, но модель взаимоотношений осталась прежней.
Олег Гладковский сейчас работает в оборонно-промышленном комплексе. В августе 2014-го он возглавил Межведомственную комиссию по военному сотрудничеству и экспортному контролю, в начале 2015-го года стал замсекретаря СНБО. Вслед за этим выходцы из автоторговых компаний появились в руководстве «Укроборонпрома» и ГП «Антонов».

Кононенко отправили на передовую – в Верховную Раду.

Но, несмотря на парламентскую оболочку, Кононенко, по сути, остался бизнесменом. Его сильная сторона – умение договариваться. Его подход к делу поначалу вызывал удивление у коллег, которые и без диктофона тщательно подбирают слова. Сразу несколько собеседников УП дали ему практически одинаковые характеристики: прикладной, предметный, прагматичный. «Он не политик, не подбирает выражений», – говорит один из нардепов.

Подтверждение – недавняя история с американским послом Джеффри Пайеттом. В начале октября в СМИ появилась информация со ссылкой на слова Кононенко, что президент Петр Порошенко в разговоре с Байденом якобы пожаловался на недопустимую жесткость критики Пайеттом Генпрокуратуры. В ответ вице-президент США вроде даже пообещал отозвать посла в феврале 2016 года. Естественно, эта информация вызвала резонанс и не подтвердилась. Кононенко пришлось оправдываться и забирать назад свои слова о досрочном отзыве американского посла.

Эта история получила продолжение. По информации «Украинской правды», после скандала Кононенко пытался встретиться с Пайеттом, чтобы разрешить конфликт, но тот проигнорировал просьбу ближайшего соратника президента.

Впрочем, в политике Кононенко умеет играть в долгую. Показатель – переговоры об объединении БПП с «Ударом» Виталия Кличко.

История началась в Вене в мае 2014-го, когда стороны договорились о поддержке Порошенко на выборах президента, Кличко – на выборах мэра Киева. Кандидаты от обеих партий отправились в Киевраду под знаменами «Удара», сам Кононенко получил 11-й номер в списке.

Большую часть переговоров со стороны президента вел Кононенко. И на осенние парламентские выборы 2014 года они уже шли под зонтиком БПП. Такую же настойчивость Кононенко проявил и во время нынешней предвыборной кампании. Кличко собирался идти на выборы самостоятельно. Чтобы его уговорить, Кононенко приезжал в КГГА даже в выходные и проводил там несколько часов, чтобы добиться результата – он оказался в его пользу. Две партии наконец-то приняли решение об объединении. По факту политсила Виталия Кличко попросту влилась в президентскую «Солидарность».

Переговоры о совместном участии в местных выборах «Солидарности» и «Народного фронта» шли на уровень выше – Порошенко и Яценюк говорят напрямую. Но Кононенко также участвовал в коммуникациях. «С ним говорят Иванчук или Мартыненко» (ближайшие соратники премьера – УП), – рассказывает нардеп от НФ.

Кулуарные договоренности – стихия Кононенко. В публичных выступлениях он не силен. «Когда нет Луценко, он ведет заседание фракции, но получается неубедительно – его плохо слышно, в зале стоит гул», – рассказывает однопартиец.

Но неформальные коммуникации внутри парламента отлажены на автомате. «Законопроекты, которые продвигает Кононенко, оперативно появляются в сессионном зале», – замечают его коллеги. Причем далеко не всегда он сам фигурирует в списке авторов.

Энергозависимый

Ключевой сектор, интерес к которому приписывают Кононенко – энергетика. Он входит в комитет по ТЭК и считает себя специалистом в энергетических вопросах.

– С энергетикой я знаком, потому что у нас в группе в свое время была нефтегазовая компания, которую благополучно забрали, – рассказывает Кононенко.

Намек нардепа прозрачен. В начале 2000-х в группу «Укрпроминвест» входила компания «Нафтогазвидобування» – сегодня один из крупнейших частных газодобытчиков. Но после дрейфа Порошенко в сторону «Нашей Украины», лицензия на добычу газа плавно перекочевала к Николаю Рудьковскому и Нестору Шуфричу.

В марте 2013 года акционером компании стала ДТЭК Рината Ахметова. С лета нынешнего года у компании начались проблемы – суды заблокировали ее работу. Собеседники «Украинской правды» утверждают, что за атакой стоит команда президента – Петр Порошенко не забыл старых обид и пытается вернуть себе контроль над активом.

Кононенко настаивает, что его влияние на энергетическую отрасль ограничивается полномочиями депутата и одного из руководителей крупнейшей фракции парламента.

Его оппоненты более категоричны.

По их словам, сейчас ключевые решения в кадровой политике отрасли принимают три человека – Кононенко, Мартыненко и Ложкин.

Этот ситуативный союз сформировался летом нынешнего года. Впрочем, конкретики собеседники избегают.

Дальше всех зашел давний партнер Коломойского Геннадий Корбан.

«Кононенко сейчас взял на себя функцию главного рейдера страны», – заявил он летом в интервью РБК-Украина.
Менеджмент Кононенко, по его утверждению, контролирует «Укртранснафту», «Центрэнерго» и схему поставок угля на энергокомпанию.

«Кроме того, он имеет непосредственные взаимоотношения с господином Еремеевым (покойный Игорь Еремеев, совладелец группы «Континиум» – УП). Как минимум, тот ему отчитывается о своих «нефтяных делах», – утверждал Корбан.

«Украинская правда» попыталась получить у Корбана подтверждение выдвинутых обвинений. И хотя один из лидеров «Укропа» не отказывался от своих слов, ничем существенным он их подкрепить не смог.

Впрочем, Корбан далеко не единственный человек, который говорил об энергетических амбициях «правой руки» президента.

«Он влияет на сектор через министра и НКРЭ», – уверен коллега Кононенко по коалиции.

После переформатирования Кабмина вместо Юрия Продана Минэнерго возглавил Владимир Демчишин – выходец из компании ICU Валерии Гонтаревой.

Еще недослушав вопрос о расстановке своих людей в ТЭК, Кононенко заметно раздражается:

– Я могу рекомендовать кого-то, но это не значит, что я это делаю. Я никого не рекомендовал – ни в транспорт, ни в энергетику. Был один член в НКРЭ – Андрей Ткаченко и тот ушел, – категоричен нардеп.

Но тональность разговора тут же меняется, когда речь заходит о министре Демчишине. В голосе Кононенко появляется теплота:

– Демчишин – не моя кандидатура. Но, безусловно, мы много общаемся, и я ему помогаю в том, что касается парламента, шахтеров, профсоюзов. Вова здорово вырос за это время, и я его буду защищать.

Какая связь между Кононенко и другими энергочиновниками? «Демчишин – человек президента, а глава НКРЭ Дмитрий Вовк – человек Демчишина. Оба они уже смотрят, кто сейчас ситуативно ближе к президенту», – считает один из собеседников «УП».

Кроме Демчишина лояльным к Кононенко считают замминистра Игоря Мартыненкова, который курирует углепром.

После недавнего увольнения лояльного к Григоришину главы «Укрэнерго» Юрия Касича и назначения на эту должность Всеволода Ковальчука, заговорили о том, что Кононенко теперь получил возможность влиять и на эту компанию. Кононенко отвечает, что этот вопрос не к нему, и ограничивается скупым комментарием:

– К Касичу было много вопросов. Есть вопросы и к Ковальчуку, посмотрим, что будет, – краток нардеп.

Другая компания, которая по некоторым данным входит в орбиту влияния Кононенко – единственная государственная тепловая генерация «Центрэнерго». Еще весной один из визитеров его кабинета заметил папку с названием «Центрэнерго» на рабочем столе политика.

Один из собеседников «УП» говорит, что на Кононенко неоднократно ссылался экс-директор «Центрэнерго» Игорь Балабанов, который возглавлял компанию с декабря 2014 по август 2015-го. Осенью прошлого года собеседники УП на энергетическом рынке утверждали, что кандидатуру Балабанова согласовали Кононенко и глава АП Борис Ложкин.

«Балабанов никогда не скрывал, что все вопросы решаются на улице Электриков (на Рыбальском острове в Киеве по улице Электриков находится целый ряд компаний группы «Укрпроминвест» – УП), – рассказывает он. – Причем это слышало достаточно много людей».

Кононенко говорит, что знаком с Балабановым, но виделся с ним всего пару раз.

Креативный коммерсант

Собеседники УП приписывают Кононенко особую манеру – делегировать в госпредприятия людей, с которыми нет прямой связи. Совсем иная история с другим нардепом от БПП – Александром Грановским.

Грановский и Кононенко вместе пришли в Верховную Раду из Киевсовета и заняли соседние кресла в зале парламента.
Общий знакомый описывает Грановского как очень креативного менеджера, который сделал имя в ритейле и недвижимости: «Как-то при фактическом отсутствии арендаторов в ТРЦ «Караван» он заполнил его случайными людьми, чтобы привлечь инвестора. Правда обман раскрылся», — рассказывает собеседник «Украинской правды». Грановский был младшим партнером бизнесмена Андрея Адамовского по ТРЦ Sky Mall. «А у Адамовского очень хорошие отношения с Кононенко», – рассказывает один из парламентариев.

«Грановский — это его (Кононенко) коммерсант», – откровенничает еще один депутат.

Так это или нет, но их действительно часто можно видеть вместе. Например, Грановский пришел поддержать Кононенко на заседание антикоррупционного комитета, инициированного Наливайченко.

За последние полгода как как минимум два человека из окружения Грановского стали работать на государство.
Первая – Ольга Ткаченко. До 22 июня она была помощником Грановского в Верховной Раде, еще раньше – исполнительным директором компании «Призма бета», управляющей Sky Mall.

Восьмого мая наблюдательный совет Одесского припортового завода назначил Ткаченко членом правления.

Какую роль на ОПЗ играет Ткаченко?

«Ее считают представителем от БПП. Следит, чтобы не взяли лишнего», – говорит собеседник «УП». Ольга Ткаченко в беседе с «УП» сказал, что пришла на завод чтобы улучшить его работу, но поскольку предприятие готовят к продаже, сейчас ее роль номинальна.

Кононенко на вопрос об ОПЗ ответил, что ему ничего не известно о менеджере Грановского на предприятии и переадресовал вопрос к нему.

– У меня, не скрою, также наводили справки на ее счет и я, конечно же, дал самые хорошие рекомендации. Точно знаю, что ситуация с назначением Ольги более чем рядовая, – говорит Грановский. На уточняющий вопрос о том, кто просил его рекомендаций, нардеп не ответил.

Примерно в то же время другой знакомый Грановского – Константин Ликарчук – был назначен заместителем Государственной фискальной службы, где отвечал за таможню. Коллеги по парламенту рассказывают, что Кононенко с лета нынешнего года влияет на ГФС и ее решения.

«Ликарчука предложил Грановский в противовес премьеру», – рассказывает их общий знакомый.

Что сам Грановский говорит о своей предполагаемой близости к партнеру президента?

«Кононенко – человек, к которому я отношусь с большим уважением. Уверен, есть в окружении Игоря Витальевича и более близкие люди, так что уровень близости мне оценить трудно», – написал нардеп.

В парламенте еще с весны ходят слухи, что Кононенко может перейти на работу в Кабмин и претендует на должность первого вице-премьера по вопросам ТЭК и инфраструктуры. Косвенно в пользу этого говорят претензии, которые он выдвинул министру транспорта Андрею Пивоварскому в начале сентября.

Интересно ли это ему? Кононенко уклоняется от ответа и предлагает подождать.

– Надо посмотреть, какой функционал, какие задания. Я пока не до конца понимаю, – так отвечает на вопрос о должности в Кабмине Кононенко.

По информации «УП», еще в августе президент склонялся к тому, чтобы оставить партнера в парламенте – там он нужнее.

Более надежной опоры, чем Кононенко у него нет.

«Как правило отношения, которые складываются в школе, в армии или в институте – самые искренние, открытые и стойкие», – говорил как-то в интервью сам Кононенко.

Тем более, что он, судя по всему, неплохо справляется и без официальной должности в правительстве, влияя на кадровую политику больше, чем некоторые министры.

Андрій Самофалов, УП
Андрей Самофалов.

Сегодня 50-летний Игорь Кононенко – один из самых влиятельных украинских политиков. Он – коммуникатор между президентом и его фракцией в парламенте, бывает в ситуативной комнате, где глава государства советуется с ближайшим окружением по ключевым вопросам, ведет переговоры с партнерами по коалиции до голосования за важные законопроекты. Нардеп Сергей Лещенко называет Игоря Кононенко одним из членов теневого правительства наряду с парламентарием Николаем Мартыненко и главой АП Борисом Ложкиным.

Но до прихода в парламент в октябре прошлого года о нем мало кто слышал.

В группе «Укрпроминвест», которая дала нардепу путевку в жизнь, первую скрипку всегда играл нынешний президент Петр Порошенко. Его партнеры по бизнесу довольствовались вторыми ролями.

Первый опыт общения «Украинской правды» с «серым кардиналом» президентской фракции в парламенте был удачным. Договориться об интервью с Кононенко в декабре 2014 года оказалось несложно.

Правда, уже после публикации недовольство нардепа вызвали две мелочи – редакция не согласовала фотографии, на чем настаивал Кононенко, и упомянула о его дорогих часах Ulysse Nardin Marine Blue Seal за $28 000.

При встрече с Кононенко непросто поверить в мифы, которыми почти за год парламентской жизни обросла его фигура. Невысокий рост, прямые формулировки резко контрастируют с образом, который рисуют его оппоненты и некоторые коллеги по парламенту.

Собеседники «Украинской правды» при подготовке материала упоминали целый ряд государственных органов и предприятий, в которых якобы есть интересы Кононенко.

В этом перечне назывались не только Министерство энергетики и «Центрэнерго», которые уже давно связывают с его фамилией, но ряд других – «Укргидроэнерго», которой почему-то руководит оставшийся от прошлой власти Игорь Сирота, недавно сменившее топ-менеджера «Укргазвидобування», государственные облэнерго, таможня, Одесский припортовый завод и даже аэропорт «Борисполь».

Сам Кононенко отрицает какую-либо причастность к неформальному кураторству и предлагает оперировать фактами. «Я на потоках не сидел, не сижу, и сидеть не буду», – вот основной тезис его получасовой беседы с УП в перерыве заседания парламента.

Оперировать фактами действительно непросто.

Схема, которую «Украинской правде» описали несколько собеседников, не оригинальна. Кононенко в ней якобы отведена роль человека, который делегирует людей на руководство отдельными госкомпаниями или секторами, и затем получает с этого определенные дивиденды.

Причем зачастую это вынужденная мера: своей команды для решения управленческих задач у Кононенко попросту нет. Два собеседника «Украинской правды» на энергорынке приписывают Кононенко «допуск» к управлению государственными облэнерго братьев Григория и Игоря Суркисов и бизнесмена Дмитрия Крючкова. И если бывший менеджмент последних действительно причастен, например, к фирме «Энергомережа», которая скупает дебиторку государственных энергокомпаний, то против Кононенко нет даже косвенных аргументов. Сам он настаивает, что виделся с Суркисом в этом году лишь однажды – на футболе.

– Проведите журналистское расследование, – сухо отвечает нардеп на все подобные вопросы.

«Украинская правда» последовала его совету, а заодно вспомнила, как Кононенко стал одним из самых влиятельных людей в стране.

В течение нескольких недель нам удалось поговорить с бизнесменами, политиками и чиновниками. Многие из них предпочли общение не под диктофон и просили не упоминать их фамилии в тексте.

У Кононенко будет возможность ответить – он пообещал «Украинской правде» встретиться для подробной беседы в ближайшее время.

Армейский товарищ

Широкой публике нехаризматичный заместитель фракции БПП Кононенко стал известен в марте нынешнего года.

Бесплатный пиар бизнес-партнеру президента обеспечил бывший губернатор Днепропетровской области Игорь Коломойский. В марте 2015 года разозленный олигарх обвинил Кононенко в причастности к «рейдерскому захвату» госкомпании «Укртранснафта», которую до того возглавлял лояльный к Коломойскому Александр Лазорко.

«Я не знаю, кто стоит за этим. Сказали, что Кононенко. Еду к президенту с вот этими писульками и бумажками. И с его охранной структурой, которая якобы штурмовала. Потому что все ссылаются – Демчишин приехал, говорит: «У меня команда сверху», – буйствовал олигарх.

Коломойского можно понять. За два дня нефтяная империя «Привата» получила две серьезных пробоины. За день до смены менеджмента «Укртранснафты» парламент проголосовал за уменьшение кворума на собраниях акционеров, снизив планку до 50%. Под действие обновленного закона попала «Укрнафта», которую контролировал «Приват», хотя большинство в акционерном капитале числится за государством. В кулуарах Верховной Рады его так и называли – «закон по Укрнафте».

Кононенко значится одним из соавторов законопроекта.

Нефтяной конфликт привел к отставке губернатора и положил начало негласной войне Порошенко и «Привата». Но в случае с организаторами операции на «Укртранснафте» Коломойский промахнулся. «Команду министру и Коболеву накануне вечером дал лично ПАП. А ее технически выполнили», – рассказал «Украинской правде» один из участников тех событий.

Кононенко и Порошенко неразлучны уже 30 лет. Их объединяет партия и бизнес – они до сих пор партнеры в Международном инвестиционном банке, СК «Країна», заводе «Ленинская кузница». Партнеры делят участок земли в элитном поселке Царское село. А начиналось все с армейской службы в середине 80-х.

«Первым нашим совместным проектом была борьба с дедовщиной, – рассказывал Кононенко в интервью Forbes. – Отстаивали свою честь и достоинство, и достаточно успешно».

В 1991-м Порошенко пригласил сослуживца в бизнес. Кононенко привел с собой друзей по Автодорожному институту – Олега Свинарчука (сейчас – Гладковский) и Олега Зимина. Вместе они построили «Укрпроминвест» – одну из крупнейших украинских финансово-промышленных групп. В ее состав входили корпорация «Рошен», автомобильный холдинг «Богдан», судостроительные предприятия «Севморзавод» и «Ленинская кузня», банк «Мрия», СК «Краина» и другие активы.

Какой была роль Кононенко в общем бизнесе? В его сферу ответственности входили финансы, а также отдельные проекты – служба такси, банк «Мрия», компания «Рідна марка» и спортклуб «Пятый элемент», который партнеры создали на базе спорткомплекса «Ленинской кузни».

– Я работал в группе на разных должностях, в разных компаниях, сложно что-то выделить, – скромничает нардеп.

После похода Порошенко в политику, партнеры работали «за себя и того товарища». Начиная с 1999 года, по его словам, Кононенко задекларировал около $20 млн.

Случались и неприятности. В 2012 году «Укрпроминвест» решили реорганизовать, головную компанию ликвидировали. Для Кононенко как главы ликвидационной комиссии это вылилось в уголовные дела.

– Они находились под личным контролем господина Клименко (экс-руководитель Миндоходов и сборов при Викторе Януковича – УП). Была команда найти хоть что-то… Найти ничего не смогли, все было сделано по процедуре, – рассказывал нардеп на заседании антикоррупционного комитета Верховной Рады, куда его «пригласил» экс-глава СБУ Валентин Наливайченко.

Но интерес правоохранителей к его фигуре не ограничивался ликвидацией «Укрпроминвеста».

Десять лет назад Кононенко засветился в знаковом конфликте вокруг строительства жилого дома по улице Грушевского 9А, ставшим катализатором развала «оранжевой команды».

В октябре 2005 года Генпрокуратура возбудила в отношении Порошенко уголовное дело по факту препятствования работе компаний-застройщиков. В процесс тут же включились и другие заслуженные участники Оранжевой революции – Давид Жвания, Сергей Соболев, Александр Турчинов.

Соратники Юлии Тимошенко всеми силами топили экс-главу СНБО:

– Все началось с того, что человек, которого можно считать опорной фигурой Петра Алексеевича в холдинге «Укрпроминвест», вызвал собственников строительства по Грушевского 9А и сказал: «Если вы желаете закончить дом, то Порошенко разрешает вам выбрать два варианта: или получить отступные за этот объект или отдать контрольный пакет – половину дома переписать на другую структуру, – рассказывал в интервью «Украинской правде» Александр Турчинов, занимавший накануне скандала должность главы СБУ.

Порошенко настаивал, что все было наоборот – взятку ему хотели предложить строители, а он этого всячески избегал. «Опорной фигурой», с которой встречались застройщики, был Кононенко.

Сейчас те события он вспоминает с улыбкой:

– В 2005 году я был так далек от этого. Я был молодой, неопытный, не понимал, что такие встречи лучше не проводить, когда твой друг и партнер находится у власти. Пришли ребята, сказали, что там такая ситуация – надо помогать… Потом выдавили, что предлагают то ли пять, то ли шесть квартир. Я сказал – спасибо, хорошо, до свидания. Меня вызвали один раз на допрос, я давал пояснения, на этом все закончилось.

Дело действительно закрыли. Но скандал на какое-то время вывел Порошенко и некоторых других «любих друзів» экс-президента Виктора Ющенко с первых ролей в украинской политике.

Старый урок Кононенко усвоил на «отлично». За последние полтора года он сумел избежать «порочащих связей» и участия в скандальных историях. Исключение – разве что обвинение Олега Ляшко в подкупе депутатов Радикальной партии, чтобы те не выходили из коалиции.

«Зачем мне лично и нашей политсиле нужна Радикальная партия? – отмахнулся тогда Кононенко. – У коалиции достаточно голосов».

Наш пострел везде поспел

Петр Порошенко стал народным депутатом в 1998 году. Для Кононенко политика началась в 2006-м, когда он прошел в Киевраду по спискам Блока Черновецкого. Мог и раньше – в 2002 ему предлагали место в списках «Нашей Украины», но тогда, по его словам, «заниматься бизнесом было интереснее».

В Киевраде он попал в комиссию по вопросам транспорта и связи. После бегства экс-мэра Леонида Черновецкого и переформатирования большинства Киеврады Кононенко возглавил фракцию «Инициатива». В 2012 году она приютила и будущего «завхоза президента» Сергея Березенко, который летом выиграл скандальные довыборы в Верховную Раду по 205 округу.

Ничем ярким в то время Кононенко не запомнился, особо тяжких «грехов» за ним тоже не было. Едва ли не единственный случай – согласование строительства бизнес-центра, на котором расположилась «вертолетная площадка Януковича». По словам Кононенко, вертодром проходил через комиссию как объект под Евро-2012 и потому проскочил «на автомате». Сам депутат тогда якобы «не вник в детали и поддался общей эйфории в подготовке к Евро-2012».

– Потом уже начали разбираться и поняли, что это за объект… Но, на мой взгляд, в этом вопросе нужно было разобраться глубже. Если бы изначально покопаться и поднять те документы, то можно было бы это предотвратить, – признавал Кононенко в прошлогоднем интервью «Украинской правде».

Под Евро в Киеве появился не только вертодром, но и новая техника – автобусы купили в Минске и Львове, а вот троллейбусы – у корпорации «Богдан», крупным акционером которой на тот момент был Кононенко. Фонду Кононенко «ВІК» тогда принадлежало 42,7% «Богдана». Сейчас основным собственником «Богдана» считается Гладковский. Кононенко опосредовано принадлежит символический пакет 0,045% акций (см. таблицу).

Засветился нардеп и в нескольких земельных историях. Так, компания «Ятра», которую Кононенко признал своей, получила разрешение на строительство торгово-развлекательного центра на землях киевского Ботсада. Но стройку через суд заблокировала прокуратура. На другом участке – в санитарной зоне Института ядерных исследований НАН Украины – близкая к Кононенко компания «Техэнерго» планировала строительство жилого комплекса.

Кононенко позже уступил проект скандально известной группе Анатолия Войцеховского.

Рука президента в парламенте

В «Укрпроминвесте» Порошенко стоял во главе компании, а партнеры возглавляли отдельные направления бизнеса. После инаугурации всем им пришлось сменить род занятий, но модель взаимоотношений осталась прежней.
Олег Гладковский сейчас работает в оборонно-промышленном комплексе. В августе 2014-го он возглавил Межведомственную комиссию по военному сотрудничеству и экспортному контролю, в начале 2015-го года стал замсекретаря СНБО. Вслед за этим выходцы из автоторговых компаний появились в руководстве «Укроборонпрома» и ГП «Антонов».

Кононенко отправили на передовую – в Верховную Раду.

Но, несмотря на парламентскую оболочку, Кононенко, по сути, остался бизнесменом. Его сильная сторона – умение договариваться. Его подход к делу поначалу вызывал удивление у коллег, которые и без диктофона тщательно подбирают слова. Сразу несколько собеседников УП дали ему практически одинаковые характеристики: прикладной, предметный, прагматичный. «Он не политик, не подбирает выражений», – говорит один из нардепов.

Подтверждение – недавняя история с американским послом Джеффри Пайеттом. В начале октября в СМИ появилась информация со ссылкой на слова Кононенко, что президент Петр Порошенко в разговоре с Байденом якобы пожаловался на недопустимую жесткость критики Пайеттом Генпрокуратуры. В ответ вице-президент США вроде даже пообещал отозвать посла в феврале 2016 года. Естественно, эта информация вызвала резонанс и не подтвердилась. Кононенко пришлось оправдываться и забирать назад свои слова о досрочном отзыве американского посла.

Эта история получила продолжение. По информации «Украинской правды», после скандала Кононенко пытался встретиться с Пайеттом, чтобы разрешить конфликт, но тот проигнорировал просьбу ближайшего соратника президента.

Впрочем, в политике Кононенко умеет играть в долгую. Показатель – переговоры об объединении БПП с «Ударом» Виталия Кличко.

История началась в Вене в мае 2014-го, когда стороны договорились о поддержке Порошенко на выборах президента, Кличко – на выборах мэра Киева. Кандидаты от обеих партий отправились в Киевраду под знаменами «Удара», сам Кононенко получил 11-й номер в списке.

Большую часть переговоров со стороны президента вел Кононенко. И на осенние парламентские выборы 2014 года они уже шли под зонтиком БПП. Такую же настойчивость Кононенко проявил и во время нынешней предвыборной кампании. Кличко собирался идти на выборы самостоятельно. Чтобы его уговорить, Кононенко приезжал в КГГА даже в выходные и проводил там несколько часов, чтобы добиться результата – он оказался в его пользу. Две партии наконец-то приняли решение об объединении. По факту политсила Виталия Кличко попросту влилась в президентскую «Солидарность».

Переговоры о совместном участии в местных выборах «Солидарности» и «Народного фронта» шли на уровень выше – Порошенко и Яценюк говорят напрямую. Но Кононенко также участвовал в коммуникациях. «С ним говорят Иванчук или Мартыненко» (ближайшие соратники премьера – УП), – рассказывает нардеп от НФ.

Кулуарные договоренности – стихия Кононенко. В публичных выступлениях он не силен. «Когда нет Луценко, он ведет заседание фракции, но получается неубедительно – его плохо слышно, в зале стоит гул», – рассказывает однопартиец.

Но неформальные коммуникации внутри парламента отлажены на автомате. «Законопроекты, которые продвигает Кононенко, оперативно появляются в сессионном зале», – замечают его коллеги. Причем далеко не всегда он сам фигурирует в списке авторов.

Энергозависимый

Ключевой сектор, интерес к которому приписывают Кононенко – энергетика. Он входит в комитет по ТЭК и считает себя специалистом в энергетических вопросах.

– С энергетикой я знаком, потому что у нас в группе в свое время была нефтегазовая компания, которую благополучно забрали, – рассказывает Кононенко.

Намек нардепа прозрачен. В начале 2000-х в группу «Укрпроминвест» входила компания «Нафтогазвидобування» – сегодня один из крупнейших частных газодобытчиков. Но после дрейфа Порошенко в сторону «Нашей Украины», лицензия на добычу газа плавно перекочевала к Николаю Рудьковскому и Нестору Шуфричу.

В марте 2013 года акционером компании стала ДТЭК Рината Ахметова. С лета нынешнего года у компании начались проблемы – суды заблокировали ее работу. Собеседники «Украинской правды» утверждают, что за атакой стоит команда президента – Петр Порошенко не забыл старых обид и пытается вернуть себе контроль над активом.

Кононенко настаивает, что его влияние на энергетическую отрасль ограничивается полномочиями депутата и одного из руководителей крупнейшей фракции парламента.

Его оппоненты более категоричны.

По их словам, сейчас ключевые решения в кадровой политике отрасли принимают три человека – Кононенко, Мартыненко и Ложкин.

Этот ситуативный союз сформировался летом нынешнего года. Впрочем, конкретики собеседники избегают.

Дальше всех зашел давний партнер Коломойского Геннадий Корбан.

«Кононенко сейчас взял на себя функцию главного рейдера страны», – заявил он летом в интервью РБК-Украина.
Менеджмент Кононенко, по его утверждению, контролирует «Укртранснафту», «Центрэнерго» и схему поставок угля на энергокомпанию.

«Кроме того, он имеет непосредственные взаимоотношения с господином Еремеевым (покойный Игорь Еремеев, совладелец группы «Континиум» – УП). Как минимум, тот ему отчитывается о своих «нефтяных делах», – утверждал Корбан.

«Украинская правда» попыталась получить у Корбана подтверждение выдвинутых обвинений. И хотя один из лидеров «Укропа» не отказывался от своих слов, ничем существенным он их подкрепить не смог.

Впрочем, Корбан далеко не единственный человек, который говорил об энергетических амбициях «правой руки» президента.

«Он влияет на сектор через министра и НКРЭ», – уверен коллега Кононенко по коалиции.

После переформатирования Кабмина вместо Юрия Продана Минэнерго возглавил Владимир Демчишин – выходец из компании ICU Валерии Гонтаревой.

Еще недослушав вопрос о расстановке своих людей в ТЭК, Кононенко заметно раздражается:

– Я могу рекомендовать кого-то, но это не значит, что я это делаю. Я никого не рекомендовал – ни в транспорт, ни в энергетику. Был один член в НКРЭ – Андрей Ткаченко и тот ушел, – категоричен нардеп.

Но тональность разговора тут же меняется, когда речь заходит о министре Демчишине. В голосе Кононенко появляется теплота:

– Демчишин – не моя кандидатура. Но, безусловно, мы много общаемся, и я ему помогаю в том, что касается парламента, шахтеров, профсоюзов. Вова здорово вырос за это время, и я его буду защищать.

Какая связь между Кононенко и другими энергочиновниками? «Демчишин – человек президента, а глава НКРЭ Дмитрий Вовк – человек Демчишина. Оба они уже смотрят, кто сейчас ситуативно ближе к президенту», – считает один из собеседников «УП».

Кроме Демчишина лояльным к Кононенко считают замминистра Игоря Мартыненкова, который курирует углепром.

После недавнего увольнения лояльного к Григоришину главы «Укрэнерго» Юрия Касича и назначения на эту должность Всеволода Ковальчука, заговорили о том, что Кононенко теперь получил возможность влиять и на эту компанию. Кононенко отвечает, что этот вопрос не к нему, и ограничивается скупым комментарием:

– К Касичу было много вопросов. Есть вопросы и к Ковальчуку, посмотрим, что будет, – краток нардеп.

Другая компания, которая по некоторым данным входит в орбиту влияния Кононенко – единственная государственная тепловая генерация «Центрэнерго». Еще весной один из визитеров его кабинета заметил папку с названием «Центрэнерго» на рабочем столе политика.

Один из собеседников «УП» говорит, что на Кононенко неоднократно ссылался экс-директор «Центрэнерго» Игорь Балабанов, который возглавлял компанию с декабря 2014 по август 2015-го. Осенью прошлого года собеседники УП на энергетическом рынке утверждали, что кандидатуру Балабанова согласовали Кононенко и глава АП Борис Ложкин.

«Балабанов никогда не скрывал, что все вопросы решаются на улице Электриков (на Рыбальском острове в Киеве по улице Электриков находится целый ряд компаний группы «Укрпроминвест» – УП), – рассказывает он. – Причем это слышало достаточно много людей».

Кононенко говорит, что знаком с Балабановым, но виделся с ним всего пару раз.

Креативный коммерсант

Собеседники УП приписывают Кононенко особую манеру – делегировать в госпредприятия людей, с которыми нет прямой связи. Совсем иная история с другим нардепом от БПП – Александром Грановским.

Грановский и Кононенко вместе пришли в Верховную Раду из Киевсовета и заняли соседние кресла в зале парламента.
Общий знакомый описывает Грановского как очень креативного менеджера, который сделал имя в ритейле и недвижимости: «Как-то при фактическом отсутствии арендаторов в ТРЦ «Караван» он заполнил его случайными людьми, чтобы привлечь инвестора. Правда обман раскрылся», — рассказывает собеседник «Украинской правды». Грановский был младшим партнером бизнесмена Андрея Адамовского по ТРЦ Sky Mall. «А у Адамовского очень хорошие отношения с Кононенко», – рассказывает один из парламентариев.

«Грановский — это его (Кононенко) коммерсант», – откровенничает еще один депутат.

Так это или нет, но их действительно часто можно видеть вместе. Например, Грановский пришел поддержать Кононенко на заседание антикоррупционного комитета, инициированного Наливайченко.

За последние полгода как как минимум два человека из окружения Грановского стали работать на государство.
Первая – Ольга Ткаченко. До 22 июня она была помощником Грановского в Верховной Раде, еще раньше – исполнительным директором компании «Призма бета», управляющей Sky Mall.

Восьмого мая наблюдательный совет Одесского припортового завода назначил Ткаченко членом правления.

Какую роль на ОПЗ играет Ткаченко?

«Ее считают представителем от БПП. Следит, чтобы не взяли лишнего», – говорит собеседник «УП». Ольга Ткаченко в беседе с «УП» сказал, что пришла на завод чтобы улучшить его работу, но поскольку предприятие готовят к продаже, сейчас ее роль номинальна.

Кононенко на вопрос об ОПЗ ответил, что ему ничего не известно о менеджере Грановского на предприятии и переадресовал вопрос к нему.

– У меня, не скрою, также наводили справки на ее счет и я, конечно же, дал самые хорошие рекомендации. Точно знаю, что ситуация с назначением Ольги более чем рядовая, – говорит Грановский. На уточняющий вопрос о том, кто просил его рекомендаций, нардеп не ответил.

Примерно в то же время другой знакомый Грановского – Константин Ликарчук – был назначен заместителем Государственной фискальной службы, где отвечал за таможню. Коллеги по парламенту рассказывают, что Кононенко с лета нынешнего года влияет на ГФС и ее решения.

«Ликарчука предложил Грановский в противовес премьеру», – рассказывает их общий знакомый.

Что сам Грановский говорит о своей предполагаемой близости к партнеру президента?

«Кононенко – человек, к которому я отношусь с большим уважением. Уверен, есть в окружении Игоря Витальевича и более близкие люди, так что уровень близости мне оценить трудно», – написал нардеп.

В парламенте еще с весны ходят слухи, что Кононенко может перейти на работу в Кабмин и претендует на должность первого вице-премьера по вопросам ТЭК и инфраструктуры. Косвенно в пользу этого говорят претензии, которые он выдвинул министру транспорта Андрею Пивоварскому в начале сентября.

Интересно ли это ему? Кононенко уклоняется от ответа и предлагает подождать.

– Надо посмотреть, какой функционал, какие задания. Я пока не до конца понимаю, – так отвечает на вопрос о должности в Кабмине Кононенко.

По информации «УП», еще в августе президент склонялся к тому, чтобы оставить партнера в парламенте – там он нужнее.

Более надежной опоры, чем Кононенко у него нет.

«Как правило отношения, которые складываются в школе, в армии или в институте – самые искренние, открытые и стойкие», – говорил как-то в интервью сам Кононенко.

Тем более, что он, судя по всему, неплохо справляется и без официальной должности в правительстве, влияя на кадровую политику больше, чем некоторые министры.

Андрій Самофалов, УП