Подсказка Луценко по НовинскомуПодсказка Луценко по Новинскому

Владимир Ларцев

Полным и закономерным провалом для Юрия Луценко закончилось 16 ноября заседание Регламентного комитета Верховной Рады, на котором решалась судьба представления Генпрокуратуры на снятие депутатской неприкосновенности с нардепа «Оппозиционного блока» Вадима Новинского и привлечения его к уголовной ответственности за якобы незаконное лишение свободы в 2013 году архиепископа Переяслав-Хмельницкого и Вишневского Александра Драбинко, который в то время был личным помощником ныне покойного предстоятеля Украинской православной церкви Московского Патриархата Митрополита Киевского и всея Украины Владимира.

Как Луценко пробросили на Регламентном комитете Верховной Рады

Большинство членов Регламентного комитета ВР проголосовали за передачу в ГПУ запроса о предоставление им дополнительных доказательств о вине Новинского. Юрий Луценко по поводу этого решения заявил, что Генпрокуратура не сможет предоставить Комитету больше доказательств относительно Новинского, поскольку это запрещено Уголовным кодексом Украины.

Также глава ГПУ подчеркнул: «Да, сегодня мы подготовили подозрение Януковичу. Давно объявлено подозрение Коряку и Захарченко. Но если народные депутаты не дадут возможности привлечь к уголовной ответственности их пособника, это дело будет под большой угрозой… Если господина Новинского нам не дают привлечь к уголовной ответственности, у нас нет того связывающего звена, которое необходимо для доказательства о создании преступной группы. Это более, чем серьезно».

Такое развитие событий закономерно и было прогнозируемо сразу же после заявления Юрия Луценко 3 ноября о передаче Генеральной прокуратурой в Верховную Раду представления о снятии с Вадима Новинского депутатской неприкосновенности. Находить такой дешёвый и надутый предлог, чтобы прижать политического противника, искушённого в украинских реалиях российского агента влияния, очень богатого бизнесмена и просто умного человека, смешно.

В чём Генеральный прокурор ошибался

Во-первых, сам Александр Драбинко имеет в среде прихожан УПЦ МП очень скандальный имидж. Как известно, он причастен к похищению игуменьи Свято-Покровского женского монастыря и ее помощницы 14 июня 2013 года. В свою очередь это преступление связано с другим, а именно, с завладением обманным мошенническим путём прихожанкой Натальей Панько денежными средствами порядка пятнадцати потерпевших на сумму более 30-ти миллионов долларов США.

Во-вторых, и само так называемое незаконное лишение свободы архиепископа Переяслав-Хмельницкого и Вишневского, и общее уголовное дело, открытое ГПУ, о попытке отстранения митрополита УПЦ МП Владимира от должности, в рамках которого расследуется эпизод с Драбинко, ничтожны по своему статусу, так как были не реализованы исполнителями на своей итоговой стадии, он физически не пострадал.

В- третьих, и у Порошенко, и у Луценко есть серьёзные личные, исторически сложившиеся претензии к Новинскому (остановимся на них ниже).

В-четвёртых, за Новицким стоят и такие политико-экономические тяжеловесы как Ринат Ахметов, Дмитрий Фирташ, и весомый по своему влиянию в Верховной Раде «Оппозиционный блок» в количестве 43 депутатов.

В-пятых, Новинский занимает особое место среди украинских олигархов, поскольку он активно использует инструмент православного меценатства. Даже учреждённому им Международному благотворительному фонду Новинский дал религиозное название — «В честь Покрова Пресвятой Богородицы». Поэтому можно не сомневаться, что в его защиту выступит и руководство УПЦ МП во главе с владыкой Онуфрием, и Российской православной церкви во главе с патриархом Кириллом.

В-шестых, Вадим Владиславович без сомнения очень умный и талантливый человек, который показал высший пилотаж по достижению в Украине статуса олигарха. Поэтому с ним такие дешёвые приёмы, какими ГПУ пытается его прижать не пройдут. Попытка Юрия Луценко снискать лавры специального агента Министерства финансов США Элиота Несса, который, как известно, сумел в 1931 году посадить за решётку крупнейшего американского мафиози Аль Капоне по третьестепенному, с точки зрения преступной деятельности последнего, поводу (неуплаты налогов в несколько сотен тысяч долларов), обречена на провал и репутационные потери для Генерального прокурора и нынешней власти в целом. Ведь Новинский — не ганстер, а просто влиятельный украинский олигарх.

В-седьмых, основывать уголовные претензии к Новинскому на показаниях другого украинского олигарха ныне внефракционного депутата Андрея Деркача – это откровенно подставляться. С одной стороны, последний является сыном пресловутого экс-главы СБУ Леонида Деркача, который, как известно, вместе с Леонидом Кучмой обвинялся экс-майором Николаем Мельничуком в уголовном деле по убийству Георгия Гонгадзе. Как известно, после Оранжевой революции Деркач-младший переметнулся к социалистам, и по их квоте даже возглавлял НАК Энергоатом. После поражения на выборах социалистов в 2007 году он перешёл в Партию регионов.

Деркача сегда благосклонно высказывался по отношению к России и лично Путину, в бытность главы украинского «Энергоатома» лоббировал его организационное объединение с аналогичной российской структурой. После же Революции Достоинства Андрей Деркач предпринимает титанические усилия, чтобы приблизиться к окружению Порошенко.

Поэтому, как аналитик не исключаю вариант, что Деркач отрабатывает многоходовую комбинацию по дискредитации Генерального прокурора. Подумайте об этом, Юрий Витальевич! Ведь не случайно же он ездил с Вадимом Новинским молиться на Афон. Они же в одних монастырях молились. А ведь весной 2016 года Путин был интронизирован на Афоне на троне Византийских императоров. В прессе это охарактеризовали как его коронацию на императора всех православных стран.

На наш взгляд, более эффективным путём, который позволит остановить провокационную антиукраинскую деятельность ставленника российского капитала в Украине может стать привлечение Новинского Генеральной прокуратурой к ответственности за коррупционную покупку его девелоперской компанией «Юджин» в 2012 году государственной гостиницы «Спорт», да и ряда других ранее приватизированных им госпредприятий.

Но прежде чем напомнить о том, как это происходило, вспомним бизнес-путь и политическую карьеру Вадима Новинского в Украине.

Авторитетные российские покровители как стартовый бонус бизнеса Новинского

Начав свой путь с заправок в Ленинградской области, Новинский довольно быстро «вырос». Своей карьерой Вадим Владиславович обязан трем людям. Первые два очень известные – это российский олигарх с криминальным прошлым Алишер Усманов и политик Владимир Черномырдин. Первый из них «выводил» Новинского в мир большого бизнеса, его фирмы «Интерфин» и «В.А. Инвест» стоят за первой серьезной компанией Новинского – «Лукойл-Северо-Запад-нефтепродукт».

А Черномырдин, друживший с тогдашним президентом Украины Леонидом Кучмой, вывел Вадима Владиславовича на украинский рынок. Он начал поставлять на «Криворожсталь» и «Запорожсталь» нефтепродукты. Третьим благодетелем, сыгравшим значительную роль в судьбе Вадима Новинского стал непубличный бизнесмен Андрей Клямко. Он настоящий «питерский», причисляемый к так называемой тамбовской ОПГ, с которой в свою бытность чиновником питерской мэрии был связан и Владимир Путин. Но Клямко знаком с президентом России еще и как председатель Санкт-Петербургской ассоциации самбо и член попечительского совета Всероссийской ассоциации этого вида спорта.

История развития бизнеса Новинского свидетельствует, что он, по сути, был отправлен в Украину для скупки государственных предприятий и выполнения функции российского агента влияния.

В украинские олигархи через рейдерство и непрозрачную приватизацию

В 1999 году он вместе со своим питерским боссом Лямко специально под приватизацию Ингулецкого ГОКа учреждает в Днепропетровске компанию «Смарт-групп». Этот комбинат принадлежал к числу тех предприятий, контроль над которыми давал возможность влиять на процессы всей горнодобывающей отрасли Украины.

Новинский получил контроль над Ингулецким ГОКом достаточно просто, и этот процесс запомнился как первый неприкрытый рейдерский захват крупного государственного предприятия. Вместе со скупкой акций у физлиц и дополнительной эмиссией в 2003 году, «Смарт-групп» вырвала у государства право на контрольный пакет акций. Фактически, ИнГОК оказался в собственности Новинского.

Государственные структуры и не думали противодействовать столь дерзкому захвату. В то время в Генпрокуратуре работал Игорь Дрижчаный, а Фонд госимущества возглавлял Михаил Чечетов­ – «боевые» товарищи Новинского. 19 июля 2004 года «Смарт-групп» выкупила на неконкурентной основе госпакет за $30,74 млн. При этом, как говорят эксперты, реальная рыночная стоимость этого пакета акций была занижена минимум в 5 раз.

А если бы проводился открытый аукцион, стоимость Ингулецкого ГОКа составила бы более миллиарда долларов. В 2004 году Новинский официально получил контроль над этим комбинатом­­ – Хозяйственный суд Киева признал законным допэмиссию ИнГОКа и Генеральная прокуратура закрыла все уголовные дела против Новинского. В конце второго срока своего президентства Кучме понадобилась поддержка олигархов и он пошел на такой «компромисс».

Тогдашний руководитель Фонда госимущества Михаил Чечетов наверняка мог бы об этом много рассказать. Но, так случилось, что именно в период, когда пошла волна разбирательств с русскими активами в Украине, он «выпал из окна».

Однако другой «свидетель» и ответственный за непрозрачную и адресную распродажу в 2004 году государственной холдинговой компании «Укррудпром», в состав которого входил Ингулецкий горно-обогатительный комбинат, Дмитрий Парфененко (ныне первым заместителем председателя Фонда госимущества) может рассказать об этой коррупционной оборудке подробно. Тогда он был зам главы приватизационного ведомства.

К слову сказать, в 2010 году, после увольнения Парфененко из Фонда госимущества и замены его на Рябченко, он полгода, до назначения его начальником Главного управления коммунальной собственности Киевской городской госадминистрации (у Александра Попова), проработал директором департамента по связям с общественностью «Смарт-Холдинга» Новинского.

С помощью примерно таких же схем в бизнес-пакет Вадима Новинского вошли «Макеевский металлургический комбинат», «Херсонский судостроительный завод», «Завод имени 61 коммунара», «Черноморский судостроительный», «Балаклавское рудоуправление им. Горького» и другие.

С 2008 года Новинский получил от Кабинета Министров право управлять государственным предприятием «Криворожский горно-обогатительный комбинат окисленных руд», а с октября 2011 года — судостроительным заводом «Океан».

Кроме металлургии и судостроения Новинский занялся пищевой промышленностью, основой которой стала корпорация «Верес» и свиноводческие предприятия.

В 2007 году Вадим Вячеславович обменял свои металлургические активы, включая ГОКи на долю в компании Рината Ахметова «Метинвест», став младшим партнером самого богатого человека страны. Очевидно, что это была взаимовыгодная сделка. Ринат Леонидович получил практически неограниченный доступ к российскому капиталу, а Вадим Новинский (вместе со стоящим за ним российскими капиталом с санкт-петербургской пропиской) получил доступ в украинскую политику.

Новинский как «благотворитель» президентов Ющенко и Януковича

Именно тогда Новинский нашёл доступ к «телу» президента Ющенко. Леонид Кучма, несмотря на покровительство Черномырдина, игнорировал Вадима Вячеславовича , а вот Виктор Андреевич с удовольствием получал подарочки от новоиспеченного олигарха. Новинский был одним из главных спонсоров фонда «Украина 3000», который якобы строил «Детскую больницу будущего», а на самом деле просто собирал деньги с олигархов, госслужащих и неравдодушных рядовых граждан, так ничего и не построив. Он же реконструировал дворец гетмана в Батурине, который, как известно, был ещё одной любимой «заморочкой» Ющенко.

Именно в те годы в окружении Виктора Ющенко появился близкий к Усманову советник Юзеф Харес, а смотрящим по Крыму был назначен представитель «солнцевских» Александр Радванский. С российским лобби связывают и увольнение тогдашнего соратника Ющенко, Юрия Луценко с должности руководителя МВД.

Когда президентом в 2010 году был избран Виктор Янукович, Новинский оплачивал ему поездки на Афон на моление. А также он начал вкладывать большие деньги в русскую православную церковь московского патриархата. Кроме того, говорят, что именно Вадим Вячеславович впервые привез в Балаклаву, где у него был бизнес (Балаклавское рудоуправление), Александра Януковича. После этого сын президента открыл там свой яхт-клуб.

Согласно информации еженедельника «Фокус», по результатам 2011 года Вадим Новинский вышел на второе место в рейтинге самых богатых украинцев, опередив Игоря Коломойского и Геннадия Боголюбова. За год ему удалось увеличить свое состояние на 63% до 4,3 миллиарда долларов. Forbes в очередном рейтинге оценил состояние бизнесмена в 1,9 миллиарда долларов.

В 2012 году указом Виктора Януковича получил украинское гражданство за выдающиеся заслуги перед государством. Журналистка Соня Кошкина утверждает, что именно Вадим Вячеславович был последним, с кем Янукович ужинал в Межигорье перед своим бегством.

За что Новинскому можно предъявить правовые претензии и привлечь его к ответственности?

В 2011 году Вадима Вячеславовича обвинили в уничтожении целой отрасли станкостроения — он закрыл завод «Днепропресс» и выкинул на улицу его сотрудников. А в 2013 партия «Батькивщина» обвинила его в уничтожении судостроительной отрасли страны, после того, как он объявил банкротом три своих судостроительных комбината. Но самый интересный скандал произошел в феврале 2014 года, когда будущий президент, а тогда еще депутат Верховной рады Петр Порошенко, обозвал Новинского «Сука православная» из-за обвинений им лидеров протестных акций на Майдане Незалежности в применении оружия против милиции.

В том же 2014 году Вадим Новинский фактически привёл к банкротству купленный им в 2012 году банк «Форум». В результате Фонду гарантирования вкладов физических лиц пришлось выплачивать депозитным вкладчикам порядка 5,6 млрд гривен. А так как с 2014 года количество обанкротившихся банков в Украине достигло 70-ти и у ФГВФЛ не хватает для компенсации пострадавшим гражданам достаточных денежных накоплений, то Кабинет Министров и Национальный банк вынуждены его различными способами дофинансировать из Госбюджета.

Новинский также отличился тем, что давал залог за освобождение из-под ареста экс-председателя Фонда госимущества и «режиссёра» голосований депутатов фракции Партии регионов во времена президентства Януковича Михаила Чечетова. Это произошло как раз перед тем, как последний выбросился из окна.

В середине 2015 года против Новинского, как и против его соратников Натальи Королевской и Александра Вилкула открыли уголовное производство в Генеральной прокуратуре по поводу рейдерских захватов магазинов сети «Амстор» в оккупированной части Донбасса и на остальной территории Украины. В оффисе «Смарт холдинга» был проведен обыск. Однако, это дело спустили «на тормозах».

Но как бы там ни было, вся история бизнесовой и политической деятельности Вадима Новинского в Украине свидетельствует, что по циничности использованных им подходов он переплюнул многих олигархов.

Наиболее показательным в этом плане является история с провёрнутой Новинским комбинации со строительством торгово-развлекательного комплекса «Троицкий» и приватизацией гостиницы «Спорт»

Узаконенная махинация под соусом «Евро-2012»

В 2006 году компания Новинского «Юджин» при содействии Ющенко и Черновецкого получила землю возле нынешнего НСК «Олимпийский». Одним из условий выделения земли было восстановление за счёт инвестора Свято-Троицкой церкви, которая была по решению исполкома Киевского исполкома совета трудящихся разобрана в 1963 году.

По указанию «православного благотворителя» Новинского на хозяйственных сооружениях на месте предполагаемого строительства храма вывесили несколько баннеров с призывом к киевлянам сдавать пожертвования на его восстановление. Сам же Вадим Вячеславович финансировать выполнение своего инвестиционного обязательства не удосужился (жители столицы могут убедиться в этом и сегодня).

Перед «Евро 2012» (через 6 лет!) Новинский начал возводить на Троицкой площади одноимённый торговый центр «Троицкий» с наземными и подземными этажами. При этом он, безусловно, знал, что такое сооружение противоречит правилам проведения чемпионата. Возник громогласный общественный и международный скандал. Из-за задержек со сносом наземных конструкций 1-2-го этажа спорткомплекса «Олимпийский» Украину могли лишить права принимать финальные матчи «Евро-2012». В конечном счёте, их снесли, а в качестве компенсации компании «Юджин» Новинского решением Киевсовета дали другую землю – ни много, ни мало 80 гектаров в Голосеевском районе столицы.

Хронология приватизационной аферы по продаже Новинскому гостиницы «Спорт»

До середины 2011 года она находилась в списке запрещённых к приватизации государственных объектов. Чтобы как-то обойти существующее законодательство, в конце мая 2011 года Кабинет Министров решил под предлогом подготовки к футбольному чемпионату форсировать реконструкцию «совковой» гостиницы «Спорт». С этой целью государственную гостиницу передали в сферу управления Национального агентства по вопросам проведения «Евро-2012».

8 июля того же года народные депутаты своим решением позволили приватизировать эту государственную гостиницу. Законодатели утверждали, что цель приватизации — создание условий для привлечения инвестиций в предприятие, дальнейшее пребывание которого в госсобственности является экономически нецелесообразным.

А 23 июля Кабмин передал спорткомплексу «Олимпийский» в постоянное пользование земли госпредприятия гостиница «Спорт». Однако вопрос реконструкции «завис» до осени.

И только 19 октября 2011 года конкурсная комиссия Национального агентства по Евро-2012 подбила итоги конкурса по привлечению инвестора для реконструкции гостиницы. На конкурсе победило ООО «Юджин». Попытки журналистов узнать, кто же составлял конкуренцию компании Новинского и по каким критериям её определили победителем не увенчались успехом.

В распоряжении правительства от 21 ноября 2011 года, которое подписал Николай Азаров, отмечалось, что договор о совместной деятельности между госпредприятием гостиница «Спорт» и ООО «Юджин» должен содержать условие, что земельный участок, на котором осуществляется реконструкция, находится в постоянном пользовании госпредприятия. Согласно документу, взнос госпредприятия в общую деятельность и его часть в результате такой деятельности должны быть не менее как 50%.

Объявление Фондом госимущества 22 февраля 2012 года конкурса по продаже Киевского государственного предприятия «Гостиница «Спорт» стало для общественности неожиданным и фактически противоречило ноябрьскому 2011 года распоряжению правительства. Единственное, что их связывало, это выдвинутое ФГИУ условие, что его участник должен был заключить договор о совместной деятельности с государственным предприятием (!). Так как «Юджин» это уже сделал осенью прошлого года, то конкурентов у него не могло быть в принципе.

Но согласно существующим нормативно-правовым документам, чтобы приватизация была признана законной, необходимо было участие в конкурсе хотя бы двух участников. Поэтому Новинский договорился с Фондом госимущества, что для создания видимости конкуренции на торгах организует подставную фирму.

Однако, видимо, у него что-то «не срослось» с бизнесменом Борисом Фуксманом, совладельцем киевского отеля Хилтон, и у Фонда госимущества возникла проблема с законностью признания результатов конкурса по стартовой цене.

Но как бы там ни было, 2 апреля 2012 года пресс-служба ФГИ объявила, что победителем конкурса признана компания «Юджин», входящая в «Смарт-холдинг» Вадима Новинского. Она якобы предложила чуть больше стартовой цены – 67 млн. гривен при начальной цене в 66,324 млн. грн. Согласно условиям конкурса, инвестор должен будет вложить не менее 153,5 млн. грн. в реконструкцию гостиницы, а также пройти сертификацию по международным стандартам для получения категории «три звезды».

Кроме того, пресс-служба заявила, что в конкурсе участвовала еще одна компания, но ее название не было озвучено. При этом на сайте Фонда госимущества никакой информации ни о результатах проведения конкурса, ни о его участниках размещено не было.

Тайный конкурс в интересах Новинского– «ноу-хау» украинской приватизации времён Януковича

«Экономическая правда» попыталась разузнать в ФГИУ об участниках конкурса. На письменный запрос редакции в апреле 2012 года тогдашний начальник «Управления продажи объектов малой приватизации и целостных имущественных комплексов» Фонда госимущества Татьяна Буртняк сообщила, что информация о составе комиссии, участниках конкурса, их количестве и содержании их предложений согласно соответствующему Положению ФГИУ не разглашается. Поэтому протокол заседания конкурсной комиссии содержит «информацию с ограниченным доступом» и «у Фонда нет оснований для предоставления информации относительно участников, которые участвовали в конкурсе по продажу целостного имущественного комплекса государственного предприятия «Гостиница «Спорт».

Секретный конкурс по этому объекту – единственный и беспрецедентный случай за всю 25-летнюю практику приватизации в Украине. Кроме того, ставить нормативный документ, каким является упомянутое Положение ФГИУ, выше Закона о доступе к публичной информации является ничем не прикрытым чиновничьим произволом, граничащим с коррупцией. Ведь если это было известное юридическое лицо, аффилированное с Новинским, то скандал неминуем.

Но для тогдашнего председателя Фонда госимущества Александра Рябченко и его зама Игоря Миронюка, отвечавшего за юридические вопросы, «химичить» подобным образом, нарушая приватизационные законы, было не впервые. Достаточно вспомнить откровенно циничные отмены и переносы конкурсов по совершенно надуманным причинам в январе-феврале 2012 года по продаже государственных пакетов акций «Закарпатоблэнерго» и «Винницаоблэнерго».

Оценку «Спорта» для Новинского провёл его карманный эксперт

Но особого внимания заслуживает оценка гостиницы «Спорт». Фонд госимущества отобрал на «конкурсе» фирму Алексея Амфитеатрова «Остров-реестр». Это дочернее предприятие компании «Остров», которая была фактически аффилирована предыдущими работами для фирм Новинского. Она ранее оценивала ему «Ингулецкий горно-обогатительный комбинат», «Балаклавское рудоуправление», «Макеевский металлургический комбинат», «Криворожский горно-обогатительный комбинат железных руд», материальный ущерб в связи с отказом «Юджина» от строительства торгово-развлекательного центра «Троицкий» и ещё целый ряд объектов помельче.

Причём, позволим себе утверждать, что, компания тогдашнего председателя «Украинского общества оценщиков» существенно занизила цену объекта. Ведь Новинский специально пролоббировал победу своего надёжного партнёра в приватизационном ведомстве.

Стартовая цена гостиницы «Спорт» для проведения «конкурса» была определена «Островом-реестр» в размере 66, 234 млн. грн. Если разделить эту сумму на метраж гостиницы (10,37 тыс. кв.м), и перевести полученную цифру в доллары, то получится, что цена одного квадратного метра стоит 798,4 доллара. Не нужно быть даже профессионалом, чтобы в специализированных риэлтерских журналах и на интернет-сайтах выяснить: цена вторичного жилья в этом районе Киева в то время составляла 3,5 – 4 тысячи долларов за кв.м.

Заангажированные оппоненты могут возразить: ведь победитель конкурса – компания «Юджин» – обязалась, согласно инвестиционным обязательствам, вложить не менее 153,5 млн. долларов в реконструкцию отеля, чтобы довести его до уровня 3-х звёзд. Но, во-первых, эти деньги ещё надо было вложить. Как показывает 25-летний опыт проведения приватизации в Украине, инвестиционные обязательства изменить в пользу покупателя совсем не трудно.

А, во-вторых, расчёты на тот момент показывали, что если даже прибавить к стартовой цене «Спорта» 153,5 млн. инвестиционных гривен и получившуюся сумму в 219,74 млн. грн. разделить на общую площадь гостиницы, то тогда бы получилось лишь 2648,7 долларов за кв. м. Экономия Новинского составила от 8,83 млн. до 14 млн. долларов. Согласитесь, для такого, в общем-то небольшого объекта, это было очень даже неплохо.

Конечно же, если бы конкурс по продаже гостиницы «Спорт» был нормальным, а не договорным, то вся комбинация проведённой «Островом» оценки была бы компенсирована конкурентным поднятием цены в процессе торгов. Но, как уже говорилось выше, он был специально подстроен под победу «Юджина».

Кроме того, если верить упоминавшемуся выше ответу начальника «Управления продаж объектов малой приватизации и целостных имущественных комплексов» Фонда госимущества Татьяны Буртняк «Экономической правде», гостиница «Спорт» продана «Юджину» без земельного участка под ней. А ведь в Программе приватизации, принятой в качестве Закона Украины в январе 2012 г., её приоритетом должна была стать продажа объектов с земельными участниками. Поэтому можно утверждать, что земельный участок специально был выведен из-под приватизации, так как значительно бы повысил стартовую цену гостиницы «Спорт». При рыночной стоимости 1 сотки в этом районе Киева 80–100 тыс. долларов на то время, 50 соток стоили бы Новинскому ещё 4–5 млн. долларов.

Купив же «Спорт» без земли, олигарх рассчитывал, что после окончания Евро-2012 он тихо сможет по дешёвке оформить земельный участок в собственность своего «Юджина». Ведь в соответствии с Земельным кодексом владелец недвижимости имеет первоочередное право на приобретение расположенного под ним земельного участка. Как бы там ни было, но подземный паркинг на площади «Троицкой» сегодня эксплуатируется именно компанией «Юджин».

Подробнее о манёврах власти и Новинского по прикарманиванию последним государственной гостиницы «Спорт» было написано в моей статье 2012 года «Спорт», Новинский, Рябченко и другие». С точки зрения раскрытия схем отбеливания Новинским своего имиджа, показательна история размещения этой статьи на интернет-ресурсах.

Как Новинский отбеливает свой имидж в СМИ

Первоначально она была опубликована на сайте «Экономической правды» (днём в пятницу 27 апреля 2012 года). Но уже вечером то же дня автору позвонил редактор ЭП Сергей Лямец и сказал, что Новинский потребовал от него по телефону убрать статью по причине недостоверности ряда изложенных в ней фактов. Я убедил Лямца, что всё озвученное в моём материале правда, и тот меня заверил, что статью снимать с сайта не будет. На следующий день в субботу утром мне неожиданно позвонил сам Вадим Новинский и потребовал отозвать материал с «Экономической правды». При этом он угрожал мне подачей судебных исков. Я не согласился с ним и изложил свою позицию. Тогда Новинский предложил мне встретиться у него в офисе. Я отказался и сказал, что если он хочет о чём-то со мной переговорить, то пусть приезжает к моему дому, так как у меня нет времени к нему ездить. Сославшись на то, что он через несколько часов улетает к семье в Санкт-Петербург, Новинский сказал, что будет ждать меня в офисе «Смарт-Холдинга» после возращения в Украину после майских праздников.

Однако в тот же день моя статья исчезла с сайта ЭП. На мой вопрос по телефону Сергею Лямцу, почему он вопреки своим заверениям это сделал, тот загадочно сказал, что Новинский нашёл аргументы для главного редактора «Украинской правды», чтобы временно снять мой материал. Больше он на «Экономической правде» не выставлялся. Однако, так как его успели перепостить на нескольких информационных сайтов моя статья «Спорт», Новинский, Рябченко и другие» продолжила «гулять» в интернет-пространстве.

Вместо резюме

Таким образом, покупку в апреле 2012 года девелоперской компанией Новинского «Юджин» на конкурсе Фонда госимущества гостиницы «Спорт» можно без малейшей натяжки назвать одной из самых скандальных за всю 25 летнюю историю приватизации в Украине.

Во-первых, он был неприкрыто адресным. Победителем согласно утверждённым инвестиционным обязательствам могла стать только компанию Новинского «Юджин».

Во-вторых, результаты конкурса в нарушение существующих нормативно-законодательных документов были Фондом госимущества засекречены. Общественность и СМИ, несмотря на официальные запросы в Фонд госимущества, так и не смогли узнать, какая компания составила «конкуренцию» фирме Новинского.

В-третьих, так как гостиницу «Спорт» оценивала фактически аффилированная предыдущим сотрудничеством с Новинским экспертная фирма «Остров-реестр» Алексея Амфитеатрова, стоимость покупки «Юджином» объекта была занижена как минимум в 2,5 – 3 раза.

В-четвёртых, приватизация компанией Новинского гостиницы «Спорт» была проведена без учёта земельного участка, на котором данное государственное на то время предприятие располагалось. А это, по оценке специалистов, увеличило бы его продажную стоимость как минимум на 4-5 миллионов долларов больше.

В-пятых, «Юджин» так и не выполнил свои обязательство по реконструкции гостиницы «Спорт» к началу проведения «Евро-2012». Она не закончена до настоящего времени (!!!). А ведь данное условие было главным аргументом-оправданием со стороны Кабинета Министров и Фонда госимущества поспешности, с которой этот объект по-дешёвке передавался компании Новинского.

Чтобы получить необходимую информацию для открытия дела по поводу обстоятельств приватизации гостиницы «Спорт» Генеральная прокуратура может допросить по этому вопросу экс-председателя Фонда госимущества Александра Рябченко, его замов, Татьяну Буртняк, которая продолжает работать в ФДМУ начальником управления, других исполнителей в Кабинете Министров и приватизационном ведомстве. Их показания будут более весомы против Вадима Новинского, чем Александра Драбинко по поводу его похищения.

donbass-infoВладимир Ларцев

Полным и закономерным провалом для Юрия Луценко закончилось 16 ноября заседание Регламентного комитета Верховной Рады, на котором решалась судьба представления Генпрокуратуры на снятие депутатской неприкосновенности с нардепа «Оппозиционного блока» Вадима Новинского и привлечения его к уголовной ответственности за якобы незаконное лишение свободы в 2013 году архиепископа Переяслав-Хмельницкого и Вишневского Александра Драбинко, который в то время был личным помощником ныне покойного предстоятеля Украинской православной церкви Московского Патриархата Митрополита Киевского и всея Украины Владимира.

Как Луценко пробросили на Регламентном комитете Верховной Рады

Большинство членов Регламентного комитета ВР проголосовали за передачу в ГПУ запроса о предоставление им дополнительных доказательств о вине Новинского. Юрий Луценко по поводу этого решения заявил, что Генпрокуратура не сможет предоставить Комитету больше доказательств относительно Новинского, поскольку это запрещено Уголовным кодексом Украины.

Также глава ГПУ подчеркнул: «Да, сегодня мы подготовили подозрение Януковичу. Давно объявлено подозрение Коряку и Захарченко. Но если народные депутаты не дадут возможности привлечь к уголовной ответственности их пособника, это дело будет под большой угрозой… Если господина Новинского нам не дают привлечь к уголовной ответственности, у нас нет того связывающего звена, которое необходимо для доказательства о создании преступной группы. Это более, чем серьезно».

Такое развитие событий закономерно и было прогнозируемо сразу же после заявления Юрия Луценко 3 ноября о передаче Генеральной прокуратурой в Верховную Раду представления о снятии с Вадима Новинского депутатской неприкосновенности. Находить такой дешёвый и надутый предлог, чтобы прижать политического противника, искушённого в украинских реалиях российского агента влияния, очень богатого бизнесмена и просто умного человека, смешно.

В чём Генеральный прокурор ошибался

Во-первых, сам Александр Драбинко имеет в среде прихожан УПЦ МП очень скандальный имидж. Как известно, он причастен к похищению игуменьи Свято-Покровского женского монастыря и ее помощницы 14 июня 2013 года. В свою очередь это преступление связано с другим, а именно, с завладением обманным мошенническим путём прихожанкой Натальей Панько денежными средствами порядка пятнадцати потерпевших на сумму более 30-ти миллионов долларов США.

Во-вторых, и само так называемое незаконное лишение свободы архиепископа Переяслав-Хмельницкого и Вишневского, и общее уголовное дело, открытое ГПУ, о попытке отстранения митрополита УПЦ МП Владимира от должности, в рамках которого расследуется эпизод с Драбинко, ничтожны по своему статусу, так как были не реализованы исполнителями на своей итоговой стадии, он физически не пострадал.

В- третьих, и у Порошенко, и у Луценко есть серьёзные личные, исторически сложившиеся претензии к Новинскому (остановимся на них ниже).

В-четвёртых, за Новицким стоят и такие политико-экономические тяжеловесы как Ринат Ахметов, Дмитрий Фирташ, и весомый по своему влиянию в Верховной Раде «Оппозиционный блок» в количестве 43 депутатов.

В-пятых, Новинский занимает особое место среди украинских олигархов, поскольку он активно использует инструмент православного меценатства. Даже учреждённому им Международному благотворительному фонду Новинский дал религиозное название — «В честь Покрова Пресвятой Богородицы». Поэтому можно не сомневаться, что в его защиту выступит и руководство УПЦ МП во главе с владыкой Онуфрием, и Российской православной церкви во главе с патриархом Кириллом.

В-шестых, Вадим Владиславович без сомнения очень умный и талантливый человек, который показал высший пилотаж по достижению в Украине статуса олигарха. Поэтому с ним такие дешёвые приёмы, какими ГПУ пытается его прижать не пройдут. Попытка Юрия Луценко снискать лавры специального агента Министерства финансов США Элиота Несса, который, как известно, сумел в 1931 году посадить за решётку крупнейшего американского мафиози Аль Капоне по третьестепенному, с точки зрения преступной деятельности последнего, поводу (неуплаты налогов в несколько сотен тысяч долларов), обречена на провал и репутационные потери для Генерального прокурора и нынешней власти в целом. Ведь Новинский — не ганстер, а просто влиятельный украинский олигарх.

В-седьмых, основывать уголовные претензии к Новинскому на показаниях другого украинского олигарха ныне внефракционного депутата Андрея Деркача – это откровенно подставляться. С одной стороны, последний является сыном пресловутого экс-главы СБУ Леонида Деркача, который, как известно, вместе с Леонидом Кучмой обвинялся экс-майором Николаем Мельничуком в уголовном деле по убийству Георгия Гонгадзе. Как известно, после Оранжевой революции Деркач-младший переметнулся к социалистам, и по их квоте даже возглавлял НАК Энергоатом. После поражения на выборах социалистов в 2007 году он перешёл в Партию регионов.

Деркача сегда благосклонно высказывался по отношению к России и лично Путину, в бытность главы украинского «Энергоатома» лоббировал его организационное объединение с аналогичной российской структурой. После же Революции Достоинства Андрей Деркач предпринимает титанические усилия, чтобы приблизиться к окружению Порошенко.

Поэтому, как аналитик не исключаю вариант, что Деркач отрабатывает многоходовую комбинацию по дискредитации Генерального прокурора. Подумайте об этом, Юрий Витальевич! Ведь не случайно же он ездил с Вадимом Новинским молиться на Афон. Они же в одних монастырях молились. А ведь весной 2016 года Путин был интронизирован на Афоне на троне Византийских императоров. В прессе это охарактеризовали как его коронацию на императора всех православных стран.

На наш взгляд, более эффективным путём, который позволит остановить провокационную антиукраинскую деятельность ставленника российского капитала в Украине может стать привлечение Новинского Генеральной прокуратурой к ответственности за коррупционную покупку его девелоперской компанией «Юджин» в 2012 году государственной гостиницы «Спорт», да и ряда других ранее приватизированных им госпредприятий.

Но прежде чем напомнить о том, как это происходило, вспомним бизнес-путь и политическую карьеру Вадима Новинского в Украине.

Авторитетные российские покровители как стартовый бонус бизнеса Новинского

Начав свой путь с заправок в Ленинградской области, Новинский довольно быстро «вырос». Своей карьерой Вадим Владиславович обязан трем людям. Первые два очень известные – это российский олигарх с криминальным прошлым Алишер Усманов и политик Владимир Черномырдин. Первый из них «выводил» Новинского в мир большого бизнеса, его фирмы «Интерфин» и «В.А. Инвест» стоят за первой серьезной компанией Новинского – «Лукойл-Северо-Запад-нефтепродукт».

А Черномырдин, друживший с тогдашним президентом Украины Леонидом Кучмой, вывел Вадима Владиславовича на украинский рынок. Он начал поставлять на «Криворожсталь» и «Запорожсталь» нефтепродукты. Третьим благодетелем, сыгравшим значительную роль в судьбе Вадима Новинского стал непубличный бизнесмен Андрей Клямко. Он настоящий «питерский», причисляемый к так называемой тамбовской ОПГ, с которой в свою бытность чиновником питерской мэрии был связан и Владимир Путин. Но Клямко знаком с президентом России еще и как председатель Санкт-Петербургской ассоциации самбо и член попечительского совета Всероссийской ассоциации этого вида спорта.

История развития бизнеса Новинского свидетельствует, что он, по сути, был отправлен в Украину для скупки государственных предприятий и выполнения функции российского агента влияния.

В украинские олигархи через рейдерство и непрозрачную приватизацию

В 1999 году он вместе со своим питерским боссом Лямко специально под приватизацию Ингулецкого ГОКа учреждает в Днепропетровске компанию «Смарт-групп». Этот комбинат принадлежал к числу тех предприятий, контроль над которыми давал возможность влиять на процессы всей горнодобывающей отрасли Украины.

Новинский получил контроль над Ингулецким ГОКом достаточно просто, и этот процесс запомнился как первый неприкрытый рейдерский захват крупного государственного предприятия. Вместе со скупкой акций у физлиц и дополнительной эмиссией в 2003 году, «Смарт-групп» вырвала у государства право на контрольный пакет акций. Фактически, ИнГОК оказался в собственности Новинского.

Государственные структуры и не думали противодействовать столь дерзкому захвату. В то время в Генпрокуратуре работал Игорь Дрижчаный, а Фонд госимущества возглавлял Михаил Чечетов­ – «боевые» товарищи Новинского. 19 июля 2004 года «Смарт-групп» выкупила на неконкурентной основе госпакет за $30,74 млн. При этом, как говорят эксперты, реальная рыночная стоимость этого пакета акций была занижена минимум в 5 раз.

А если бы проводился открытый аукцион, стоимость Ингулецкого ГОКа составила бы более миллиарда долларов. В 2004 году Новинский официально получил контроль над этим комбинатом­­ – Хозяйственный суд Киева признал законным допэмиссию ИнГОКа и Генеральная прокуратура закрыла все уголовные дела против Новинского. В конце второго срока своего президентства Кучме понадобилась поддержка олигархов и он пошел на такой «компромисс».

Тогдашний руководитель Фонда госимущества Михаил Чечетов наверняка мог бы об этом много рассказать. Но, так случилось, что именно в период, когда пошла волна разбирательств с русскими активами в Украине, он «выпал из окна».

Однако другой «свидетель» и ответственный за непрозрачную и адресную распродажу в 2004 году государственной холдинговой компании «Укррудпром», в состав которого входил Ингулецкий горно-обогатительный комбинат, Дмитрий Парфененко (ныне первым заместителем председателя Фонда госимущества) может рассказать об этой коррупционной оборудке подробно. Тогда он был зам главы приватизационного ведомства.

К слову сказать, в 2010 году, после увольнения Парфененко из Фонда госимущества и замены его на Рябченко, он полгода, до назначения его начальником Главного управления коммунальной собственности Киевской городской госадминистрации (у Александра Попова), проработал директором департамента по связям с общественностью «Смарт-Холдинга» Новинского.

С помощью примерно таких же схем в бизнес-пакет Вадима Новинского вошли «Макеевский металлургический комбинат», «Херсонский судостроительный завод», «Завод имени 61 коммунара», «Черноморский судостроительный», «Балаклавское рудоуправление им. Горького» и другие.

С 2008 года Новинский получил от Кабинета Министров право управлять государственным предприятием «Криворожский горно-обогатительный комбинат окисленных руд», а с октября 2011 года — судостроительным заводом «Океан».

Кроме металлургии и судостроения Новинский занялся пищевой промышленностью, основой которой стала корпорация «Верес» и свиноводческие предприятия.

В 2007 году Вадим Вячеславович обменял свои металлургические активы, включая ГОКи на долю в компании Рината Ахметова «Метинвест», став младшим партнером самого богатого человека страны. Очевидно, что это была взаимовыгодная сделка. Ринат Леонидович получил практически неограниченный доступ к российскому капиталу, а Вадим Новинский (вместе со стоящим за ним российскими капиталом с санкт-петербургской пропиской) получил доступ в украинскую политику.

Новинский как «благотворитель» президентов Ющенко и Януковича

Именно тогда Новинский нашёл доступ к «телу» президента Ющенко. Леонид Кучма, несмотря на покровительство Черномырдина, игнорировал Вадима Вячеславовича , а вот Виктор Андреевич с удовольствием получал подарочки от новоиспеченного олигарха. Новинский был одним из главных спонсоров фонда «Украина 3000», который якобы строил «Детскую больницу будущего», а на самом деле просто собирал деньги с олигархов, госслужащих и неравдодушных рядовых граждан, так ничего и не построив. Он же реконструировал дворец гетмана в Батурине, который, как известно, был ещё одной любимой «заморочкой» Ющенко.

Именно в те годы в окружении Виктора Ющенко появился близкий к Усманову советник Юзеф Харес, а смотрящим по Крыму был назначен представитель «солнцевских» Александр Радванский. С российским лобби связывают и увольнение тогдашнего соратника Ющенко, Юрия Луценко с должности руководителя МВД.

Когда президентом в 2010 году был избран Виктор Янукович, Новинский оплачивал ему поездки на Афон на моление. А также он начал вкладывать большие деньги в русскую православную церковь московского патриархата. Кроме того, говорят, что именно Вадим Вячеславович впервые привез в Балаклаву, где у него был бизнес (Балаклавское рудоуправление), Александра Януковича. После этого сын президента открыл там свой яхт-клуб.

Согласно информации еженедельника «Фокус», по результатам 2011 года Вадим Новинский вышел на второе место в рейтинге самых богатых украинцев, опередив Игоря Коломойского и Геннадия Боголюбова. За год ему удалось увеличить свое состояние на 63% до 4,3 миллиарда долларов. Forbes в очередном рейтинге оценил состояние бизнесмена в 1,9 миллиарда долларов.

В 2012 году указом Виктора Януковича получил украинское гражданство за выдающиеся заслуги перед государством. Журналистка Соня Кошкина утверждает, что именно Вадим Вячеславович был последним, с кем Янукович ужинал в Межигорье перед своим бегством.

За что Новинскому можно предъявить правовые претензии и привлечь его к ответственности?

В 2011 году Вадима Вячеславовича обвинили в уничтожении целой отрасли станкостроения — он закрыл завод «Днепропресс» и выкинул на улицу его сотрудников. А в 2013 партия «Батькивщина» обвинила его в уничтожении судостроительной отрасли страны, после того, как он объявил банкротом три своих судостроительных комбината. Но самый интересный скандал произошел в феврале 2014 года, когда будущий президент, а тогда еще депутат Верховной рады Петр Порошенко, обозвал Новинского «Сука православная» из-за обвинений им лидеров протестных акций на Майдане Незалежности в применении оружия против милиции.

В том же 2014 году Вадим Новинский фактически привёл к банкротству купленный им в 2012 году банк «Форум». В результате Фонду гарантирования вкладов физических лиц пришлось выплачивать депозитным вкладчикам порядка 5,6 млрд гривен. А так как с 2014 года количество обанкротившихся банков в Украине достигло 70-ти и у ФГВФЛ не хватает для компенсации пострадавшим гражданам достаточных денежных накоплений, то Кабинет Министров и Национальный банк вынуждены его различными способами дофинансировать из Госбюджета.

Новинский также отличился тем, что давал залог за освобождение из-под ареста экс-председателя Фонда госимущества и «режиссёра» голосований депутатов фракции Партии регионов во времена президентства Януковича Михаила Чечетова. Это произошло как раз перед тем, как последний выбросился из окна.

В середине 2015 года против Новинского, как и против его соратников Натальи Королевской и Александра Вилкула открыли уголовное производство в Генеральной прокуратуре по поводу рейдерских захватов магазинов сети «Амстор» в оккупированной части Донбасса и на остальной территории Украины. В оффисе «Смарт холдинга» был проведен обыск. Однако, это дело спустили «на тормозах».

Но как бы там ни было, вся история бизнесовой и политической деятельности Вадима Новинского в Украине свидетельствует, что по циничности использованных им подходов он переплюнул многих олигархов.

Наиболее показательным в этом плане является история с провёрнутой Новинским комбинации со строительством торгово-развлекательного комплекса «Троицкий» и приватизацией гостиницы «Спорт»

Узаконенная махинация под соусом «Евро-2012»

В 2006 году компания Новинского «Юджин» при содействии Ющенко и Черновецкого получила землю возле нынешнего НСК «Олимпийский». Одним из условий выделения земли было восстановление за счёт инвестора Свято-Троицкой церкви, которая была по решению исполкома Киевского исполкома совета трудящихся разобрана в 1963 году.

По указанию «православного благотворителя» Новинского на хозяйственных сооружениях на месте предполагаемого строительства храма вывесили несколько баннеров с призывом к киевлянам сдавать пожертвования на его восстановление. Сам же Вадим Вячеславович финансировать выполнение своего инвестиционного обязательства не удосужился (жители столицы могут убедиться в этом и сегодня).

Перед «Евро 2012» (через 6 лет!) Новинский начал возводить на Троицкой площади одноимённый торговый центр «Троицкий» с наземными и подземными этажами. При этом он, безусловно, знал, что такое сооружение противоречит правилам проведения чемпионата. Возник громогласный общественный и международный скандал. Из-за задержек со сносом наземных конструкций 1-2-го этажа спорткомплекса «Олимпийский» Украину могли лишить права принимать финальные матчи «Евро-2012». В конечном счёте, их снесли, а в качестве компенсации компании «Юджин» Новинского решением Киевсовета дали другую землю – ни много, ни мало 80 гектаров в Голосеевском районе столицы.

Хронология приватизационной аферы по продаже Новинскому гостиницы «Спорт»

До середины 2011 года она находилась в списке запрещённых к приватизации государственных объектов. Чтобы как-то обойти существующее законодательство, в конце мая 2011 года Кабинет Министров решил под предлогом подготовки к футбольному чемпионату форсировать реконструкцию «совковой» гостиницы «Спорт». С этой целью государственную гостиницу передали в сферу управления Национального агентства по вопросам проведения «Евро-2012».

8 июля того же года народные депутаты своим решением позволили приватизировать эту государственную гостиницу. Законодатели утверждали, что цель приватизации — создание условий для привлечения инвестиций в предприятие, дальнейшее пребывание которого в госсобственности является экономически нецелесообразным.

А 23 июля Кабмин передал спорткомплексу «Олимпийский» в постоянное пользование земли госпредприятия гостиница «Спорт». Однако вопрос реконструкции «завис» до осени.

И только 19 октября 2011 года конкурсная комиссия Национального агентства по Евро-2012 подбила итоги конкурса по привлечению инвестора для реконструкции гостиницы. На конкурсе победило ООО «Юджин». Попытки журналистов узнать, кто же составлял конкуренцию компании Новинского и по каким критериям её определили победителем не увенчались успехом.

В распоряжении правительства от 21 ноября 2011 года, которое подписал Николай Азаров, отмечалось, что договор о совместной деятельности между госпредприятием гостиница «Спорт» и ООО «Юджин» должен содержать условие, что земельный участок, на котором осуществляется реконструкция, находится в постоянном пользовании госпредприятия. Согласно документу, взнос госпредприятия в общую деятельность и его часть в результате такой деятельности должны быть не менее как 50%.

Объявление Фондом госимущества 22 февраля 2012 года конкурса по продаже Киевского государственного предприятия «Гостиница «Спорт» стало для общественности неожиданным и фактически противоречило ноябрьскому 2011 года распоряжению правительства. Единственное, что их связывало, это выдвинутое ФГИУ условие, что его участник должен был заключить договор о совместной деятельности с государственным предприятием (!). Так как «Юджин» это уже сделал осенью прошлого года, то конкурентов у него не могло быть в принципе.

Но согласно существующим нормативно-правовым документам, чтобы приватизация была признана законной, необходимо было участие в конкурсе хотя бы двух участников. Поэтому Новинский договорился с Фондом госимущества, что для создания видимости конкуренции на торгах организует подставную фирму.

Однако, видимо, у него что-то «не срослось» с бизнесменом Борисом Фуксманом, совладельцем киевского отеля Хилтон, и у Фонда госимущества возникла проблема с законностью признания результатов конкурса по стартовой цене.

Но как бы там ни было, 2 апреля 2012 года пресс-служба ФГИ объявила, что победителем конкурса признана компания «Юджин», входящая в «Смарт-холдинг» Вадима Новинского. Она якобы предложила чуть больше стартовой цены – 67 млн. гривен при начальной цене в 66,324 млн. грн. Согласно условиям конкурса, инвестор должен будет вложить не менее 153,5 млн. грн. в реконструкцию гостиницы, а также пройти сертификацию по международным стандартам для получения категории «три звезды».

Кроме того, пресс-служба заявила, что в конкурсе участвовала еще одна компания, но ее название не было озвучено. При этом на сайте Фонда госимущества никакой информации ни о результатах проведения конкурса, ни о его участниках размещено не было.

Тайный конкурс в интересах Новинского– «ноу-хау» украинской приватизации времён Януковича

«Экономическая правда» попыталась разузнать в ФГИУ об участниках конкурса. На письменный запрос редакции в апреле 2012 года тогдашний начальник «Управления продажи объектов малой приватизации и целостных имущественных комплексов» Фонда госимущества Татьяна Буртняк сообщила, что информация о составе комиссии, участниках конкурса, их количестве и содержании их предложений согласно соответствующему Положению ФГИУ не разглашается. Поэтому протокол заседания конкурсной комиссии содержит «информацию с ограниченным доступом» и «у Фонда нет оснований для предоставления информации относительно участников, которые участвовали в конкурсе по продажу целостного имущественного комплекса государственного предприятия «Гостиница «Спорт».

Секретный конкурс по этому объекту – единственный и беспрецедентный случай за всю 25-летнюю практику приватизации в Украине. Кроме того, ставить нормативный документ, каким является упомянутое Положение ФГИУ, выше Закона о доступе к публичной информации является ничем не прикрытым чиновничьим произволом, граничащим с коррупцией. Ведь если это было известное юридическое лицо, аффилированное с Новинским, то скандал неминуем.

Но для тогдашнего председателя Фонда госимущества Александра Рябченко и его зама Игоря Миронюка, отвечавшего за юридические вопросы, «химичить» подобным образом, нарушая приватизационные законы, было не впервые. Достаточно вспомнить откровенно циничные отмены и переносы конкурсов по совершенно надуманным причинам в январе-феврале 2012 года по продаже государственных пакетов акций «Закарпатоблэнерго» и «Винницаоблэнерго».

Оценку «Спорта» для Новинского провёл его карманный эксперт

Но особого внимания заслуживает оценка гостиницы «Спорт». Фонд госимущества отобрал на «конкурсе» фирму Алексея Амфитеатрова «Остров-реестр». Это дочернее предприятие компании «Остров», которая была фактически аффилирована предыдущими работами для фирм Новинского. Она ранее оценивала ему «Ингулецкий горно-обогатительный комбинат», «Балаклавское рудоуправление», «Макеевский металлургический комбинат», «Криворожский горно-обогатительный комбинат железных руд», материальный ущерб в связи с отказом «Юджина» от строительства торгово-развлекательного центра «Троицкий» и ещё целый ряд объектов помельче.

Причём, позволим себе утверждать, что, компания тогдашнего председателя «Украинского общества оценщиков» существенно занизила цену объекта. Ведь Новинский специально пролоббировал победу своего надёжного партнёра в приватизационном ведомстве.

Стартовая цена гостиницы «Спорт» для проведения «конкурса» была определена «Островом-реестр» в размере 66, 234 млн. грн. Если разделить эту сумму на метраж гостиницы (10,37 тыс. кв.м), и перевести полученную цифру в доллары, то получится, что цена одного квадратного метра стоит 798,4 доллара. Не нужно быть даже профессионалом, чтобы в специализированных риэлтерских журналах и на интернет-сайтах выяснить: цена вторичного жилья в этом районе Киева в то время составляла 3,5 – 4 тысячи долларов за кв.м.

Заангажированные оппоненты могут возразить: ведь победитель конкурса – компания «Юджин» – обязалась, согласно инвестиционным обязательствам, вложить не менее 153,5 млн. долларов в реконструкцию отеля, чтобы довести его до уровня 3-х звёзд. Но, во-первых, эти деньги ещё надо было вложить. Как показывает 25-летний опыт проведения приватизации в Украине, инвестиционные обязательства изменить в пользу покупателя совсем не трудно.

А, во-вторых, расчёты на тот момент показывали, что если даже прибавить к стартовой цене «Спорта» 153,5 млн. инвестиционных гривен и получившуюся сумму в 219,74 млн. грн. разделить на общую площадь гостиницы, то тогда бы получилось лишь 2648,7 долларов за кв. м. Экономия Новинского составила от 8,83 млн. до 14 млн. долларов. Согласитесь, для такого, в общем-то небольшого объекта, это было очень даже неплохо.

Конечно же, если бы конкурс по продаже гостиницы «Спорт» был нормальным, а не договорным, то вся комбинация проведённой «Островом» оценки была бы компенсирована конкурентным поднятием цены в процессе торгов. Но, как уже говорилось выше, он был специально подстроен под победу «Юджина».

Кроме того, если верить упоминавшемуся выше ответу начальника «Управления продаж объектов малой приватизации и целостных имущественных комплексов» Фонда госимущества Татьяны Буртняк «Экономической правде», гостиница «Спорт» продана «Юджину» без земельного участка под ней. А ведь в Программе приватизации, принятой в качестве Закона Украины в январе 2012 г., её приоритетом должна была стать продажа объектов с земельными участниками. Поэтому можно утверждать, что земельный участок специально был выведен из-под приватизации, так как значительно бы повысил стартовую цену гостиницы «Спорт». При рыночной стоимости 1 сотки в этом районе Киева 80–100 тыс. долларов на то время, 50 соток стоили бы Новинскому ещё 4–5 млн. долларов.

Купив же «Спорт» без земли, олигарх рассчитывал, что после окончания Евро-2012 он тихо сможет по дешёвке оформить земельный участок в собственность своего «Юджина». Ведь в соответствии с Земельным кодексом владелец недвижимости имеет первоочередное право на приобретение расположенного под ним земельного участка. Как бы там ни было, но подземный паркинг на площади «Троицкой» сегодня эксплуатируется именно компанией «Юджин».

Подробнее о манёврах власти и Новинского по прикарманиванию последним государственной гостиницы «Спорт» было написано в моей статье 2012 года «Спорт», Новинский, Рябченко и другие». С точки зрения раскрытия схем отбеливания Новинским своего имиджа, показательна история размещения этой статьи на интернет-ресурсах.

Как Новинский отбеливает свой имидж в СМИ

Первоначально она была опубликована на сайте «Экономической правды» (днём в пятницу 27 апреля 2012 года). Но уже вечером то же дня автору позвонил редактор ЭП Сергей Лямец и сказал, что Новинский потребовал от него по телефону убрать статью по причине недостоверности ряда изложенных в ней фактов. Я убедил Лямца, что всё озвученное в моём материале правда, и тот меня заверил, что статью снимать с сайта не будет. На следующий день в субботу утром мне неожиданно позвонил сам Вадим Новинский и потребовал отозвать материал с «Экономической правды». При этом он угрожал мне подачей судебных исков. Я не согласился с ним и изложил свою позицию. Тогда Новинский предложил мне встретиться у него в офисе. Я отказался и сказал, что если он хочет о чём-то со мной переговорить, то пусть приезжает к моему дому, так как у меня нет времени к нему ездить. Сославшись на то, что он через несколько часов улетает к семье в Санкт-Петербург, Новинский сказал, что будет ждать меня в офисе «Смарт-Холдинга» после возращения в Украину после майских праздников.

Однако в тот же день моя статья исчезла с сайта ЭП. На мой вопрос по телефону Сергею Лямцу, почему он вопреки своим заверениям это сделал, тот загадочно сказал, что Новинский нашёл аргументы для главного редактора «Украинской правды», чтобы временно снять мой материал. Больше он на «Экономической правде» не выставлялся. Однако, так как его успели перепостить на нескольких информационных сайтов моя статья «Спорт», Новинский, Рябченко и другие» продолжила «гулять» в интернет-пространстве.

Вместо резюме

Таким образом, покупку в апреле 2012 года девелоперской компанией Новинского «Юджин» на конкурсе Фонда госимущества гостиницы «Спорт» можно без малейшей натяжки назвать одной из самых скандальных за всю 25 летнюю историю приватизации в Украине.

Во-первых, он был неприкрыто адресным. Победителем согласно утверждённым инвестиционным обязательствам могла стать только компанию Новинского «Юджин».

Во-вторых, результаты конкурса в нарушение существующих нормативно-законодательных документов были Фондом госимущества засекречены. Общественность и СМИ, несмотря на официальные запросы в Фонд госимущества, так и не смогли узнать, какая компания составила «конкуренцию» фирме Новинского.

В-третьих, так как гостиницу «Спорт» оценивала фактически аффилированная предыдущим сотрудничеством с Новинским экспертная фирма «Остров-реестр» Алексея Амфитеатрова, стоимость покупки «Юджином» объекта была занижена как минимум в 2,5 – 3 раза.

В-четвёртых, приватизация компанией Новинского гостиницы «Спорт» была проведена без учёта земельного участка, на котором данное государственное на то время предприятие располагалось. А это, по оценке специалистов, увеличило бы его продажную стоимость как минимум на 4-5 миллионов долларов больше.

В-пятых, «Юджин» так и не выполнил свои обязательство по реконструкции гостиницы «Спорт» к началу проведения «Евро-2012». Она не закончена до настоящего времени (!!!). А ведь данное условие было главным аргументом-оправданием со стороны Кабинета Министров и Фонда госимущества поспешности, с которой этот объект по-дешёвке передавался компании Новинского.

Чтобы получить необходимую информацию для открытия дела по поводу обстоятельств приватизации гостиницы «Спорт» Генеральная прокуратура может допросить по этому вопросу экс-председателя Фонда госимущества Александра Рябченко, его замов, Татьяну Буртняк, которая продолжает работать в ФДМУ начальником управления, других исполнителей в Кабинете Министров и приватизационном ведомстве. Их показания будут более весомы против Вадима Новинского, чем Александра Драбинко по поводу его похищения.

donbass-info

Новый угольный король. Кононенко создает энергетический противовес АхметовуНовый угольный король. Кононенко создает энергетический противовес Ахметову

Дмитрий Рясной

В конце августа произошли важные «кадровые перестановки» в украинской энергетике. Свои полномочия «смотрящего» за отраслью сложил одиозный нардеп «БПП» Сергей Тригубенко.

Претендентам на эту вакансию можно не суетиться. С недавних пор обладатель почетной неофициальной должности экс-депутат Донецкого областного совета, бизнесмен из Тореза, который владеет крупными угольными логистическими компаниями — Виталий Кропачев.

Новый «смотрящий» — креатура вездесущего Игоря Кононенко, который продолжает оставаться «государевым оком» президента в энергетике.

Кропачев уже приступил к обязанностям и начал вводить своих людей на ключевые предприятия угольно-энергетического сектора, включая последнюю государственную генерирующую компанию страны — «Центрэнерго».

Кроме того, из новоиспеченного «угольного» короля планируют сделать владельца новой топливно-энергетической группы. Достижение поставленной цели начнется с выкупа трех крупных угольных активов у Александра Януковича.

С этой покупки должно стартовать создание клона и конкурента вертикально-интегрированного холдинга ДТЭК Рината Ахметова.

ЭП разбиралась, с чем связаны такие перестановки, чьей поддержкой заручился новый «надсмотрщик» и есть ли у него шансы закрепиться.

Из зерна в уголь и обратно

Как стало известно ЭП, предшественник Кропачева — нардеп из «Блока Петра Порошенка» Сергей Тригубенко — получил статус смотрящего за угольной сферой где-то летом 2015 года, через месяц после того как его потерял Юрий Зюков, уволенный в мае 2015 года с должности замглавы Министерства энергетики.

Зюков — чиновник со стажем. В 2006-2007 годах он работал заместителем министра угольной промышленности. В 2014 — заместитель главы Минэнерго в правительстве Яценюка.
Если Зюкова на рынке связывали с Юлией Тимошенко, то Тригубенко — исключительно с Кононенко.

«Он стал «смотрящим» за угольной промышленностью Украины. Над ним есть более высокий «смотрящий» — господин Кононенко», — заявлял раньше в сюжете «Наші гроші» глава Независимого профсоюза горняков Украины Михаил Волынец.

О том, что депутат «БПП» является куратором угольной отрасли и подконтролен Кононенку, в кулуарах парламента говорили уже давно. В свою очередь, Тригубенко это отрицал. Мол, слухи такие распространяются из-за его непубличности.

По словам собеседников из Минэнерго, Тригубенко сосредоточился на построении вертикальных коммерческих связей по линии «шахта — государственный посредник — энергогенерация».

«Самые интересные заработки в этих отношениях — на «пирожках»: смесь пустой породы и угля, которая под видом чистого угля поставлялась на ТЭС. Именно эти операции закрепили за командой Тригубенко имидж одиозной группы», — говорит один из источников в министерстве.

Ранее СМИ уже сообщали, что в конце 2015 году компания «Торгівельний Дім – Ресурс», связанная на то время с помощником нардепа Тригубенко Игорем Тупиковым, без тендера получила заказ от госкомпании «Центрэнерго» на полмиллиарда гривен. Тупиков числился среди основателей фирмы.

Тогда никому неизвестная харьковская компания покупала уголь для «Центрэнерго» у государственной шахты «Краснолиманская», и у многих на рынке это вызывало вопросы.

Тригубенко, несмотря на выданный ему карт-бланш, не стремился к формированию гегемонии, давая заработать другим, говорит собеседник.

«Например, вполне комфортно чувствовал себя бывший глава Минэнерго Демчишин. Его личным советником по угольным вопросам был Андрей Венгрин, который при всей тогдашней влиятельности Тригубенко неофициально управлял группой угледобывающих госпредприятий, среди которых — «Львовуголь», «Волыньуголь» и «Селидовуголь», — объясняет он.

Но правила игры поменялись: Тригубенко был лишен статуса «смотрящего».

По одной из версий, этот вердикт был вынесен после того, как о статусе Тригубенко стало известно широкой общественности. По другой версии — отставник не оправдал надежд куратора. Есть и третий вариант.

«Угольная отрасль — чужая ниша для Сергея Николаевича, поэтому его решили перевести на направление, в котором он будет максимально эффективным — на агросектор», — утверждает источник ЭП в Кабмине.

Тем более, что аграрный сектор он знает не понаслышке. До 2011 года Тригубенко был заместителем министра Николая Присяжнюка.

Представители аграрного бизнеса называли его главным «кассиром» министерства, так как именно он следил в то время за наполнением «теневой» кассы, и распределял ее доходы между министром, Юрием Иванющенко, которому дали на откуп аграрное направление, и президентом Виктором Януковичем. По сути же он следил за тем, чтобы «партнеры» не обделили гаранта, говорят собеседники.

«На кассе» министерства он был недолго: Тригубенко с треском вылетел из Минагрополитики, крупно поссорившись с Присяжнюком. Вскоре он возглавил — один из наиболее успешных проектов «Семьи» — Госсельхозинспекцию, у нее были две основные функции — запугивать аграриев, и собирать с них «подать».

Один из бывших чиновников Минагрполитики подтвердил ЭП, что до революции Тригубенко продолжал контролировать эту структуру через советников главы, хотя ушел оттуда еще в 2012 году.

«Темная лошадка» из Тореза

Освобожденное Тригубенко место занял Виталий Кропачев.

«Первую попытку взять под контроль отрасль Кропачев предпринимал больше года назад. В феврале 2015 года в Верховной Раде была встреча Игоря Кононенко и Антона Геращенко, на которой последний просил уделить внимание Кропачеву», — утверждает один из собеседников ЭП.

По его словам, с тех пор между Кропачевым и Кононенко стали складываться отношения, которые сейчас трансформировались в решение сделать его неофициальным главой угольной промышленности.

На встрече с автором этих строк Кропачев признал, что знаком и с Антоном Геращенко, и главой МВД Арсеном Аваковым, и с Игорем Кононенко. Однако, по его словам, ни от одного из них он не зависит.

У участников рынка по поводу Кропачева неоднозначное мнение. Одни называют его самым богатым бизнесменом Тореза, в собственности которого — крупные угольные компании-логисты «Снежноепогрузтранс» и «Торезпогрузтранс», а также Торезский завод наплавочных твердых сплавов.

Другие констатируют, что все эти активы давно отобраны у него представителями «русского мира». Возможно, именно это и определило дальнейшую линию поведения Кропачева: в регионе он известен как создатель добровольческих батальонов «Украина» — впоследствии «Шахтерск» — и «Торнадо».
Кроме того, Кропачев — человек, который первым организовал передачу в Киев видео о трагическом крушении пассажирского Boeing-777 Malaysia Airlines.

В Министерстве энергетики к этим заслугам относятся без особого пиетета. «Сейчас в приемной министра Игоря Насалыка куча людей с жалобами на Кропачева», — так источник ЭП в ведомстве прокомментировал начатую Кропачевым кампанию по расстановке доверенных лиц на ключевые предприятия.

Именно поэтому, по словам собеседника, между Кропачевым и Насалыком, которые познакомились лишь пару месяцев назад, сложились тяжелые отношения. Дело в том, что Насалык еще со времен демократичного управления отраслью Тригубенко держит руку на пульсе угольной отрасли через собственного советника — донецкого бизнесмена Евгения Шитилова.

Именно Шитилова, которого в Донецке знают под прозвищем «Малахит», называют человеком, организовавшим Насалыку поездку вместе с Татьяной Бахтеевой в так называемую ДНР, в ходе которой он якобы договаривался о поставках угля.

«Сейчас людей Шитилова из госшахт начали активно выдавливать люди Кропачева», — утверждают собеседники ЭП. По их словам, первые кадровые перестановки проведены в «Селидовугле» и «Красноармейскугле», где от Кропачева на высокие должности назначены Степан Евсюков и Игорь Шмыгун.

Новому «смотрящему» уже удалось завести своих представителей на главную точку сбыта угля государственных шахт — ПАО «Центрэнерго».

Так, недавно начальником отдела топливообеспечения и качества «Центрэнерго» стал товарищ Кропачева — Константин Любоженко, а начальником отдела материально-технических поставок — близкий к Кропачеву Владимир Иваровский.

На рынке эти перестановки воспринимаются однозначно. «Как правило, «топливщиков» меняют тогда, когда новая команда собирается заниматься «пирожками» (смесь пустой породы и угля, которая под видом чистого угля поставлялась на ТЭС, ЭП), — так прокомментировал ЭП произошедшее представитель одной из крупных угольных компаний-трейдеров.

О перспективах

Смена угольного фаворита может повлечь глубокие изменения.

Первое. Отстранение Тригубенко влечет за собой сворачивание работы его «угольного бэк-офиса» во главе с Игорем Сало, который до последнего времени был одним из основных поставщиков антрацита из зоны АТО. ЭП раньше уже подробно описывала, как осуществляются поставки угля из зоны АТО, и какая роль в этих операциях отводится Сало.

Второе, перед Кропачевым поставлена задача консолидации ликвидных угольных и энергетических активов.

По данным источников из Минэнерго, скоро структуры Кропачева могут стать собственниками центральных обогатительных фабрик «Украина», «Комсомольская» и «Россия».

Предполагается, что общая сумма сделки составит около 15 млн долл, но представители собственника этих предприятий — ООО «ДРФЦ» Александра Януковича — не уверены в расчете и называют грядущую сделку «отжимом».

«Фабрики берутся в управление с последующей выплатой. Особенного выбора у нас нет: фабрика без ресурса имеет отрицательную стоимость, а поскольку фабрики грузятся углем государственных шахт, создать дефицит ресурса легко», — сообщил ЭП один из сотрудников структуры Януковича.

В разговоре с ЭП Кропачев отрицал эти обвинения, но факт планируемой покупки подтвердил. «Сделка по трем фабрикам не заключена, но она мне интересна. Переговоры по этому поводу — на стадии экономического аудита», — говорит он.

Кропачев также сообщил, что не исключает своего участия в приватизации государственных шахт. При этом нет никаких гарантий, что этим все ограничится: с недавних пор Кропачев — миноритарий «Центрэнерго».

Как известно, еще в апреле суд заблокировал конкурс по выбору руководителя компании «Центрэнерго» из-за иска таинственного миноритария, которого идентифицировать так и не удалось. Тогда Айварас Абромавичус назвал это «чистейшим саботажем».

Тогда же собеседник ЭП в Минэкономразвития сообщил, что за срывом конкурса стоит Кононенко.

Недавно ЭП также сообщала, что заместителем председателя наблюдательного совета ПАО «Центрэнерго» был назначен Александр Визир, который раньше работал помощником Кононенко.

Таким образом, учитывая нынешний авторитетный статус торезского бизнесмена, у него неплохие шансы на участие в конкурсе по приватизации 78% акций энергокомпании, запланированном на 2017 год. На выходе Кропачев может построить мини-копию ДТЭК, тем самым лишив статуса монополиста энергорынка Рината Ахметова.

Это и есть главная задача, поставленная перед новым «смотрящим», хотя он говорит, что пока не готов. «Я не настолько финансово могуч, чтобы участвовать в приватизации «Центрэнерго». Рассматриваю покупку не больше 10% акций компании», — сказал он ЭП.

Экономическая ПравдаДмитрий Рясной

В конце августа произошли важные «кадровые перестановки» в украинской энергетике. Свои полномочия «смотрящего» за отраслью сложил одиозный нардеп «БПП» Сергей Тригубенко.

Претендентам на эту вакансию можно не суетиться. С недавних пор обладатель почетной неофициальной должности экс-депутат Донецкого областного совета, бизнесмен из Тореза, который владеет крупными угольными логистическими компаниями — Виталий Кропачев.

Новый «смотрящий» — креатура вездесущего Игоря Кононенко, который продолжает оставаться «государевым оком» президента в энергетике.

Кропачев уже приступил к обязанностям и начал вводить своих людей на ключевые предприятия угольно-энергетического сектора, включая последнюю государственную генерирующую компанию страны — «Центрэнерго».

Кроме того, из новоиспеченного «угольного» короля планируют сделать владельца новой топливно-энергетической группы. Достижение поставленной цели начнется с выкупа трех крупных угольных активов у Александра Януковича.

С этой покупки должно стартовать создание клона и конкурента вертикально-интегрированного холдинга ДТЭК Рината Ахметова.

ЭП разбиралась, с чем связаны такие перестановки, чьей поддержкой заручился новый «надсмотрщик» и есть ли у него шансы закрепиться.

Из зерна в уголь и обратно

Как стало известно ЭП, предшественник Кропачева — нардеп из «Блока Петра Порошенка» Сергей Тригубенко — получил статус смотрящего за угольной сферой где-то летом 2015 года, через месяц после того как его потерял Юрий Зюков, уволенный в мае 2015 года с должности замглавы Министерства энергетики.

Зюков — чиновник со стажем. В 2006-2007 годах он работал заместителем министра угольной промышленности. В 2014 — заместитель главы Минэнерго в правительстве Яценюка.
Если Зюкова на рынке связывали с Юлией Тимошенко, то Тригубенко — исключительно с Кононенко.

«Он стал «смотрящим» за угольной промышленностью Украины. Над ним есть более высокий «смотрящий» — господин Кононенко», — заявлял раньше в сюжете «Наші гроші» глава Независимого профсоюза горняков Украины Михаил Волынец.

О том, что депутат «БПП» является куратором угольной отрасли и подконтролен Кононенку, в кулуарах парламента говорили уже давно. В свою очередь, Тригубенко это отрицал. Мол, слухи такие распространяются из-за его непубличности.

По словам собеседников из Минэнерго, Тригубенко сосредоточился на построении вертикальных коммерческих связей по линии «шахта — государственный посредник — энергогенерация».

«Самые интересные заработки в этих отношениях — на «пирожках»: смесь пустой породы и угля, которая под видом чистого угля поставлялась на ТЭС. Именно эти операции закрепили за командой Тригубенко имидж одиозной группы», — говорит один из источников в министерстве.

Ранее СМИ уже сообщали, что в конце 2015 году компания «Торгівельний Дім – Ресурс», связанная на то время с помощником нардепа Тригубенко Игорем Тупиковым, без тендера получила заказ от госкомпании «Центрэнерго» на полмиллиарда гривен. Тупиков числился среди основателей фирмы.

Тогда никому неизвестная харьковская компания покупала уголь для «Центрэнерго» у государственной шахты «Краснолиманская», и у многих на рынке это вызывало вопросы.

Тригубенко, несмотря на выданный ему карт-бланш, не стремился к формированию гегемонии, давая заработать другим, говорит собеседник.

«Например, вполне комфортно чувствовал себя бывший глава Минэнерго Демчишин. Его личным советником по угольным вопросам был Андрей Венгрин, который при всей тогдашней влиятельности Тригубенко неофициально управлял группой угледобывающих госпредприятий, среди которых — «Львовуголь», «Волыньуголь» и «Селидовуголь», — объясняет он.

Но правила игры поменялись: Тригубенко был лишен статуса «смотрящего».

По одной из версий, этот вердикт был вынесен после того, как о статусе Тригубенко стало известно широкой общественности. По другой версии — отставник не оправдал надежд куратора. Есть и третий вариант.

«Угольная отрасль — чужая ниша для Сергея Николаевича, поэтому его решили перевести на направление, в котором он будет максимально эффективным — на агросектор», — утверждает источник ЭП в Кабмине.

Тем более, что аграрный сектор он знает не понаслышке. До 2011 года Тригубенко был заместителем министра Николая Присяжнюка.

Представители аграрного бизнеса называли его главным «кассиром» министерства, так как именно он следил в то время за наполнением «теневой» кассы, и распределял ее доходы между министром, Юрием Иванющенко, которому дали на откуп аграрное направление, и президентом Виктором Януковичем. По сути же он следил за тем, чтобы «партнеры» не обделили гаранта, говорят собеседники.

«На кассе» министерства он был недолго: Тригубенко с треском вылетел из Минагрополитики, крупно поссорившись с Присяжнюком. Вскоре он возглавил — один из наиболее успешных проектов «Семьи» — Госсельхозинспекцию, у нее были две основные функции — запугивать аграриев, и собирать с них «подать».

Один из бывших чиновников Минагрполитики подтвердил ЭП, что до революции Тригубенко продолжал контролировать эту структуру через советников главы, хотя ушел оттуда еще в 2012 году.

«Темная лошадка» из Тореза

Освобожденное Тригубенко место занял Виталий Кропачев.

«Первую попытку взять под контроль отрасль Кропачев предпринимал больше года назад. В феврале 2015 года в Верховной Раде была встреча Игоря Кононенко и Антона Геращенко, на которой последний просил уделить внимание Кропачеву», — утверждает один из собеседников ЭП.

По его словам, с тех пор между Кропачевым и Кононенко стали складываться отношения, которые сейчас трансформировались в решение сделать его неофициальным главой угольной промышленности.

На встрече с автором этих строк Кропачев признал, что знаком и с Антоном Геращенко, и главой МВД Арсеном Аваковым, и с Игорем Кононенко. Однако, по его словам, ни от одного из них он не зависит.

У участников рынка по поводу Кропачева неоднозначное мнение. Одни называют его самым богатым бизнесменом Тореза, в собственности которого — крупные угольные компании-логисты «Снежноепогрузтранс» и «Торезпогрузтранс», а также Торезский завод наплавочных твердых сплавов.

Другие констатируют, что все эти активы давно отобраны у него представителями «русского мира». Возможно, именно это и определило дальнейшую линию поведения Кропачева: в регионе он известен как создатель добровольческих батальонов «Украина» — впоследствии «Шахтерск» — и «Торнадо».
Кроме того, Кропачев — человек, который первым организовал передачу в Киев видео о трагическом крушении пассажирского Boeing-777 Malaysia Airlines.

В Министерстве энергетики к этим заслугам относятся без особого пиетета. «Сейчас в приемной министра Игоря Насалыка куча людей с жалобами на Кропачева», — так источник ЭП в ведомстве прокомментировал начатую Кропачевым кампанию по расстановке доверенных лиц на ключевые предприятия.

Именно поэтому, по словам собеседника, между Кропачевым и Насалыком, которые познакомились лишь пару месяцев назад, сложились тяжелые отношения. Дело в том, что Насалык еще со времен демократичного управления отраслью Тригубенко держит руку на пульсе угольной отрасли через собственного советника — донецкого бизнесмена Евгения Шитилова.

Именно Шитилова, которого в Донецке знают под прозвищем «Малахит», называют человеком, организовавшим Насалыку поездку вместе с Татьяной Бахтеевой в так называемую ДНР, в ходе которой он якобы договаривался о поставках угля.

«Сейчас людей Шитилова из госшахт начали активно выдавливать люди Кропачева», — утверждают собеседники ЭП. По их словам, первые кадровые перестановки проведены в «Селидовугле» и «Красноармейскугле», где от Кропачева на высокие должности назначены Степан Евсюков и Игорь Шмыгун.

Новому «смотрящему» уже удалось завести своих представителей на главную точку сбыта угля государственных шахт — ПАО «Центрэнерго».

Так, недавно начальником отдела топливообеспечения и качества «Центрэнерго» стал товарищ Кропачева — Константин Любоженко, а начальником отдела материально-технических поставок — близкий к Кропачеву Владимир Иваровский.

На рынке эти перестановки воспринимаются однозначно. «Как правило, «топливщиков» меняют тогда, когда новая команда собирается заниматься «пирожками» (смесь пустой породы и угля, которая под видом чистого угля поставлялась на ТЭС, ЭП), — так прокомментировал ЭП произошедшее представитель одной из крупных угольных компаний-трейдеров.

О перспективах

Смена угольного фаворита может повлечь глубокие изменения.

Первое. Отстранение Тригубенко влечет за собой сворачивание работы его «угольного бэк-офиса» во главе с Игорем Сало, который до последнего времени был одним из основных поставщиков антрацита из зоны АТО. ЭП раньше уже подробно описывала, как осуществляются поставки угля из зоны АТО, и какая роль в этих операциях отводится Сало.

Второе, перед Кропачевым поставлена задача консолидации ликвидных угольных и энергетических активов.

По данным источников из Минэнерго, скоро структуры Кропачева могут стать собственниками центральных обогатительных фабрик «Украина», «Комсомольская» и «Россия».

Предполагается, что общая сумма сделки составит около 15 млн долл, но представители собственника этих предприятий — ООО «ДРФЦ» Александра Януковича — не уверены в расчете и называют грядущую сделку «отжимом».

«Фабрики берутся в управление с последующей выплатой. Особенного выбора у нас нет: фабрика без ресурса имеет отрицательную стоимость, а поскольку фабрики грузятся углем государственных шахт, создать дефицит ресурса легко», — сообщил ЭП один из сотрудников структуры Януковича.

В разговоре с ЭП Кропачев отрицал эти обвинения, но факт планируемой покупки подтвердил. «Сделка по трем фабрикам не заключена, но она мне интересна. Переговоры по этому поводу — на стадии экономического аудита», — говорит он.

Кропачев также сообщил, что не исключает своего участия в приватизации государственных шахт. При этом нет никаких гарантий, что этим все ограничится: с недавних пор Кропачев — миноритарий «Центрэнерго».

Как известно, еще в апреле суд заблокировал конкурс по выбору руководителя компании «Центрэнерго» из-за иска таинственного миноритария, которого идентифицировать так и не удалось. Тогда Айварас Абромавичус назвал это «чистейшим саботажем».

Тогда же собеседник ЭП в Минэкономразвития сообщил, что за срывом конкурса стоит Кононенко.

Недавно ЭП также сообщала, что заместителем председателя наблюдательного совета ПАО «Центрэнерго» был назначен Александр Визир, который раньше работал помощником Кононенко.

Таким образом, учитывая нынешний авторитетный статус торезского бизнесмена, у него неплохие шансы на участие в конкурсе по приватизации 78% акций энергокомпании, запланированном на 2017 год. На выходе Кропачев может построить мини-копию ДТЭК, тем самым лишив статуса монополиста энергорынка Рината Ахметова.

Это и есть главная задача, поставленная перед новым «смотрящим», хотя он говорит, что пока не готов. «Я не настолько финансово могуч, чтобы участвовать в приватизации «Центрэнерго». Рассматриваю покупку не больше 10% акций компании», — сказал он ЭП.

Экономическая Правда

Знакомые всё лица. 5 бизнес-империй, возрождающихся после бегства Януковича и КоЗнакомые всё лица. 5 бизнес-империй, возрождающихся после бегства Януковича и Ко

Евгений Гордейчик

Объявленная властями “деолигархизация страны” пока мало заметна. Разве что нескольким предпринимателям удалось за последние два года возвратить отобранные Януковичем активы. В остальном всё по-старому: хорошие связи в верхах помогают решать любые проблемы.

Ринат Ахметов

Было

В первые годы президентства Порошенко Ринату Ахметову было очень сложно отстаивать свои интересы перед властью. В мае 2015-го дошло до открытого противостояния, причиной которого стали тарифы на электроэнергию, генерируемую принадлежащей Ахметову ДТЭК. Олигарх вывел на улицы Киева шахтёров, требуя поднять расчётную цену угля в себестоимости электроэнергии с 1,1 тыс. грн до 1,5 тыс. грн за тонну.

В ответ Пётр Порошенко намекнул, что ДТЭК, которая контролирует более 70% тепловой генерации электроэнергии страны, могут принудительно раздробить. АМКУ начал расследование о монополизме на энергетическом рынке страны, а тогдашний министр энергетики Владимир Демчишин категорически отказался повышать цену на уголь.

В мае прошлого года суд по начатому ещё в 2012 году делу о пропаже бывшего главы контролируемой Ахметовым компании “Нефтегаздобыча” Олега Семинского арестовал счета предприятия и принадлежащий ему газ. Это дело также связывали с попыткой давления на олигарха.

Сейчас

Ринату Ахметову, похоже, всё же удалось договориться с властями. Расследование АМКУ по факту ничем не закончилось. В декабре прошлого года суд снял арест со счетов и газа Нефтегаздобычи. О монополизме ДТЭК уже больше не говорят, а Нацкомиссия по регулированию энергетики и коммунальных услуг утвердила удивительную с точки зрения экономической логики формулу вычисления цены угля, привязанную к стоимости топлива в Роттердаме плюс логистика, после введения которой цена угля стала как раз 1,5 тыс. грн за тонну, как и хотел Ахметов. После этого облигации компании подрожали на 40% в течение одного месяца.

Александр Ярославский

Было

При Викторе Януковиче самый богатый харьковчанин Александр Ярославский распродавал свои активы. Он продал Дмитрию Фирташу принадлежавший ему черкасский “Азот”, а Сергею Курченко — ФК “Металлист” и модернизированный к Евро-2012 стадион. А уже в 2014 году избавился от своей доли в девелоперской компании “XXI век”. В то время все считали, что предприниматель собирается выйти из большого бизнеса и вести жизнь обеспеченного рантье.

Сейчас

У Александра Ярославского сложились тёплые отношения с новой властью. Глава Администрации президента Борис Ложкин считает, что это человек с хорошими связями, который сможет привести инвестиции в страну. Пока Ярославский вернул себе проданный ещё в 2007 году Олегу Дерипаске Харьковский тракторный завод. Однако бизнесмен не исключает своего активного участия в грядущей приватизации госактивов.

Семья Аваковых

Было

При Викторе Януковиче у семьи Аваковых отобрали принадлежащий им газодобывающий бизнес, а также ряд объектов коммерческой недвижимости. Ещё в 1990-х годах зарегистрированная на родственников и друзей Авакова группа компаний “Инвестор” получила лицензию на разработку Денисовского месторождения в Харьковской области. Несколько позже компания Авакова “Энергия-95″ начала развивать газодобывающие проекты в Полтавской области в концессии с государственной Полтаванефтегазгеологией. Но в 2012 году Авакова вынудили перерегистрировать свои компании на несколько офшорных структур, которые связывали с окружением Януковича-младшего. Также у него отобрали Харьковскую ТЭЦ-5, возвратив в её в коммунальную собственность, и лишили лицензии принадлежащий ему банк “Базис”.

Сейчас

В прошлом году семья Аваковых смогла через суды возвратить себе контрольные пакеты акций в газодобывающих компаниях. Удалось вернуть также Харьковскую ТЭЦ-5, Салтовский хлебозавод, отель “Киевский” (здание отеля снесли, и суд постановил выплатить законным владельцам его стоимость) и банк “Базис”, который в конце прошлого года семья Аваковых продала донецкому предпринимателю Евгению Пилипенко.

Игорь и Григорий Суркисы

Было

Во времена правления Виктора Януковича и в первый год после его ухода братья Суркисы “затаились”. Они в основном занимались футбольным клубом “Динамо” (Киев) и принадлежащими им Прикарпатьеоблэнерго, Запорожьеоблэнерго и Львовоблэнерго и до 2015 года не претендовали на контроль над новыми активами.

Сейчас

В декабре прошлого года кредиторы гос­компании “Центрэнерго”, среди которых преимущественно государственные угледобывающие предприятия, переуступили долги нескольким малоизвестным компаниям. По сообщениям СМИ, некоторые из этих компаний связаны именно с владельцами киевского “Динамо”. А в ноябре 2015 года братья Суркисы выкупили у группы “Приват” 97% акций “Акцент-Банка” (бывший Украинский кредитный банк), которым владели до 2004 года. Они также вернули былое влияние на Федерацию футбола Украины.

Николай Злочевский

Было

Экс-министр экологии времён Януковича Николай Злочевский после Революции достоинства попал в опалу. Против него завели несколько уголовных дел, и он был вынужден бежать из страны. Принадлежащую ему газодобывающую компанию “Бурисма” не трогали, но все были уверены, что после ухода из власти донецких покровителей Злочевского его бизнес ждёт закат.

Сейчас

В реальности оказалось, что Николай Злочевский неплохо чувствует себя и сейчас. Министр экологии Остап Семерак говорит, что после не планирует забирать у Злочевского непрозрачно полученные лицензии на добычу газа. Более того, в феврале Бурисма купила у канадской компании Serinus Energy 70% акций украинского добытчика “КУБ-Газ”, в портфеле которого пять лицензий на добычу и одна лицензия на разведку в Восточной Украине.

За последние годы Злочевский также завёл немало полезных связей за рубежом. Так, в июне он совместно с князем Монако Альбертом II провёл масштабный энергетический форум. А в состав набсовета Бурисмы включил сына вице-президента США Джо Байдена, Хантера, и второго президента Польши Александра Квасьневского.

ФокусЕвгений Гордейчик

Объявленная властями “деолигархизация страны” пока мало заметна. Разве что нескольким предпринимателям удалось за последние два года возвратить отобранные Януковичем активы. В остальном всё по-старому: хорошие связи в верхах помогают решать любые проблемы.

Ринат Ахметов

Было

В первые годы президентства Порошенко Ринату Ахметову было очень сложно отстаивать свои интересы перед властью. В мае 2015-го дошло до открытого противостояния, причиной которого стали тарифы на электроэнергию, генерируемую принадлежащей Ахметову ДТЭК. Олигарх вывел на улицы Киева шахтёров, требуя поднять расчётную цену угля в себестоимости электроэнергии с 1,1 тыс. грн до 1,5 тыс. грн за тонну.

В ответ Пётр Порошенко намекнул, что ДТЭК, которая контролирует более 70% тепловой генерации электроэнергии страны, могут принудительно раздробить. АМКУ начал расследование о монополизме на энергетическом рынке страны, а тогдашний министр энергетики Владимир Демчишин категорически отказался повышать цену на уголь.

В мае прошлого года суд по начатому ещё в 2012 году делу о пропаже бывшего главы контролируемой Ахметовым компании “Нефтегаздобыча” Олега Семинского арестовал счета предприятия и принадлежащий ему газ. Это дело также связывали с попыткой давления на олигарха.

Сейчас

Ринату Ахметову, похоже, всё же удалось договориться с властями. Расследование АМКУ по факту ничем не закончилось. В декабре прошлого года суд снял арест со счетов и газа Нефтегаздобычи. О монополизме ДТЭК уже больше не говорят, а Нацкомиссия по регулированию энергетики и коммунальных услуг утвердила удивительную с точки зрения экономической логики формулу вычисления цены угля, привязанную к стоимости топлива в Роттердаме плюс логистика, после введения которой цена угля стала как раз 1,5 тыс. грн за тонну, как и хотел Ахметов. После этого облигации компании подрожали на 40% в течение одного месяца.

Александр Ярославский

Было

При Викторе Януковиче самый богатый харьковчанин Александр Ярославский распродавал свои активы. Он продал Дмитрию Фирташу принадлежавший ему черкасский “Азот”, а Сергею Курченко — ФК “Металлист” и модернизированный к Евро-2012 стадион. А уже в 2014 году избавился от своей доли в девелоперской компании “XXI век”. В то время все считали, что предприниматель собирается выйти из большого бизнеса и вести жизнь обеспеченного рантье.

Сейчас

У Александра Ярославского сложились тёплые отношения с новой властью. Глава Администрации президента Борис Ложкин считает, что это человек с хорошими связями, который сможет привести инвестиции в страну. Пока Ярославский вернул себе проданный ещё в 2007 году Олегу Дерипаске Харьковский тракторный завод. Однако бизнесмен не исключает своего активного участия в грядущей приватизации госактивов.

Семья Аваковых

Было

При Викторе Януковиче у семьи Аваковых отобрали принадлежащий им газодобывающий бизнес, а также ряд объектов коммерческой недвижимости. Ещё в 1990-х годах зарегистрированная на родственников и друзей Авакова группа компаний “Инвестор” получила лицензию на разработку Денисовского месторождения в Харьковской области. Несколько позже компания Авакова “Энергия-95″ начала развивать газодобывающие проекты в Полтавской области в концессии с государственной Полтаванефтегазгеологией. Но в 2012 году Авакова вынудили перерегистрировать свои компании на несколько офшорных структур, которые связывали с окружением Януковича-младшего. Также у него отобрали Харьковскую ТЭЦ-5, возвратив в её в коммунальную собственность, и лишили лицензии принадлежащий ему банк “Базис”.

Сейчас

В прошлом году семья Аваковых смогла через суды возвратить себе контрольные пакеты акций в газодобывающих компаниях. Удалось вернуть также Харьковскую ТЭЦ-5, Салтовский хлебозавод, отель “Киевский” (здание отеля снесли, и суд постановил выплатить законным владельцам его стоимость) и банк “Базис”, который в конце прошлого года семья Аваковых продала донецкому предпринимателю Евгению Пилипенко.

Игорь и Григорий Суркисы

Было

Во времена правления Виктора Януковича и в первый год после его ухода братья Суркисы “затаились”. Они в основном занимались футбольным клубом “Динамо” (Киев) и принадлежащими им Прикарпатьеоблэнерго, Запорожьеоблэнерго и Львовоблэнерго и до 2015 года не претендовали на контроль над новыми активами.

Сейчас

В декабре прошлого года кредиторы гос­компании “Центрэнерго”, среди которых преимущественно государственные угледобывающие предприятия, переуступили долги нескольким малоизвестным компаниям. По сообщениям СМИ, некоторые из этих компаний связаны именно с владельцами киевского “Динамо”. А в ноябре 2015 года братья Суркисы выкупили у группы “Приват” 97% акций “Акцент-Банка” (бывший Украинский кредитный банк), которым владели до 2004 года. Они также вернули былое влияние на Федерацию футбола Украины.

Николай Злочевский

Было

Экс-министр экологии времён Януковича Николай Злочевский после Революции достоинства попал в опалу. Против него завели несколько уголовных дел, и он был вынужден бежать из страны. Принадлежащую ему газодобывающую компанию “Бурисма” не трогали, но все были уверены, что после ухода из власти донецких покровителей Злочевского его бизнес ждёт закат.

Сейчас

В реальности оказалось, что Николай Злочевский неплохо чувствует себя и сейчас. Министр экологии Остап Семерак говорит, что после не планирует забирать у Злочевского непрозрачно полученные лицензии на добычу газа. Более того, в феврале Бурисма купила у канадской компании Serinus Energy 70% акций украинского добытчика “КУБ-Газ”, в портфеле которого пять лицензий на добычу и одна лицензия на разведку в Восточной Украине.

За последние годы Злочевский также завёл немало полезных связей за рубежом. Так, в июне он совместно с князем Монако Альбертом II провёл масштабный энергетический форум. А в состав набсовета Бурисмы включил сына вице-президента США Джо Байдена, Хантера, и второго президента Польши Александра Квасьневского.

Фокус

Повышение тарифов и приватизация Ахметовым «Киевэнерго» — неразрывные звенья олигархического гнётаПовышение тарифов и приватизация Ахметовым «Киевэнерго» — неразрывные звенья олигархического гнёта

Владимир Ларцев

Принятие 5 мая властью якобы по требованию МВФ решение об очередном повышении энерготарифов с 1 июля ознаменовало начало гражданской войны украинского олигархата против собственного народа. Формально это сделала своим постановлением Национальная комиссия по госрегулированию в сфере энергетики и коммунальных услуг. На самом деле, как понимает любой здравомыслящий человек, данное решение принял новый Кабинет Министров Владимира Гройсмана, который сам был нелегитимным путём утверждён Верховной Радой 14 апреля 2016 года.

На какие теплотарифы обрекает киевлян власть

Согласно постановлению Национальной комиссии по регулированию в сфере энергетики и коммунальных услуг от 5 мая с 1 июля 2016 года тарифы на тепловую энергию и услуги центрального отопления повысятся в среднем в стране на 75-90%. «Львиная доля коррекции связана с решением правительства относительно цены на природный газ, другое — пересмотр заработных плат в соответствии с новым уровнем минимальных зарплат и уровня ЕСВ, изменение розничных тарифов на электроэнергию, другое», — объяснил глава НКРЭКУ Дмитрий Вовк.

5 мая Национальная комиссия также приняла новый тариф для «Киевэнерго» — 1345 грн/Гкал при наличии счетчиков учета и 31,3 гривен за кв. м в месяц отапливаемой площади — если нет квартирных или домовых счетчиков (рост соответственно на 104% и 93%). Как считал регулятор? В общей структуре расходов «Киевэнерго» при отоплении часть газа составляет 72%. Соответственно его подорожание в 2,28 раза, по решению Кабмина, привело к тому, что тариф на отопление вырос чуть меньше, чем вдвое.

Другой вопрос: что такое эти 72% и что такое 100% — не знает никто. Ни «Киевэнерго», ни НКРЕКУ не разглашают детальную информацию о структуре тарифа, ограничиваясь лишь абстрактными процентами непонятных величин. В отношение того, которыми являются в действительности расходы «Киевэнерго», есть немало вопросов у экспертов и журналистов. Для абонентов «Еврореконструкции» (часть левого берега Киева) тариф будет немного ниже — 1161,28 грн и 30,72 грн. Это связано с тем, что в отличие от «Киевэнерго», который на 100% работает на газе, «Еврореконструкция» использует уголь антрацитной группы. Это, если мы говорим об отоплении. Что же касается услуг по предоставлению горячей воды, то здесь немного другая арифметика. Часть газа в структуре расходов при подогреве горячей воды в «Киевэнерго» составляет 62% (меньше, чем при отоплении). Соответственно эта услуга подорожает не так сильно, как отопление — на 89% или из 40,92 грн за куб. м до 77,67 грн. Тариф «Еврореконструкции» вырастет до 67,95 гривен за куб. м.

Повышение тарифов – контрреволюционный переворот олигархата

Данные решения власти эксперты уже охарактеризовали как замаскированный государственный контрреволюционный переворот, в результате которого олигархат во главе с Порошенко и Гройсманом установил в Украине тарифно-субсидиарную автократию, или по простому говоря, политический режим тарифно-коммунального рабства. По их мнению, собственность и капитал с приобретённой в период коррупционной приватизации в 1996-2014 годах, как основной ресурс удержания власти олигархического консенсуса не даёт возможности прогрессивно развивать государственные институты и строить конкурентную рыночную экономику, опирающиеся на доверие общества.

С этой точки зрения наиболее показателен пример адресной приватизации первым номером украинского олигархата Ринатом Ахметовым «Киевэнерго».

«Усушка» и «утруска» этого стратегического для столицы и Украины в целом (все органы центральной власти и государственных институтов национальной безопасности находятся в Киеве) объекта была осуществлена по нескольким направлениям.

1) Увеличение доли ДТЭК в уставном капитале до уровня, когда покупка 25% пакета акций «Киевэнерго» иным претендентом не имела бы смысла.

2) Назначение на руководящие должности компании своих менеджеров, которые обеспечили 100% контроль над всей хозяйственной и финансово-экономической деятельностью «Киевэнерго».

3) Принятие таких условий проведения конкурса, которые отсекали любого непрошенного и непредвидимого конкурента. А именно, в нём могли участвовать только компании, а) работающие в сфере энергетики, мощности которых должны были составлять не менее 30% мощности приватизируемого энергетического предприятия; б) которые не менее, чем на 70% используют на ТЭЦ уголь, добытый на украинских шахтах.

4) Существенное занижение стоимости продаваемого на конкурсе госпакета акций путём искусственного увеличения менеджментом Ахметова на «Киевэнерго» непроизводственных затрат компании, хозяйственных махинаций с активами и манипуляций с финансово-экономическими показателями предприятия.

Как олигархи разгосударствляли «Киевэнерго»

Компания «Киевэнерго» была создана в 1995 году на базе производственно-энергетического объединения «Киевэнерго». Свои 12,7% акций «Киевэнерго» столичный городской совет народных депутатов получил в период премьерства Валерия Пустовойтенко (июль 1997 г. – ноябрь 1999 г.). Тогда 37% акций компании оказались у частных собственников через проведение подписки, а 51% — у государства. По состоянию на 1 января 2006 года, среди частных акционеров «Киевэнерго» числилась кипрская компания «Densec Limited», которая по информации СМИ принадлежала народному депутату Василию Хмельницкому и его бизнес-партнёру депутату Киевсовета Андрею Иванову.

Чтобы увеличить свою долю и влияние в коммунальных предприятиях Киева Хмельницкий и Иванов предложили тогдашнему мэру столицы Александру Омельченко, чтобы их компания («Киевская инвестиционная группа») создала вместе с городской властью Совместное предприятие в форме ЗАО «Киевэнергохолдинг», передав в его уставной капитал свои акции в «Киевэнерго», «Киевгазе» и «Киевводоканале». По утверждению названных бизнесменов, объединение активов позволило бы добиться значительного сокращения расходов. В этом ЗАО «Киевэнергохолдинг» столичной громаде должны были принадлежать 61% акций. Остальные должны были стать собственностью двух оффшоров, принадлежащих Василию Хмельницкому и Андрею Иванову. Омельченко дал проекту зеленый свет и… проиграл мэрские выборы 2006 года.

Новый городской голова Леонид Черновецкий первоначально был категорически против создания такого ЗАО. Более того, в январе 2007-го секретарь Киевсовета Олесь Довгий заявил о намерение столичной власти вывести из состава «Киевэнерго» активы, находящиеся в коммунальной собственности столицы. Официальная причина — в связи с неэффективной хозяйственной деятельностью компании по их эксплуатации. Рабочая комиссия по проверке деятельности «Киевэнерго», которую возглавлял Довгий, увидела необходимость передать на баланс созданного в сентябре 2006 года коммунального предприятия «Киевтеплоэнерго» все городское имущество, в частности, ТЭЦ-5, ТЭЦ-6, магистральные сети, котельные, бойлерные, подстанции.

Но через три четыре месяца, после того, как Хмельницкий и Иванов предложили столичному мэру включить в состав учредителей «Киевэнергохолдинга» Вячеслава Супруненко (зятя Черновецкого), городской голова согласился. Под его патронатом 12,7% акций ПАО «Киевэнерго» сначала передали в уставный фонд ЗАО «Компания «Киевэнергохолдинг», оттуда — в уставный фонд ООО «Киевские энергосистемы», затем пакет акций еще несколько раз переходил в разные руки, пока его не выкупил ДТЭК.

Согласно данным государственного Агентства по развитию инфраструктуры фондового рынка, уже в 2007 году среди собственников «Киевэнерго» столичной горадминистрации не оказалось вовсе. При этом бюджет города так и не увидел денег от продажи 13% акций Киевского энергетического монополиста, находившихся в коммунальной собственности.

«12,7% акций «Киевэнерго», которые раньше были в коммунальной собственности, проданы. — сообщил СМИ Иван Плачков. — Когда это было сделано, мы пока не знаем. Это дело сейчас изучает прокуратура. Но мне удалось узнать, что в 2007 году «Киевэнергохолдинг» купил 1 (одну!!!) акцию «Киевэнерго» у ООО «ФК «Донбасс» (г. Донецк)». При этом бюджет города так и не увидел денег от продажи 13% акций «Киевэнерго», находившихся в коммунальной собственности.

Напомним, что именно Плачков в 90-хх годах возглавлял компанию и активно лоббировал передачу госпакета городу. И, естественно, имел непосредственное отношение к льготной подписке на акции компании и принимал в ней участие.

Тут же возникает вопрос: зачем «Киевэнергохолдингу» была нужна эта одна акция? Ответов может быть несколько. Во-первых, если войти на сайт того же Агентства по развитию инфраструктуры фондового рынка, можно увидеть, что квота замглавы наблюдательного совета «Киевэнерго» закреплена за представителем «Киевэнергохолдингу» на правах акционера. Во-вторых, наличие этой акции позволяет «Киевэнерго» указывать себя как собственника части пакета энергокомпании в различных «нужных» отчетах и формировать положительную отчетность,. Да и на те же депутатские запросы так удобнее отвечать.

Уже в 2007 году, не дождавшись прихода иностранных инвесторов, распродали свою часть активов холдинга и владельцы «Киевской инвестиционной группы». ДТЭК Рината Ахметова купил их долю в «Киевэнерго», пакеты акций «Киевгаза» и «Киевводоканала» достались Супруненко.

Именно в это же время произошло не только увеличение пакета частных собственников, но и началась замена топ-менеджмента компании «Киевэнерго» на людей Рината Ахметова. А крупнейший частный акционер компании Василий Хмельницкий с необычайной легкостью стал народным депутатом по списку Партии регионов (до этого он был нардепом от БЮТа).

Таким образом путем ряда явно не бескорыстных манипуляций команды Леонида Черновецкого с «Киевэнергохолдингом» и проведения в несколько этапов добровольно-принудительной скупки акций у членов трудового коллектива в январе – ноябре 2011 года ДТЭК увеличила свой пакет акций в ПАО «Киевенерго» з 6,1 % до 46,82%.

В этот же период начались и махинации «Киевэнерго» с платежами столичных жителей. «… Как можно получать в среднем в месяц 62 млн. гривен за оплату услуг от населения и ни копейки не проплатить за газ. — негодовал тогда перед журналистами и. о. столичного головы Анатолий Голубченко. — Сколько можно спекулировать? … Я направил обращение в прокуратуру, чтобы разобрались, почему не было проплачено ни одной копейки из тех денег, которые «Киевэнерго» получило в счет оплаты за тепловой газ от населения» — заявил он. При этом Голубченко не смог ответить на вопросы представителей СМИ о накануне взятом столичной мэрией по «вексельной схеме» кредите для оплаты услуг «Киевэнерго» в 900 млн. гривен.

Приватизационные манёвры Ахметова по покупке «Киевэнерго»

Первоначально объявленные властью приватизационные конкурсы по продаже 45,103% акцій ПАТ «Захидэнерго»и 25% акцій ПАТ «Киевэнерго» должны были быть проведены 25 ноября 2011 года. Все знали, что адресным покупателем этих высоколиквидных компаний являлся Ринат Ахметов.

Так как на «Захидэнерго» была подана лишь одна заявка «Донецкой топливно-энергетической компании», проблем не возникло. Конкурсная комиссия признала её победителем и, в соответствии с нормативными требованиями, Фонд госимущества отобрал оценочную фирму для определения «рыночной стоимости» продажи пакета акций «Захидэнерго» ДТЭК. В конце декабря того же года ДТЭК выкупила 45%-й пакет акций единственной компании, которая поставляет электроэнергию в Европу за 1,9 млрд. грн. Чтобы понять насколько это дёшево, надо вспомнить — только на зарубежных поставках электроэнергии «Захидэнерго» зарабатало в 2012 году 5 млрд, а в 2013-м – 4,5 млрд гривен.

А вот в конкурсе по продаже пакета акций «Киевэнерго» неожиданно возникла интрига. На участие в нём подали заявки две компании: ДТЭК Ахметова и ПАО «Полтаваоблэнерго», которую контролируют Игорь Коломойский и Константин Григоришин. Причём заявка второй компании была зарегистрирована в Фонде госимущества лишь вечером 17 ноября в последний день приёма документов. Уже после того как в СМИ прошло сообщение, что на покупку «Киевэнерго» претендует лишь один участник.

Однако 22 ноября Антимонопольный комитет Украины принял решение оставить без рассмотрения заявку ПАО «Полтаваоблэнерго» на приобретение 25% акций ПАО «Киевэнерго». Как сообщили в пресс-службе этого авторитетного ведомства,- документы этой энергоснабжающей компании не соответствовали требованиям законодательства о защите экономической конкуренции. «При подаче заявления, в частности, не были соблюдены все необходимые процедуры в части предоставления информации о конечных собственниках облэнерго».

Как бы в ответ на действия АМКУ 23 ноября, за два дня до проведения конкурса Фонд госимущества объявил, что переносит его проведение на 9 декабря. Фактически моментально в прессе последовал комментарий Валентины Семенюк-Самсоненко. Экс-глава Фонда госимущества заявила в газете «Сегодня» (принадлежит Ахметову), что руководство Фонда госимущества Украины сделало шаг навстречу инвесторам, перенеся конкурс по продаже 25% акций Киевэнерго с 25 ноября на 9 декабря. Суть возникшей тогда приватизационной интриги можно прочитать в статье автора «Анализируем договор Ахметова с Коломойским и Григоришиным».

9 декабря компания «ДТЭК» выиграла торги по продаже 25% государственных акций «Киевэнерго», предложив за них 450,5 млн грн. Торги стартовали с 432,5 млн грн. – наибольшей цены, предложенной ДТЭК и завершились через 4 шага, во время каждого из которых цена повышалась на 4,5 млн грн. Итоговая цена пакета на 18,195 млн. грн. превысила начальную. Показательно, что в группе «Энергетичний стандрат» Григоришина от комментариев отказались, заявив, что конкурс проигран комментировать нечего.

Вялое проведение торгов, выразившееся в небольшом количество сделанных аукционных шагов и, соответственно, незначительный рост цены, свидетельствует, что Ахметов сумел договориться с Коломойским и Григоришиным. Пойдя на «уступку» олигарху №1 Коломойский и Григоришин, которые тогда находились в конфронтации с президентом Януковичем, обеспечили себе беспроблемную, дешёвую и бесконкурентную покупку пакетов акций «Днепроблэнерго» и «Закарпатоблэнерго», а совместно с Григоришиным — «Винницаоблэнерго», «Тернопольоблэнерго» и «Черкассыоблэнерго».

В свою очередь Ахметов сумел продемонстрировать общественности видимость «прозрачности» проведения конкурса по «Киевэнерго» и «справедливости» принятого в конце концов решения приватизационной комиссии в его пользу.

Как уменьшали стартовую цену „Киевэнерго”

Заключить с появившимися конкурентами в лице собственников «Полтаваоблэнерго» договорняк Ахметову было крайне необходимо, чтобы на конкурсе 9 декабря в результате торгов сильно не выросла стоимость покупки им 25%-го пакета акций «Киевэнерго». Дело в том, что стартовая цена на конкурс была очень сильно занижена. Она определялась согласно действовавшему на тот момент нормативному документу – «Порядку определения начальной цены пакета акций открытых акционерных обществ, которые подлежат продаже на конкурсах» (утверждено приказом ФГИУ от 23 января 2004 года за № 105), — посредством так называемой внутренней стандартизованной оценки силами специалистов Фонда госимущества.

Пунктом 3.4 этого документа, определяющую роль при вычислении цены объекта приватизации по доходному методу играют финансовые показатели предприятия за год. Но благодаря назначению Ахметовым в 2019-2011 годах в руководство «Киевэнерго» своих людей, и манипуляции им активами компании, чистый доход за девять месяцех 2011 года вырос (если верить опубликованному 21 октября того же года финансовому отчету компании на сайте Государственной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку) на 28,33% — до 727,1 млн гривен, а … валовой убыток увеличился (!) на 43,52% — до 711,4 млн грн. В результате компания за январь-сентябрь 2011 года сократила чистую прибыль в 27,7 раза, по сравнению с аналогичным периодом 2010 года — до 23,2 млн гривен. По нашим подсчётом, значительное её сокращение естественно снизило стоимость «Киевэнерго» (по нашим подсчетам где-то в 1,5-2 раза). И если кто-то думает, что это могло случиться из любых объективных обстоятельств (например, через нарастание второй волны мирового экономического кризиса), или в виду неожиданного снижения ответственности киевлян за оплату отопления и потребление электроэнергии, то глубоко ошибается.

О том, что это делалось целеустремленно, свидетельствует факт перенесения конкурса с июля на ноября 2011. Если бы он состоялся в сроки, которые были объявлены изначально, тогда бы специалисты Фонда госимущества должны были использовать цифры финансовой отчетности за полугодие. А они еще не позволили компенсировать значительно более позитивные показатели деятельности „Киевэнерго” за предыдущие два года. Поэтому необходим был еще один квартал, чтобы довести цифры 9-ти месячной финансовой отчетности до необходимого Ахметову уровня.

О том, что цена 25%-го пакета акций „Киевэнерго” была сильно занижена, свидетельствуют и опубликованные в 2011 году аналитиками инвестиционной группы „Сократ” сравнительные данные о существующих в мире ценах ряда энергокомпаний (в единицах их установленной мощности). Для „Захидэнерго” она находится на уровне $116 за киловатт, для «Киевэнерго» — $180.

В России аналогичный показатель для энергетических компаний составлял до кризиса приблизительно $600-800, после 2008 года на минимуме падал до $160 за киловатт. А в странах, которые развиваются, по данным „Сократа”, генерирующие компании стоили в среднем $284 за киловатт, в развитых — $516.

Следовательно, с полным основанием можно утверждать, что Ахметов приобрел государственные энергоактивы за цену, в 2-3 раза меньше, чем они стоят даже в аграрных африканских и латиноамериканских странах

О занижении цены продажи «Киевэнерго» свидетельствует и тот факт, что по результатам финансово-хозяйственной деятельности за 2012 год акционеры компании решили направить на выплату дивидендов 713 млн. гривен из 2,3 млрд. гривен чистой прибыли. Так как доля ДТЭК в «Киевэнерго» составляет 72,39%, Ахметов получил более 500 млн гривен. Это больше, чем олигарх №1 потратил на покупку 25% акций компании в конце 2011 года, в результате которой он получил контроль над ней.

Более того, во времена президентства Януковича Ахметов приобрел шесть объектов энергетики, позволившие ему контролировать производство трети электроэнергии и две трети рынка тепловой энергетики, за 4,6 млрд. грн. Для сравнения: квартира в Лондоне, которую он купил в 2007 году, обошлась олигарху в 1,7 млрд. гривен.

О существенном занижении цены продажи 25%-го пакета акций «Киевэнерго» говорил в 2011 году и уже упоминавшийся Иван Плачков: «Условия конкурса по продаже 25% акций «Киевэнерго» вызывают у меня удивление. Сумму, в которую оценил ФГИ пакет акций энергокомпании – 436 млн. грн., иначе как смешной не назовешь. С учетом монопольного бизнеса «Киевэнерго» такая оценка пакета акций компании, обеспечивающей электроснабжение 3,5 млн. человек не выдерживают критики. К примеру, в конце 90-х гг. прошедшего века французская EdF оценивала электрическую часть бизнеса «Киевэнерго» в $1 млрд. Таким образом, только стоимость имущества «Киевэнерго» занижена в 8 раз» — подчеркнул он.

Чтобы закрыть рот опасному оппоненту, который знал реальную цену «Киевэнерго» и всю подноготную прикарманивания её Ахметовым, тот организовал назначение Ивана Плачкова в 2012 году председателем Наблюдательного совета столичного монополиста. После этого экс-министр топлива и энергетики стал говорить по другому.

«Нет на сегодня другого выхода, чем поднять тарифы для населения. Если мы не поднимем тарифы для населения, то мы не сбалансируем энергетический комплекс, то действительно придем к веерным отключениям», — заявил председатель Наблюдательного совета «Киевэнерго» ещё в 2014 году в эфире «Телеканала 24″. При этом цинично подчеркнул: «Давайте, мы не будем так часто ходить в торговые центры, где модные бутики, а будем платить за электроэнергию». Так и хочется спросить его, как человека живущего в шикарном загородном доме: «А как часто вы (или ваш водитель, жена и дети) ходят в магазины и модные бутики?»

Низкая цена покупки «Киевэнерго» Ахметовым в декабре 2011 году ещё была бы хоть в какой-то степени оправдана, если бы ДТЭК пришлось погашать большие долги компании за предыдущие годы. Но, как известно, накануне большого дерибана энергокомпаний приближёнными к президенту Януковичу олигархами, в мае того же года Верховная Рада в тайном режиме приняла два закона, которыми списала почти 26 млрд. грн. долгов частных компаний, облгазов, облэнерго перед государственным бюджетом, НАК „Нефтегаз Украины”, которые накопили их в период с 1997 по 2011 год. При этом, парламент почему-то симметрично не списал задолженность рядовых граждан за газ и отопление перед коммунальными теплоснабжающими предприятиями.

Халявного «сыра» мало не бывает

Сразу же после дешёвой покупки ДТЭК 25%-го пакета акций «Киевэнерго» в декабре 2011 года был запущен следующий этап отчуждения имущества киевской громады в виде реализации идеи «государственно-частного партнерства для привлечения инвестиций в столичное ЖКХ». На рассмотрение Киевсовета регулярно выносились предложения передать столичные теплогенерирующие станции, котельные, тепло- и электросети и прочие объекты в концессию «Киевэнерго» сроком на 49 лет. При этом пайщики-концессионеры рассчитывали договориться об оплате за пользование имуществом на уровне 1% от оборота предприятия максимум. Но лучше — еще меньше.

Тут нельзя не вспомнить, что «Киевэнерго» использует тепловое хозяйство столичной территориальной общины с 2001 года, и за это должно платить в городской бюджет арендную плату, минимальная ставка которой для объектов энергетики составляет 16%. С имущественного комплекса, ориентировочная стоимость которого составляет более 2 млрд. гривен (по утверждению Плачкова, по другим – 5 млрд.), местный бюджет должен получать ежегодно 960 млн гривен арендной платы. Однако, на основании п. 2.1.14 «Соглашения по реализации проекта управления и реформирования энергетического комплекса г. Киева» от 27.09.2001, заключенного между КГГА и «Киевэнерго», последнее обязалось платить лишь 10% от чистой прибыли, но не менее 2 млн. гривен. А поскольку в 2015 году по данным «Киевэнерго» убытки предприятия составили 1,6 млрд гривен, за пользование 5 миллиардным комплексом оно заплатит в бюджет только 2 млн. грн. Такая же ситуация была в 2009 году. По результатам 2010 года, она заплатила в городскую казну 15,7 млн гривен. Как говорится, ну совсем смешные деньги.

А ведь «Киевэнерго» арендует у города ТЭЦ-5 и ТЭЦ-6, четыре станции теплоснабжения, 178 котельных, линии электропередачи общей протяженностью более 11,7 тыс. км, теплосети и сети горячего водоснабжения (более 5 тыс. км в однотрубном измерении), мусоросжигательный завод «Энергия» ( 95% акций принадлежит столице), которые формально принадлежат киевлянам.

Плану Ахметова по взятию в «концессию коммунальных энергообъектов » столичной громады помешала начавшаяся в конце 2013 года Революция Достоинства. После неё в сентябре 2015 года к «Киевэнерго» возникли претензии сразу же у нескольких государственных структур. Так, прокуратура Киева внезапно зарегистрировала уголовное производство по факту незаконного отчуждения из коммунальной собственности еще во времена Черновецкого тех самых 12,73% акций «Киевэнерго» на сумму 250 млн. грн.

В конце июня 2014 года народные депутаты Александр Бригинец, Владимир Арьев, Леонид Емец и Дмитрий Андриевский обратились к тогдашнему Генеральному прокурору Яреме по поводу отключения «Киевэнерго» от горячего водоснабжения (под предлогом большой задолженности ЖЭКов), огромного количества домов — фактически целых районов столицы. В связи с этим они попросили Генерального прокурора проверить законность приватизации компании в декабре 2011 года.

В марте 2015 года на закрытом заседании Специальная комиссии Верховной Рады по приватизации её тогдашний председатель Борис Филатов сообщил, что в план работы комиссии внесены вопросы проверки приватизации помимо ГАК «Укррудпром», ЧАО «Укртелеком», ОАО «Одесский припортовый завод» всех портов, -ПАО «Киевэнерго», ЧАО «Киевводоканал», всех областных энергетических и газовых компаний.

Параллельно пресс-служба «Нафтогаза Украины» распространила заявление о том, что «по состоянию на 9 сентября 2014 года задолженность ПАО «Киевэнерго» перед НАК «Нафтогаз Украины» составляет 1,73 млрд. грн. Долги за потребленный природный газ были накоплены столичной энергокомпанией с 2011 года, хотя большая их часть сформирована в 2013–2014 годах». В результате «Нафтогаз» начал отключать энергокомпанию от газоснабжения. Это привело к тому, что треть жителей столицы оказались осенью 2015 года без горячего водоснабжения.

Хитрожопые «аргументы» энергетических нукеров Ахметова

Коррупционность приватизации энергокомпаний в целом, и «Киевэнерго» в частности, во времена Януковича видна даже не вооруженным глазом. Неудивительно, что с начала 2011 года ДТЭК начала проводить мощную пиар-компанию, убеждая общественность о завышение стартовых цен на объекты. Аргументация была следующей: износ генерирующих мощностей приближается к критической точке, требуются сотни миллиардов гривен на их восстановление.

При этом топ-менеджеры Ахметова умалчивали тот факт, что реконструкция и модернизация теплоэнергетических коммуникаций украинской столицы всегда осуществлялась за деньги международных спонсоров, а если говорить конкретнее, Всемирного Банка и Европейского банка развития и реконструкции. История сотрудничества с ними «Киевэнерго» началась ещё в 1999 г., когда ВБ выделил $200 млн. для реабилитации системы центрального теплоснабжения украинской столицы. Кредит был предоставлен на условиях финансирования «Киевэнерго» 25% ($50 млн.) его стоимости за счет собственных средств. Через пять лет, в декабре 2004 г., в связи с изменением валютного курса столичная энергокомпания уменьшила размер кредита до $160 млн.

На эти средства «Киевэнерго» предполагало модернизировать ТЭЦ-6 и трубопроводы, закончить строительство котельной «Позняки» и построить электроподстанцию «Центр». Также за счет кредита предполагалось увеличить мощности киевской ТЭЦ-5, модернизировать шесть водонагревательных котлов мощностью по 100 Гкал/час и установить три новых (по 180 Гкал/час) на станциях теплоснабжения и ТЭЦ №6. Кроме того, планировалось восстановить 78 км изношенных тепломагистралей и заменить свыше 1400 единиц арматуры теплосети. На сколько эти проекты реализованы Киевская власть не отчиталась до сих пор.

Любому здравомыслящему человеку понятно, что с учётом зашкаливающего уровня коррупции в Украине, возможность привлечения спонсорских средств международных финансовых институтов всегда является средством обогащения для чиновников и бизнесменов, которые причастны к процессу их освоения. Для Ахметова это один из дополнительных источников зарабатывания на «Киевэнерго». Ни каких своих денег, за исключением может быть лишь трат на текущее латание электро-и теплокоммуникаций и замену выходящего из строя по причине изношенности оборудования ТЭЦ-5 и ТЭЦ-6 (и то из прибыли «Киевэнерго»), украинский олигарх №1 не тратил, да и не собирался этого делать.

В 2014 году менеджеры Ахметова затянули новую «песню». «Если брать генерацию, нам говорили, что условия приватизации не конкуренты, поскольку предполагают, что 70% угля должно быть украинского происхождения. Но, если бы этого ограничения не было, то пришли бы российские инвесторы со своим углем, который значительно дешевле, чем украинский. Мы бы получили зависимость от России не только в газе и ядерной промышленности, но еще и в угольной отрасли, а сотни тысяч украинских шахтеров остались бы без работы» — заявил в интервью интернет-порталу «Лига» главный «энергетик» Ахметова Максим Тимченко.

Сегодня же, в 2016 году, когда достоянием общественности стали многочисленные факты закупки угля на оккупированных территориях Донецкой и Луганской областей, России, а также в ЮАР, это аргумент, конечно же, звучит цинично.

Но всю хлипкость «угольных» аргументов топ-менеджеры Ахметова понимали ещё в 2014 году. Поэтому уже тогда они перешли от информационного пиара к более предметно-содержательным «аргументам».

Нагнуть если не словом, так законом

Благодаря многочисленным лоббистам Ахметова в Верховной Раде, прикормленного олигархом №1 тогдашнего премьера Яценюка и спикера парламента Гройсмана (который за время своего мэрства в Виннице сумел создать собственный системный бизнес на коммунальной сфере), 10 апреля 2014 года был принят Закон Украины №1198-VII «О внесении изменений в некоторые Законы Украины относительно усовершенствования расчетов за энергоносители». Согласно этому документу все тепловые компании, и «Киевэнерго» в их числе, стали исполнителями услуг для конечного потребителя.

Как известно, до 2014 года столичный энергомонополист предоставлял услуги в многоквартирных домах только по электроэнергии, и не являлся для их жильцов исполнителем услуг по централизованному отоплению и горячему водоснабжению. Это была прерогатива ЖЭКов.

На основании положений закона №1198-VII «Киевэнерго» объявило о том, что с 1 сентября 2014 года начинает переходить на прямые договора с жильцами на поставку тепла и горячей воды. Речь идет примерно о 75% столичных квартир, получающих данные услуги от «Киевэнерго». Так как заключить одновременно порядка 1 млн. договоров в Киеве стало для «Киевэнерго» колоссальной проблемой, то компания нашла хитрый способ выхода из сложившейся ситуации.

Воспользовавшись положениями Гражданского кодекса о публичном договоре, «Киевэнерго» опубликовало его в печатном органе столичной громады газете «Хрещатик». Теперь если житель любого дома, в который компания Ахметова поставляет тепло и горячую воду, и, соответственно, высылает ежемесячные квитанции, открывает кран и включает батареи (и тем более оплачивает счета «Киевэнерго»), он автоматически вступает в договорные отношения с компанией.

Конечно же, после принятия Верховной радой закона №1198-VII руководство «Киевэнерго» постаралось сделать «хорошую мину при плохой игре». Так в интервью журналисту сайта «Слово и дело» председатель Наблюдательного совета компании Иван Плачков заявил: «Этот закон принят, это решение государства. Эта инициатива не «Киевэнерго». Я вообще считаю, что это неправильно». Кроме того, он подчеркнул, что принятым решением «просто снимается очередная ответственность с государственных органов жилищно-коммунального хозяйства».

Однако лукавство (и это мягко говоря) главного менеджера «Киевэнерго» видно «невооружённым взглядом». Во-первых, столичному энергомонополисту хоть и значительно хлопотней, но легче заставить платить простого жителя (причём напрямую), чем предприятия жилкоммунэнерго. Ведь если у последних есть штатные специалисты, которые способны выявить «химию» в расчётах «Киевэнерго» за тепло и горячую воду, то 95% рядовых граждан не способны разобраться в хитромудрствованиях начисления сумм платежей в квитанциях за этот вид услуг. Да и предприятия жилкоммунэнерго фактически являются государственной собственностью, и обанкротить их никто не позволит.

Во-вторых, согласно закону №1198-VII Национальная комиссия, осуществляющая государственное регулирование в сферах энергетики и коммунальных услуг (НКРЭКУ) начала своими решениями устанавливать тарифы на услуги горячего водоснабжения и централизованного отопления для потребителей ПАО «КИЕВЭНЕРГО». Первый раз это произошло 31 марта 2015 года на основе постановления НКРЭКУ № 1171, второй – 9 июня 2016 года постановлением Нацкомиссии №1101.

Согласно закону №1198-VII «Киевэнерго» обязано брать на себя проверку счетчиков тепловой энергии и горячей воды. Но фишка заключается в том, что в тарифы на централизованное отопление и горячую воду включена сумма в размере 3% на поверку счетчика. А ведь тарифы на отопление за последние 2,5 года возросли в 5,5 – 10 раз, а на горячую воду в 4,8 раза. Словом, поверять счетчики «есть за что».

Здесь-то и кроется очередной «развод». В столице около миллиона квартир, но счетчиками горячей воды оборудованы чуть более 400 тысяч, остальные счетчиков не имеют, но их принуждают платить за проверку в составе тарифа. А ведь «Киевэнерго», по аналогии со счетчиками электроэнергии, должно было ранее за свои средства производить установку квартирных счетчиков горячей воды и тепла. Поэтому квалифицировать эту ситуацию иначе как вымогательство или мошенничество нельзя. Получается, что фактически принадлежащее Ринату Ахметову «Киевэнерго» заработает ещё и на установке, проверке и замене счётчиков не менее 160 — 180 млн. гривен (!!!).

Народ Украины беднеет – Ахметов богатеет

Но растут цены для населения не только на газ, отопление и горячую воду, но и на электроэнергию. Как известно, пять этапов повышения были утверждены еще в начале 2015 года. Мы уже прошли три из них. Остались два — с 1 сентября 2016 года и с 1 марта 2017 года. Всего, начиная с 2015 года стоимость электроэнергии возрастёт в четыре раза.

С 1 марта ДТЕК Рината Ахметова, а также государственная «Центренерго» продают электроэнергию на рынке на 15-20% дороже. С учетом НДС новый тариф для них составляет около 130 копеек за 1кВт/год. До этого — 118 копеек за 1кВт/год.

Если же посмотреть на европейские цены на оптовую электроэнергию, которую продают ТЭС, то в конце марта 2016 года в Германии и Чехии, например, она продавалась по 2,2 евроцента за 1 квт/час. В переводе на украинскую национальную валюту – это около 60 копеек. При этом европейские производители платят еще за выбросы CO2, чего не делают украинские энергетики.

Если брать за основу эти данные, то тариф для украинского рынка должен составлять не более 50 копеек. Спрашивается: как так получилось, что в бедном государстве Украина, которое фактически вынуждено отражать вооружённую агрессию России, цена на оптовом рынке электроэнергии в 2-3 раза больше, чем на европейском?

Приблизительный годовой объём производства электроэнергии украинскими ТЭС составляет 40 млрд кВт /ч. Разница между украинской и европейской ценой — около 60 копеек. Получается, что украинские ТЭС только в текущем году за счёт завышенного тарифа заработают около 24 млрд гривен, то есть практически 1 млрд долларов. Из них порядка 65-70% достанется «Киевэнерго» и остальным 5-ти энергокомпаниям Ахметова.

Как только Нацкомиссия по регулированию рынка электроэнергии и коммунальных услуг с 1 марта 2016 года повысила для населения на 15-20% тарифы на электроэнергию, производимую ДТЭК и другими теплоэлектростанциями, а также утвердило в апреле новую методику расчета стоимости электроэнергии, предусматривающую подорожание угля до уровня «цена в порту Роттердама» плюс стоимость доставки угля из Нидерландов в Украину, международное агентство «Bloomberg» зафиксировало в мае рост котировок облигаций ДТЭК Рината Ахметова на 40% до 59 долларов.

Самые низкие котировки на уровне 35 долларов облигации имели в марте.

Теперь уголь для сжигания на ТЭС стоит 1,5 тысяч гривен за тонну, хотя Украина покупала уголь в России и ОРДЛО на 300 гривен дешевле. И как подсчитали журналисты ТСН – самый дорогой в мире.

Конечно же топ-менеджеры Ахметова и руководство инвестиционной компании ICU, которая на протяжении последних двух лет активно скупала облигации ДТЭК, и которую напрямую связывают с Порошенко и Гонтаревой, сразу же стали убеждать общественность, что скачок цен на данные облигации произошел не из-за введения формулы НКРЕКУ, существенно повышающей маржинальность энергетического бизнеса донецкого олигарха, а из-за приезда двух больших групп инвесторов, привезенных банками Nomura и Barclays. Но как в народе говорится: «Вешайте лапшу другим».

Цирк с арестом счетов «Киевэнерго» как «ноу-хау» ахметовских пиарщиков

Чтобы более весомо оправдать катастрофическое для населения повышение электро-теплоэнерго тарифов власть затеяла цирк с арестом счетов предприятий электро-и теплокоммунэнерго. По данным пресс-службы «Нафтогаза Украины», сейчас в Украине арестованы счета 104-х компаний этой отрасли. Общая сумма начисленных НАК “Нафтогаз Украины” штрафов превышает 10 млрд гривен, из которых 4,4 млрд. находятся в исполнительном производстве.

Весной 2016 года согласно исковым требованиям “Нафтогаза Украины» сначала Хозяйственный суд города Киева, а затем и столичный апелляционный хозяйственный суд постановили взыскать с ПАО “Киевэнерго“ в пользу Национальной компании более 75 млн гривен задолженности. По этой причине Государственная исполнительная служба арестовала счета ПАО “Киевэнерго”.

Согласно же пресс-релизу “Киевэнерго” долги по газу компания погасила в полном объеме, а законность начисления штрафов она оспаривает в судах. При этом причиной ареста всех счетов компании стала не общая сумма штрафов размером в 1,5 млрд гривен, а лишь 372 млн гривен, по которым осуществляются выплаты зарплат и налогов.

Причинами несвоевременных расчетов «Киевэнерго» спикеры компании назвали то, что им задерживают компенсацию разницы в тарифах и предоставлению льгот и субсидий. По их словам, на 1 июня «долги Киева за тепло превышают 1,9 млрд гривен, за электроэнергию – 930 млн гривен. Задолженность государства по компенсации разницы в тарифах превышает 760 млн гривен, а долги ГП «Энергорынок» за поставленную электроэнергию составляют еще 275 млн гривен».

«Киевэнерго» заявило, что арест ее счетов повлечет полное блокирование ее хозяйственной деятельности. Из-за этого компания будет вынуждена остановить работы по ликвидации повреждений, подготовке теплового и электрического хозяйства столицы к отопительному сезону после того, как закончится аварийный запас материалов и запчастей. «По оценкам компании, их хватит в среднем на две недели”, — говорится в сообщении “Киевэнерго”.

Цирк с арестом счетов столичного энергомонополиста заключается в следующем. Во-первых, всем прекрасно известно, что Ахметову, с учётом его «веса» в украинской политике и экономике, а также личных качеств, не составляет особого труда договориться с центральной и местной властью отсрочить долговые платежи как «Киевэнерго», так и любой другой его компании. Последний тому пример – «Метинвест».

Во-вторых, ни «Нафтогаз Украины», ни власть не будет «по серьёзному» блокировать финансово-хозяйственную деятельность «Киевэнерго», так как срыв подготовки к новому отопительному сезону чреват серьёзными социальными взрывами в столице уже осенью.

В-третьих, ни для кого не секрет, что действительно и Госбюджет и ГП «Энергорынок» задерживают выплаты по компенсации разницы в тарифах и по отоплению, за поставленную электроэнергию.

В-четвёртых, напомним, что в феврале 2016 года на счета «Киевэнерго» уже был наложен арест, однако вскоре его сняли.

ИНЫМИ СЛОВАМИ, ПОКАЗУШНОСТЬ АРЕСТА СЧЕТОВ «КИЕВЭНЕРГО» И ДРУГИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ТЕПЛОКОММУНЭНЕРГО ВИДНА «НЕ ВООРУЖЁННЫМ ВЗГЛЯДОМ». ОНА НУЖНА ЛИШЬ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ОПРАВДАТЬ ЧРЕЗМЕРНОЕ ПОВЫШЕНИЕ ЭЛЕКТРО-ТЕПЛО-КОММУНТАРИФОВ.

Политико-коммунальное лицедейство Кличко

В то время как ахметовские топ-менеджеры и пиарщики пытаются проявить «креатив», оправдывая грабительское повышение электро-тепло-энерго тарифов Виталий Кличко на своей интернет-странице сообщил, что он обратился в НКРЭКУ и Кабинет Министров с требованием пересмотреть решение о повышение коммунальных тарифов.

Нельзя не согласиться с «Бюро общественных экспертиз», что «прочтение пламенной речи градоначальника оставляет двоякое впечатление, то ли мэр и сам не верит в то, что тарифы завышены, то ли всё-таки понимает, что его обращение в НКРЭКУ и Кабмин не имеет никакого влияния на эти органы. Заявляя о необоснованности тарифов, мэр тут же говорит о том, что постарается защитить киевлян от последствий такого повышения».

В последний раз, когда Виталий Кличко пытался защитить киевлян от повышения тарифов, это обернулось потерей 2,5 миллионов гривен для Киевского бюджета. Эти деньги были уплачены за услуги аудиторов, которые провели проверку обоснованности тарифов Киевэнерго, но их заключение по настоящее время находится под запретом разглашения. Неужели помощники мэра не могли ему подсказать, что Ахметов перекупит международных аудиторов. Нельзя также не отметить, что потраченных на них коммунальных денег хватило бы для оплаты отопления для 600 малообеспеченных семей за весь отопительный период.

Глава Киевской государственной городской администрации также в эфире одного из радиоканалов заявил, что столичная власть намеревается начать процесс демонополизации рынка теплоэнергетики в Киеве. По словам столичного градоначальника КГГА планирует реанимировать работу коммунального предприятия «Киивтеплоенерго», которое было создано еще при Черновецком в 2006 году. «Мы провели всю необходимую подготовительную работу, чтобы активизировать его деятельность», — подчеркнул Кличко. По его словам, первоочередным заданием для «Киивтеплоэнерго» станет обслуживание тепловых сетей и теплового оборудования, а объемы и зоны обслуживания предприятия будут определяться решениями сессии Киеврады». Кличко также напомнил, что концессионный договор Киеврады с «Киевэнерго» заканчивается в 2017 году.

Кстати, в 2009 Виталий Кличко уже жаловался на и.о. главы КГГА Анатолия Голубченко в прокуратуру по поводу распоряжения городской власти о повышении коммунальных тарифов, обвинив последнего в превышение полномочий. Оппозиционные фракции Киеврады, в частности Блок Кличко, призвали тогда жителей столицы не платить по новым тарифами и обжаловали их в суде. Шевченковский районный суд Киева 6 июля остановил действие распоряжения о повышении тарифов, но уже 27 июля Апелляционный административный суд отменил решение своего предшественника.

Поэтому последние заявления киевского мэра больше попахивают политическим популизмом, стремлением заработать себе дополнительные баллы в будущей президентской кампании, чем желанием по-настоящему защитить жителей города от новых грабительских тарифов А насколько планы Кличко по демонополизации рынка теплоэнергетики в столице с помощью «Киевтеплоэнерго» искренне покажет время.

Пока же, наблюдая за тем, как зам мэра Пантелеев под предлогом необходимости реформирования ЖЭКов продвигает на рынок жилищно-коммунальных услуг подконтрольные ему управляющие компании, и уже перевёл бесплатные услуги «Колл-центра» КГГА на платные услуги своих 5-ти фирм, создаётся впечатление, что Кличко по примеру Черновецкого хочет погреть руки и на поприще теплокоммунэнерго. А почему бы нет. Ведь его старшие по политике партнёры – Порошенко, Яценюк и Гройсман — уже протянули «свои щупальцы» к электроэнергетическому бизнесу (см. тут и тут), и по «Центроэнерго» оттеснили самого Ахметова.

Реприватизация как обязательное условие реформирования Украины

Один из самых известных западных аналитических центров мира со штаб-квартирой в Вашингтони «Atlantic Council» недавно подготовил доклад “Втрачене Майбутнє”, в котором в качестве рефрента говорится: “Решением (проблемы реформирования Украины –доп. авт.) является отстранение политиков, которые служили старому режиму до 2014 года; конец иммунитета для политиков; реприватизация государственных активов, украденных в прошлом; антимонопольные законы, для разрушения экономической концентрации активов; замена всех судей и прокуроров на независимых юристов и следователей; внедрение суда присяжных.

Без этих радикальных шагов реформы, вероятно, будут медленными и неэффективными. Украинская общественность беспокоится и не зря. Через два года после кровавой революции и вторжения России, те же самые «хищники» живут внутри и за пределами страны, в Москве, Лондоне, Нью-Йорке и Вене, наслаждаясь доходами от преступной деятельности.

Реформирование экономической и политической систем Украины является геополитическим приоритетом, потому что экономическая и милитаристская война Путина будет продолжать дестабилизировать ситуацию в регионе.”

Это высказывание не известного западного издания, это не мнение авторитетного западного блогера, которого можно обвинить в работе на Кремль, а теоретическое заключение аналитического центра, который формирует понимание украинских реалий многих западных политиков.

Как бороться с энергетическим гнётом олигархов

Возникает закономерный вопрос: а что же можно сделать с такими реприватизированными или национализированными предприятиями как генерирующие и областные энергокомпании, обл-и горгазы, химические заводы и т.д. Ответ на него даёт уже цитированный нами экс-министр топлива и энергетики, и нынешний председатель правления «Киевэнерго» Иван Плачков. В частности, в своём интервью интернет сайту «Главком» в октябре 2011 года (до приватизации столичного энергомонополиста) он отмечал: «… Во Франции деятельность в сфере жизнеобеспечения осуществляется государственными компаниями, в большинстве стран Европы такие предприятия контролируются муниципалитетами и мэрами городов. В США такие компании принадлежат сотням тысяч акционеров. Однако ни один из американских миллиардеров не может купить, приобрести и контролировать подобную компанию, поскольку государство налагает соответствующие ограничения.

К сказанному можно только добавить, что в соседней Польше, которая как известно является лидеров в вопросах постсоветской трансформации среди стран Восточной Европы, в 2004-2005 годах отечественные энергокомпании были приватизированы так, что 51% их акций остался в собственности государства. Поэтому там ни о каких олигархах, и тем более об их влиянии на власть не слышно.

ХвыляВладимир Ларцев

Принятие 5 мая властью якобы по требованию МВФ решение об очередном повышении энерготарифов с 1 июля ознаменовало начало гражданской войны украинского олигархата против собственного народа. Формально это сделала своим постановлением Национальная комиссия по госрегулированию в сфере энергетики и коммунальных услуг. На самом деле, как понимает любой здравомыслящий человек, данное решение принял новый Кабинет Министров Владимира Гройсмана, который сам был нелегитимным путём утверждён Верховной Радой 14 апреля 2016 года.

На какие теплотарифы обрекает киевлян власть

Согласно постановлению Национальной комиссии по регулированию в сфере энергетики и коммунальных услуг от 5 мая с 1 июля 2016 года тарифы на тепловую энергию и услуги центрального отопления повысятся в среднем в стране на 75-90%. «Львиная доля коррекции связана с решением правительства относительно цены на природный газ, другое — пересмотр заработных плат в соответствии с новым уровнем минимальных зарплат и уровня ЕСВ, изменение розничных тарифов на электроэнергию, другое», — объяснил глава НКРЭКУ Дмитрий Вовк.

5 мая Национальная комиссия также приняла новый тариф для «Киевэнерго» — 1345 грн/Гкал при наличии счетчиков учета и 31,3 гривен за кв. м в месяц отапливаемой площади — если нет квартирных или домовых счетчиков (рост соответственно на 104% и 93%). Как считал регулятор? В общей структуре расходов «Киевэнерго» при отоплении часть газа составляет 72%. Соответственно его подорожание в 2,28 раза, по решению Кабмина, привело к тому, что тариф на отопление вырос чуть меньше, чем вдвое.

Другой вопрос: что такое эти 72% и что такое 100% — не знает никто. Ни «Киевэнерго», ни НКРЕКУ не разглашают детальную информацию о структуре тарифа, ограничиваясь лишь абстрактными процентами непонятных величин. В отношение того, которыми являются в действительности расходы «Киевэнерго», есть немало вопросов у экспертов и журналистов. Для абонентов «Еврореконструкции» (часть левого берега Киева) тариф будет немного ниже — 1161,28 грн и 30,72 грн. Это связано с тем, что в отличие от «Киевэнерго», который на 100% работает на газе, «Еврореконструкция» использует уголь антрацитной группы. Это, если мы говорим об отоплении. Что же касается услуг по предоставлению горячей воды, то здесь немного другая арифметика. Часть газа в структуре расходов при подогреве горячей воды в «Киевэнерго» составляет 62% (меньше, чем при отоплении). Соответственно эта услуга подорожает не так сильно, как отопление — на 89% или из 40,92 грн за куб. м до 77,67 грн. Тариф «Еврореконструкции» вырастет до 67,95 гривен за куб. м.

Повышение тарифов – контрреволюционный переворот олигархата

Данные решения власти эксперты уже охарактеризовали как замаскированный государственный контрреволюционный переворот, в результате которого олигархат во главе с Порошенко и Гройсманом установил в Украине тарифно-субсидиарную автократию, или по простому говоря, политический режим тарифно-коммунального рабства. По их мнению, собственность и капитал с приобретённой в период коррупционной приватизации в 1996-2014 годах, как основной ресурс удержания власти олигархического консенсуса не даёт возможности прогрессивно развивать государственные институты и строить конкурентную рыночную экономику, опирающиеся на доверие общества.

С этой точки зрения наиболее показателен пример адресной приватизации первым номером украинского олигархата Ринатом Ахметовым «Киевэнерго».

«Усушка» и «утруска» этого стратегического для столицы и Украины в целом (все органы центральной власти и государственных институтов национальной безопасности находятся в Киеве) объекта была осуществлена по нескольким направлениям.

1) Увеличение доли ДТЭК в уставном капитале до уровня, когда покупка 25% пакета акций «Киевэнерго» иным претендентом не имела бы смысла.

2) Назначение на руководящие должности компании своих менеджеров, которые обеспечили 100% контроль над всей хозяйственной и финансово-экономической деятельностью «Киевэнерго».

3) Принятие таких условий проведения конкурса, которые отсекали любого непрошенного и непредвидимого конкурента. А именно, в нём могли участвовать только компании, а) работающие в сфере энергетики, мощности которых должны были составлять не менее 30% мощности приватизируемого энергетического предприятия; б) которые не менее, чем на 70% используют на ТЭЦ уголь, добытый на украинских шахтах.

4) Существенное занижение стоимости продаваемого на конкурсе госпакета акций путём искусственного увеличения менеджментом Ахметова на «Киевэнерго» непроизводственных затрат компании, хозяйственных махинаций с активами и манипуляций с финансово-экономическими показателями предприятия.

Как олигархи разгосударствляли «Киевэнерго»

Компания «Киевэнерго» была создана в 1995 году на базе производственно-энергетического объединения «Киевэнерго». Свои 12,7% акций «Киевэнерго» столичный городской совет народных депутатов получил в период премьерства Валерия Пустовойтенко (июль 1997 г. – ноябрь 1999 г.). Тогда 37% акций компании оказались у частных собственников через проведение подписки, а 51% — у государства. По состоянию на 1 января 2006 года, среди частных акционеров «Киевэнерго» числилась кипрская компания «Densec Limited», которая по информации СМИ принадлежала народному депутату Василию Хмельницкому и его бизнес-партнёру депутату Киевсовета Андрею Иванову.

Чтобы увеличить свою долю и влияние в коммунальных предприятиях Киева Хмельницкий и Иванов предложили тогдашнему мэру столицы Александру Омельченко, чтобы их компания («Киевская инвестиционная группа») создала вместе с городской властью Совместное предприятие в форме ЗАО «Киевэнергохолдинг», передав в его уставной капитал свои акции в «Киевэнерго», «Киевгазе» и «Киевводоканале». По утверждению названных бизнесменов, объединение активов позволило бы добиться значительного сокращения расходов. В этом ЗАО «Киевэнергохолдинг» столичной громаде должны были принадлежать 61% акций. Остальные должны были стать собственностью двух оффшоров, принадлежащих Василию Хмельницкому и Андрею Иванову. Омельченко дал проекту зеленый свет и… проиграл мэрские выборы 2006 года.

Новый городской голова Леонид Черновецкий первоначально был категорически против создания такого ЗАО. Более того, в январе 2007-го секретарь Киевсовета Олесь Довгий заявил о намерение столичной власти вывести из состава «Киевэнерго» активы, находящиеся в коммунальной собственности столицы. Официальная причина — в связи с неэффективной хозяйственной деятельностью компании по их эксплуатации. Рабочая комиссия по проверке деятельности «Киевэнерго», которую возглавлял Довгий, увидела необходимость передать на баланс созданного в сентябре 2006 года коммунального предприятия «Киевтеплоэнерго» все городское имущество, в частности, ТЭЦ-5, ТЭЦ-6, магистральные сети, котельные, бойлерные, подстанции.

Но через три четыре месяца, после того, как Хмельницкий и Иванов предложили столичному мэру включить в состав учредителей «Киевэнергохолдинга» Вячеслава Супруненко (зятя Черновецкого), городской голова согласился. Под его патронатом 12,7% акций ПАО «Киевэнерго» сначала передали в уставный фонд ЗАО «Компания «Киевэнергохолдинг», оттуда — в уставный фонд ООО «Киевские энергосистемы», затем пакет акций еще несколько раз переходил в разные руки, пока его не выкупил ДТЭК.

Согласно данным государственного Агентства по развитию инфраструктуры фондового рынка, уже в 2007 году среди собственников «Киевэнерго» столичной горадминистрации не оказалось вовсе. При этом бюджет города так и не увидел денег от продажи 13% акций Киевского энергетического монополиста, находившихся в коммунальной собственности.

«12,7% акций «Киевэнерго», которые раньше были в коммунальной собственности, проданы. — сообщил СМИ Иван Плачков. — Когда это было сделано, мы пока не знаем. Это дело сейчас изучает прокуратура. Но мне удалось узнать, что в 2007 году «Киевэнергохолдинг» купил 1 (одну!!!) акцию «Киевэнерго» у ООО «ФК «Донбасс» (г. Донецк)». При этом бюджет города так и не увидел денег от продажи 13% акций «Киевэнерго», находившихся в коммунальной собственности.

Напомним, что именно Плачков в 90-хх годах возглавлял компанию и активно лоббировал передачу госпакета городу. И, естественно, имел непосредственное отношение к льготной подписке на акции компании и принимал в ней участие.

Тут же возникает вопрос: зачем «Киевэнергохолдингу» была нужна эта одна акция? Ответов может быть несколько. Во-первых, если войти на сайт того же Агентства по развитию инфраструктуры фондового рынка, можно увидеть, что квота замглавы наблюдательного совета «Киевэнерго» закреплена за представителем «Киевэнергохолдингу» на правах акционера. Во-вторых, наличие этой акции позволяет «Киевэнерго» указывать себя как собственника части пакета энергокомпании в различных «нужных» отчетах и формировать положительную отчетность,. Да и на те же депутатские запросы так удобнее отвечать.

Уже в 2007 году, не дождавшись прихода иностранных инвесторов, распродали свою часть активов холдинга и владельцы «Киевской инвестиционной группы». ДТЭК Рината Ахметова купил их долю в «Киевэнерго», пакеты акций «Киевгаза» и «Киевводоканала» достались Супруненко.

Именно в это же время произошло не только увеличение пакета частных собственников, но и началась замена топ-менеджмента компании «Киевэнерго» на людей Рината Ахметова. А крупнейший частный акционер компании Василий Хмельницкий с необычайной легкостью стал народным депутатом по списку Партии регионов (до этого он был нардепом от БЮТа).

Таким образом путем ряда явно не бескорыстных манипуляций команды Леонида Черновецкого с «Киевэнергохолдингом» и проведения в несколько этапов добровольно-принудительной скупки акций у членов трудового коллектива в январе – ноябре 2011 года ДТЭК увеличила свой пакет акций в ПАО «Киевенерго» з 6,1 % до 46,82%.

В этот же период начались и махинации «Киевэнерго» с платежами столичных жителей. «… Как можно получать в среднем в месяц 62 млн. гривен за оплату услуг от населения и ни копейки не проплатить за газ. — негодовал тогда перед журналистами и. о. столичного головы Анатолий Голубченко. — Сколько можно спекулировать? … Я направил обращение в прокуратуру, чтобы разобрались, почему не было проплачено ни одной копейки из тех денег, которые «Киевэнерго» получило в счет оплаты за тепловой газ от населения» — заявил он. При этом Голубченко не смог ответить на вопросы представителей СМИ о накануне взятом столичной мэрией по «вексельной схеме» кредите для оплаты услуг «Киевэнерго» в 900 млн. гривен.

Приватизационные манёвры Ахметова по покупке «Киевэнерго»

Первоначально объявленные властью приватизационные конкурсы по продаже 45,103% акцій ПАТ «Захидэнерго»и 25% акцій ПАТ «Киевэнерго» должны были быть проведены 25 ноября 2011 года. Все знали, что адресным покупателем этих высоколиквидных компаний являлся Ринат Ахметов.

Так как на «Захидэнерго» была подана лишь одна заявка «Донецкой топливно-энергетической компании», проблем не возникло. Конкурсная комиссия признала её победителем и, в соответствии с нормативными требованиями, Фонд госимущества отобрал оценочную фирму для определения «рыночной стоимости» продажи пакета акций «Захидэнерго» ДТЭК. В конце декабря того же года ДТЭК выкупила 45%-й пакет акций единственной компании, которая поставляет электроэнергию в Европу за 1,9 млрд. грн. Чтобы понять насколько это дёшево, надо вспомнить — только на зарубежных поставках электроэнергии «Захидэнерго» зарабатало в 2012 году 5 млрд, а в 2013-м – 4,5 млрд гривен.

А вот в конкурсе по продаже пакета акций «Киевэнерго» неожиданно возникла интрига. На участие в нём подали заявки две компании: ДТЭК Ахметова и ПАО «Полтаваоблэнерго», которую контролируют Игорь Коломойский и Константин Григоришин. Причём заявка второй компании была зарегистрирована в Фонде госимущества лишь вечером 17 ноября в последний день приёма документов. Уже после того как в СМИ прошло сообщение, что на покупку «Киевэнерго» претендует лишь один участник.

Однако 22 ноября Антимонопольный комитет Украины принял решение оставить без рассмотрения заявку ПАО «Полтаваоблэнерго» на приобретение 25% акций ПАО «Киевэнерго». Как сообщили в пресс-службе этого авторитетного ведомства,- документы этой энергоснабжающей компании не соответствовали требованиям законодательства о защите экономической конкуренции. «При подаче заявления, в частности, не были соблюдены все необходимые процедуры в части предоставления информации о конечных собственниках облэнерго».

Как бы в ответ на действия АМКУ 23 ноября, за два дня до проведения конкурса Фонд госимущества объявил, что переносит его проведение на 9 декабря. Фактически моментально в прессе последовал комментарий Валентины Семенюк-Самсоненко. Экс-глава Фонда госимущества заявила в газете «Сегодня» (принадлежит Ахметову), что руководство Фонда госимущества Украины сделало шаг навстречу инвесторам, перенеся конкурс по продаже 25% акций Киевэнерго с 25 ноября на 9 декабря. Суть возникшей тогда приватизационной интриги можно прочитать в статье автора «Анализируем договор Ахметова с Коломойским и Григоришиным».

9 декабря компания «ДТЭК» выиграла торги по продаже 25% государственных акций «Киевэнерго», предложив за них 450,5 млн грн. Торги стартовали с 432,5 млн грн. – наибольшей цены, предложенной ДТЭК и завершились через 4 шага, во время каждого из которых цена повышалась на 4,5 млн грн. Итоговая цена пакета на 18,195 млн. грн. превысила начальную. Показательно, что в группе «Энергетичний стандрат» Григоришина от комментариев отказались, заявив, что конкурс проигран комментировать нечего.

Вялое проведение торгов, выразившееся в небольшом количество сделанных аукционных шагов и, соответственно, незначительный рост цены, свидетельствует, что Ахметов сумел договориться с Коломойским и Григоришиным. Пойдя на «уступку» олигарху №1 Коломойский и Григоришин, которые тогда находились в конфронтации с президентом Януковичем, обеспечили себе беспроблемную, дешёвую и бесконкурентную покупку пакетов акций «Днепроблэнерго» и «Закарпатоблэнерго», а совместно с Григоришиным — «Винницаоблэнерго», «Тернопольоблэнерго» и «Черкассыоблэнерго».

В свою очередь Ахметов сумел продемонстрировать общественности видимость «прозрачности» проведения конкурса по «Киевэнерго» и «справедливости» принятого в конце концов решения приватизационной комиссии в его пользу.

Как уменьшали стартовую цену „Киевэнерго”

Заключить с появившимися конкурентами в лице собственников «Полтаваоблэнерго» договорняк Ахметову было крайне необходимо, чтобы на конкурсе 9 декабря в результате торгов сильно не выросла стоимость покупки им 25%-го пакета акций «Киевэнерго». Дело в том, что стартовая цена на конкурс была очень сильно занижена. Она определялась согласно действовавшему на тот момент нормативному документу – «Порядку определения начальной цены пакета акций открытых акционерных обществ, которые подлежат продаже на конкурсах» (утверждено приказом ФГИУ от 23 января 2004 года за № 105), — посредством так называемой внутренней стандартизованной оценки силами специалистов Фонда госимущества.

Пунктом 3.4 этого документа, определяющую роль при вычислении цены объекта приватизации по доходному методу играют финансовые показатели предприятия за год. Но благодаря назначению Ахметовым в 2019-2011 годах в руководство «Киевэнерго» своих людей, и манипуляции им активами компании, чистый доход за девять месяцех 2011 года вырос (если верить опубликованному 21 октября того же года финансовому отчету компании на сайте Государственной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку) на 28,33% — до 727,1 млн гривен, а … валовой убыток увеличился (!) на 43,52% — до 711,4 млн грн. В результате компания за январь-сентябрь 2011 года сократила чистую прибыль в 27,7 раза, по сравнению с аналогичным периодом 2010 года — до 23,2 млн гривен. По нашим подсчётом, значительное её сокращение естественно снизило стоимость «Киевэнерго» (по нашим подсчетам где-то в 1,5-2 раза). И если кто-то думает, что это могло случиться из любых объективных обстоятельств (например, через нарастание второй волны мирового экономического кризиса), или в виду неожиданного снижения ответственности киевлян за оплату отопления и потребление электроэнергии, то глубоко ошибается.

О том, что это делалось целеустремленно, свидетельствует факт перенесения конкурса с июля на ноября 2011. Если бы он состоялся в сроки, которые были объявлены изначально, тогда бы специалисты Фонда госимущества должны были использовать цифры финансовой отчетности за полугодие. А они еще не позволили компенсировать значительно более позитивные показатели деятельности „Киевэнерго” за предыдущие два года. Поэтому необходим был еще один квартал, чтобы довести цифры 9-ти месячной финансовой отчетности до необходимого Ахметову уровня.

О том, что цена 25%-го пакета акций „Киевэнерго” была сильно занижена, свидетельствуют и опубликованные в 2011 году аналитиками инвестиционной группы „Сократ” сравнительные данные о существующих в мире ценах ряда энергокомпаний (в единицах их установленной мощности). Для „Захидэнерго” она находится на уровне $116 за киловатт, для «Киевэнерго» — $180.

В России аналогичный показатель для энергетических компаний составлял до кризиса приблизительно $600-800, после 2008 года на минимуме падал до $160 за киловатт. А в странах, которые развиваются, по данным „Сократа”, генерирующие компании стоили в среднем $284 за киловатт, в развитых — $516.

Следовательно, с полным основанием можно утверждать, что Ахметов приобрел государственные энергоактивы за цену, в 2-3 раза меньше, чем они стоят даже в аграрных африканских и латиноамериканских странах

О занижении цены продажи «Киевэнерго» свидетельствует и тот факт, что по результатам финансово-хозяйственной деятельности за 2012 год акционеры компании решили направить на выплату дивидендов 713 млн. гривен из 2,3 млрд. гривен чистой прибыли. Так как доля ДТЭК в «Киевэнерго» составляет 72,39%, Ахметов получил более 500 млн гривен. Это больше, чем олигарх №1 потратил на покупку 25% акций компании в конце 2011 года, в результате которой он получил контроль над ней.

Более того, во времена президентства Януковича Ахметов приобрел шесть объектов энергетики, позволившие ему контролировать производство трети электроэнергии и две трети рынка тепловой энергетики, за 4,6 млрд. грн. Для сравнения: квартира в Лондоне, которую он купил в 2007 году, обошлась олигарху в 1,7 млрд. гривен.

О существенном занижении цены продажи 25%-го пакета акций «Киевэнерго» говорил в 2011 году и уже упоминавшийся Иван Плачков: «Условия конкурса по продаже 25% акций «Киевэнерго» вызывают у меня удивление. Сумму, в которую оценил ФГИ пакет акций энергокомпании – 436 млн. грн., иначе как смешной не назовешь. С учетом монопольного бизнеса «Киевэнерго» такая оценка пакета акций компании, обеспечивающей электроснабжение 3,5 млн. человек не выдерживают критики. К примеру, в конце 90-х гг. прошедшего века французская EdF оценивала электрическую часть бизнеса «Киевэнерго» в $1 млрд. Таким образом, только стоимость имущества «Киевэнерго» занижена в 8 раз» — подчеркнул он.

Чтобы закрыть рот опасному оппоненту, который знал реальную цену «Киевэнерго» и всю подноготную прикарманивания её Ахметовым, тот организовал назначение Ивана Плачкова в 2012 году председателем Наблюдательного совета столичного монополиста. После этого экс-министр топлива и энергетики стал говорить по другому.

«Нет на сегодня другого выхода, чем поднять тарифы для населения. Если мы не поднимем тарифы для населения, то мы не сбалансируем энергетический комплекс, то действительно придем к веерным отключениям», — заявил председатель Наблюдательного совета «Киевэнерго» ещё в 2014 году в эфире «Телеканала 24″. При этом цинично подчеркнул: «Давайте, мы не будем так часто ходить в торговые центры, где модные бутики, а будем платить за электроэнергию». Так и хочется спросить его, как человека живущего в шикарном загородном доме: «А как часто вы (или ваш водитель, жена и дети) ходят в магазины и модные бутики?»

Низкая цена покупки «Киевэнерго» Ахметовым в декабре 2011 году ещё была бы хоть в какой-то степени оправдана, если бы ДТЭК пришлось погашать большие долги компании за предыдущие годы. Но, как известно, накануне большого дерибана энергокомпаний приближёнными к президенту Януковичу олигархами, в мае того же года Верховная Рада в тайном режиме приняла два закона, которыми списала почти 26 млрд. грн. долгов частных компаний, облгазов, облэнерго перед государственным бюджетом, НАК „Нефтегаз Украины”, которые накопили их в период с 1997 по 2011 год. При этом, парламент почему-то симметрично не списал задолженность рядовых граждан за газ и отопление перед коммунальными теплоснабжающими предприятиями.

Халявного «сыра» мало не бывает

Сразу же после дешёвой покупки ДТЭК 25%-го пакета акций «Киевэнерго» в декабре 2011 года был запущен следующий этап отчуждения имущества киевской громады в виде реализации идеи «государственно-частного партнерства для привлечения инвестиций в столичное ЖКХ». На рассмотрение Киевсовета регулярно выносились предложения передать столичные теплогенерирующие станции, котельные, тепло- и электросети и прочие объекты в концессию «Киевэнерго» сроком на 49 лет. При этом пайщики-концессионеры рассчитывали договориться об оплате за пользование имуществом на уровне 1% от оборота предприятия максимум. Но лучше — еще меньше.

Тут нельзя не вспомнить, что «Киевэнерго» использует тепловое хозяйство столичной территориальной общины с 2001 года, и за это должно платить в городской бюджет арендную плату, минимальная ставка которой для объектов энергетики составляет 16%. С имущественного комплекса, ориентировочная стоимость которого составляет более 2 млрд. гривен (по утверждению Плачкова, по другим – 5 млрд.), местный бюджет должен получать ежегодно 960 млн гривен арендной платы. Однако, на основании п. 2.1.14 «Соглашения по реализации проекта управления и реформирования энергетического комплекса г. Киева» от 27.09.2001, заключенного между КГГА и «Киевэнерго», последнее обязалось платить лишь 10% от чистой прибыли, но не менее 2 млн. гривен. А поскольку в 2015 году по данным «Киевэнерго» убытки предприятия составили 1,6 млрд гривен, за пользование 5 миллиардным комплексом оно заплатит в бюджет только 2 млн. грн. Такая же ситуация была в 2009 году. По результатам 2010 года, она заплатила в городскую казну 15,7 млн гривен. Как говорится, ну совсем смешные деньги.

А ведь «Киевэнерго» арендует у города ТЭЦ-5 и ТЭЦ-6, четыре станции теплоснабжения, 178 котельных, линии электропередачи общей протяженностью более 11,7 тыс. км, теплосети и сети горячего водоснабжения (более 5 тыс. км в однотрубном измерении), мусоросжигательный завод «Энергия» ( 95% акций принадлежит столице), которые формально принадлежат киевлянам.

Плану Ахметова по взятию в «концессию коммунальных энергообъектов » столичной громады помешала начавшаяся в конце 2013 года Революция Достоинства. После неё в сентябре 2015 года к «Киевэнерго» возникли претензии сразу же у нескольких государственных структур. Так, прокуратура Киева внезапно зарегистрировала уголовное производство по факту незаконного отчуждения из коммунальной собственности еще во времена Черновецкого тех самых 12,73% акций «Киевэнерго» на сумму 250 млн. грн.

В конце июня 2014 года народные депутаты Александр Бригинец, Владимир Арьев, Леонид Емец и Дмитрий Андриевский обратились к тогдашнему Генеральному прокурору Яреме по поводу отключения «Киевэнерго» от горячего водоснабжения (под предлогом большой задолженности ЖЭКов), огромного количества домов — фактически целых районов столицы. В связи с этим они попросили Генерального прокурора проверить законность приватизации компании в декабре 2011 года.

В марте 2015 года на закрытом заседании Специальная комиссии Верховной Рады по приватизации её тогдашний председатель Борис Филатов сообщил, что в план работы комиссии внесены вопросы проверки приватизации помимо ГАК «Укррудпром», ЧАО «Укртелеком», ОАО «Одесский припортовый завод» всех портов, -ПАО «Киевэнерго», ЧАО «Киевводоканал», всех областных энергетических и газовых компаний.

Параллельно пресс-служба «Нафтогаза Украины» распространила заявление о том, что «по состоянию на 9 сентября 2014 года задолженность ПАО «Киевэнерго» перед НАК «Нафтогаз Украины» составляет 1,73 млрд. грн. Долги за потребленный природный газ были накоплены столичной энергокомпанией с 2011 года, хотя большая их часть сформирована в 2013–2014 годах». В результате «Нафтогаз» начал отключать энергокомпанию от газоснабжения. Это привело к тому, что треть жителей столицы оказались осенью 2015 года без горячего водоснабжения.

Хитрожопые «аргументы» энергетических нукеров Ахметова

Коррупционность приватизации энергокомпаний в целом, и «Киевэнерго» в частности, во времена Януковича видна даже не вооруженным глазом. Неудивительно, что с начала 2011 года ДТЭК начала проводить мощную пиар-компанию, убеждая общественность о завышение стартовых цен на объекты. Аргументация была следующей: износ генерирующих мощностей приближается к критической точке, требуются сотни миллиардов гривен на их восстановление.

При этом топ-менеджеры Ахметова умалчивали тот факт, что реконструкция и модернизация теплоэнергетических коммуникаций украинской столицы всегда осуществлялась за деньги международных спонсоров, а если говорить конкретнее, Всемирного Банка и Европейского банка развития и реконструкции. История сотрудничества с ними «Киевэнерго» началась ещё в 1999 г., когда ВБ выделил $200 млн. для реабилитации системы центрального теплоснабжения украинской столицы. Кредит был предоставлен на условиях финансирования «Киевэнерго» 25% ($50 млн.) его стоимости за счет собственных средств. Через пять лет, в декабре 2004 г., в связи с изменением валютного курса столичная энергокомпания уменьшила размер кредита до $160 млн.

На эти средства «Киевэнерго» предполагало модернизировать ТЭЦ-6 и трубопроводы, закончить строительство котельной «Позняки» и построить электроподстанцию «Центр». Также за счет кредита предполагалось увеличить мощности киевской ТЭЦ-5, модернизировать шесть водонагревательных котлов мощностью по 100 Гкал/час и установить три новых (по 180 Гкал/час) на станциях теплоснабжения и ТЭЦ №6. Кроме того, планировалось восстановить 78 км изношенных тепломагистралей и заменить свыше 1400 единиц арматуры теплосети. На сколько эти проекты реализованы Киевская власть не отчиталась до сих пор.

Любому здравомыслящему человеку понятно, что с учётом зашкаливающего уровня коррупции в Украине, возможность привлечения спонсорских средств международных финансовых институтов всегда является средством обогащения для чиновников и бизнесменов, которые причастны к процессу их освоения. Для Ахметова это один из дополнительных источников зарабатывания на «Киевэнерго». Ни каких своих денег, за исключением может быть лишь трат на текущее латание электро-и теплокоммуникаций и замену выходящего из строя по причине изношенности оборудования ТЭЦ-5 и ТЭЦ-6 (и то из прибыли «Киевэнерго»), украинский олигарх №1 не тратил, да и не собирался этого делать.

В 2014 году менеджеры Ахметова затянули новую «песню». «Если брать генерацию, нам говорили, что условия приватизации не конкуренты, поскольку предполагают, что 70% угля должно быть украинского происхождения. Но, если бы этого ограничения не было, то пришли бы российские инвесторы со своим углем, который значительно дешевле, чем украинский. Мы бы получили зависимость от России не только в газе и ядерной промышленности, но еще и в угольной отрасли, а сотни тысяч украинских шахтеров остались бы без работы» — заявил в интервью интернет-порталу «Лига» главный «энергетик» Ахметова Максим Тимченко.

Сегодня же, в 2016 году, когда достоянием общественности стали многочисленные факты закупки угля на оккупированных территориях Донецкой и Луганской областей, России, а также в ЮАР, это аргумент, конечно же, звучит цинично.

Но всю хлипкость «угольных» аргументов топ-менеджеры Ахметова понимали ещё в 2014 году. Поэтому уже тогда они перешли от информационного пиара к более предметно-содержательным «аргументам».

Нагнуть если не словом, так законом

Благодаря многочисленным лоббистам Ахметова в Верховной Раде, прикормленного олигархом №1 тогдашнего премьера Яценюка и спикера парламента Гройсмана (который за время своего мэрства в Виннице сумел создать собственный системный бизнес на коммунальной сфере), 10 апреля 2014 года был принят Закон Украины №1198-VII «О внесении изменений в некоторые Законы Украины относительно усовершенствования расчетов за энергоносители». Согласно этому документу все тепловые компании, и «Киевэнерго» в их числе, стали исполнителями услуг для конечного потребителя.

Как известно, до 2014 года столичный энергомонополист предоставлял услуги в многоквартирных домах только по электроэнергии, и не являлся для их жильцов исполнителем услуг по централизованному отоплению и горячему водоснабжению. Это была прерогатива ЖЭКов.

На основании положений закона №1198-VII «Киевэнерго» объявило о том, что с 1 сентября 2014 года начинает переходить на прямые договора с жильцами на поставку тепла и горячей воды. Речь идет примерно о 75% столичных квартир, получающих данные услуги от «Киевэнерго». Так как заключить одновременно порядка 1 млн. договоров в Киеве стало для «Киевэнерго» колоссальной проблемой, то компания нашла хитрый способ выхода из сложившейся ситуации.

Воспользовавшись положениями Гражданского кодекса о публичном договоре, «Киевэнерго» опубликовало его в печатном органе столичной громады газете «Хрещатик». Теперь если житель любого дома, в который компания Ахметова поставляет тепло и горячую воду, и, соответственно, высылает ежемесячные квитанции, открывает кран и включает батареи (и тем более оплачивает счета «Киевэнерго»), он автоматически вступает в договорные отношения с компанией.

Конечно же, после принятия Верховной радой закона №1198-VII руководство «Киевэнерго» постаралось сделать «хорошую мину при плохой игре». Так в интервью журналисту сайта «Слово и дело» председатель Наблюдательного совета компании Иван Плачков заявил: «Этот закон принят, это решение государства. Эта инициатива не «Киевэнерго». Я вообще считаю, что это неправильно». Кроме того, он подчеркнул, что принятым решением «просто снимается очередная ответственность с государственных органов жилищно-коммунального хозяйства».

Однако лукавство (и это мягко говоря) главного менеджера «Киевэнерго» видно «невооружённым взглядом». Во-первых, столичному энергомонополисту хоть и значительно хлопотней, но легче заставить платить простого жителя (причём напрямую), чем предприятия жилкоммунэнерго. Ведь если у последних есть штатные специалисты, которые способны выявить «химию» в расчётах «Киевэнерго» за тепло и горячую воду, то 95% рядовых граждан не способны разобраться в хитромудрствованиях начисления сумм платежей в квитанциях за этот вид услуг. Да и предприятия жилкоммунэнерго фактически являются государственной собственностью, и обанкротить их никто не позволит.

Во-вторых, согласно закону №1198-VII Национальная комиссия, осуществляющая государственное регулирование в сферах энергетики и коммунальных услуг (НКРЭКУ) начала своими решениями устанавливать тарифы на услуги горячего водоснабжения и централизованного отопления для потребителей ПАО «КИЕВЭНЕРГО». Первый раз это произошло 31 марта 2015 года на основе постановления НКРЭКУ № 1171, второй – 9 июня 2016 года постановлением Нацкомиссии №1101.

Согласно закону №1198-VII «Киевэнерго» обязано брать на себя проверку счетчиков тепловой энергии и горячей воды. Но фишка заключается в том, что в тарифы на централизованное отопление и горячую воду включена сумма в размере 3% на поверку счетчика. А ведь тарифы на отопление за последние 2,5 года возросли в 5,5 – 10 раз, а на горячую воду в 4,8 раза. Словом, поверять счетчики «есть за что».

Здесь-то и кроется очередной «развод». В столице около миллиона квартир, но счетчиками горячей воды оборудованы чуть более 400 тысяч, остальные счетчиков не имеют, но их принуждают платить за проверку в составе тарифа. А ведь «Киевэнерго», по аналогии со счетчиками электроэнергии, должно было ранее за свои средства производить установку квартирных счетчиков горячей воды и тепла. Поэтому квалифицировать эту ситуацию иначе как вымогательство или мошенничество нельзя. Получается, что фактически принадлежащее Ринату Ахметову «Киевэнерго» заработает ещё и на установке, проверке и замене счётчиков не менее 160 — 180 млн. гривен (!!!).

Народ Украины беднеет – Ахметов богатеет

Но растут цены для населения не только на газ, отопление и горячую воду, но и на электроэнергию. Как известно, пять этапов повышения были утверждены еще в начале 2015 года. Мы уже прошли три из них. Остались два — с 1 сентября 2016 года и с 1 марта 2017 года. Всего, начиная с 2015 года стоимость электроэнергии возрастёт в четыре раза.

С 1 марта ДТЕК Рината Ахметова, а также государственная «Центренерго» продают электроэнергию на рынке на 15-20% дороже. С учетом НДС новый тариф для них составляет около 130 копеек за 1кВт/год. До этого — 118 копеек за 1кВт/год.

Если же посмотреть на европейские цены на оптовую электроэнергию, которую продают ТЭС, то в конце марта 2016 года в Германии и Чехии, например, она продавалась по 2,2 евроцента за 1 квт/час. В переводе на украинскую национальную валюту – это около 60 копеек. При этом европейские производители платят еще за выбросы CO2, чего не делают украинские энергетики.

Если брать за основу эти данные, то тариф для украинского рынка должен составлять не более 50 копеек. Спрашивается: как так получилось, что в бедном государстве Украина, которое фактически вынуждено отражать вооружённую агрессию России, цена на оптовом рынке электроэнергии в 2-3 раза больше, чем на европейском?

Приблизительный годовой объём производства электроэнергии украинскими ТЭС составляет 40 млрд кВт /ч. Разница между украинской и европейской ценой — около 60 копеек. Получается, что украинские ТЭС только в текущем году за счёт завышенного тарифа заработают около 24 млрд гривен, то есть практически 1 млрд долларов. Из них порядка 65-70% достанется «Киевэнерго» и остальным 5-ти энергокомпаниям Ахметова.

Как только Нацкомиссия по регулированию рынка электроэнергии и коммунальных услуг с 1 марта 2016 года повысила для населения на 15-20% тарифы на электроэнергию, производимую ДТЭК и другими теплоэлектростанциями, а также утвердило в апреле новую методику расчета стоимости электроэнергии, предусматривающую подорожание угля до уровня «цена в порту Роттердама» плюс стоимость доставки угля из Нидерландов в Украину, международное агентство «Bloomberg» зафиксировало в мае рост котировок облигаций ДТЭК Рината Ахметова на 40% до 59 долларов.

Самые низкие котировки на уровне 35 долларов облигации имели в марте.

Теперь уголь для сжигания на ТЭС стоит 1,5 тысяч гривен за тонну, хотя Украина покупала уголь в России и ОРДЛО на 300 гривен дешевле. И как подсчитали журналисты ТСН – самый дорогой в мире.

Конечно же топ-менеджеры Ахметова и руководство инвестиционной компании ICU, которая на протяжении последних двух лет активно скупала облигации ДТЭК, и которую напрямую связывают с Порошенко и Гонтаревой, сразу же стали убеждать общественность, что скачок цен на данные облигации произошел не из-за введения формулы НКРЕКУ, существенно повышающей маржинальность энергетического бизнеса донецкого олигарха, а из-за приезда двух больших групп инвесторов, привезенных банками Nomura и Barclays. Но как в народе говорится: «Вешайте лапшу другим».

Цирк с арестом счетов «Киевэнерго» как «ноу-хау» ахметовских пиарщиков

Чтобы более весомо оправдать катастрофическое для населения повышение электро-теплоэнерго тарифов власть затеяла цирк с арестом счетов предприятий электро-и теплокоммунэнерго. По данным пресс-службы «Нафтогаза Украины», сейчас в Украине арестованы счета 104-х компаний этой отрасли. Общая сумма начисленных НАК “Нафтогаз Украины” штрафов превышает 10 млрд гривен, из которых 4,4 млрд. находятся в исполнительном производстве.

Весной 2016 года согласно исковым требованиям “Нафтогаза Украины» сначала Хозяйственный суд города Киева, а затем и столичный апелляционный хозяйственный суд постановили взыскать с ПАО “Киевэнерго“ в пользу Национальной компании более 75 млн гривен задолженности. По этой причине Государственная исполнительная служба арестовала счета ПАО “Киевэнерго”.

Согласно же пресс-релизу “Киевэнерго” долги по газу компания погасила в полном объеме, а законность начисления штрафов она оспаривает в судах. При этом причиной ареста всех счетов компании стала не общая сумма штрафов размером в 1,5 млрд гривен, а лишь 372 млн гривен, по которым осуществляются выплаты зарплат и налогов.

Причинами несвоевременных расчетов «Киевэнерго» спикеры компании назвали то, что им задерживают компенсацию разницы в тарифах и предоставлению льгот и субсидий. По их словам, на 1 июня «долги Киева за тепло превышают 1,9 млрд гривен, за электроэнергию – 930 млн гривен. Задолженность государства по компенсации разницы в тарифах превышает 760 млн гривен, а долги ГП «Энергорынок» за поставленную электроэнергию составляют еще 275 млн гривен».

«Киевэнерго» заявило, что арест ее счетов повлечет полное блокирование ее хозяйственной деятельности. Из-за этого компания будет вынуждена остановить работы по ликвидации повреждений, подготовке теплового и электрического хозяйства столицы к отопительному сезону после того, как закончится аварийный запас материалов и запчастей. «По оценкам компании, их хватит в среднем на две недели”, — говорится в сообщении “Киевэнерго”.

Цирк с арестом счетов столичного энергомонополиста заключается в следующем. Во-первых, всем прекрасно известно, что Ахметову, с учётом его «веса» в украинской политике и экономике, а также личных качеств, не составляет особого труда договориться с центральной и местной властью отсрочить долговые платежи как «Киевэнерго», так и любой другой его компании. Последний тому пример – «Метинвест».

Во-вторых, ни «Нафтогаз Украины», ни власть не будет «по серьёзному» блокировать финансово-хозяйственную деятельность «Киевэнерго», так как срыв подготовки к новому отопительному сезону чреват серьёзными социальными взрывами в столице уже осенью.

В-третьих, ни для кого не секрет, что действительно и Госбюджет и ГП «Энергорынок» задерживают выплаты по компенсации разницы в тарифах и по отоплению, за поставленную электроэнергию.

В-четвёртых, напомним, что в феврале 2016 года на счета «Киевэнерго» уже был наложен арест, однако вскоре его сняли.

ИНЫМИ СЛОВАМИ, ПОКАЗУШНОСТЬ АРЕСТА СЧЕТОВ «КИЕВЭНЕРГО» И ДРУГИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ТЕПЛОКОММУНЭНЕРГО ВИДНА «НЕ ВООРУЖЁННЫМ ВЗГЛЯДОМ». ОНА НУЖНА ЛИШЬ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ОПРАВДАТЬ ЧРЕЗМЕРНОЕ ПОВЫШЕНИЕ ЭЛЕКТРО-ТЕПЛО-КОММУНТАРИФОВ.

Политико-коммунальное лицедейство Кличко

В то время как ахметовские топ-менеджеры и пиарщики пытаются проявить «креатив», оправдывая грабительское повышение электро-тепло-энерго тарифов Виталий Кличко на своей интернет-странице сообщил, что он обратился в НКРЭКУ и Кабинет Министров с требованием пересмотреть решение о повышение коммунальных тарифов.

Нельзя не согласиться с «Бюро общественных экспертиз», что «прочтение пламенной речи градоначальника оставляет двоякое впечатление, то ли мэр и сам не верит в то, что тарифы завышены, то ли всё-таки понимает, что его обращение в НКРЭКУ и Кабмин не имеет никакого влияния на эти органы. Заявляя о необоснованности тарифов, мэр тут же говорит о том, что постарается защитить киевлян от последствий такого повышения».

В последний раз, когда Виталий Кличко пытался защитить киевлян от повышения тарифов, это обернулось потерей 2,5 миллионов гривен для Киевского бюджета. Эти деньги были уплачены за услуги аудиторов, которые провели проверку обоснованности тарифов Киевэнерго, но их заключение по настоящее время находится под запретом разглашения. Неужели помощники мэра не могли ему подсказать, что Ахметов перекупит международных аудиторов. Нельзя также не отметить, что потраченных на них коммунальных денег хватило бы для оплаты отопления для 600 малообеспеченных семей за весь отопительный период.

Глава Киевской государственной городской администрации также в эфире одного из радиоканалов заявил, что столичная власть намеревается начать процесс демонополизации рынка теплоэнергетики в Киеве. По словам столичного градоначальника КГГА планирует реанимировать работу коммунального предприятия «Киивтеплоенерго», которое было создано еще при Черновецком в 2006 году. «Мы провели всю необходимую подготовительную работу, чтобы активизировать его деятельность», — подчеркнул Кличко. По его словам, первоочередным заданием для «Киивтеплоэнерго» станет обслуживание тепловых сетей и теплового оборудования, а объемы и зоны обслуживания предприятия будут определяться решениями сессии Киеврады». Кличко также напомнил, что концессионный договор Киеврады с «Киевэнерго» заканчивается в 2017 году.

Кстати, в 2009 Виталий Кличко уже жаловался на и.о. главы КГГА Анатолия Голубченко в прокуратуру по поводу распоряжения городской власти о повышении коммунальных тарифов, обвинив последнего в превышение полномочий. Оппозиционные фракции Киеврады, в частности Блок Кличко, призвали тогда жителей столицы не платить по новым тарифами и обжаловали их в суде. Шевченковский районный суд Киева 6 июля остановил действие распоряжения о повышении тарифов, но уже 27 июля Апелляционный административный суд отменил решение своего предшественника.

Поэтому последние заявления киевского мэра больше попахивают политическим популизмом, стремлением заработать себе дополнительные баллы в будущей президентской кампании, чем желанием по-настоящему защитить жителей города от новых грабительских тарифов А насколько планы Кличко по демонополизации рынка теплоэнергетики в столице с помощью «Киевтеплоэнерго» искренне покажет время.

Пока же, наблюдая за тем, как зам мэра Пантелеев под предлогом необходимости реформирования ЖЭКов продвигает на рынок жилищно-коммунальных услуг подконтрольные ему управляющие компании, и уже перевёл бесплатные услуги «Колл-центра» КГГА на платные услуги своих 5-ти фирм, создаётся впечатление, что Кличко по примеру Черновецкого хочет погреть руки и на поприще теплокоммунэнерго. А почему бы нет. Ведь его старшие по политике партнёры – Порошенко, Яценюк и Гройсман — уже протянули «свои щупальцы» к электроэнергетическому бизнесу (см. тут и тут), и по «Центроэнерго» оттеснили самого Ахметова.

Реприватизация как обязательное условие реформирования Украины

Один из самых известных западных аналитических центров мира со штаб-квартирой в Вашингтони «Atlantic Council» недавно подготовил доклад “Втрачене Майбутнє”, в котором в качестве рефрента говорится: “Решением (проблемы реформирования Украины –доп. авт.) является отстранение политиков, которые служили старому режиму до 2014 года; конец иммунитета для политиков; реприватизация государственных активов, украденных в прошлом; антимонопольные законы, для разрушения экономической концентрации активов; замена всех судей и прокуроров на независимых юристов и следователей; внедрение суда присяжных.

Без этих радикальных шагов реформы, вероятно, будут медленными и неэффективными. Украинская общественность беспокоится и не зря. Через два года после кровавой революции и вторжения России, те же самые «хищники» живут внутри и за пределами страны, в Москве, Лондоне, Нью-Йорке и Вене, наслаждаясь доходами от преступной деятельности.

Реформирование экономической и политической систем Украины является геополитическим приоритетом, потому что экономическая и милитаристская война Путина будет продолжать дестабилизировать ситуацию в регионе.”

Это высказывание не известного западного издания, это не мнение авторитетного западного блогера, которого можно обвинить в работе на Кремль, а теоретическое заключение аналитического центра, который формирует понимание украинских реалий многих западных политиков.

Как бороться с энергетическим гнётом олигархов

Возникает закономерный вопрос: а что же можно сделать с такими реприватизированными или национализированными предприятиями как генерирующие и областные энергокомпании, обл-и горгазы, химические заводы и т.д. Ответ на него даёт уже цитированный нами экс-министр топлива и энергетики, и нынешний председатель правления «Киевэнерго» Иван Плачков. В частности, в своём интервью интернет сайту «Главком» в октябре 2011 года (до приватизации столичного энергомонополиста) он отмечал: «… Во Франции деятельность в сфере жизнеобеспечения осуществляется государственными компаниями, в большинстве стран Европы такие предприятия контролируются муниципалитетами и мэрами городов. В США такие компании принадлежат сотням тысяч акционеров. Однако ни один из американских миллиардеров не может купить, приобрести и контролировать подобную компанию, поскольку государство налагает соответствующие ограничения.

К сказанному можно только добавить, что в соседней Польше, которая как известно является лидеров в вопросах постсоветской трансформации среди стран Восточной Европы, в 2004-2005 годах отечественные энергокомпании были приватизированы так, что 51% их акций остался в собственности государства. Поэтому там ни о каких олигархах, и тем более об их влиянии на власть не слышно.

Хвыля

Ляшко и бизнес Ахметова: хроника внезапной дружбыЛяшко и бизнес Ахметова: хроника внезапной дружбы

Виктория Ищенко

Факт сближения лидера Радикальной партии Олега Ляшко с Ринатом Ахметовым стал практически неоспоримым после нескольких заявлений самого политика и лоббирования с его стороны инициатив, выгодных для бизнеса олигарха. В последние три месяца Ляшко не просто заговорил с Ахметовым на одном языке, он буквально стал спичрайтером бизнесмена. Ляшко посещает заводы Ахметова, Ляшко хвалят работники этих предприятий. История публичной дружбы началась 1 февраля этого года, после чего стала стремительно набирать обороты.

Как политика Ляшко изменилась за три месяца

В прошлом году лидер Радикальной партии Олег Ляшко неоднократно заявлял, что олигархи являются главным злом для Украины, но недавно он внезапно поменял свое мнение. По крайней мере, кардинально изменилось его отношение к одному из миллиардеров — Ринату Ахметову.

8 февраля Олег Ляшко сделал важное заявление. В Facebook он написал, что Радикальная партия выходит из переговорного процесса по поводу возвращения в коалицию. Политсила, которая еще в сентябре 2015 года по сути уже считала себя оппозиционной, как оказалось, не подавала официального заявления на выход из коалиции. После этого РП в переговорах больше не участвовала и в полной мере начала критиковать и БПП, и «Народный фронт». Ляшко стал воспринимать себя как абсолютно независимую единицу. По крайней мере, так он позиционирует себя и свою фракцию.

По странному стечению обстоятельств именно того же 8 февраля Олег Ляшко впервые заговорил о недопустимости повышения железнодорожных тарифов на грузоперевозки. Эту же инициативу параллельно продвигают в компании «Метинвест» Ахметова. Кроме того, 2 февраля Ляшко был зарегистрирован законопроект о повышении пошлин на вывоз металлолома из Украины и снижении на ввоз, на чем также неоднократно настаивали в компании олигарха.

На самом деле повышение тарифов со стороны «Укрзализныци», о котором стали говорить только в последний месяц, не первое, но именно сейчас на этом вопросе внезапно начали спекулировать. О том, что «УЗ» планирует поднять стоимость грузоперевозок, стало известно еще в ноябре 2014 года. На тот момент компания говорила о повышении на 30% с 1 февраля 2015 года, ссылаясь на поручение Кабмина от 16 октября 2014 года. Всего, согласно документу, планировалось три повышения. Первое, о котором уже было сказано, — с 1 февраля прошлого года. Второе, на 15%, было запланировано с 1 января 2016 года. Следующее плановое повышение должно произойти в начале второго полугодия нынешнего года, а его уровень будет зависеть от уровня инфляции.

Если бегло просмотреть, о чем говорил в своих выступлениях со времени последних выборов Олег Ляшко, то недовольства тарифами на грузоперевозки в них нет. Народный депутат был против повышения коммунальных тарифов, неоднократно говорил об их пересмотре и снижении, но не железнодорожных. Тема «УЗ» появилась на повестке дня Ляшко только в феврале этого года. 11 февраля заявление по поводу цен на пассажирские билеты и грузоперевозки появилось и на сайте РП. По мнению политсилы, повышение тарифов приведет к дестабилизации в экономике, скачку цен. По словам Ляшко, Радикальная партия требует установить мораторий на повышение стоимости железнодорожных перевозок минимум на год-два. Почему речь идет именно о таком сроке, политсила не объясняет.

С этого момента тема тарифов на перевозки поднимается практически в каждом выступлении Ляшко.

В марте история становится еще более интересной. В 20-х числах месяца, по информации журналистов «Радио Свобода», Олег Ляшко неоднократно тайно встречался с Ринатом Ахметовым в Киеве. Сам политик эти факты отрицает, но выглядит при этом довольно неубедительно, рассказывая, что он даже не знает, что был в офисе холдинга СКМ. Тем не менее, уже в апреле Ляшко начинает свой тур по предприятиям, входящим в группу «Метинвест» Рината Ахметова. Так, 5 апреля политик побывал на «Запорожстали». Там он всячески хвалил предприятие и называл его одним из ключевых для украинской промышленности. Чтобы избежать прогнозируемых вопросов, Ляшко сам говорит, зачем приехал на предприятие олигарха, но опять-таки, его доводы — неубедительны.

«Меня спрашивают: что ты едешь на «Запорожсталь», это же предприятие Ахметова. Мне до лампочки, чье это предприятие. В частном секторе экономики работает 5 миллионов украинских граждан. Если это предприятие создает рабочие места и дает налоги, куда я должен ехать?», — отмечает Ляшко.

На следующий день, 6 апреля, лидер РП вместе с нардепом Виктором Галасюком приезжают в Мариуполь, где Ляшко посещает не только ММК им. Ильича, но и встречается с городским главой Вадимом Бойченко, который до своего избрания работал топ-менеджером на одном из металлургических предприятий Ахметова.

Если встречу с Бойченко пресс-служба практически не описывает, то поездка на завод пиарится по всем фронтам. Даже гендиректор Мариупольского металлургического комбината им. Ильича Юрий Зинченко комментирует приезд нардепов в Facebook и прямо указывает на те точки, в которых «Метинвест» пересекается с линией Ляшко, которую внезапно начал выводить политик, – это тарифы и пошлины на ввоз-вывоз металлолома.

«Они приехали, чтобы познакомиться с работой нашего предприятия и вникнуть в проблемы, с которыми сталкиваются металлургические предприятия Украины. Прежде всего, это нехватка металлолома из-за неконтролируемого экспорта этого сырья. А также очередное повышение железнодорожных тарифов. Нехватка металлолома, грядущее увеличение ж/д тарифов и другие сюрпризы ставят наше предприятие, как и многие другие, на грань выживания. И металлургии как никогда нужна поддержка правительства и государственных монополий», — прокомментировал приезд нардепов Зинченко.

Зинченко называет диалог с нардепами конструктивным и прямо подчеркивает важность принятия законопроекта №3868 о введении пошлин на экспорт металлолома. Сам законопроект, как уже отмечалось выше, был подан в парламент 2 февраля 2016 года. Главные инициаторы – Олег Ляшко и Виктор Галасюк.

Судя по тексту проекта, оба нардепа стопроцентно солидарны с работниками «Метинвеста». По словам Ляшко, в законопроекте прописано, что на тонну вывезенного из Украины металлолома вместо пошлины в €10 предлагается сумма в €35.

«Чтобы не вывозили металлолом из страны. Чтобы ввезти, то сейчас существует 5% ввозная пошлина. Мы предлагает 0% ставку на ввезенный в Украину металлолом», — говорит Ляшко о законе.

«Мы предлагаем план действий со следующими антикризисными составляющими для нормальной работы горно-металлургического комплекса. Первое – поднять вывозные пошлины на металлолом, для того, чтобы металлолом оставался в Украине, второе – не дать повысить тарифы на железнодорожные перевозки. «Укрзализныце» необходимо искать внутренние резервы и реализовывать программу модернизации, не поднимая тарифы», — поддерживает Ляшко его соратник Виктор Галасюк.

Называют решение о поддержании проекта правильным и другие менеджеры «Метинвест». Например, глава ПАО «Авдеевский коксохимический завод» Муса Магомедов, который 1 апреля отреагировал в Facebook на проект закона.

Принятие законопроекта, как говорится в пояснительной записке, обеспечит дополнительные поступления в Госбюджет на сумму более 500 млн грн в виде экспортной пошлины и создания условий бесперебойного снабжения металлургических предприятий доступным сырьем. По мнению авторов законопроекта, это будет способствовать производству металлопродукции с большей добавленной стоимостью и, соответственно, увеличению экспортных поступлений от реализации за рубежом. Тем не менее, несмотря на поддержку со стороны некоторых бизнесменов, в большинстве законопроект об ограничении экспорта металлолома сразу же назвали лоббистским.

Есть нюансы в проекте и по мнению экспертов в Министерстве экономического развития и торговли. Здесь считают целесообразным временное увеличение вывозной пошлины на лом черных металлов с €10/тонна, но до €25/тонна. В ведомстве отмечают, что в случае повышения пошлины до €35/тонна снизится заготовка металлолома и в дальнейшей перспективе при восстановлении работы металлургической отрасли объемы заготовки лома не смогут удовлетворить потребности предприятий на внутреннем рынке.

По словам заместителя министра экономического развития и торговли Максима Нефедова, для поддержки металлургической отрасли в Украине определяется предельный объем экспорта лома. Экспортеры могут заключать договоры на продажу лома только в рамках этого предельного объема, а остальное сырье необходимо направлять на внутренний рынок.

Он отмечает, что наличие предельных объемов свидетельствует, что металлурги получают особые условия для себя за счет интересов другой отрасли.

«Металлургам якобы не хватает лома для работы комбинатов. Да неужели? Тогда почему мы не говорим о том, что крупнейшие контракты на экспорт лома подали компании, которые даже по названию родственные с крупнейшими металлургическими компаниями Украины? Так лома не хватает, или все же металлурги сами готовы его экспортировать?

Другой аргумент: предельные объемы экспорта якобы велики, лом пойдет за границу, что вызовет дефицит. Но сам факт экспорта свидетельствует о том, что в стране лома более чем достаточно для внутреннего потребления.

Так может вопрос вовсе не в дефиците? А в том, что искусственное ограничение экспорта заставит поставщиков лома снижать цены на внутреннем рынке? Тогда получается, что государственная поддержка используется не для развития отрасли, а для получения коммерческой выгоды за счет навязывания своих условий другим участникам рынка», — пишет Максим Нефедов в блоге.

Позиция работников «Метинвест»

В то время, пока Олег Ляшко говорит о снижении тарифов на грузоперевозки, сам «Метинвест» с ноября 2014 года не сделал ни одного официального заявления по этому поводу. В новостной ленте компании нет ни слова о снижении уровня производства и рисках для отрасли при скачке цен на грузоперевозки. Тем не менее, активно подобные заявления транслируют работники компании. Так, в декабре 2015 года гендиректор ММК им. Ильича Юрий Зинченко и глава ПАО «Авдеевский коксохимический завод» Муса Магомедов в интервью «Левому берегу» заявили, что при повышении цен на перевозки группе «Метинвест» придется увеличить издержки на $80 млн. При этом для ММК им. Ильича, по их словам, дополнительные расходы составят $25 млн., а для АКХЗ – около $6 млн.

«На фоне общего убытка ($166 млн. в 1 полугодии 2015 года) потери еще порядка $80 безусловно станут критичным для «Метинвеста», — говорил тогда Магомедов.

И Зинченко, и Магомедов отмечали, что индексация тарифов приведет к увеличению себестоимости металлопродукции, потере ряда рынков и рабочих мест. Красной нитью в их слова вплетались аргументы о повышении социальной напряженности. ММК им. Ильича и Авдеевский коксохим – градообразующие предприятия. Проблемы на них, как бы намекали главы компаний, приведут к расшатыванию настроений среди жителей. Конечно о сепаратизме ни Зинченко, ни Магомедов не говорили, но сейчас связка «Донбасс–социальная напряженность» воспринимается с одним значением.

Тем не менее в интервью ни один, ни второй руководитель не уточнили, сколько же предприятия теряют на внутренних издержках, не говорили они и о подрыве экономики по причине войны и агрессии со стороны России.

В январе 2016 года появился новый спикер — гендиректор Центрального горно-обогатительного комбината в Кривом Роге, входящего в группу «Метинвест», Дмитрий Шевчик. По его словам, намерение «Укрзализныци» и Мининфраструктуры повысить тарифы на грузоперевозки в 2016 году приведет к убыточности горнорудных предприятий, отказу от экспорта железорудного сырья по причине нерентабельности, потере зарубежных рынков и к сокращению производства вплоть до его остановки. Кроме того, Шевчик сделал контрольную ремарку: по его словам, в случае ухода с экспортных рынков, вернуться на них будет сложно, если вообще возможно.

В середине марта 2016 года в сторону «УЗ» начинают продуцировать месседжи о ее неспособности выполнять все поставленные задачи. Так, генеральный директор «Азовстали» Энвер Цкитишвилы в Facebook рассказал, что комбинат столкнулся с проблемами обеспечения сырьем. Он обвинил «УЗ» в отсутствии дизельного топлива для заправки тепловозов и перевозки грузов и добавил, что именно «Азовсталь» самостоятельно заправляет тепловозы «Укрзализныци», чтобы не допустить срыва поставок.

В пресс-службе «Метинвест» vlada.io не сообщили в цифрах, какие конкретно тарифы нужны для нормального функционирования компании.

«Из-за стремительно меняющейся конъюнктуры внешних рынков сложно назвать предельно допустимый для Группы уровень ж/д тарифов. Только с января 2015 по январь 2016 года цены на металлопродукцию и ЖРС на внешних рынках снизились на 40%. Единственно правильное в текущих условиях решение – введение моратория на индексацию грузовых тарифов «Укрзализныци» — по крайней мере, на 2016 год. Менеджменту монополии необходимо поставить жесткие задачи по увеличению доходности не за счет индексации тарифов, а за счет повышения собственной операционной эффективности и развития грузовой базы», — прокомментировали в пресс-службе.

По информации «Метинвест», в «УЗ» существует утвержденный финплан на 2016 год, в который заложены колоссальные резервы в части затрат.

«Только за их счет можно получить доходы, сопоставимые с доходами от предлагаемой индексации на 15%. Если в 2016 году «Укрзализныця» сможет реализовать эти резервы и выполнить заявленную инвестпрограмму, можно будет вернуться к обсуждению индексации грузовых ж/д тарифов», — добавили в пресс-службе.

Несмотря на все эти заявления, 2 марта Кабмин одобрил проект финплана «Укрзализныци» со среднегодовым повышением тарифов на грузовые перевозки на 10%, но уже 11 марта стало известно, что повышение отсрочено до 1 мая текущего года.

В апреле Олег Ляшко стал еще чаще поднимать эту тему в своих выступлениях. Кстати, неэффективность шагов по поднятию цен на тарифы подчеркивают и в Минэкономики, и в Минагрополитики. Параллельно с этим многие эксперты заявляют, что все-таки политика изменения тарифов в сторону увеличения — неизбежна.

Тем не менее, если абстрагироваться от анализа тарифной сетки и говорить конкретно об Олеге Ляшко и его лоббистских инициативах, выгодных именно «Метинвесту», то большую часть пути по их продвижению политик уже прошел. Для бизнеса Рината Ахметова все складывается наилучшим образом.

«Зная Ахметовскую контору, сложно представить, чтобы просто так этого Ляшко пустили на металлургический комбинат Ахметова для агитации за себя любимого. Руководство комбинатов получает хорошие деньги, но при этом, по сути, они являются не руководителями, а передаточными звеньями. Всякая инициатива там отсутствует, все боятся сделать что-то в разрез «генеральной линии» и трусятся за свои места. Иногда это до абсурда доходит. Сейчас этих горе-менеджеров поназначали и в руководство города, поэтому делать они будут то, что им прикажут свыше. У Яценюка обвалились рейтинги (и, скорее всего безвозвратно), поэтому, наверное, Ахметов и Ляшко нашли друг друга. Один готов на всё ради карьеры, а второй ради денег. Какая-либо идеология там эксплуатируется только ради голосов на выборах», — анализируют в Facebook действия Олега Ляшко жители Мариуполя.

Кстати, последние выступления лидера Радикальной партии в Верховной Раде явно дают понять, что с нынешними игроками политического процесса в парламенте Ляшко сотрудничать не планирует. По крайне мере, пока.

Четвёртая властьВиктория Ищенко

Факт сближения лидера Радикальной партии Олега Ляшко с Ринатом Ахметовым стал практически неоспоримым после нескольких заявлений самого политика и лоббирования с его стороны инициатив, выгодных для бизнеса олигарха. В последние три месяца Ляшко не просто заговорил с Ахметовым на одном языке, он буквально стал спичрайтером бизнесмена. Ляшко посещает заводы Ахметова, Ляшко хвалят работники этих предприятий. История публичной дружбы началась 1 февраля этого года, после чего стала стремительно набирать обороты.

Как политика Ляшко изменилась за три месяца

В прошлом году лидер Радикальной партии Олег Ляшко неоднократно заявлял, что олигархи являются главным злом для Украины, но недавно он внезапно поменял свое мнение. По крайней мере, кардинально изменилось его отношение к одному из миллиардеров — Ринату Ахметову.

8 февраля Олег Ляшко сделал важное заявление. В Facebook он написал, что Радикальная партия выходит из переговорного процесса по поводу возвращения в коалицию. Политсила, которая еще в сентябре 2015 года по сути уже считала себя оппозиционной, как оказалось, не подавала официального заявления на выход из коалиции. После этого РП в переговорах больше не участвовала и в полной мере начала критиковать и БПП, и «Народный фронт». Ляшко стал воспринимать себя как абсолютно независимую единицу. По крайней мере, так он позиционирует себя и свою фракцию.

По странному стечению обстоятельств именно того же 8 февраля Олег Ляшко впервые заговорил о недопустимости повышения железнодорожных тарифов на грузоперевозки. Эту же инициативу параллельно продвигают в компании «Метинвест» Ахметова. Кроме того, 2 февраля Ляшко был зарегистрирован законопроект о повышении пошлин на вывоз металлолома из Украины и снижении на ввоз, на чем также неоднократно настаивали в компании олигарха.

На самом деле повышение тарифов со стороны «Укрзализныци», о котором стали говорить только в последний месяц, не первое, но именно сейчас на этом вопросе внезапно начали спекулировать. О том, что «УЗ» планирует поднять стоимость грузоперевозок, стало известно еще в ноябре 2014 года. На тот момент компания говорила о повышении на 30% с 1 февраля 2015 года, ссылаясь на поручение Кабмина от 16 октября 2014 года. Всего, согласно документу, планировалось три повышения. Первое, о котором уже было сказано, — с 1 февраля прошлого года. Второе, на 15%, было запланировано с 1 января 2016 года. Следующее плановое повышение должно произойти в начале второго полугодия нынешнего года, а его уровень будет зависеть от уровня инфляции.

Если бегло просмотреть, о чем говорил в своих выступлениях со времени последних выборов Олег Ляшко, то недовольства тарифами на грузоперевозки в них нет. Народный депутат был против повышения коммунальных тарифов, неоднократно говорил об их пересмотре и снижении, но не железнодорожных. Тема «УЗ» появилась на повестке дня Ляшко только в феврале этого года. 11 февраля заявление по поводу цен на пассажирские билеты и грузоперевозки появилось и на сайте РП. По мнению политсилы, повышение тарифов приведет к дестабилизации в экономике, скачку цен. По словам Ляшко, Радикальная партия требует установить мораторий на повышение стоимости железнодорожных перевозок минимум на год-два. Почему речь идет именно о таком сроке, политсила не объясняет.

С этого момента тема тарифов на перевозки поднимается практически в каждом выступлении Ляшко.

В марте история становится еще более интересной. В 20-х числах месяца, по информации журналистов «Радио Свобода», Олег Ляшко неоднократно тайно встречался с Ринатом Ахметовым в Киеве. Сам политик эти факты отрицает, но выглядит при этом довольно неубедительно, рассказывая, что он даже не знает, что был в офисе холдинга СКМ. Тем не менее, уже в апреле Ляшко начинает свой тур по предприятиям, входящим в группу «Метинвест» Рината Ахметова. Так, 5 апреля политик побывал на «Запорожстали». Там он всячески хвалил предприятие и называл его одним из ключевых для украинской промышленности. Чтобы избежать прогнозируемых вопросов, Ляшко сам говорит, зачем приехал на предприятие олигарха, но опять-таки, его доводы — неубедительны.

«Меня спрашивают: что ты едешь на «Запорожсталь», это же предприятие Ахметова. Мне до лампочки, чье это предприятие. В частном секторе экономики работает 5 миллионов украинских граждан. Если это предприятие создает рабочие места и дает налоги, куда я должен ехать?», — отмечает Ляшко.

На следующий день, 6 апреля, лидер РП вместе с нардепом Виктором Галасюком приезжают в Мариуполь, где Ляшко посещает не только ММК им. Ильича, но и встречается с городским главой Вадимом Бойченко, который до своего избрания работал топ-менеджером на одном из металлургических предприятий Ахметова.

Если встречу с Бойченко пресс-служба практически не описывает, то поездка на завод пиарится по всем фронтам. Даже гендиректор Мариупольского металлургического комбината им. Ильича Юрий Зинченко комментирует приезд нардепов в Facebook и прямо указывает на те точки, в которых «Метинвест» пересекается с линией Ляшко, которую внезапно начал выводить политик, – это тарифы и пошлины на ввоз-вывоз металлолома.

«Они приехали, чтобы познакомиться с работой нашего предприятия и вникнуть в проблемы, с которыми сталкиваются металлургические предприятия Украины. Прежде всего, это нехватка металлолома из-за неконтролируемого экспорта этого сырья. А также очередное повышение железнодорожных тарифов. Нехватка металлолома, грядущее увеличение ж/д тарифов и другие сюрпризы ставят наше предприятие, как и многие другие, на грань выживания. И металлургии как никогда нужна поддержка правительства и государственных монополий», — прокомментировал приезд нардепов Зинченко.

Зинченко называет диалог с нардепами конструктивным и прямо подчеркивает важность принятия законопроекта №3868 о введении пошлин на экспорт металлолома. Сам законопроект, как уже отмечалось выше, был подан в парламент 2 февраля 2016 года. Главные инициаторы – Олег Ляшко и Виктор Галасюк.

Судя по тексту проекта, оба нардепа стопроцентно солидарны с работниками «Метинвеста». По словам Ляшко, в законопроекте прописано, что на тонну вывезенного из Украины металлолома вместо пошлины в €10 предлагается сумма в €35.

«Чтобы не вывозили металлолом из страны. Чтобы ввезти, то сейчас существует 5% ввозная пошлина. Мы предлагает 0% ставку на ввезенный в Украину металлолом», — говорит Ляшко о законе.

«Мы предлагаем план действий со следующими антикризисными составляющими для нормальной работы горно-металлургического комплекса. Первое – поднять вывозные пошлины на металлолом, для того, чтобы металлолом оставался в Украине, второе – не дать повысить тарифы на железнодорожные перевозки. «Укрзализныце» необходимо искать внутренние резервы и реализовывать программу модернизации, не поднимая тарифы», — поддерживает Ляшко его соратник Виктор Галасюк.

Называют решение о поддержании проекта правильным и другие менеджеры «Метинвест». Например, глава ПАО «Авдеевский коксохимический завод» Муса Магомедов, который 1 апреля отреагировал в Facebook на проект закона.

Принятие законопроекта, как говорится в пояснительной записке, обеспечит дополнительные поступления в Госбюджет на сумму более 500 млн грн в виде экспортной пошлины и создания условий бесперебойного снабжения металлургических предприятий доступным сырьем. По мнению авторов законопроекта, это будет способствовать производству металлопродукции с большей добавленной стоимостью и, соответственно, увеличению экспортных поступлений от реализации за рубежом. Тем не менее, несмотря на поддержку со стороны некоторых бизнесменов, в большинстве законопроект об ограничении экспорта металлолома сразу же назвали лоббистским.

Есть нюансы в проекте и по мнению экспертов в Министерстве экономического развития и торговли. Здесь считают целесообразным временное увеличение вывозной пошлины на лом черных металлов с €10/тонна, но до €25/тонна. В ведомстве отмечают, что в случае повышения пошлины до €35/тонна снизится заготовка металлолома и в дальнейшей перспективе при восстановлении работы металлургической отрасли объемы заготовки лома не смогут удовлетворить потребности предприятий на внутреннем рынке.

По словам заместителя министра экономического развития и торговли Максима Нефедова, для поддержки металлургической отрасли в Украине определяется предельный объем экспорта лома. Экспортеры могут заключать договоры на продажу лома только в рамках этого предельного объема, а остальное сырье необходимо направлять на внутренний рынок.

Он отмечает, что наличие предельных объемов свидетельствует, что металлурги получают особые условия для себя за счет интересов другой отрасли.

«Металлургам якобы не хватает лома для работы комбинатов. Да неужели? Тогда почему мы не говорим о том, что крупнейшие контракты на экспорт лома подали компании, которые даже по названию родственные с крупнейшими металлургическими компаниями Украины? Так лома не хватает, или все же металлурги сами готовы его экспортировать?

Другой аргумент: предельные объемы экспорта якобы велики, лом пойдет за границу, что вызовет дефицит. Но сам факт экспорта свидетельствует о том, что в стране лома более чем достаточно для внутреннего потребления.

Так может вопрос вовсе не в дефиците? А в том, что искусственное ограничение экспорта заставит поставщиков лома снижать цены на внутреннем рынке? Тогда получается, что государственная поддержка используется не для развития отрасли, а для получения коммерческой выгоды за счет навязывания своих условий другим участникам рынка», — пишет Максим Нефедов в блоге.

Позиция работников «Метинвест»

В то время, пока Олег Ляшко говорит о снижении тарифов на грузоперевозки, сам «Метинвест» с ноября 2014 года не сделал ни одного официального заявления по этому поводу. В новостной ленте компании нет ни слова о снижении уровня производства и рисках для отрасли при скачке цен на грузоперевозки. Тем не менее, активно подобные заявления транслируют работники компании. Так, в декабре 2015 года гендиректор ММК им. Ильича Юрий Зинченко и глава ПАО «Авдеевский коксохимический завод» Муса Магомедов в интервью «Левому берегу» заявили, что при повышении цен на перевозки группе «Метинвест» придется увеличить издержки на $80 млн. При этом для ММК им. Ильича, по их словам, дополнительные расходы составят $25 млн., а для АКХЗ – около $6 млн.

«На фоне общего убытка ($166 млн. в 1 полугодии 2015 года) потери еще порядка $80 безусловно станут критичным для «Метинвеста», — говорил тогда Магомедов.

И Зинченко, и Магомедов отмечали, что индексация тарифов приведет к увеличению себестоимости металлопродукции, потере ряда рынков и рабочих мест. Красной нитью в их слова вплетались аргументы о повышении социальной напряженности. ММК им. Ильича и Авдеевский коксохим – градообразующие предприятия. Проблемы на них, как бы намекали главы компаний, приведут к расшатыванию настроений среди жителей. Конечно о сепаратизме ни Зинченко, ни Магомедов не говорили, но сейчас связка «Донбасс–социальная напряженность» воспринимается с одним значением.

Тем не менее в интервью ни один, ни второй руководитель не уточнили, сколько же предприятия теряют на внутренних издержках, не говорили они и о подрыве экономики по причине войны и агрессии со стороны России.

В январе 2016 года появился новый спикер — гендиректор Центрального горно-обогатительного комбината в Кривом Роге, входящего в группу «Метинвест», Дмитрий Шевчик. По его словам, намерение «Укрзализныци» и Мининфраструктуры повысить тарифы на грузоперевозки в 2016 году приведет к убыточности горнорудных предприятий, отказу от экспорта железорудного сырья по причине нерентабельности, потере зарубежных рынков и к сокращению производства вплоть до его остановки. Кроме того, Шевчик сделал контрольную ремарку: по его словам, в случае ухода с экспортных рынков, вернуться на них будет сложно, если вообще возможно.

В середине марта 2016 года в сторону «УЗ» начинают продуцировать месседжи о ее неспособности выполнять все поставленные задачи. Так, генеральный директор «Азовстали» Энвер Цкитишвилы в Facebook рассказал, что комбинат столкнулся с проблемами обеспечения сырьем. Он обвинил «УЗ» в отсутствии дизельного топлива для заправки тепловозов и перевозки грузов и добавил, что именно «Азовсталь» самостоятельно заправляет тепловозы «Укрзализныци», чтобы не допустить срыва поставок.

В пресс-службе «Метинвест» vlada.io не сообщили в цифрах, какие конкретно тарифы нужны для нормального функционирования компании.

«Из-за стремительно меняющейся конъюнктуры внешних рынков сложно назвать предельно допустимый для Группы уровень ж/д тарифов. Только с января 2015 по январь 2016 года цены на металлопродукцию и ЖРС на внешних рынках снизились на 40%. Единственно правильное в текущих условиях решение – введение моратория на индексацию грузовых тарифов «Укрзализныци» — по крайней мере, на 2016 год. Менеджменту монополии необходимо поставить жесткие задачи по увеличению доходности не за счет индексации тарифов, а за счет повышения собственной операционной эффективности и развития грузовой базы», — прокомментировали в пресс-службе.

По информации «Метинвест», в «УЗ» существует утвержденный финплан на 2016 год, в который заложены колоссальные резервы в части затрат.

«Только за их счет можно получить доходы, сопоставимые с доходами от предлагаемой индексации на 15%. Если в 2016 году «Укрзализныця» сможет реализовать эти резервы и выполнить заявленную инвестпрограмму, можно будет вернуться к обсуждению индексации грузовых ж/д тарифов», — добавили в пресс-службе.

Несмотря на все эти заявления, 2 марта Кабмин одобрил проект финплана «Укрзализныци» со среднегодовым повышением тарифов на грузовые перевозки на 10%, но уже 11 марта стало известно, что повышение отсрочено до 1 мая текущего года.

В апреле Олег Ляшко стал еще чаще поднимать эту тему в своих выступлениях. Кстати, неэффективность шагов по поднятию цен на тарифы подчеркивают и в Минэкономики, и в Минагрополитики. Параллельно с этим многие эксперты заявляют, что все-таки политика изменения тарифов в сторону увеличения — неизбежна.

Тем не менее, если абстрагироваться от анализа тарифной сетки и говорить конкретно об Олеге Ляшко и его лоббистских инициативах, выгодных именно «Метинвесту», то большую часть пути по их продвижению политик уже прошел. Для бизнеса Рината Ахметова все складывается наилучшим образом.

«Зная Ахметовскую контору, сложно представить, чтобы просто так этого Ляшко пустили на металлургический комбинат Ахметова для агитации за себя любимого. Руководство комбинатов получает хорошие деньги, но при этом, по сути, они являются не руководителями, а передаточными звеньями. Всякая инициатива там отсутствует, все боятся сделать что-то в разрез «генеральной линии» и трусятся за свои места. Иногда это до абсурда доходит. Сейчас этих горе-менеджеров поназначали и в руководство города, поэтому делать они будут то, что им прикажут свыше. У Яценюка обвалились рейтинги (и, скорее всего безвозвратно), поэтому, наверное, Ахметов и Ляшко нашли друг друга. Один готов на всё ради карьеры, а второй ради денег. Какая-либо идеология там эксплуатируется только ради голосов на выборах», — анализируют в Facebook действия Олега Ляшко жители Мариуполя.

Кстати, последние выступления лидера Радикальной партии в Верховной Раде явно дают понять, что с нынешними игроками политического процесса в парламенте Ляшко сотрудничать не планирует. По крайне мере, пока.

Четвёртая власть

Казус Рината АхметоваКазус Рината Ахметова

Мустафа Найем

Весной 2014 года государственную границу Украины с Россией в Донецкой области все еще контролировали наши пограничники. В Донецке еще действовали украинские суды, прокуратура, частично – милиция, администрации. Гиркин еще не захватил Славянск, а сепаратисты в Донецке шантажом и угрозами удерживали лишь одно здание – Донецкого управления МВД. У них еще не было тяжелой техники и артиллерии, а вокруг площади Ленина все еще можно наблюдать колонну Автомайдана с украинскими флагами.

В этих условиях новопришедшая власть в Киеве предложила Ринату Ахметову взять на себя ответственность и возглавить Донецкую область. Это известный факт, его никто не отрицает, в том числе и сам Ринат Ахметов. Мог ли Ахметов остановить оккупацию Донбасса? Думаю, да. Но Ринат Ахметов – в отличие от Игоря Коломойского – отказался, решил не рисковать и предпочел оставаться наблюдателем.

С тех пор на фронте погибло более десяти тысяч украинцев; десятки тысяч ранены и покалечены. Число внутреннеперемещенных лиц поставило европейский рекорд со времен Второй мировой войны и достигло почти 1,8 млн человек. Государственная граница в Донецкой области полностью контролируется россиянами. На оккупированной территории не действую ни украинские суды, ни прокуратура, ни администрации; в денежном обороте – российский рубль…

Почему мы уверены, что в этих условия Ринат Ахметов готов и может взять на себя ответственность сегодня, а два года назад не мог? Зачем ему это именно сейчас?

Я уверен, что приход Рината Ахметова и Юрия Бойко превратят самые плотнонаселенные и пророссийские области в стране в электоральный придаток очередной партии одного региона. И у меня есть большие сомнения в том, что наши европейские партнеры просчитывают на два хода вперед, и хотя бы гипотетически представляют, как может сказаться на внешнеполитическом курсе Украины возвращение регионалов во власть. Кстати, уже совсем скоро, на следующих выборах.

Украинская ПравдаМустафа Найем

Весной 2014 года государственную границу Украины с Россией в Донецкой области все еще контролировали наши пограничники. В Донецке еще действовали украинские суды, прокуратура, частично – милиция, администрации. Гиркин еще не захватил Славянск, а сепаратисты в Донецке шантажом и угрозами удерживали лишь одно здание – Донецкого управления МВД. У них еще не было тяжелой техники и артиллерии, а вокруг площади Ленина все еще можно наблюдать колонну Автомайдана с украинскими флагами.

В этих условиях новопришедшая власть в Киеве предложила Ринату Ахметову взять на себя ответственность и возглавить Донецкую область. Это известный факт, его никто не отрицает, в том числе и сам Ринат Ахметов. Мог ли Ахметов остановить оккупацию Донбасса? Думаю, да. Но Ринат Ахметов – в отличие от Игоря Коломойского – отказался, решил не рисковать и предпочел оставаться наблюдателем.

С тех пор на фронте погибло более десяти тысяч украинцев; десятки тысяч ранены и покалечены. Число внутреннеперемещенных лиц поставило европейский рекорд со времен Второй мировой войны и достигло почти 1,8 млн человек. Государственная граница в Донецкой области полностью контролируется россиянами. На оккупированной территории не действую ни украинские суды, ни прокуратура, ни администрации; в денежном обороте – российский рубль…

Почему мы уверены, что в этих условия Ринат Ахметов готов и может взять на себя ответственность сегодня, а два года назад не мог? Зачем ему это именно сейчас?

Я уверен, что приход Рината Ахметова и Юрия Бойко превратят самые плотнонаселенные и пророссийские области в стране в электоральный придаток очередной партии одного региона. И у меня есть большие сомнения в том, что наши европейские партнеры просчитывают на два хода вперед, и хотя бы гипотетически представляют, как может сказаться на внешнеполитическом курсе Украины возвращение регионалов во власть. Кстати, уже совсем скоро, на следующих выборах.

Украинская Правда

Что будет с банками Виктора Пинчука и Рината АхметоваЧто будет с банками Виктора Пинчука и Рината Ахметова

МАРГАРИТА ОРМОЦАДЗЕ

Как переживают кризис ПУМБ и «Кредит Днепр»

Forbes продолжает серию публикаций о банках с украинскими корнями, принадлежащими украинским предпринимателям. Ранее мы писали о том, что происходит с банком «Платинум». В сегодняшней публикации мы смотрим на два банка украинских олигархов. ПУМБ, принадлежащий Ринату Ахметову (1-е место в списке Forbes 2015 года, состояние $6,9 млрд.), и банк «Кредит Днепр» Виктора Пинчука (2-е место в списке Forbes, состояние $1,5 млрд.). Как проходят кризис банки олигархов в стране, где объявлен официальный курс на деолигархизацию?

С начала 2015 года несколько банков, связанных с олигархами, были выведены с рынка. Например, «Надра» Дмитрия Фирташа. Признание неплатежеспособным банка «Финансы и кредит» Константина Жеваго глава Национального банка Украины Валерия Гонтарева прямо назвала связанным с «деолигархизацией».

Между тем на рынке продолжают работать другие учреждения, связанные с элитой украинского олигархата. В том числе ПриватБанк, ПУМБ, «Кредит Днепр», МИБ и другие. Отчасти эти банки интегрированы в бизнес-империи своих акционеров — что может как оказывать поддержку в развитии, так и стать слабой стороной при неблагоприятной политической погоде для владельца финансового учреждения.

И ПУМБ, и «Кредит Днепр» связаны с промышленными предприятиями своих акционеров, дела в которых идут не очень хорошо. Например, «Метинвест» Рината Ахметова в начале 2015 года заявлял о проблеме с реструктуризацией долгов, а на этой неделе стало известно о трудностях холдинга с получением возврата НДС: «Метинвест» объявил о росте долга государства по возмещению НДС. Объем долга в конце октября составлял 2,33 млрд. гривен.

«Интерпайп» Виктора Пинчука также переживает не лучшие времена. Рейтинговое агентство Fitch в октябре зафиксировало преддефолтный рейтинг Interpipe Limited. Также из-за войны и разрушения торговых связей с РФ Украина в январе-сентябре 2015 года сократила производство труб из черных металлов на 41,9%.

Финансовый эксперт Анатолий Дробязко считает, что для ПУМБ и «Кредит Днепр» присущи такие же риски, как и для всех кэптивных банков. Даже если в банках свою кэптивность отрицают. «Существуют формальные правила, по которым эти банки не кэптивны. И есть неформальные правила, в соответствии с которыми оба банка — кэптивны. Но я не уверен, что это правильно, когда у нас убивают пачками связанные кэптивные банки», — говорит Дробязко.

Директор аналитического департамента Concorde Capital Александр Паращий напоминает: особенность олигархических банков в том, что у них всегда есть возможность поддержки ликвидности со стороны

С 19 марта 2014 года по 3 марта 2015 года ПУМБ Рината Ахметова получил от Национального банка Украины 1,702 млрд. гривен кредитов рефинансирования. Деньги были получены девятью траншами под залог государственных облигаций Украины материнских структур. Между тем банки украинских олигархов не отказываются и от финансовой поддержки от Национального банка Украины.

Банк чемпионов

С 19 марта 2014 года по 3 марта 2015 года ПУМБ Рината Ахметова получил от Национального банка Украины 1,702 млрд. гривен кредитов рефинансирования. Деньги были получены девятью траншами под залог государственных облигаций Украины.

Как ранее заявляла глава НБУ Валерия Гонтарева, во все банки, получившие рефинансирование, были введены кураторы. Таким образом, в ПУМБ куратор работает, ориентировочно, с весны 2014 года.

Основные риски банка до недавнего времени были связаны с конфликтом на Донбассе. «Еще год назад большая часть кредитного портфеля ПУМБ была завязана на Донецкую и Луганскую области. В связи с конфликтом у банка должны были возникнуть проблемы с ликвидностью. Мы видим, что каким-то образом эти проблемы решились — скорее всего, с помощью депозитов связанных сторон. У них есть такая возможность. Также активы бизнес-группы Ахметова диверсифицированы. Кроме ресурсных рынков, там есть «Укртелеком» и ДТЭК», — поясняет Александр Паращий.

ПУМБ может потребоваться докапитализация, хотя в самом учреждении не уточняют, о какой сумме вливаний идет речь. «В 2015 году НБУ при методологической поддержке МВФ инициировал процесс стресс-тестирования банковской системы Украины. Процесс стартовал весной 2015-го, и планируется к завершению в первом полугодии 2016 года. По результатам стресс-тестирования банкам будут определены рекомендуемые суммы увеличения капитала для обеспечения безопасной и надежной деятельности в соответствии с подходами МВФ. Первыми такой процесс оценки прошли крупнейшие банки, к которым относится и ПУМБ. Однако результаты на сегодняшний день еще не финализированы», — рассказывает Forbes заместитель председателя правления ПУМБ Игорь Кожевин.

Председатель правления банка Сергей Черненко в интервью Forbes указывал, что Ринат Ахметов — единственный из олигархов, с которым глава НБУ не знакома лично. Банк пытается с достоинством преодолеть кризис и все события, связанные с войной на востоке.

«20% активов банка сосредоточены на Донбассе, по месту регистрации. При этом портфель, который там находится, все еще работает. Недавно мы анализировали показатели по сформированным резервам, и были приятно удивлены, поскольку ожидали, что портфель по Восточному региону будет значительно «тяжелее». Но в реальности эти резервы оказались намного меньше, чем мы ожидали. Это говорит о том, что бизнес адаптируется — находит ресурсы, другие площадки», — говорил Черненко весной 2015 года. А осенью этого года ПУМБ уже начал активизацию работы в западных областях.

Опрошенные Forbes эксперты считают, что банк Рината Ахметова сможет договориться с НБУ о спокойной работе на рынке даже в период деолигархизации. «Всем, кто ходит с документами ПУМБа, моментально все согласовывают буквально с полуслова. Также есть правила по самокредитованию ФПГ. Но подход регулятора крайне избирательный к вопросу соблюдения нормативов, и проверить, кто соблюдает, а кто нет, до закрытия банка нельзя», — констатирует глава компании «Кравец и партнеры» Ростислав Кравец.

Второй из Днепра

Банк олигарха Виктора Пинчука также не отказывается от рефинансирования от НБУ. Его объем, по информации Forbes, с 20 марта 2014-го по 20 марта 2015 года — 953,507 млн гривен. Средства оформлены как восемь траншей, семь из которых — под залог гособлигаций, и один — под залог ипотеки.

В пресс-службе «Кредит Днепра» forbes.net.ua рассказали, что банк получил поддержку от Национального банка

«Кредит Днепр» получал рефинансирование с 20 марта 2014-го по 20 марта 2015 года в объеме 953,507 млн. гривен. Средства оформлены как восемь траншей, семь из которых — под залог гособлигаций, и один — под залог ипотеки

Украины в виде стабилизационного кредита в размере 357 млн. гривен в марте 2015 года. «С момента получения данного займа и до момента его погашения в банке работает куратор, контролирующий использование полученных средств», — подчеркивают в банке.

Там проходит плановая капитализация в соответствии с утвержденным с Национальным банком планом. По данным банка, «за полтора года финучреждение увеличивало уставный фонд дважды — на 270 млн. гривен в конце 2014-го, и на 250 млн. гривен летом этого года — до 835 млн. гривен. До конца 2015 года планируется провести еще капитализацию на сумму порядка 640 млн. гривен».

Между тем сама группа акционера чувствует себя не лучшим образом. «Связь с олигархическими группами — это и слабая сторона таких банков, как ПУМБ и «Кредит Днепр», потому что они очень сильно зависят от того, как идут дела у их олигархов, и у ключевых компаний их групп. Например, мы знаем, что у того же предприятия «Интерпайп» дела идут не лучшим образом, и бизнесы Пинчука чувствуют себя хуже, чем 3-4 года назад», — напоминает Александр Паращий.

Ростислав Кравец рассказывает, что по банку «Кредит Днепр» были обращения от клиентов по помощи с возвратом депозитов, но в итоге банк все средства возвращал. «Явных признаков не проведения платежей я не видел», — говорит Кравец.

«Верю, что банк «Кредит Днепр» будет среди крупнейших участников системы. Рынок однозначно перераспределится — после его очистки, думаю, пройдет еще ряд укрупнений. Поэтому главное, чтобы мы могли достойно конкурировать с сильнейшими», — заявляла в интервью Forbes глава правления банка «Кредит Днепр» Елена Малинская весной 2015 года.

Отметим, что преимуществом банка «Кредит Днепр» называют связи Виктора Пинчука, в том числе, с элитой американской политики — по данным Forbes, олигарх оказывает поддержку демократической партии и Хиллари Клинтон.

Свои банки

Главным риском как ПУМБ, так и «Кредит Днепра» является риск наличия высокой доли кредитов, выданных связанным лицам. «Хотя все показывают, что риски связанных сторон минимальны, и находятся в пределах

Мы знаем, что размеры связанности между портфелями банков и другими бизнесами акционеров, по данным, которые банки декларировали в своей отчетности, не соответствовали в итоге цифрам, которые публично предоставлялись НБУ по факту введения в банки временной администрации. Видимо, есть возможности на регулятивном уровне уклоняться от полной прозрачности нормативов, как показывает опыт уже ушедших олигархических банков, на самом деле глубина их связанности намного больше, чем они декларируют. Поэтому есть риск, что у других олигархических банков значительная часть кредитного портфеля завязана на связанные стороны», — говорит Паращий, вспоминая банки «Финансы и кредит», VAB Bank, «Финансовая инициатива».

«Мы знаем, что размеры связанности между портфелями банков и другими бизнесами акционеров, по данным, которые банки декларировали в своей отчетности, не соответствовали в итоге цифрам, которые публично предоставлялись НБУ по факту введения в банки временной администрации. Видимо, есть возможности на регулятивном уровне уклоняться от полной прозрачности», — допускает Паращий.

Анатолий Дробязко напоминает, что процедуры и корпоративное управление в таких банках могут быть на достаточно высоком уровне. «Оба холдинга — и холдинг Пинчука, и холдинг Ахметова — имеют международные займы. Если они на международных рынках капитала работают, то они соответствуют международным стандартам, — резюмирует Дробязко. — Оба банка поддерживают нашу промышленность, они способствуют росту ВВП, а не его падению».МАРГАРИТА ОРМОЦАДЗЕ

Как переживают кризис ПУМБ и «Кредит Днепр»

Forbes продолжает серию публикаций о банках с украинскими корнями, принадлежащими украинским предпринимателям. Ранее мы писали о том, что происходит с банком «Платинум». В сегодняшней публикации мы смотрим на два банка украинских олигархов. ПУМБ, принадлежащий Ринату Ахметову (1-е место в списке Forbes 2015 года, состояние $6,9 млрд.), и банк «Кредит Днепр» Виктора Пинчука (2-е место в списке Forbes, состояние $1,5 млрд.). Как проходят кризис банки олигархов в стране, где объявлен официальный курс на деолигархизацию?

С начала 2015 года несколько банков, связанных с олигархами, были выведены с рынка. Например, «Надра» Дмитрия Фирташа. Признание неплатежеспособным банка «Финансы и кредит» Константина Жеваго глава Национального банка Украины Валерия Гонтарева прямо назвала связанным с «деолигархизацией».

Между тем на рынке продолжают работать другие учреждения, связанные с элитой украинского олигархата. В том числе ПриватБанк, ПУМБ, «Кредит Днепр», МИБ и другие. Отчасти эти банки интегрированы в бизнес-империи своих акционеров — что может как оказывать поддержку в развитии, так и стать слабой стороной при неблагоприятной политической погоде для владельца финансового учреждения.

И ПУМБ, и «Кредит Днепр» связаны с промышленными предприятиями своих акционеров, дела в которых идут не очень хорошо. Например, «Метинвест» Рината Ахметова в начале 2015 года заявлял о проблеме с реструктуризацией долгов, а на этой неделе стало известно о трудностях холдинга с получением возврата НДС: «Метинвест» объявил о росте долга государства по возмещению НДС. Объем долга в конце октября составлял 2,33 млрд. гривен.

«Интерпайп» Виктора Пинчука также переживает не лучшие времена. Рейтинговое агентство Fitch в октябре зафиксировало преддефолтный рейтинг Interpipe Limited. Также из-за войны и разрушения торговых связей с РФ Украина в январе-сентябре 2015 года сократила производство труб из черных металлов на 41,9%.

Финансовый эксперт Анатолий Дробязко считает, что для ПУМБ и «Кредит Днепр» присущи такие же риски, как и для всех кэптивных банков. Даже если в банках свою кэптивность отрицают. «Существуют формальные правила, по которым эти банки не кэптивны. И есть неформальные правила, в соответствии с которыми оба банка — кэптивны. Но я не уверен, что это правильно, когда у нас убивают пачками связанные кэптивные банки», — говорит Дробязко.

Директор аналитического департамента Concorde Capital Александр Паращий напоминает: особенность олигархических банков в том, что у них всегда есть возможность поддержки ликвидности со стороны

С 19 марта 2014 года по 3 марта 2015 года ПУМБ Рината Ахметова получил от Национального банка Украины 1,702 млрд. гривен кредитов рефинансирования. Деньги были получены девятью траншами под залог государственных облигаций Украины материнских структур. Между тем банки украинских олигархов не отказываются и от финансовой поддержки от Национального банка Украины.

Банк чемпионов

С 19 марта 2014 года по 3 марта 2015 года ПУМБ Рината Ахметова получил от Национального банка Украины 1,702 млрд. гривен кредитов рефинансирования. Деньги были получены девятью траншами под залог государственных облигаций Украины.

Как ранее заявляла глава НБУ Валерия Гонтарева, во все банки, получившие рефинансирование, были введены кураторы. Таким образом, в ПУМБ куратор работает, ориентировочно, с весны 2014 года.

Основные риски банка до недавнего времени были связаны с конфликтом на Донбассе. «Еще год назад большая часть кредитного портфеля ПУМБ была завязана на Донецкую и Луганскую области. В связи с конфликтом у банка должны были возникнуть проблемы с ликвидностью. Мы видим, что каким-то образом эти проблемы решились — скорее всего, с помощью депозитов связанных сторон. У них есть такая возможность. Также активы бизнес-группы Ахметова диверсифицированы. Кроме ресурсных рынков, там есть «Укртелеком» и ДТЭК», — поясняет Александр Паращий.

ПУМБ может потребоваться докапитализация, хотя в самом учреждении не уточняют, о какой сумме вливаний идет речь. «В 2015 году НБУ при методологической поддержке МВФ инициировал процесс стресс-тестирования банковской системы Украины. Процесс стартовал весной 2015-го, и планируется к завершению в первом полугодии 2016 года. По результатам стресс-тестирования банкам будут определены рекомендуемые суммы увеличения капитала для обеспечения безопасной и надежной деятельности в соответствии с подходами МВФ. Первыми такой процесс оценки прошли крупнейшие банки, к которым относится и ПУМБ. Однако результаты на сегодняшний день еще не финализированы», — рассказывает Forbes заместитель председателя правления ПУМБ Игорь Кожевин.

Председатель правления банка Сергей Черненко в интервью Forbes указывал, что Ринат Ахметов — единственный из олигархов, с которым глава НБУ не знакома лично. Банк пытается с достоинством преодолеть кризис и все события, связанные с войной на востоке.

«20% активов банка сосредоточены на Донбассе, по месту регистрации. При этом портфель, который там находится, все еще работает. Недавно мы анализировали показатели по сформированным резервам, и были приятно удивлены, поскольку ожидали, что портфель по Восточному региону будет значительно «тяжелее». Но в реальности эти резервы оказались намного меньше, чем мы ожидали. Это говорит о том, что бизнес адаптируется — находит ресурсы, другие площадки», — говорил Черненко весной 2015 года. А осенью этого года ПУМБ уже начал активизацию работы в западных областях.

Опрошенные Forbes эксперты считают, что банк Рината Ахметова сможет договориться с НБУ о спокойной работе на рынке даже в период деолигархизации. «Всем, кто ходит с документами ПУМБа, моментально все согласовывают буквально с полуслова. Также есть правила по самокредитованию ФПГ. Но подход регулятора крайне избирательный к вопросу соблюдения нормативов, и проверить, кто соблюдает, а кто нет, до закрытия банка нельзя», — констатирует глава компании «Кравец и партнеры» Ростислав Кравец.

Второй из Днепра

Банк олигарха Виктора Пинчука также не отказывается от рефинансирования от НБУ. Его объем, по информации Forbes, с 20 марта 2014-го по 20 марта 2015 года — 953,507 млн гривен. Средства оформлены как восемь траншей, семь из которых — под залог гособлигаций, и один — под залог ипотеки.

В пресс-службе «Кредит Днепра» forbes.net.ua рассказали, что банк получил поддержку от Национального банка

«Кредит Днепр» получал рефинансирование с 20 марта 2014-го по 20 марта 2015 года в объеме 953,507 млн. гривен. Средства оформлены как восемь траншей, семь из которых — под залог гособлигаций, и один — под залог ипотеки

Украины в виде стабилизационного кредита в размере 357 млн. гривен в марте 2015 года. «С момента получения данного займа и до момента его погашения в банке работает куратор, контролирующий использование полученных средств», — подчеркивают в банке.

Там проходит плановая капитализация в соответствии с утвержденным с Национальным банком планом. По данным банка, «за полтора года финучреждение увеличивало уставный фонд дважды — на 270 млн. гривен в конце 2014-го, и на 250 млн. гривен летом этого года — до 835 млн. гривен. До конца 2015 года планируется провести еще капитализацию на сумму порядка 640 млн. гривен».

Между тем сама группа акционера чувствует себя не лучшим образом. «Связь с олигархическими группами — это и слабая сторона таких банков, как ПУМБ и «Кредит Днепр», потому что они очень сильно зависят от того, как идут дела у их олигархов, и у ключевых компаний их групп. Например, мы знаем, что у того же предприятия «Интерпайп» дела идут не лучшим образом, и бизнесы Пинчука чувствуют себя хуже, чем 3-4 года назад», — напоминает Александр Паращий.

Ростислав Кравец рассказывает, что по банку «Кредит Днепр» были обращения от клиентов по помощи с возвратом депозитов, но в итоге банк все средства возвращал. «Явных признаков не проведения платежей я не видел», — говорит Кравец.

«Верю, что банк «Кредит Днепр» будет среди крупнейших участников системы. Рынок однозначно перераспределится — после его очистки, думаю, пройдет еще ряд укрупнений. Поэтому главное, чтобы мы могли достойно конкурировать с сильнейшими», — заявляла в интервью Forbes глава правления банка «Кредит Днепр» Елена Малинская весной 2015 года.

Отметим, что преимуществом банка «Кредит Днепр» называют связи Виктора Пинчука, в том числе, с элитой американской политики — по данным Forbes, олигарх оказывает поддержку демократической партии и Хиллари Клинтон.

Свои банки

Главным риском как ПУМБ, так и «Кредит Днепра» является риск наличия высокой доли кредитов, выданных связанным лицам. «Хотя все показывают, что риски связанных сторон минимальны, и находятся в пределах

Мы знаем, что размеры связанности между портфелями банков и другими бизнесами акционеров, по данным, которые банки декларировали в своей отчетности, не соответствовали в итоге цифрам, которые публично предоставлялись НБУ по факту введения в банки временной администрации. Видимо, есть возможности на регулятивном уровне уклоняться от полной прозрачности нормативов, как показывает опыт уже ушедших олигархических банков, на самом деле глубина их связанности намного больше, чем они декларируют. Поэтому есть риск, что у других олигархических банков значительная часть кредитного портфеля завязана на связанные стороны», — говорит Паращий, вспоминая банки «Финансы и кредит», VAB Bank, «Финансовая инициатива».

«Мы знаем, что размеры связанности между портфелями банков и другими бизнесами акционеров, по данным, которые банки декларировали в своей отчетности, не соответствовали в итоге цифрам, которые публично предоставлялись НБУ по факту введения в банки временной администрации. Видимо, есть возможности на регулятивном уровне уклоняться от полной прозрачности», — допускает Паращий.

Анатолий Дробязко напоминает, что процедуры и корпоративное управление в таких банках могут быть на достаточно высоком уровне. «Оба холдинга — и холдинг Пинчука, и холдинг Ахметова — имеют международные займы. Если они на международных рынках капитала работают, то они соответствуют международным стандартам, — резюмирует Дробязко. — Оба банка поддерживают нашу промышленность, они способствуют росту ВВП, а не его падению».

Павел Каныгин: Итоги войны в ДонбассеПавел Каныгин: Итоги войны в Донбассе

При написании материала использованы данные из открытых источников, сводки ОБСЕ, HRW, собственная информация.

Война на юго-востоке Украины закончилась — или как минимум завершилась ее горячая фаза. Нерешенными остаются вопросы контроля над границей, местной власти, роспуска или легитимизации вооруженных групп, наконец, самого статуса неконтролируемых Киевом территорий в Донбассе. Правовая неразбериха в спорных районах осложняется катастрофическим падением уровня жизни людей. Специальный корреспондент «Новой газеты» Павел Каныгин, работавший в регионе на протяжении всего вооруженного конфликта, подводит итоги войны в Донбассе.

По благосостоянию и качеству жизни довоенный Донбасс шел вровень с Киевом, сильно опережая и украинские, и многие российские регионы. В Донецке находился один из трех крупнейших аэропортов страны. В высотных зданиях из стекла и бетона располагались офисы иностранных компаний, работающих в регионе напрямую, минуя Киев. В город охотно ехали экспаты. А в местных трамвае и троллейбусе работал беспроводной интернет — за пару лет до того, как вай-фай появился в московском метро. В 2012-м город принимал европейский футбольный чемпионат. Глядя на сегодняшний Донецк, все это кажется фантастическим прошлым.

За пару летних месяцев в 2014 году финансово-промышленная столица Восточной Украины превратилась в город-призрак. По пустым центральным улицам проносились время от времени только военные грузовики и отчаянные таксисты, перевозившие нас, репортеров. На севере, западе, в центре города каждый день разрывались снаряды. Целиком, до фундаментов домов, были разрушены несколько районов. В области уничтожены и сожжены десятки городов и сел.

Многие жители Донецка уехали из города еще тогда, летом 2014-го. Зажиточные горожане, служащие компаний, чиновники и иностранцы, местная богема и интеллигенция. Но численность населения облцентра уменьшилась несущественно — в Донецк потянулись люди из тех самых небольших — сожженных и уничтоженных — поселений. Теперь они формируют новый облик города.

Война ушла, оставив после себя бедность и болезни. С троллейбусов и трамваев поснимали вай-фай роутеры. На металлолом пошли сбитые после обстрелов высоковольтные провода. Полупустые полки стали обычным делом. В Петровском районе города многие до сих пор живут в бомбоубежище местной шахты — боятся, что снова начнется война. А в психоневрологическом диспансере №1, он там по соседству, часть помещения забрали для себя бойцы «ДНР». Еще прошлой зимой мы с волонтерами возили на Петровку еду и лекарства, уже тогда в подвалах там были люди с тифом. Что на Петровке и в других донецких пригородах сейчас, никто не знает. Этой осенью власти самопровозглашенной «ДНР» запретили волонтерам развозить лекарства, а общественную деятельность НКО приравняли к шпионажу.

Ниже я привел некоторые цифры и наблюдения, основные приметы сегодняшнего Донбасса.

Социальные выплаты, образование

По приблизительным подсчетам волонтерских организаций, в Донецке сейчас живут около 900 тысяч человек (численность населения до войны — чуть больше миллиона). В месяцы тяжелых боевых действий население сокращалось до 600 тысяч. Большая часть покинувших город — люди трудоспособного возраста с семьями. Впрочем, с началом перемирия переселенцы стали возвращаться. Кроме того, в Донецк переезжают люди из других районов Донбасса, потерявшие из-за войны жилье и ищущие возможности заработать.

В «ДНР» работают вузы, школы и детские сады. Образование в них идет по украинским стандартам, при этом в школах преподавание допускается на двух языках, по выбору самих детей и родителей. Сейчас две трети учеников обучаются на русском языке, треть — на украинском. Дипломы и аттестаты «ДНР» не признают ни на Украине, ни в России. Некоторые вузы «ДНР» договариваются с российскими университетами о предоставлении дипломов образца РФ.

В Донецке живут 250 тысяч пенсионеров. Регулярная выплата пособий для них началась весной 2015 года. До того времени — с момента своего возникновения в мае 2014-го — правительство «ДНР» выплачивало пенсии всего три раза. В «ЛНР» централизованные выплаты случались дважды. При этом до многих городов в Луганской области не доходили ни пенсионные транши, ни гуманитарка из России. В декабре 2014 года в 40-тысячном Первомайске я видел голодные очереди стариков за хлебом, раздачу по полбуханки на человека организовал тогда «народный мэр» Ищенко. Уже тогда его обвиняли в воровстве гуманитарных грузов. В январе 2015 года Ищенко был убит неизвестными; на складах, контролируемых его людьми, были обнаружены крупные партии продуктов питания, одежды и топлива.

В данный момент начисление пенсий в «ЛНР» и «ДНР» происходит по довоенным украинским нормативам, но в рублевом эквиваленте, по курсу одна гривна за два рубля. При этом реальный рыночный курс составляет один к трем (директивный курс — один к двум — применятся только для оплаты услуг ЖКХ и общественного транспорта). Например, при минимальной гривневой пенсии в Донецке в 1000 гривен на руки выдают 2000 рублей. В обменных же пунктах за тысячу гривен можно получить 3000 рублей.

Потребление. Услуги

В 2013 году валовой региональный продукт Донбасса составлял около 15% от украинского, что сопоставимо с долей Москвы в ВВП России (17%). С началом войны экономика региона, по данным Нацбанка Украины, упала втрое. Украинский и иностранный бизнес начал массово покидать Донбасс, замораживая то, что нельзя вывезти, — заводы, оборудование и недвижимость. Донецк — некогда второй по благосостоянию город Украины — сегодня откатился на дальние позиции даже среди городов восточной части страны. Из Донецка ушли и крупнейшие торговые сети, закрылись автосалоны. В городе не работает ни один крупный магазин электроники. После нескольких случаев вооруженных налетов в Донецке не работают салоны мобильной связи. Не функционируют банки (за исключением действующего на территории самой «ДНР», а также Южной Осетии Первого республиканского банка, учрежденного правительством «Донецкой республики»), банкоматы, страховые фирмы и брокерские агентства.

Весь розничный сектор Донецка — это торговля продуктами питания и бытовой химией. Несмотря на блокаду, на прилавках по-прежнему есть товары украинского производства. Поставки их в «ДНР» и «ЛНР» осуществляются мимо блокпостов — посредством взяток украинским таможенникам и пограничникам, либо через территорию России. Коррупционная составляющая и дополнительные транспортные расходы (крюк через Харьковскую область) существенно повышают стоимость украинских продуктов, тем не менее их итоговая рыночная цена остается ниже, чем у продуктов, произведенных в РФ.

Из Ростовской области завозят молочные продукты, подсолнечное масло, алкогольные напитки, сигареты и бакалею. Речь идет, как правило, о товарах низшего ценового сегмента. При этом, по данным Human Rights Watch, местные жители жалуются на дороговизну и низкое качество российских продуктов.

За последние полгода товары первой необходимости подорожали в среднем на 50–60%; тогда как реальная средняя зарплата в регионе упала в три-четыре раза — сегодня она составляет около 2,5 тыс. рублей. Средняя цена литра молока в Донецке — 40 рублей (до войны — около восьми гривен, или около 30 рублей в пересчете по курсу на весну 2014-го), килограмм свинины — 360 рублей (до войны — 70 гривен, или около 280 рублей), килограмм муки — 70 рублей (до войны — 12 гривен, или около 36 рублей).

С высокими ценами в «ЛНР» и «ДНР» связана маятниковая «продуктовая миграция» населения на контролируемые Киевом территории, где те же товары стоят на четверть, а иногда и на треть дешевле. Поездки через блокпосты туда и обратно ежедневно совершают тысячи человек.

HRW констатирует, что в очереди люди иногда проводят несколько часов; нередко гражданам приходится ночевать на дороге, поскольку уже в шесть вечера пропускные пункты закрываются и не работают до утра.

Одновременно с началом конфликта несколько ресторанов Донецка начали подавать устрицы. В заведении «Шато» объясняли: деликатесы завозят по просьбе «высоких гостей ресторана из Москвы». Что за высокие гости и почему оказались в прифронтовом городе, в «Шато» тогда делиться не стали.

Долгое время власти «ДНР» благоволили иностранным репортерам и мирились с критикой. Лидеры Новороссии соглашались на наши предложения об интервью без всяких условий и предварительного обсуждения вопросов. Интервью получались конфликтными, но сепаратисты все равно оставались довольны — им дали высказаться.

Настроение их стало меняться после громкой публикации в «Новой» о «бурятском контрактнике», а окончательно терпение лопнуло после нашего интервью со «спецназовцами ГРУ» — капитаном Ерофеевым и сержантом Александровым. Перемены эти я почувствовал буквально, когда в июне этого года дээнэровская госбезопасность выманила меня на подставную встречу в Донецке, где меня избили, а затем перечислили статьи, не понравившиеся лидерам сепаратистов.

Местные СМИ в «ДНР» и «ЛНР» стали жестко цензурироваться еще раньше. Некоторые издания были закрыты самими собственниками еще в начале «антитеррористической операции», их редакции эвакуировали на контролируемые Киевом территории. Однако большинство СМИ добровольно изменили редакционную политику в соответствии с ожиданиями лидеров и кураторов непризнанных республик. События освещаются и интерпретируются исключительно в пророссийском ключе.

Иностранные журналисты, работающие в регионе и критически оценивающие происходящее там, могут быть высланы из непризнанных республик; представители местных СМИ, действующие независимо, имеют шанс попасть в застенки министерства госбезопасности (см. ниже). За последние полгода в «ДНР» была запрещена деятельность репортеров многих независимых западных и российских СМИ, в том числе «Новой газеты», «Коммерсанта», телеканала «Дождь», The Independent, The Times, The Newsweek и др.

Во время своей последней командировки на Донбасс спецкор «Дождя» Тимур Олевский едва не попал в тюрьму — сепаратисты дали ему два часа, чтобы убрался «по-хорошему». Со мной вышло по-плохому — из «республики» меня вывозили насильно, обвинив в работе на ЦРУ, употреблении двенадцати видов наркотиков и подрывной деятельности. Такие обвинения в адрес журналистов пользуются у силовиков «ДНР» и «ЛНР» особой популярностью.

Только в этом году стало известно об арестах как минимум трех местных репортеров в «ДНР» и пятерых — в «ЛНР». При этом разрешение на работу получили государственные российские телеканалы, газета «Комсомольская правда»; непродолжительное время в Донецке работал интернет-канал бывшего автора «Радио Свобода» Андрея Бабицкого. Летом 2015 года журналист покинул радиостанцию, заявив, что та отказывается публиковать его материалы о зверствах украинской армии, и переехал в Донецк.

Цензурой и правильной подачей новостей занимается заместитель главы министерства информации и печати «ДНР» Игорь Антипов (в довоенные времена — гендиректор донецкого издательства «Комсомольской правды»). Сейчас в Донецке работают две типографии. По данным «Новой газеты», перед сдачей в печать типографии пересылают газетные полосы изданий в формате PDF на согласование Антипову. Последующей вычиткой и утверждением полос занимается группа цензоров под его руководством. Помимо собственных материалов каждая газета печатает также несколько полос, рекомендованных чиновниками. Существуют и так называемые стоп-листы, в которых обозначаются нежелательные для упоминания фамилии и темы.

Особое место в информационно-пропагандистской сфере занимают, как и в РФ, каналы Life News и «Россия 24». Кабельные сети республики обязаны держать эти СМИ в своих пакетах.
Украинские и некоторые иностранные каналы в самопровозглашенной «ДНР» запрещены. В Донецке по-прежнему выходит центральный московский таблоид — «Комсомольская правда», газета печатается ежедневно. При этом несколько раз предпринимались попытки вооруженного захвата местного представительства «Московского комсомольца». Остановить дээнэровцев удалось только после вмешательства главреда «МК» Павла Гусева и московских кураторов непризнанных республик.

Общественные организации

В начале июня 2015 года глава «ДНР» Александр Захарченко подписал постановление о запрете иностранных общественных организаций. Как объяснил Захарченко, «данные организации зачастую используются в качестве прикрытия для проведения разведывательно-подрывной деятельности в ущерб безопасности государства». Под запретом оказались в том числе Международный комитет спасения, Красный Крест и «Врачи без границ». Представители «ДНР» на прошлой неделе обвинили «Врачей» в шпионаже и контрабанде психотропных веществ. Добиться аккредитации в «ДНР» позже смог лишь Красный Крест.

Под запретом в самопровозглашенных республиках оказался и благотворительный фонд все еще влиятельного в регионе украинского олигарха Рината Ахметова. До последнего времени его организация «Поможем» была единственной структурой, поставляющей в «ЛНР» и «ДНР» гуманитарную помощь и лекарства многотонными партиями — не считая российских «гуманитарных конвоев». Сейчас грузовики фонда не могут пересечь пункты пропуска «ДНР».

Преследованию подвергаются волонтерские организации, ранее сотрудничавшие с фондом Ахметова. Например, крупнейшая в Донецке волонтерская группа «Ответственные граждане» также обвиняется в подрывной деятельности и шпионаже. По информации волонтеров, после прекращения работы общественных организаций больницы Донецка столкнулись с дефицитом медикаментов.

Журналистам местных изданий запрещается упоминать о благотворительных акциях Ахметова. Любые общественные инициативы должны пройти процедуру согласования в правительстве «ДНР».

Права человека

Ситуацию в этой сфере мониторят несколько организаций — представители ООН, ОБСЕ и Human Rights Watch. Исходя из их отчетов, правовой режим в «ЛНР» и «ДНР» можно описать как полувоенную диктатуру. В непризнанных республиках де-юре функционируют гражданские институты власти, в том числе суды и полиция. Однако деятельность их номинальна, доступа к ним у жителей нет.

Однажды на наших с фотографом Петром Шеломовским глазах в центре Донецка пьяный боец «Оплота» убил прохожего, вышедшего из магазина с покупками. Мужчина говорил с кем-то по телефону, а боевику показалось, что на экране у того — заставка с желто-синим украинским флагом. «Ты укроп! — кричал «оплотовец». — На них работаешь, сука!» Одним ударом он сбил человека с ног. Упав, тот сломал себе основание черепа.
Кто-то по привычке вызвал «02» и «скорую». Но сначала приехал тонированный микроавтобус без номеров и увез «оплотовца» в неизвестном направлении. Затем «скорая» забрала тело. Спустя час к красному пятну на асфальте прибыли полицейские «ДНР», один из них с досадой заключил: «…, зачем только ехали».

Штат полиции «ДНР» составляют в основном те же люди, которые работали в ГУВД Донецкой области до «русской весны». Как и раньше, влияние и авторитет официальных правоохранителей остаются ничтожны.

Споры, особенно хозяйственного характера, решаются с участием «крыши» из числа вооруженных бригад. Само наличие «крыши» стало непременным условием ведения коммерческих дел. «Решалы» и лидеры вооруженных групп («Восток», «Нацгвария ДНР» — бывший «Оплот», «Призрак», «Спарта» и прочие) заменили собой и суды, и органы правопорядка. Более того, они встроены в саму вертикаль власти непризнанных республик, исполняя охранные и полицейские функции, функции отправления наказаний и налогового контроля.

На территории республик сведены к минимуму всякие гражданские инициативы. После антивоенного митинга 16 июня 2015 года Александр Захарченко распорядился найти организаторов демонстрации и «положить конец подрывной деятельности». С тех пор жители Донецка боятся собираться большими группами. За активностью населения следит министерство госбезопасности «ДНР» (аналогичное — в «ЛНР»), преемник упраздненного СБУ по Донецкой области, большая часть сотрудников которого летом 2014 года, как и в случае с полицией, присягнула «Новороссии». МГБ имеет собственный изолятор, который местные называют просто «подвалом».

Human Rights Watch оценивают ситуацию с правами человека в «ДНР» как тяжелую. Правозащитникам HRW поступают сообщения об отсутствии доступа к качественной медицинской помощи и нехватке медикаментов. Кроме того, по-прежнему есть информация о произвольных задержаниях и исчезновениях граждан. Украинские власти насчитывают десятки политических заключенных в «ДНР»; среди них журналисты, проукраинские активисты, преподаватели вузов, волонтеры, предприниматели, чиновники и судьи. В МГБ «ДНР» наличие политзэков не отрицают, их называют диверсантами и шпионами.

Власть

С окончанием боевых действий территории самопровозглашенных «Луганской» и «Донецкой народных республик» погрузились в пучину междоусобных конфликтов. «Войны кураторов» — так местные называют чехарду в руководстве сепаратистских республик.

В «ДНР» своего поста со скандалом лишился один из идеологов «независимого Донбасса», спикер верховного совета Андрей Пургин. Эту отставку считают интригой помощника президента России Владислава Суркова, считающегося главным куратором сепаратистских территорий. Сурков якобы решил заменить особо идейного сепаратиста Пургина более исполнительным карьеристом Денисом Пушилиным (бывший координатор финансовой пирамиды МММ в Донецке).

В «ЛНР» недавно арестовали «министра угля» Дмитрия Лямина: допрос чиновника, сопровождавшийся избиением, записали на видео и выложили в Сеть. Инцидент связывают с нарастающим влиянием в регионе приближенного к семье Януковичей миллиардера Сергея Курченко, контролирующего крупные активы в сфере донбасского ТЭКа. Как говорят в Луганске, Лямин препятствовал структурам Курченко в схемах реализации угля и нефтепродуктов на территории «ЛНР». Сейчас Курченко вместе с семьей скрывается от киевских властей в Москве. Вместе с тем Курченко ведет бизнес на юго-востоке Украины, давая понять новым руководителям Донбасса, что имеет поддержку Кремля и тем следует уступить ему место. Уступать никто не хочет.

Передел рынков и сфер влияния между новыми хозяевами региона, располагающими танками и зенитной артиллерией, приобретает затяжной характер. В Донецке людям Курченко противостоит Александр Захарченко, глава «ДНР», он же лидер наиболее многочисленной вооруженной группы «Нацгвардия ДНР», в прошлом торговый агент компании-производителя курятины «Гавриловские цыплята». В Луганске не утихает вооруженный конфликт местных силовых группировок с бывшим пожарным инспектором, ныне главой «ЛНР» Игорем Плотницким.

Москва к междоусобным дрязгам относится равнодушно, редко вмешиваясь в разборки. В неформальных беседах с прессой близкие к администрации президента РФ собеседники подчеркивают, что положение местных вождей и бизнесменов зависит исключительно от их лояльности решениям Кремля. С нелояльными и чересчур самостоятельными Москва прощается без сожаления. Утратившие доверие, как правило, исчезают с политического поля (Игорь «Бес» Безлер, атаман Козицын). Некоторые погибают при странных обстоятельствах (командир Мозговой, «Бэтмен» и пр.).

Экономика, границы, налоги

Прошел уже год, как власти Украины ввели экономическую блокаду «ДНР» и «ЛНР». Формально неподконтрольные Киеву территории отрезаны от всех хозяйственных процессов страны. В Донецк и Луганск не ходят поезда и рейсовые автобусы, украинским предпринимателям запрещено торговать с сепаратистскими территориями и ввозить туда свои грузы. В действительности бескомпромиссная блокада остается на бумаге. На блокпостах украинских войск процветает коррупция. Зарабатывают на провозе украинских товаров и сепаратисты, навязывая коммерсантам услуги «сопровождения по территории республики». Крышевание контрабандных грузов считается основной статьей дохода второго по влиянию человека в «ДНР» Александра Ходаковского (командир полка «Восток», также глава совбеза «ДНР»).

Блокада делает жизнь простых людей внутри «ДНР» и «ЛНР» существенно дороже. При этом у «республик» открыты границы с Россией, но пользоваться этим из-за высоких российских цен могут единицы. Того же Александра Ходаковского журналисты нередко наблюдали в заведениях Ростова-на-Дону. Министр иностранных дел «ДНР» Александр Кофман, похоже, и вовсе проживает в Москве. Там же проводит досуг «народный губернатор» Донецкой области Павел Губарев.

Через Ростовскую область, граничащую с Донбассом, заезжали работники государственных российских СМИ (что автоматически делало их невъездными на Украину). Все остальные въезжали легально через подконтрольные Киеву районы — так репортеры сохраняли для себя возможность работать на этой войне по обе стороны.

Блокада привела территории к топливному кризису. С Украины его не доставляют, а поставки из России монополизировали структуры, связанные с бизнесменом Сергеем Курченко. В октябре 2015 года на несколько дней Донецк и Макеевка остались без газа — из-за конфликта между людьми Захарченко и распределительной компанией, принадлежащей Курченко.

В «ДНР» коммерческие операции и сделки стоимостью более 10 тысяч долларов проходят через согласование людей из окружения Захарченко. На сепаратистских территориях также введена своя система налогообложения. Частная предпринимательская деятельность облагается налогом по выбору — 20% с чистой прибыли, либо 2,5% с валового дохода. Граждане обязаны выплачивать подоходный налог по ставке 13% от заработной платы. С 1 сентября 2015 года официальной валютой в «ДНР» и «ЛНР» считаются рубли.

Неприкасаемыми остаются активы крупнейшего бизнесмена Украины Рината Ахметова: на неподконтрольных Киеву территориях у него остались угольные шахты, электростанции, торговые сети, отели и стадион «Донбасс-Арена». Налоги с этих активов по-прежнему уходят в бюджет Украины. В обход блокады налажен и сбыт продукции этих компаний на Украине.

При написании материала использованы данные из открытых источников, сводки ОБСЕ, HRW, собственная информация.

Война на юго-востоке Украины закончилась — или как минимум завершилась ее горячая фаза. Нерешенными остаются вопросы контроля над границей, местной власти, роспуска или легитимизации вооруженных групп, наконец, самого статуса неконтролируемых Киевом территорий в Донбассе. Правовая неразбериха в спорных районах осложняется катастрофическим падением уровня жизни людей. Специальный корреспондент «Новой газеты» Павел Каныгин, работавший в регионе на протяжении всего вооруженного конфликта, подводит итоги войны в Донбассе.

По благосостоянию и качеству жизни довоенный Донбасс шел вровень с Киевом, сильно опережая и украинские, и многие российские регионы. В Донецке находился один из трех крупнейших аэропортов страны. В высотных зданиях из стекла и бетона располагались офисы иностранных компаний, работающих в регионе напрямую, минуя Киев. В город охотно ехали экспаты. А в местных трамвае и троллейбусе работал беспроводной интернет — за пару лет до того, как вай-фай появился в московском метро. В 2012-м город принимал европейский футбольный чемпионат. Глядя на сегодняшний Донецк, все это кажется фантастическим прошлым.

За пару летних месяцев в 2014 году финансово-промышленная столица Восточной Украины превратилась в город-призрак. По пустым центральным улицам проносились время от времени только военные грузовики и отчаянные таксисты, перевозившие нас, репортеров. На севере, западе, в центре города каждый день разрывались снаряды. Целиком, до фундаментов домов, были разрушены несколько районов. В области уничтожены и сожжены десятки городов и сел.

Многие жители Донецка уехали из города еще тогда, летом 2014-го. Зажиточные горожане, служащие компаний, чиновники и иностранцы, местная богема и интеллигенция. Но численность населения облцентра уменьшилась несущественно — в Донецк потянулись люди из тех самых небольших — сожженных и уничтоженных — поселений. Теперь они формируют новый облик города.

Война ушла, оставив после себя бедность и болезни. С троллейбусов и трамваев поснимали вай-фай роутеры. На металлолом пошли сбитые после обстрелов высоковольтные провода. Полупустые полки стали обычным делом. В Петровском районе города многие до сих пор живут в бомбоубежище местной шахты — боятся, что снова начнется война. А в психоневрологическом диспансере №1, он там по соседству, часть помещения забрали для себя бойцы «ДНР». Еще прошлой зимой мы с волонтерами возили на Петровку еду и лекарства, уже тогда в подвалах там были люди с тифом. Что на Петровке и в других донецких пригородах сейчас, никто не знает. Этой осенью власти самопровозглашенной «ДНР» запретили волонтерам развозить лекарства, а общественную деятельность НКО приравняли к шпионажу.

Ниже я привел некоторые цифры и наблюдения, основные приметы сегодняшнего Донбасса.

Социальные выплаты, образование

По приблизительным подсчетам волонтерских организаций, в Донецке сейчас живут около 900 тысяч человек (численность населения до войны — чуть больше миллиона). В месяцы тяжелых боевых действий население сокращалось до 600 тысяч. Большая часть покинувших город — люди трудоспособного возраста с семьями. Впрочем, с началом перемирия переселенцы стали возвращаться. Кроме того, в Донецк переезжают люди из других районов Донбасса, потерявшие из-за войны жилье и ищущие возможности заработать.

В «ДНР» работают вузы, школы и детские сады. Образование в них идет по украинским стандартам, при этом в школах преподавание допускается на двух языках, по выбору самих детей и родителей. Сейчас две трети учеников обучаются на русском языке, треть — на украинском. Дипломы и аттестаты «ДНР» не признают ни на Украине, ни в России. Некоторые вузы «ДНР» договариваются с российскими университетами о предоставлении дипломов образца РФ.

В Донецке живут 250 тысяч пенсионеров. Регулярная выплата пособий для них началась весной 2015 года. До того времени — с момента своего возникновения в мае 2014-го — правительство «ДНР» выплачивало пенсии всего три раза. В «ЛНР» централизованные выплаты случались дважды. При этом до многих городов в Луганской области не доходили ни пенсионные транши, ни гуманитарка из России. В декабре 2014 года в 40-тысячном Первомайске я видел голодные очереди стариков за хлебом, раздачу по полбуханки на человека организовал тогда «народный мэр» Ищенко. Уже тогда его обвиняли в воровстве гуманитарных грузов. В январе 2015 года Ищенко был убит неизвестными; на складах, контролируемых его людьми, были обнаружены крупные партии продуктов питания, одежды и топлива.

В данный момент начисление пенсий в «ЛНР» и «ДНР» происходит по довоенным украинским нормативам, но в рублевом эквиваленте, по курсу одна гривна за два рубля. При этом реальный рыночный курс составляет один к трем (директивный курс — один к двум — применятся только для оплаты услуг ЖКХ и общественного транспорта). Например, при минимальной гривневой пенсии в Донецке в 1000 гривен на руки выдают 2000 рублей. В обменных же пунктах за тысячу гривен можно получить 3000 рублей.

Потребление. Услуги

В 2013 году валовой региональный продукт Донбасса составлял около 15% от украинского, что сопоставимо с долей Москвы в ВВП России (17%). С началом войны экономика региона, по данным Нацбанка Украины, упала втрое. Украинский и иностранный бизнес начал массово покидать Донбасс, замораживая то, что нельзя вывезти, — заводы, оборудование и недвижимость. Донецк — некогда второй по благосостоянию город Украины — сегодня откатился на дальние позиции даже среди городов восточной части страны. Из Донецка ушли и крупнейшие торговые сети, закрылись автосалоны. В городе не работает ни один крупный магазин электроники. После нескольких случаев вооруженных налетов в Донецке не работают салоны мобильной связи. Не функционируют банки (за исключением действующего на территории самой «ДНР», а также Южной Осетии Первого республиканского банка, учрежденного правительством «Донецкой республики»), банкоматы, страховые фирмы и брокерские агентства.

Весь розничный сектор Донецка — это торговля продуктами питания и бытовой химией. Несмотря на блокаду, на прилавках по-прежнему есть товары украинского производства. Поставки их в «ДНР» и «ЛНР» осуществляются мимо блокпостов — посредством взяток украинским таможенникам и пограничникам, либо через территорию России. Коррупционная составляющая и дополнительные транспортные расходы (крюк через Харьковскую область) существенно повышают стоимость украинских продуктов, тем не менее их итоговая рыночная цена остается ниже, чем у продуктов, произведенных в РФ.

Из Ростовской области завозят молочные продукты, подсолнечное масло, алкогольные напитки, сигареты и бакалею. Речь идет, как правило, о товарах низшего ценового сегмента. При этом, по данным Human Rights Watch, местные жители жалуются на дороговизну и низкое качество российских продуктов.

За последние полгода товары первой необходимости подорожали в среднем на 50–60%; тогда как реальная средняя зарплата в регионе упала в три-четыре раза — сегодня она составляет около 2,5 тыс. рублей. Средняя цена литра молока в Донецке — 40 рублей (до войны — около восьми гривен, или около 30 рублей в пересчете по курсу на весну 2014-го), килограмм свинины — 360 рублей (до войны — 70 гривен, или около 280 рублей), килограмм муки — 70 рублей (до войны — 12 гривен, или около 36 рублей).

С высокими ценами в «ЛНР» и «ДНР» связана маятниковая «продуктовая миграция» населения на контролируемые Киевом территории, где те же товары стоят на четверть, а иногда и на треть дешевле. Поездки через блокпосты туда и обратно ежедневно совершают тысячи человек.

HRW констатирует, что в очереди люди иногда проводят несколько часов; нередко гражданам приходится ночевать на дороге, поскольку уже в шесть вечера пропускные пункты закрываются и не работают до утра.

Одновременно с началом конфликта несколько ресторанов Донецка начали подавать устрицы. В заведении «Шато» объясняли: деликатесы завозят по просьбе «высоких гостей ресторана из Москвы». Что за высокие гости и почему оказались в прифронтовом городе, в «Шато» тогда делиться не стали.

Долгое время власти «ДНР» благоволили иностранным репортерам и мирились с критикой. Лидеры Новороссии соглашались на наши предложения об интервью без всяких условий и предварительного обсуждения вопросов. Интервью получались конфликтными, но сепаратисты все равно оставались довольны — им дали высказаться.

Настроение их стало меняться после громкой публикации в «Новой» о «бурятском контрактнике», а окончательно терпение лопнуло после нашего интервью со «спецназовцами ГРУ» — капитаном Ерофеевым и сержантом Александровым. Перемены эти я почувствовал буквально, когда в июне этого года дээнэровская госбезопасность выманила меня на подставную встречу в Донецке, где меня избили, а затем перечислили статьи, не понравившиеся лидерам сепаратистов.

Местные СМИ в «ДНР» и «ЛНР» стали жестко цензурироваться еще раньше. Некоторые издания были закрыты самими собственниками еще в начале «антитеррористической операции», их редакции эвакуировали на контролируемые Киевом территории. Однако большинство СМИ добровольно изменили редакционную политику в соответствии с ожиданиями лидеров и кураторов непризнанных республик. События освещаются и интерпретируются исключительно в пророссийском ключе.

Иностранные журналисты, работающие в регионе и критически оценивающие происходящее там, могут быть высланы из непризнанных республик; представители местных СМИ, действующие независимо, имеют шанс попасть в застенки министерства госбезопасности (см. ниже). За последние полгода в «ДНР» была запрещена деятельность репортеров многих независимых западных и российских СМИ, в том числе «Новой газеты», «Коммерсанта», телеканала «Дождь», The Independent, The Times, The Newsweek и др.

Во время своей последней командировки на Донбасс спецкор «Дождя» Тимур Олевский едва не попал в тюрьму — сепаратисты дали ему два часа, чтобы убрался «по-хорошему». Со мной вышло по-плохому — из «республики» меня вывозили насильно, обвинив в работе на ЦРУ, употреблении двенадцати видов наркотиков и подрывной деятельности. Такие обвинения в адрес журналистов пользуются у силовиков «ДНР» и «ЛНР» особой популярностью.

Только в этом году стало известно об арестах как минимум трех местных репортеров в «ДНР» и пятерых — в «ЛНР». При этом разрешение на работу получили государственные российские телеканалы, газета «Комсомольская правда»; непродолжительное время в Донецке работал интернет-канал бывшего автора «Радио Свобода» Андрея Бабицкого. Летом 2015 года журналист покинул радиостанцию, заявив, что та отказывается публиковать его материалы о зверствах украинской армии, и переехал в Донецк.

Цензурой и правильной подачей новостей занимается заместитель главы министерства информации и печати «ДНР» Игорь Антипов (в довоенные времена — гендиректор донецкого издательства «Комсомольской правды»). Сейчас в Донецке работают две типографии. По данным «Новой газеты», перед сдачей в печать типографии пересылают газетные полосы изданий в формате PDF на согласование Антипову. Последующей вычиткой и утверждением полос занимается группа цензоров под его руководством. Помимо собственных материалов каждая газета печатает также несколько полос, рекомендованных чиновниками. Существуют и так называемые стоп-листы, в которых обозначаются нежелательные для упоминания фамилии и темы.

Особое место в информационно-пропагандистской сфере занимают, как и в РФ, каналы Life News и «Россия 24». Кабельные сети республики обязаны держать эти СМИ в своих пакетах.
Украинские и некоторые иностранные каналы в самопровозглашенной «ДНР» запрещены. В Донецке по-прежнему выходит центральный московский таблоид — «Комсомольская правда», газета печатается ежедневно. При этом несколько раз предпринимались попытки вооруженного захвата местного представительства «Московского комсомольца». Остановить дээнэровцев удалось только после вмешательства главреда «МК» Павла Гусева и московских кураторов непризнанных республик.

Общественные организации

В начале июня 2015 года глава «ДНР» Александр Захарченко подписал постановление о запрете иностранных общественных организаций. Как объяснил Захарченко, «данные организации зачастую используются в качестве прикрытия для проведения разведывательно-подрывной деятельности в ущерб безопасности государства». Под запретом оказались в том числе Международный комитет спасения, Красный Крест и «Врачи без границ». Представители «ДНР» на прошлой неделе обвинили «Врачей» в шпионаже и контрабанде психотропных веществ. Добиться аккредитации в «ДНР» позже смог лишь Красный Крест.

Под запретом в самопровозглашенных республиках оказался и благотворительный фонд все еще влиятельного в регионе украинского олигарха Рината Ахметова. До последнего времени его организация «Поможем» была единственной структурой, поставляющей в «ЛНР» и «ДНР» гуманитарную помощь и лекарства многотонными партиями — не считая российских «гуманитарных конвоев». Сейчас грузовики фонда не могут пересечь пункты пропуска «ДНР».

Преследованию подвергаются волонтерские организации, ранее сотрудничавшие с фондом Ахметова. Например, крупнейшая в Донецке волонтерская группа «Ответственные граждане» также обвиняется в подрывной деятельности и шпионаже. По информации волонтеров, после прекращения работы общественных организаций больницы Донецка столкнулись с дефицитом медикаментов.

Журналистам местных изданий запрещается упоминать о благотворительных акциях Ахметова. Любые общественные инициативы должны пройти процедуру согласования в правительстве «ДНР».

Права человека

Ситуацию в этой сфере мониторят несколько организаций — представители ООН, ОБСЕ и Human Rights Watch. Исходя из их отчетов, правовой режим в «ЛНР» и «ДНР» можно описать как полувоенную диктатуру. В непризнанных республиках де-юре функционируют гражданские институты власти, в том числе суды и полиция. Однако деятельность их номинальна, доступа к ним у жителей нет.

Однажды на наших с фотографом Петром Шеломовским глазах в центре Донецка пьяный боец «Оплота» убил прохожего, вышедшего из магазина с покупками. Мужчина говорил с кем-то по телефону, а боевику показалось, что на экране у того — заставка с желто-синим украинским флагом. «Ты укроп! — кричал «оплотовец». — На них работаешь, сука!» Одним ударом он сбил человека с ног. Упав, тот сломал себе основание черепа.
Кто-то по привычке вызвал «02» и «скорую». Но сначала приехал тонированный микроавтобус без номеров и увез «оплотовца» в неизвестном направлении. Затем «скорая» забрала тело. Спустя час к красному пятну на асфальте прибыли полицейские «ДНР», один из них с досадой заключил: «…, зачем только ехали».

Штат полиции «ДНР» составляют в основном те же люди, которые работали в ГУВД Донецкой области до «русской весны». Как и раньше, влияние и авторитет официальных правоохранителей остаются ничтожны.

Споры, особенно хозяйственного характера, решаются с участием «крыши» из числа вооруженных бригад. Само наличие «крыши» стало непременным условием ведения коммерческих дел. «Решалы» и лидеры вооруженных групп («Восток», «Нацгвария ДНР» — бывший «Оплот», «Призрак», «Спарта» и прочие) заменили собой и суды, и органы правопорядка. Более того, они встроены в саму вертикаль власти непризнанных республик, исполняя охранные и полицейские функции, функции отправления наказаний и налогового контроля.

На территории республик сведены к минимуму всякие гражданские инициативы. После антивоенного митинга 16 июня 2015 года Александр Захарченко распорядился найти организаторов демонстрации и «положить конец подрывной деятельности». С тех пор жители Донецка боятся собираться большими группами. За активностью населения следит министерство госбезопасности «ДНР» (аналогичное — в «ЛНР»), преемник упраздненного СБУ по Донецкой области, большая часть сотрудников которого летом 2014 года, как и в случае с полицией, присягнула «Новороссии». МГБ имеет собственный изолятор, который местные называют просто «подвалом».

Human Rights Watch оценивают ситуацию с правами человека в «ДНР» как тяжелую. Правозащитникам HRW поступают сообщения об отсутствии доступа к качественной медицинской помощи и нехватке медикаментов. Кроме того, по-прежнему есть информация о произвольных задержаниях и исчезновениях граждан. Украинские власти насчитывают десятки политических заключенных в «ДНР»; среди них журналисты, проукраинские активисты, преподаватели вузов, волонтеры, предприниматели, чиновники и судьи. В МГБ «ДНР» наличие политзэков не отрицают, их называют диверсантами и шпионами.

Власть

С окончанием боевых действий территории самопровозглашенных «Луганской» и «Донецкой народных республик» погрузились в пучину междоусобных конфликтов. «Войны кураторов» — так местные называют чехарду в руководстве сепаратистских республик.

В «ДНР» своего поста со скандалом лишился один из идеологов «независимого Донбасса», спикер верховного совета Андрей Пургин. Эту отставку считают интригой помощника президента России Владислава Суркова, считающегося главным куратором сепаратистских территорий. Сурков якобы решил заменить особо идейного сепаратиста Пургина более исполнительным карьеристом Денисом Пушилиным (бывший координатор финансовой пирамиды МММ в Донецке).

В «ЛНР» недавно арестовали «министра угля» Дмитрия Лямина: допрос чиновника, сопровождавшийся избиением, записали на видео и выложили в Сеть. Инцидент связывают с нарастающим влиянием в регионе приближенного к семье Януковичей миллиардера Сергея Курченко, контролирующего крупные активы в сфере донбасского ТЭКа. Как говорят в Луганске, Лямин препятствовал структурам Курченко в схемах реализации угля и нефтепродуктов на территории «ЛНР». Сейчас Курченко вместе с семьей скрывается от киевских властей в Москве. Вместе с тем Курченко ведет бизнес на юго-востоке Украины, давая понять новым руководителям Донбасса, что имеет поддержку Кремля и тем следует уступить ему место. Уступать никто не хочет.

Передел рынков и сфер влияния между новыми хозяевами региона, располагающими танками и зенитной артиллерией, приобретает затяжной характер. В Донецке людям Курченко противостоит Александр Захарченко, глава «ДНР», он же лидер наиболее многочисленной вооруженной группы «Нацгвардия ДНР», в прошлом торговый агент компании-производителя курятины «Гавриловские цыплята». В Луганске не утихает вооруженный конфликт местных силовых группировок с бывшим пожарным инспектором, ныне главой «ЛНР» Игорем Плотницким.

Москва к междоусобным дрязгам относится равнодушно, редко вмешиваясь в разборки. В неформальных беседах с прессой близкие к администрации президента РФ собеседники подчеркивают, что положение местных вождей и бизнесменов зависит исключительно от их лояльности решениям Кремля. С нелояльными и чересчур самостоятельными Москва прощается без сожаления. Утратившие доверие, как правило, исчезают с политического поля (Игорь «Бес» Безлер, атаман Козицын). Некоторые погибают при странных обстоятельствах (командир Мозговой, «Бэтмен» и пр.).

Экономика, границы, налоги

Прошел уже год, как власти Украины ввели экономическую блокаду «ДНР» и «ЛНР». Формально неподконтрольные Киеву территории отрезаны от всех хозяйственных процессов страны. В Донецк и Луганск не ходят поезда и рейсовые автобусы, украинским предпринимателям запрещено торговать с сепаратистскими территориями и ввозить туда свои грузы. В действительности бескомпромиссная блокада остается на бумаге. На блокпостах украинских войск процветает коррупция. Зарабатывают на провозе украинских товаров и сепаратисты, навязывая коммерсантам услуги «сопровождения по территории республики». Крышевание контрабандных грузов считается основной статьей дохода второго по влиянию человека в «ДНР» Александра Ходаковского (командир полка «Восток», также глава совбеза «ДНР»).

Блокада делает жизнь простых людей внутри «ДНР» и «ЛНР» существенно дороже. При этом у «республик» открыты границы с Россией, но пользоваться этим из-за высоких российских цен могут единицы. Того же Александра Ходаковского журналисты нередко наблюдали в заведениях Ростова-на-Дону. Министр иностранных дел «ДНР» Александр Кофман, похоже, и вовсе проживает в Москве. Там же проводит досуг «народный губернатор» Донецкой области Павел Губарев.

Через Ростовскую область, граничащую с Донбассом, заезжали работники государственных российских СМИ (что автоматически делало их невъездными на Украину). Все остальные въезжали легально через подконтрольные Киеву районы — так репортеры сохраняли для себя возможность работать на этой войне по обе стороны.

Блокада привела территории к топливному кризису. С Украины его не доставляют, а поставки из России монополизировали структуры, связанные с бизнесменом Сергеем Курченко. В октябре 2015 года на несколько дней Донецк и Макеевка остались без газа — из-за конфликта между людьми Захарченко и распределительной компанией, принадлежащей Курченко.

В «ДНР» коммерческие операции и сделки стоимостью более 10 тысяч долларов проходят через согласование людей из окружения Захарченко. На сепаратистских территориях также введена своя система налогообложения. Частная предпринимательская деятельность облагается налогом по выбору — 20% с чистой прибыли, либо 2,5% с валового дохода. Граждане обязаны выплачивать подоходный налог по ставке 13% от заработной платы. С 1 сентября 2015 года официальной валютой в «ДНР» и «ЛНР» считаются рубли.

Неприкасаемыми остаются активы крупнейшего бизнесмена Украины Рината Ахметова: на неподконтрольных Киеву территориях у него остались угольные шахты, электростанции, торговые сети, отели и стадион «Донбасс-Арена». Налоги с этих активов по-прежнему уходят в бюджет Украины. В обход блокады налажен и сбыт продукции этих компаний на Украине.

Главный олигарх эпохи Януковича. Год спустяГлавный олигарх эпохи Януковича. Год спустя

Севгиль Мусаева-Боровик, Дмитрий Денков.
«Для меня самая большая санкция – если я не смогу ходить по донецкой земле и не смогу дышать этим воздухом», – так в декабре 2013 года к активистам Евромайдана обратился самый богатый человек Украины, миллиардер Ринат Ахметов.
С того момента прошло почти полтора года.
В своей резиденции, которую тогда пикетировали активисты «Демократического альянса», Ахметов не появляется уже почти год. По информации жителей Донецка, сейчас она по-прежнему охраняется «Оплотом». Пресс-секретарь Ахметова Елена Довженко это опровергает. «Сейчас резиденцию охраняют все те же охранники, которые уже много лет следят за территорией», — сказала она «Украинской правде».
Президент Виктор Янукович и Партия регионов, в которые Ахметов вкладывал миллионы долларов в течение последних десяти лет, канули в лету. Политическое влияние Ахметова сейчас – это даже не вся фракция «Оппозиционного блока», которая насчитывает сорок человек. Лояльных к самому богатому человеку депутатов в ней около 15. Остальные – входят в так называемую группу RUE Фирташа-Левочкина.
За год с небольшим состояние Ахметова уменьшилось почти в два раза. По оценке американского журнала Forbes, бизнес олигарха сейчас стоит $7,2 млрд. Для сравнения – в прошлом году он оценивался в $12, 5 млрд.
Предприятия его бизнес-империи, находящиеся в зоне АТО, регулярно попадают под обстрелы, некоторые из них вынужденно прекратили свою работу на какое-то время.
Впрочем, есть потери, которые сложно оценить. В случае с Ахметовым это еще и имидж главного олигарха страны, любителя футбола, филантропа и хозяина Донбасса. В течение десяти лет Ахметов привлекал лучших пиар-консультантов, не жалел денег на репутационные проекты. Это приносило свои плоды. В 2013 году свыше 34% респондентов назвали фамилию Ахметова, как человека, который больше всего сделал для формирования позитивного имиджа Донбасса. Опрос, правда, проводила социологическая компания R&B Group, которую называют лояльной к Ахметову и регионалам.
Прошлогодние события в корне изменили ситуацию.
Попытка Ахметова угнаться за двумя зайцами, призывая официальные власти Киева и сепаратистов к диалогу, не нашли поддержки ни в Киеве, ни в Донецке. Через год без ответа остается вопрос – могли ли события на Донбассе пойти по другому сценарию, если бы Ахметов тогда сделал выбор в пользу Киева?
«Несколько топ-менеджеров СКМ еще в марте прошлого года подготовили для акционера 20-ти страничный отчет о том, чем может закончиться ситуация на Донбассе, если мы не сделаем ставку на борьбу с сепаратизмом в Донецке, – рассказывает на условиях анонимности один из руководителей СКМ. – Но никто никого не хотел слушать – всех советчиков послали в грубой форме».
Собеседник убежден: если бы Ахметов вывел работников своих предприятий на улицы городов Донбасса и перебил своими деньгами финансовые потоки «Семьи» Януковича в область для финансирования сепаратистов, события могли бы развернуться совершенно иначе. «В начале марта еще был шанс остановить все процессы, небольшой, но был», — грустно констатирует он.
Вместо этого, пользующиеся доверием топ-менеджеры Ахметова делали все возможное, чтобы сотрудники его предприятий не участвовали в акциях в поддержку Евромайдана, а позже единства Украины.
В распоряжении «Украинской правды» оказался внутренний документ ДТЭК под названием «Тезисы для каскадирования среди сотрудников на тему политической ситуации в стране», датированный февралем 2014 года. В нем подробно объясняется, почему ДТЭК не принимает участие в политических акциях.
Менеджеры Ахметова пытались держать ситуацию под контролем и когда события на Майдане достигли эскалации. 19 февраля, за день до расстрела протестующих на Институтской, ДТЭК собирала Антикризисный штаб, на котором был выработан план действий компании в сложившейся ситуации. На нем в частности обсуждалась «Необходимость избежать участия сотрудников ДТЭК в организованных выездах по политическим мотивам» ( документ).
Особое внимание было уделено работникам предприятий, которые находятся в западных областях Украины.
Такую же тактику Ахметов избрал в конфликте на Донбассе.
Он пытался сохранить репутацию интеллигентного хозяина Донбасса до последнего, даже когда в городах Донбасса уже были захвачены административные здания. В апреле он гордо утверждал, что «еще не родился тот выстрел, который заставит его покинуть родной край». А уже в мае прошлого года вынужден был бежать из Донецка. И с того времени не возвращался в оккупированный боевиками город.
Изменилась ли позиция самого Ахметова за время военного конфликта на Донбассе?
«Позиция была и остается сегодня неизменной: только за столом переговоров нужно решать конфликты, – говорит Елена Довженко. – Другого пути нет».
«РиЛе (так Ахметова за глаза называют сотрудники, аббревиатура от Ринат Леонидович – УП) не хотел слушать, потому что тогда нужно было бы делать рискованную ставку, сравнимую с Коломойским, – рассказывает высокопоставленный сотрудник СКМ. – А рискованные ставки он не любит. И он реально думал, что разведет всех, как «миротворец» и посредник на Донбассе. Но вот не оценил, что на фоне сети из Москвы он – мелкая пешка».
Год спустя перед Ахметовым стоят новые вызовы. Теперь ему нужно приложить все усилия для сохранения своей бизнес-империи. И здесь олигарх не спешит идти на уступки власти, которую в прошлом году призывал договариваться с сепаратистами.
В своем специальном проекте «Украинская правда» отвечает на вопросы о том, как чувствует себя бизнес Ахметов спустя год после начала событий на Донбассе, что Ахметов готов делать для защиты своих бизнес-интересов и каковы его шансы в противостоянии с официальной власти.

Из чего состоит богатство
Рината Ахметова

ДТЭК

Как-то Ринат Ахметов поинтересовался у одного из крупных бизнесменов сколько, по его мнению, стоит компания ДТЭК. Собеседник, недолго думая, ответил, что ничего. Ахметов удивился и попросил объяснить, почему тот так считает.
«А потому, что твою компанию можно продать только с должностью президента», — услышал он в ответ.
В справедливости этого утверждения олигарх может убедиться уже в ближайшее время.
За годы президентства Януковича холдинг Ахметова, созданный в Донецке в начале 2000-х, стал монополистом на энергетическом рынке.
В настоящее время компания олигарха контролирует 76% рынка тепловой генерации и 27% общей, в прошлом году на ее долю приходилось 99% экспорта украинского тока.
Тепличные условия работы при прошлой власти позволили компании Ахметова приватизировать самые лакомые активы, получить в долгосрочную аренду лучшие угольные предприятия. Даже изменить антимонопольное законодательство под себя за счет лояльного руководителя регулятора.
До осени 2010 года ни один собственник в стране не мог контролировать 25% всех генерирующих мощностей в стране. А после победы Виктора Януковича на президентских выборах, человек Ахметова Сергея Титенко, назначенный на должность руководителя НКРЭ, поднял эту планку до 33%.
Это, а также отсутствие реальных конкурентов на приватизационных конкурсах, позволило Ахметову за год с небольшим задешево получить контроль над тремя генерирующими и тремя энергораспределяющими компаниями.
После смены власти в стране Ахметову еще некоторое время удавалось сохранить «теплую ванну» для своего энергетического бизнеса. Все изменилось после парламентских выборов и формирования нового правительства, должность министра энергетики в котором досталась Владимиру Демчишину.
Сначала компанию Ахметова лишили дотационных сертификатов, которые делали выгодным экспорт электроэнергии в Европу. Также ДТЭК осталась без контракта на импорт электроэнергии в Украину и Крым, который в итоге подписали государственные «Укринтерэнерго» и Интер РАО ЕЭС.
Затем НКРЭ решила не платить компании Ахметову за потребленную в зоне АТО электроэнергию и сократила на 50% зеленый тариф.
Последней каплей терпения для компании Ахметова стала цена на уголь — министерство отказывается пересматривать ее в сторону увеличения. ДТЭК утверждает, что справедливая цена украинской добычи составляет 1500 гривен за тонну. В министерстве считают, что 1100 гривен.
После взаимных обвинений – ДТЭК в монополизме, а министра – в некомпетентности, Ахметов перешел к тяжелой артиллерии.
В 20 числах апреля Киев наводнили шахтеры угольных предприятий. В числе их требований – отставка министра, повышение цены на уголь, выплата задолженности по заработной плате. В комментариях журналистам они не раз представлялись работниками предприятий Ахметова.
В ДТЭК даже пробовали откреститься от пикетчиков – мол, это их личная инициатива и компания никакого отношения ко всему этому не имеет. Но все подробности плана Ахметова по спасению своего бизнеса стали известны в пятницу, 24 апреля в блоге народного депутата Мустафы Найема.
Кризис-план под названием «Крепость», который разрабатывали топ-менеджеры компании, предусматривал забастовки украинских шахтеров и, как следствие, отставку министра энергетики. Замахнулись у Ахметова и на создание «третьей силы – рабочего движения, которое может стать как защитным ресурсом компании, так и элементом давления на власть».
План возник не просто так. В своей колонке на «Украинской правде» директор по развитию бизнеса компании Виталий Бутенко заявил, что новая власть не раз предлагала ДТЭК продать свои активы. В частности, «Западэнерго» и «Днепрэнерго» и, по словам Бутенко, если Ахметов пойдет на такой шаг, у компании в будущем не будет никаких проблем с государственными органами.
Энергетические активы Ахметова действительно интересны широкому кругу игроков – от Игоря Коломойского до Константина Григоришина.
«Украинская правда» уже подробно писала о начале борьбы за влияние на энергетический рынок между Ахметовым и Григоришиным.
Что же касается днепропетровского губернатора, то в начале марта на заседании специальной комиссии по вопросам приватизации он заявил о необходимости пересмотра приватизации генерирующих и распределяющих компаний, контроль над которыми Ахметов получил в 2010- 2012 годах. В настоящее время компания днепропетровского олигарха «Бизнес Инвест» пытается в суде оспорить продажу государством акций генкомпании «Западэнерго». Не секрет, что воевали Коломойский и Ахметов в 2007-2008 годах и за «Днепрэнерго».
С середины февраля нынешнего года Ринат Ахметов ведет переговоры с президентом и руководством отрасли. Стороны уже провели несколько встреч, но пока так и не смогли договориться. Несколько собеседников сообщили «Украинской правде», что Ахметов предлагал президенту «прямые выгоды от мировой». По их словам, речь шла о доле в газодобывающей компании «Нефтегаздобыча» (в начале 2000-х Порошенко имел долю в этом бизнесе, позже лицензия контролировалась Николаем Рудьковским и Нестором Шуфричем — УП). Последняя встреча состоялась в пятницу, 24 апреля.
А во вторник, 28 апреля, «Украинской правде» стало известно о проекте постановления СНБО «О регулировании ситуации в энергетической отрасли».
В настоящее время оно содержит пункты, которые в случае принятия серьезно повлияют на энергетический бизнес олигарха. В частности, в проекте документа содержатся пункты об объективном расследовании Антимонопольного комитета о монополизме Ахметова, пересмотре концессионных договоров угольных предприятий и Киевэнерго и предложение об увеличении выработки «Энергоатома» на 15 млрд квт/ч в год. Это приведет к уменьшению доли ДТЭК в общем энергобалансе.
Собеседники «Украинской правды» утверждают, что с критикой данного плана выступил премьер-министр Яценюк. Окончательное решение еще не принято.
Новости для ДТЭК неутешительны не только на политическом фронте. Финансовое положение холдинга за последний год также сильно ухудшилось. В марте международное рейтинговое агентство Fitch понизило рейтинг компании до уровня C, что означает дефолт. Прошлый год компания закончила с чистым убытком 19,6 млрд гривен. Тогда как 2013 — с чистой прибылью 2,98 млрд.
Сократились и производственные показатели. ДТЭК уменьшил производство электроэнергии на 9, 9%, добычу угля на 10,4 %.
Часть активов бизнес-империи Ахметова находятся на оккупированной территории. По словам нескольких собеседников «Украинской правды», для того, чтобы сохранить контроль над своими предприятиями в зоне АТО или уберечь их от постоянных обстрелов, Ахметов платит » правительству» «ДНР» и «ЛНР», хотя это опровергает как генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко, так и пресс-секретарь Ахметова Елена Довженко.
Что происходит с предприятиями энергетического холдинга олигарха?
ДТЭК Зуевская ТЭС (город Зугрэс) находится на территории захваченной «ДНР». Из 4 энергоблоков работает только один. Предприятие неоднократно подвергалось обстрелам. Станция имеет многочисленные повреждения, был поврежден водовод, газопровод, мазутохранилища, АБК и другие объекты на территории предприятия. В результате обстрелов были ранены 4 сотрудника станции.
ДТЭК Шахта Комсомолец Донбасса (Кировское) в мирное время добывала уголь марки Т (тощий – УП), которым на 100% обеспечивала Криворожскую ТЭС, а также на 25% Приднепровскую ТЭС. Долгое время предприятие находилось в эпицентре военных действий. Шахта прекратила добывать уголь с 28 июля 2014 после очередного обстрела.
После подписания в сентябре прошлого года Минских договоренностей, шахтеры начали ее восстанавливать (откачивать воду из затопленных горизонтов), шахта даже заработала, но уже 10 октября снова была обстреляна артиллерией и ее работа снова была остановлена.
ДТЭК Донецкобэнерго, ДТЭК ПЭС-Энергоуголь, ДТЭК Высоковольтные сети — за все время боевых действий их сети, подстанции и трансформаторы подвергались регулярным обстрелам и повреждениям.
В наиболее активные периоды количество обесточенных населенных пунктов в Донецкой области доходило до 150.
ДТЭК Ровенькиантрацит и ДТЭК Свердловантрацит — гособъединения, которые находятся в долгосрочной аренде у Ахметова, включают 11 шахт и 6 обогатительных фабрик. В разные периоды времени останавливали работу до 4 шахт и 2 ЦОФ (центральная обогатительная фабрика — УП).
Сейчас шахты работают на треть либо четверть своих возможностей. В мирное время они добывали до 40 тыс тонн угля в сутки, в настоящее – около 8 тыс тонн. Связано это с тем, что уголь сложно вывезти из зоны АТО – разрушена железнодорожная инфраструктура, повреждены мосты.
Полностью разрушен крупнейший железнодорожный узел в Дебальцево, через который антрацит из Ровенек и Свердловска мог доставляться на Криворожскую и Приднепровскую ТЭСы. Был разработан альтернативный маршрут через Родаково в направлении Днепропетровской области. Но с января движение по этому маршруту регулярно блокируется.
Потери у энергохолдинга Ахметова на крымском направлении. В январе 2015 года правительство Крыма решило «национализировать» ДТЭК Крымэнерго. На текущий момент не получено никаких судебных решений, в которых бы говорилось о каких-либо нарушениях, способных повлечь подобные события.
Также за все время боевых действий на Донбассе погибли 44 сотрудника ДТЭК. Из них 26 человек попали под обстрелы во время работы. Еще 18 человек из ДТЭК были ранены во время службы в рядах ВСУ.
Метинвест

Горно-металлургический комплекс приносит 40% валютной выручки и обеспечивает 25% ВВП Украины.
Этот тезис часто озвучивался металлургами и их лоббистами до кризиса 2008 года при проталкивании тех или иных инициатив. Те же приемы используются Метинвестом Ахметова в последние годы, хотя и не с прежней уверенностью. Роль базового поставщика денег перенимает аграрный сектор, а черная металлургия и железорудная отрасль снижают валютный «взнос».
И, судя по всему, в ближайшее время ни Ринату Ахметову с «Метинвестом», ни другим ключевым игрокам на «просвет» надеяться не стоит.
По оценкам госпредприятия «Укрпромвнешэкспертиза», в 2015 году поступления от экспортных поставок продукции ГМК уменьшатся на 2,2 млрд до 13,8 млрд долларов.
Что происходит с отраслью, в которой Ахметов также является монополистом? Во-первых, часть предприятий ГМК сосредоточена на оккупированных территориях. Во-вторых, мировые цены на железорудное сырье в 2014 году упали еще стремительнее, чем цены на нефть.
Это не может не влиять на финансовые показатели предприятия. Так, выручка холдинга Ахметова в 2014 году по сравнению с предыдущим периодом сократилась на 17,5%, или на 2,24 млрд до 10,57 млрд долларов.
«Сейчас мы работаем на грани рентабельности», — утверждает гендиректор «Метинвеста» Юрий Рыженков.
По итогам 2014 года «Метинвест» снизил производство. Падение коснулось практически всех позиций горнодобывающего и металлургического дивизионов, за исключением чугуна и трубной продукции.
Причин несколько. Первая – повреждение и остановка производственных мощностей в результате обстрелов.
Так, в пресс-службе «СКМ» сообщили, что Енакиевский метзавод обстреливали несколько раз за время АТО. Были повреждены цеха основного производства и коммуникации. Также интенсивному обстрелу еще с лета подвергался Авдеевский коксохим, который находится на линии огня.
Ранее холдинг также сообщал об остановке работы двух цехов ММК имени Ильича и одного цеха «Азовстали» в связи с отсутствием достаточного количества оборотных средств.
Вторая причина – нарушение производственной цепочки.
Основная сырьевая база и производственные мощности оказались на оккупированных и близлежащих к ним территориях.
«В последнее время Енакиевский метзавод остро испытывал нехватку сырья из-за логистических проблем на Донецкой железной дороге. А обстрелы Авдеевского коксохима ограничивают доступ такого необходимого в производственном процессе сырья, как кокс. Так что ключевой вопрос – в поставках сырья», – отмечает пресс-служба СКМ.
Но есть и хорошие новости для метхолдинга – при новой власти, как и при старой, НДС предприятиям Ахметова стабильно возвращали.
Что ждет «Метинвест» в ближайшем будущем? Во-первых, дальнейшие проблемы с поставкой сырья, даже в случае «замораживания» военного конфликта. Во-вторых, повышение «Уркзализныцей» тарифов на грузоперевозки. В-третьих, ожидаемое снижение цен на железную руду и сталь. По прогнозам международных агентств, в 2015-2016 годах цены на руду будут колебаться в районе 65-70 долларов за тонну (в прошлом году цена составляла 80-90 долларов).
В-четвертых, отсутствие предпосылок для роста спроса на внутреннем рынке. Впрочем, это направление сейчас может стать и наиболее привлекательным. Продукция отечественных металлургов может понадобиться для восстановления разрушенной инфраструктуры Донбасса или инвестиционных проектов.
Впрочем, и в этой истории не исключены необычные повороты событий. В марте нынешнего года бывший губернатор Днепропетровской области Игорь Коломойский на заседании специальной комиссии по вопросам приватизации предложил пересмотреть приватизацию активов государственного объединения «Укррудпром». На заре 2000-х тогдашний руководитель ФГИ Михаил Чечетов, вооружившись благословением Леонида Кучмы, провел приватизацию заводов и ГОКов, которые входили в его состав. Победителей оказалось немного – зять президента Виктор Пинчук, российский олигарх Вадим Новинский и Ринат Ахметов. Активы стали основой для формирования крупнейшего в стране металлургического холдинга «Метинвест». Вряд ли в конечном итоге предприятия будут реприватизированы, но эти планы могут спровоцировать очередную волну компромата олигархов друг на друга.
Harv East

«Могу сказать, что для Рината Леонидовича аграрная тема, это, наверное, приоритет №10».
Так три года назад объяснял «Украинской правде» приближеный к олигарху человек тот факт, что карточка Ахметова в Раде голосовала за невыгодные для аграрного бизнеса законопроекты.
С покупкой ММК Ильича в 2010 году новым хозяевам комбината досталось пять «дочек», которые занимались сельским хозяйством. Именно на их базе и был создан сегодняшний Harv East Holding, который Ахметов и Новинский поделили в соотношении 75 на 25.
Основные ресурсы агрокомбината сосредоточены в Донецкой, Запорожской, Черкасской областях и Крыму.
Последний год для Harv East нельзя назвать самым удачным. Впрочем, как и для других активов донецкого олигарха.
По словам нынешнего руководителя Harv East Дмитрия Скорнякова, на неподконтрольной территории Украины находится треть земель холдинга и продукция на сотни миллионов гривен.
При этом урожай агрохолдинг не смог собрать лишь на 5% площадей. На общем результате это не отразилось – высокая урожайность позволила увеличить общий показатель сбора зерновых на четверть в сравнении с прошлым годом.
Скорняков уверяет, что ситуация контролируемая. «Я не могу сказать, что мы потеряли контроль над активами. На местах находятся наши руководители кластеров, и, как и прежде, осуществляют операционное управление активами, конечно, с естественными ограничениями», – заявил он в интервью «Интерфакс-Украина».
В Крыму у Harv East находится подразделение ДП «Ильич-Агро Крым» (Красногвардейский район Крыма) с земельным банком 20 тысяч га. В холдинге не могут объяснить, что с ним сейчас происходит.
«Предприятие прилагает максимум усилий для осуществления операционной деятельности. У компании есть обязательства перед пайщиками и сотрудниками», — заявили в пресс-службе.
По данным собеседников УП, в прошлом году агрохолдингу с трудом удалось собрать и вывезти урожай. Сейчас же контроля над подразделением нет. Велись переговоры с так называемой крымской властью, но чем они завершились, пока неизвестно.
Портинвест

После аннексии Крыма из обоймы портового холдинга Ахметова выпала стивидорная компания «Авлита» и «Морской Индустриальный Комплекс» (МИК).
Оба предприятия расположены в Севастополе и сейчас их работа практически заморожена.
Грузопоток крымских портов достался портам Николаева, Одессы, Ильичевска и Южного. Согласно данным Администрации морских портов Украины (АМПУ), в 2014 году перевалка грузов в портах Украины континентальной части выросла на 4%.
Для «Портинвеста» порт «Южный» – цель №1. В годы правления Януковича каждый порт контролировался конкретным олигархом. Одесса контролировалась «Семьей», а Мариуполь и Южный были «де-факто» портами Ахметова.
Потенциал Южного — более 100 млн тонн перевалки в год. Первое правительство Яценюка поднимало вопрос о его сдаче в концессию. Чиновники заявляли, что это будет первый показательный инвестиционный конкурс.
Бывший министр инфраструктуры Максим Бурбак не скрывал, что больше шансов на победу в конкурсе у группы Ахметова. Но до конкурса не дошло, а сегодня в Минифраструктуры уже не спешат с концессией.
«Не думаю, что порт «Южный» – то место, где мы будем тренироваться в концессии. Я не уверен, что мы доведем этот порт до концессии, особенно в текущем году», – заявил накануне первый заместитель министра инфраструктуры Владимир Шульмейстер.
По его словам, сегодня «Южный» — самый рентабельный порт в Украине, через который проходит больше всего грузов.
Corum Group (машиностроение)

В состав машиностроительного холдинга Ахметова на территории, которая сейчас контролируется боевиками, входили три завода: Донецкгормаш, Донецкий энергозавод и Горловский машиностроительный завод. Все они были захвачены представителями «ДНР» в августе прошлого года, и с тех пор компания не контролирует предприятия.
Украинский Ритейл (фрэшмаркеты Брусничка)

На территориях, подконтрольных «ДНР» и «ЛНР», находится 52 магазина сети, из них работает – 46. Пресс-служба СКМ утверждает, что все сотрудники получают зарплату в полном объеме, согласно украинскому законодательству.
На прошлой неделе несколько народных депутатов зарегистрировали законопроект, который предусматривает национализацию сети супермаркетов Ахметова. Основание парламентариев: именно через логистику этих сетей идет львиная доля контрабанды из»ЛНР», «ДНР», аннексированного Крыма на подконтрольные Украине территории. В декабре прошлого года несколько украинских депутатов в числе которых были Владимир Парасюк и Семен Семенченко утверждали, что Ахметов «зарабатывает» на гуманитарной помощи жителям городов в зоне АТО, поставляя ее на самом деле в свои фрешмаркеты.
Сеть АЗС «Параллель»

На территориях, не подконтрольных украинской власти, находится 73 АЗК сети. Из них работает 31, все действующие – на территории Донецкой области. Компания утратила контроль над отдельными АЗС.
В Луганской области, на неподконтрольной Украине территории, компания потеряла контроль над всеми АЗС. По словам нескольких собеседников «Украинской правды» в самопровозглашенных республиках, в настоящее время на заправках сети боевики или близкие к ним предприниматели реализуют контрабандное топливо из России.
Девелопер ЭСТА

В Донецке расположены отели «Донбасс Палас» и «Парк Инн». Их сотрудники, как утверждает пресс-служба, получают зарплату в полном объеме.
Что касается Крыма, на полуострове группа ЭСТА владеет акциями и корпоративными правами двух компаний, зарегистрированных на территории Крыма – АО «ДЖАЛИТА» (Ялта) и ООО «ДОЛ БЕРЕГ» (Алушта).
Медиа группа «Украина»

Военный конфликт повлиял на работу и медиа бизнеса Ахметова. В настоящее время вещание телеканала «Украина» на территории, подконтрольной «ЛНР» и «ДНР», отсутствует, его оборудование полностью захвачено. Телеканал «Донбасс» переехал в Киев и вещает из столицы. Работа на территории «ДНР» и «ЛНР» осуществляется почти исключительно по спутнику – потеря аудитории составила более 90%. Телеканал «ТВ-Сфера», который работал в Харцызске, полностью вышел из-под контроля холдинга «Медиа Группа Украина».
Что дальше?
Бизнес Ахметова серьезно пострадал из-за конфликта на востоке Украины. Военные действия затронули все его активы.
Еще больше усугубляет ситуацию нынешнее политическое положение Ахметова. Олигарху явно некомфортно в роли изгоя, не имеющего влияния на политические процессы в стране.
«Украинская правда» уже писала, что Ахметов является одним из идеологов создания «Оппозиционного правительства», которое возглавил его старый друг и бизнес-партнер Борис Колесников. Недовольство властью растет, и бывшие регионалы серьезно настроились на реванш, первым актом которого могут стать местные выборы, намеченные по Конституции на осень 2015 года.
Некоторое время тыл олигарху обеспечивал премьер-министр Арсений Яценюк, который не спешил менять правила игры для многих бизнесов Ахметова. Но руководителями двух ключевых ведомств для его энергетической монополии, оказавшейся сейчас под основным ударом – Министерства энергетики и НКРЭ и КУ ( Национальная комиссия регулирования электроэнергетики и коммунальных услуг — УП) – стали люди президента. Так что меняющиеся правила игры Ахметов вынужден воспринимать как данность.
Впрочем, для защиты своих бизнес-интересов Ахметов готов на куда большее, чем год назад на Донбассе. Игорь Коломойский защищал свои интересы в государственных компаниях, спекулируя на теме добровольческих батальонов, которые он финансировал. Ахметов не стал далеко ходить и разыгрывает шахтерскую карту.
В пятницу, 24 апреля, президент Порошенко заявил, что олигархи, которые расшатывают ситуацию в стране за счет проведения шахтерских акций, получат по рукам.
История месячной давности с Игорем Коломойским показала, что в споре государства с крупным капиталом выигрывает власть.

Источник: http://www.pravda.com.ua/cdn/cd1/2015year/akhmetov/index.htmlСевгиль Мусаева-Боровик, Дмитрий Денков.
«Для меня самая большая санкция – если я не смогу ходить по донецкой земле и не смогу дышать этим воздухом», – так в декабре 2013 года к активистам Евромайдана обратился самый богатый человек Украины, миллиардер Ринат Ахметов.
С того момента прошло почти полтора года.
В своей резиденции, которую тогда пикетировали активисты «Демократического альянса», Ахметов не появляется уже почти год. По информации жителей Донецка, сейчас она по-прежнему охраняется «Оплотом». Пресс-секретарь Ахметова Елена Довженко это опровергает. «Сейчас резиденцию охраняют все те же охранники, которые уже много лет следят за территорией», — сказала она «Украинской правде».
Президент Виктор Янукович и Партия регионов, в которые Ахметов вкладывал миллионы долларов в течение последних десяти лет, канули в лету. Политическое влияние Ахметова сейчас – это даже не вся фракция «Оппозиционного блока», которая насчитывает сорок человек. Лояльных к самому богатому человеку депутатов в ней около 15. Остальные – входят в так называемую группу RUE Фирташа-Левочкина.
За год с небольшим состояние Ахметова уменьшилось почти в два раза. По оценке американского журнала Forbes, бизнес олигарха сейчас стоит $7,2 млрд. Для сравнения – в прошлом году он оценивался в $12, 5 млрд.
Предприятия его бизнес-империи, находящиеся в зоне АТО, регулярно попадают под обстрелы, некоторые из них вынужденно прекратили свою работу на какое-то время.
Впрочем, есть потери, которые сложно оценить. В случае с Ахметовым это еще и имидж главного олигарха страны, любителя футбола, филантропа и хозяина Донбасса. В течение десяти лет Ахметов привлекал лучших пиар-консультантов, не жалел денег на репутационные проекты. Это приносило свои плоды. В 2013 году свыше 34% респондентов назвали фамилию Ахметова, как человека, который больше всего сделал для формирования позитивного имиджа Донбасса. Опрос, правда, проводила социологическая компания R&B Group, которую называют лояльной к Ахметову и регионалам.
Прошлогодние события в корне изменили ситуацию.
Попытка Ахметова угнаться за двумя зайцами, призывая официальные власти Киева и сепаратистов к диалогу, не нашли поддержки ни в Киеве, ни в Донецке. Через год без ответа остается вопрос – могли ли события на Донбассе пойти по другому сценарию, если бы Ахметов тогда сделал выбор в пользу Киева?
«Несколько топ-менеджеров СКМ еще в марте прошлого года подготовили для акционера 20-ти страничный отчет о том, чем может закончиться ситуация на Донбассе, если мы не сделаем ставку на борьбу с сепаратизмом в Донецке, – рассказывает на условиях анонимности один из руководителей СКМ. – Но никто никого не хотел слушать – всех советчиков послали в грубой форме».
Собеседник убежден: если бы Ахметов вывел работников своих предприятий на улицы городов Донбасса и перебил своими деньгами финансовые потоки «Семьи» Януковича в область для финансирования сепаратистов, события могли бы развернуться совершенно иначе. «В начале марта еще был шанс остановить все процессы, небольшой, но был», — грустно констатирует он.
Вместо этого, пользующиеся доверием топ-менеджеры Ахметова делали все возможное, чтобы сотрудники его предприятий не участвовали в акциях в поддержку Евромайдана, а позже единства Украины.
В распоряжении «Украинской правды» оказался внутренний документ ДТЭК под названием «Тезисы для каскадирования среди сотрудников на тему политической ситуации в стране», датированный февралем 2014 года. В нем подробно объясняется, почему ДТЭК не принимает участие в политических акциях.
Менеджеры Ахметова пытались держать ситуацию под контролем и когда события на Майдане достигли эскалации. 19 февраля, за день до расстрела протестующих на Институтской, ДТЭК собирала Антикризисный штаб, на котором был выработан план действий компании в сложившейся ситуации. На нем в частности обсуждалась «Необходимость избежать участия сотрудников ДТЭК в организованных выездах по политическим мотивам» ( документ).
Особое внимание было уделено работникам предприятий, которые находятся в западных областях Украины.
Такую же тактику Ахметов избрал в конфликте на Донбассе.
Он пытался сохранить репутацию интеллигентного хозяина Донбасса до последнего, даже когда в городах Донбасса уже были захвачены административные здания. В апреле он гордо утверждал, что «еще не родился тот выстрел, который заставит его покинуть родной край». А уже в мае прошлого года вынужден был бежать из Донецка. И с того времени не возвращался в оккупированный боевиками город.
Изменилась ли позиция самого Ахметова за время военного конфликта на Донбассе?
«Позиция была и остается сегодня неизменной: только за столом переговоров нужно решать конфликты, – говорит Елена Довженко. – Другого пути нет».
«РиЛе (так Ахметова за глаза называют сотрудники, аббревиатура от Ринат Леонидович – УП) не хотел слушать, потому что тогда нужно было бы делать рискованную ставку, сравнимую с Коломойским, – рассказывает высокопоставленный сотрудник СКМ. – А рискованные ставки он не любит. И он реально думал, что разведет всех, как «миротворец» и посредник на Донбассе. Но вот не оценил, что на фоне сети из Москвы он – мелкая пешка».
Год спустя перед Ахметовым стоят новые вызовы. Теперь ему нужно приложить все усилия для сохранения своей бизнес-империи. И здесь олигарх не спешит идти на уступки власти, которую в прошлом году призывал договариваться с сепаратистами.
В своем специальном проекте «Украинская правда» отвечает на вопросы о том, как чувствует себя бизнес Ахметов спустя год после начала событий на Донбассе, что Ахметов готов делать для защиты своих бизнес-интересов и каковы его шансы в противостоянии с официальной власти.

Из чего состоит богатство
Рината Ахметова

ДТЭК

Как-то Ринат Ахметов поинтересовался у одного из крупных бизнесменов сколько, по его мнению, стоит компания ДТЭК. Собеседник, недолго думая, ответил, что ничего. Ахметов удивился и попросил объяснить, почему тот так считает.
«А потому, что твою компанию можно продать только с должностью президента», — услышал он в ответ.
В справедливости этого утверждения олигарх может убедиться уже в ближайшее время.
За годы президентства Януковича холдинг Ахметова, созданный в Донецке в начале 2000-х, стал монополистом на энергетическом рынке.
В настоящее время компания олигарха контролирует 76% рынка тепловой генерации и 27% общей, в прошлом году на ее долю приходилось 99% экспорта украинского тока.
Тепличные условия работы при прошлой власти позволили компании Ахметова приватизировать самые лакомые активы, получить в долгосрочную аренду лучшие угольные предприятия. Даже изменить антимонопольное законодательство под себя за счет лояльного руководителя регулятора.
До осени 2010 года ни один собственник в стране не мог контролировать 25% всех генерирующих мощностей в стране. А после победы Виктора Януковича на президентских выборах, человек Ахметова Сергея Титенко, назначенный на должность руководителя НКРЭ, поднял эту планку до 33%.
Это, а также отсутствие реальных конкурентов на приватизационных конкурсах, позволило Ахметову за год с небольшим задешево получить контроль над тремя генерирующими и тремя энергораспределяющими компаниями.
После смены власти в стране Ахметову еще некоторое время удавалось сохранить «теплую ванну» для своего энергетического бизнеса. Все изменилось после парламентских выборов и формирования нового правительства, должность министра энергетики в котором досталась Владимиру Демчишину.
Сначала компанию Ахметова лишили дотационных сертификатов, которые делали выгодным экспорт электроэнергии в Европу. Также ДТЭК осталась без контракта на импорт электроэнергии в Украину и Крым, который в итоге подписали государственные «Укринтерэнерго» и Интер РАО ЕЭС.
Затем НКРЭ решила не платить компании Ахметову за потребленную в зоне АТО электроэнергию и сократила на 50% зеленый тариф.
Последней каплей терпения для компании Ахметова стала цена на уголь — министерство отказывается пересматривать ее в сторону увеличения. ДТЭК утверждает, что справедливая цена украинской добычи составляет 1500 гривен за тонну. В министерстве считают, что 1100 гривен.
После взаимных обвинений – ДТЭК в монополизме, а министра – в некомпетентности, Ахметов перешел к тяжелой артиллерии.
В 20 числах апреля Киев наводнили шахтеры угольных предприятий. В числе их требований – отставка министра, повышение цены на уголь, выплата задолженности по заработной плате. В комментариях журналистам они не раз представлялись работниками предприятий Ахметова.
В ДТЭК даже пробовали откреститься от пикетчиков – мол, это их личная инициатива и компания никакого отношения ко всему этому не имеет. Но все подробности плана Ахметова по спасению своего бизнеса стали известны в пятницу, 24 апреля в блоге народного депутата Мустафы Найема.
Кризис-план под названием «Крепость», который разрабатывали топ-менеджеры компании, предусматривал забастовки украинских шахтеров и, как следствие, отставку министра энергетики. Замахнулись у Ахметова и на создание «третьей силы – рабочего движения, которое может стать как защитным ресурсом компании, так и элементом давления на власть».
План возник не просто так. В своей колонке на «Украинской правде» директор по развитию бизнеса компании Виталий Бутенко заявил, что новая власть не раз предлагала ДТЭК продать свои активы. В частности, «Западэнерго» и «Днепрэнерго» и, по словам Бутенко, если Ахметов пойдет на такой шаг, у компании в будущем не будет никаких проблем с государственными органами.
Энергетические активы Ахметова действительно интересны широкому кругу игроков – от Игоря Коломойского до Константина Григоришина.
«Украинская правда» уже подробно писала о начале борьбы за влияние на энергетический рынок между Ахметовым и Григоришиным.
Что же касается днепропетровского губернатора, то в начале марта на заседании специальной комиссии по вопросам приватизации он заявил о необходимости пересмотра приватизации генерирующих и распределяющих компаний, контроль над которыми Ахметов получил в 2010- 2012 годах. В настоящее время компания днепропетровского олигарха «Бизнес Инвест» пытается в суде оспорить продажу государством акций генкомпании «Западэнерго». Не секрет, что воевали Коломойский и Ахметов в 2007-2008 годах и за «Днепрэнерго».
С середины февраля нынешнего года Ринат Ахметов ведет переговоры с президентом и руководством отрасли. Стороны уже провели несколько встреч, но пока так и не смогли договориться. Несколько собеседников сообщили «Украинской правде», что Ахметов предлагал президенту «прямые выгоды от мировой». По их словам, речь шла о доле в газодобывающей компании «Нефтегаздобыча» (в начале 2000-х Порошенко имел долю в этом бизнесе, позже лицензия контролировалась Николаем Рудьковским и Нестором Шуфричем — УП). Последняя встреча состоялась в пятницу, 24 апреля.
А во вторник, 28 апреля, «Украинской правде» стало известно о проекте постановления СНБО «О регулировании ситуации в энергетической отрасли».
В настоящее время оно содержит пункты, которые в случае принятия серьезно повлияют на энергетический бизнес олигарха. В частности, в проекте документа содержатся пункты об объективном расследовании Антимонопольного комитета о монополизме Ахметова, пересмотре концессионных договоров угольных предприятий и Киевэнерго и предложение об увеличении выработки «Энергоатома» на 15 млрд квт/ч в год. Это приведет к уменьшению доли ДТЭК в общем энергобалансе.
Собеседники «Украинской правды» утверждают, что с критикой данного плана выступил премьер-министр Яценюк. Окончательное решение еще не принято.
Новости для ДТЭК неутешительны не только на политическом фронте. Финансовое положение холдинга за последний год также сильно ухудшилось. В марте международное рейтинговое агентство Fitch понизило рейтинг компании до уровня C, что означает дефолт. Прошлый год компания закончила с чистым убытком 19,6 млрд гривен. Тогда как 2013 — с чистой прибылью 2,98 млрд.
Сократились и производственные показатели. ДТЭК уменьшил производство электроэнергии на 9, 9%, добычу угля на 10,4 %.
Часть активов бизнес-империи Ахметова находятся на оккупированной территории. По словам нескольких собеседников «Украинской правды», для того, чтобы сохранить контроль над своими предприятиями в зоне АТО или уберечь их от постоянных обстрелов, Ахметов платит » правительству» «ДНР» и «ЛНР», хотя это опровергает как генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко, так и пресс-секретарь Ахметова Елена Довженко.
Что происходит с предприятиями энергетического холдинга олигарха?
ДТЭК Зуевская ТЭС (город Зугрэс) находится на территории захваченной «ДНР». Из 4 энергоблоков работает только один. Предприятие неоднократно подвергалось обстрелам. Станция имеет многочисленные повреждения, был поврежден водовод, газопровод, мазутохранилища, АБК и другие объекты на территории предприятия. В результате обстрелов были ранены 4 сотрудника станции.
ДТЭК Шахта Комсомолец Донбасса (Кировское) в мирное время добывала уголь марки Т (тощий – УП), которым на 100% обеспечивала Криворожскую ТЭС, а также на 25% Приднепровскую ТЭС. Долгое время предприятие находилось в эпицентре военных действий. Шахта прекратила добывать уголь с 28 июля 2014 после очередного обстрела.
После подписания в сентябре прошлого года Минских договоренностей, шахтеры начали ее восстанавливать (откачивать воду из затопленных горизонтов), шахта даже заработала, но уже 10 октября снова была обстреляна артиллерией и ее работа снова была остановлена.
ДТЭК Донецкобэнерго, ДТЭК ПЭС-Энергоуголь, ДТЭК Высоковольтные сети — за все время боевых действий их сети, подстанции и трансформаторы подвергались регулярным обстрелам и повреждениям.
В наиболее активные периоды количество обесточенных населенных пунктов в Донецкой области доходило до 150.
ДТЭК Ровенькиантрацит и ДТЭК Свердловантрацит — гособъединения, которые находятся в долгосрочной аренде у Ахметова, включают 11 шахт и 6 обогатительных фабрик. В разные периоды времени останавливали работу до 4 шахт и 2 ЦОФ (центральная обогатительная фабрика — УП).
Сейчас шахты работают на треть либо четверть своих возможностей. В мирное время они добывали до 40 тыс тонн угля в сутки, в настоящее – около 8 тыс тонн. Связано это с тем, что уголь сложно вывезти из зоны АТО – разрушена железнодорожная инфраструктура, повреждены мосты.
Полностью разрушен крупнейший железнодорожный узел в Дебальцево, через который антрацит из Ровенек и Свердловска мог доставляться на Криворожскую и Приднепровскую ТЭСы. Был разработан альтернативный маршрут через Родаково в направлении Днепропетровской области. Но с января движение по этому маршруту регулярно блокируется.
Потери у энергохолдинга Ахметова на крымском направлении. В январе 2015 года правительство Крыма решило «национализировать» ДТЭК Крымэнерго. На текущий момент не получено никаких судебных решений, в которых бы говорилось о каких-либо нарушениях, способных повлечь подобные события.
Также за все время боевых действий на Донбассе погибли 44 сотрудника ДТЭК. Из них 26 человек попали под обстрелы во время работы. Еще 18 человек из ДТЭК были ранены во время службы в рядах ВСУ.
Метинвест

Горно-металлургический комплекс приносит 40% валютной выручки и обеспечивает 25% ВВП Украины.
Этот тезис часто озвучивался металлургами и их лоббистами до кризиса 2008 года при проталкивании тех или иных инициатив. Те же приемы используются Метинвестом Ахметова в последние годы, хотя и не с прежней уверенностью. Роль базового поставщика денег перенимает аграрный сектор, а черная металлургия и железорудная отрасль снижают валютный «взнос».
И, судя по всему, в ближайшее время ни Ринату Ахметову с «Метинвестом», ни другим ключевым игрокам на «просвет» надеяться не стоит.
По оценкам госпредприятия «Укрпромвнешэкспертиза», в 2015 году поступления от экспортных поставок продукции ГМК уменьшатся на 2,2 млрд до 13,8 млрд долларов.
Что происходит с отраслью, в которой Ахметов также является монополистом? Во-первых, часть предприятий ГМК сосредоточена на оккупированных территориях. Во-вторых, мировые цены на железорудное сырье в 2014 году упали еще стремительнее, чем цены на нефть.
Это не может не влиять на финансовые показатели предприятия. Так, выручка холдинга Ахметова в 2014 году по сравнению с предыдущим периодом сократилась на 17,5%, или на 2,24 млрд до 10,57 млрд долларов.
«Сейчас мы работаем на грани рентабельности», — утверждает гендиректор «Метинвеста» Юрий Рыженков.
По итогам 2014 года «Метинвест» снизил производство. Падение коснулось практически всех позиций горнодобывающего и металлургического дивизионов, за исключением чугуна и трубной продукции.
Причин несколько. Первая – повреждение и остановка производственных мощностей в результате обстрелов.
Так, в пресс-службе «СКМ» сообщили, что Енакиевский метзавод обстреливали несколько раз за время АТО. Были повреждены цеха основного производства и коммуникации. Также интенсивному обстрелу еще с лета подвергался Авдеевский коксохим, который находится на линии огня.
Ранее холдинг также сообщал об остановке работы двух цехов ММК имени Ильича и одного цеха «Азовстали» в связи с отсутствием достаточного количества оборотных средств.
Вторая причина – нарушение производственной цепочки.
Основная сырьевая база и производственные мощности оказались на оккупированных и близлежащих к ним территориях.
«В последнее время Енакиевский метзавод остро испытывал нехватку сырья из-за логистических проблем на Донецкой железной дороге. А обстрелы Авдеевского коксохима ограничивают доступ такого необходимого в производственном процессе сырья, как кокс. Так что ключевой вопрос – в поставках сырья», – отмечает пресс-служба СКМ.
Но есть и хорошие новости для метхолдинга – при новой власти, как и при старой, НДС предприятиям Ахметова стабильно возвращали.
Что ждет «Метинвест» в ближайшем будущем? Во-первых, дальнейшие проблемы с поставкой сырья, даже в случае «замораживания» военного конфликта. Во-вторых, повышение «Уркзализныцей» тарифов на грузоперевозки. В-третьих, ожидаемое снижение цен на железную руду и сталь. По прогнозам международных агентств, в 2015-2016 годах цены на руду будут колебаться в районе 65-70 долларов за тонну (в прошлом году цена составляла 80-90 долларов).
В-четвертых, отсутствие предпосылок для роста спроса на внутреннем рынке. Впрочем, это направление сейчас может стать и наиболее привлекательным. Продукция отечественных металлургов может понадобиться для восстановления разрушенной инфраструктуры Донбасса или инвестиционных проектов.
Впрочем, и в этой истории не исключены необычные повороты событий. В марте нынешнего года бывший губернатор Днепропетровской области Игорь Коломойский на заседании специальной комиссии по вопросам приватизации предложил пересмотреть приватизацию активов государственного объединения «Укррудпром». На заре 2000-х тогдашний руководитель ФГИ Михаил Чечетов, вооружившись благословением Леонида Кучмы, провел приватизацию заводов и ГОКов, которые входили в его состав. Победителей оказалось немного – зять президента Виктор Пинчук, российский олигарх Вадим Новинский и Ринат Ахметов. Активы стали основой для формирования крупнейшего в стране металлургического холдинга «Метинвест». Вряд ли в конечном итоге предприятия будут реприватизированы, но эти планы могут спровоцировать очередную волну компромата олигархов друг на друга.
Harv East

«Могу сказать, что для Рината Леонидовича аграрная тема, это, наверное, приоритет №10».
Так три года назад объяснял «Украинской правде» приближеный к олигарху человек тот факт, что карточка Ахметова в Раде голосовала за невыгодные для аграрного бизнеса законопроекты.
С покупкой ММК Ильича в 2010 году новым хозяевам комбината досталось пять «дочек», которые занимались сельским хозяйством. Именно на их базе и был создан сегодняшний Harv East Holding, который Ахметов и Новинский поделили в соотношении 75 на 25.
Основные ресурсы агрокомбината сосредоточены в Донецкой, Запорожской, Черкасской областях и Крыму.
Последний год для Harv East нельзя назвать самым удачным. Впрочем, как и для других активов донецкого олигарха.
По словам нынешнего руководителя Harv East Дмитрия Скорнякова, на неподконтрольной территории Украины находится треть земель холдинга и продукция на сотни миллионов гривен.
При этом урожай агрохолдинг не смог собрать лишь на 5% площадей. На общем результате это не отразилось – высокая урожайность позволила увеличить общий показатель сбора зерновых на четверть в сравнении с прошлым годом.
Скорняков уверяет, что ситуация контролируемая. «Я не могу сказать, что мы потеряли контроль над активами. На местах находятся наши руководители кластеров, и, как и прежде, осуществляют операционное управление активами, конечно, с естественными ограничениями», – заявил он в интервью «Интерфакс-Украина».
В Крыму у Harv East находится подразделение ДП «Ильич-Агро Крым» (Красногвардейский район Крыма) с земельным банком 20 тысяч га. В холдинге не могут объяснить, что с ним сейчас происходит.
«Предприятие прилагает максимум усилий для осуществления операционной деятельности. У компании есть обязательства перед пайщиками и сотрудниками», — заявили в пресс-службе.
По данным собеседников УП, в прошлом году агрохолдингу с трудом удалось собрать и вывезти урожай. Сейчас же контроля над подразделением нет. Велись переговоры с так называемой крымской властью, но чем они завершились, пока неизвестно.
Портинвест

После аннексии Крыма из обоймы портового холдинга Ахметова выпала стивидорная компания «Авлита» и «Морской Индустриальный Комплекс» (МИК).
Оба предприятия расположены в Севастополе и сейчас их работа практически заморожена.
Грузопоток крымских портов достался портам Николаева, Одессы, Ильичевска и Южного. Согласно данным Администрации морских портов Украины (АМПУ), в 2014 году перевалка грузов в портах Украины континентальной части выросла на 4%.
Для «Портинвеста» порт «Южный» – цель №1. В годы правления Януковича каждый порт контролировался конкретным олигархом. Одесса контролировалась «Семьей», а Мариуполь и Южный были «де-факто» портами Ахметова.
Потенциал Южного — более 100 млн тонн перевалки в год. Первое правительство Яценюка поднимало вопрос о его сдаче в концессию. Чиновники заявляли, что это будет первый показательный инвестиционный конкурс.
Бывший министр инфраструктуры Максим Бурбак не скрывал, что больше шансов на победу в конкурсе у группы Ахметова. Но до конкурса не дошло, а сегодня в Минифраструктуры уже не спешат с концессией.
«Не думаю, что порт «Южный» – то место, где мы будем тренироваться в концессии. Я не уверен, что мы доведем этот порт до концессии, особенно в текущем году», – заявил накануне первый заместитель министра инфраструктуры Владимир Шульмейстер.
По его словам, сегодня «Южный» — самый рентабельный порт в Украине, через который проходит больше всего грузов.
Corum Group (машиностроение)

В состав машиностроительного холдинга Ахметова на территории, которая сейчас контролируется боевиками, входили три завода: Донецкгормаш, Донецкий энергозавод и Горловский машиностроительный завод. Все они были захвачены представителями «ДНР» в августе прошлого года, и с тех пор компания не контролирует предприятия.
Украинский Ритейл (фрэшмаркеты Брусничка)

На территориях, подконтрольных «ДНР» и «ЛНР», находится 52 магазина сети, из них работает – 46. Пресс-служба СКМ утверждает, что все сотрудники получают зарплату в полном объеме, согласно украинскому законодательству.
На прошлой неделе несколько народных депутатов зарегистрировали законопроект, который предусматривает национализацию сети супермаркетов Ахметова. Основание парламентариев: именно через логистику этих сетей идет львиная доля контрабанды из»ЛНР», «ДНР», аннексированного Крыма на подконтрольные Украине территории. В декабре прошлого года несколько украинских депутатов в числе которых были Владимир Парасюк и Семен Семенченко утверждали, что Ахметов «зарабатывает» на гуманитарной помощи жителям городов в зоне АТО, поставляя ее на самом деле в свои фрешмаркеты.
Сеть АЗС «Параллель»

На территориях, не подконтрольных украинской власти, находится 73 АЗК сети. Из них работает 31, все действующие – на территории Донецкой области. Компания утратила контроль над отдельными АЗС.
В Луганской области, на неподконтрольной Украине территории, компания потеряла контроль над всеми АЗС. По словам нескольких собеседников «Украинской правды» в самопровозглашенных республиках, в настоящее время на заправках сети боевики или близкие к ним предприниматели реализуют контрабандное топливо из России.
Девелопер ЭСТА

В Донецке расположены отели «Донбасс Палас» и «Парк Инн». Их сотрудники, как утверждает пресс-служба, получают зарплату в полном объеме.
Что касается Крыма, на полуострове группа ЭСТА владеет акциями и корпоративными правами двух компаний, зарегистрированных на территории Крыма – АО «ДЖАЛИТА» (Ялта) и ООО «ДОЛ БЕРЕГ» (Алушта).
Медиа группа «Украина»

Военный конфликт повлиял на работу и медиа бизнеса Ахметова. В настоящее время вещание телеканала «Украина» на территории, подконтрольной «ЛНР» и «ДНР», отсутствует, его оборудование полностью захвачено. Телеканал «Донбасс» переехал в Киев и вещает из столицы. Работа на территории «ДНР» и «ЛНР» осуществляется почти исключительно по спутнику – потеря аудитории составила более 90%. Телеканал «ТВ-Сфера», который работал в Харцызске, полностью вышел из-под контроля холдинга «Медиа Группа Украина».
Что дальше?
Бизнес Ахметова серьезно пострадал из-за конфликта на востоке Украины. Военные действия затронули все его активы.
Еще больше усугубляет ситуацию нынешнее политическое положение Ахметова. Олигарху явно некомфортно в роли изгоя, не имеющего влияния на политические процессы в стране.
«Украинская правда» уже писала, что Ахметов является одним из идеологов создания «Оппозиционного правительства», которое возглавил его старый друг и бизнес-партнер Борис Колесников. Недовольство властью растет, и бывшие регионалы серьезно настроились на реванш, первым актом которого могут стать местные выборы, намеченные по Конституции на осень 2015 года.
Некоторое время тыл олигарху обеспечивал премьер-министр Арсений Яценюк, который не спешил менять правила игры для многих бизнесов Ахметова. Но руководителями двух ключевых ведомств для его энергетической монополии, оказавшейся сейчас под основным ударом – Министерства энергетики и НКРЭ и КУ ( Национальная комиссия регулирования электроэнергетики и коммунальных услуг — УП) – стали люди президента. Так что меняющиеся правила игры Ахметов вынужден воспринимать как данность.
Впрочем, для защиты своих бизнес-интересов Ахметов готов на куда большее, чем год назад на Донбассе. Игорь Коломойский защищал свои интересы в государственных компаниях, спекулируя на теме добровольческих батальонов, которые он финансировал. Ахметов не стал далеко ходить и разыгрывает шахтерскую карту.
В пятницу, 24 апреля, президент Порошенко заявил, что олигархи, которые расшатывают ситуацию в стране за счет проведения шахтерских акций, получат по рукам.
История месячной давности с Игорем Коломойским показала, что в споре государства с крупным капиталом выигрывает власть.

Источник: http://www.pravda.com.ua/cdn/cd1/2015year/akhmetov/index.html

Тайна богатейшего человека Украины и серия неправдоподобных самоубийствТайна богатейшего человека Украины и серия неправдоподобных самоубийств

Максим Такер | Newsweek.
Украинские олигархи «бьются за сохранение или расширение своего влияния при новом порядке, а их помощников находят мертвыми», пишет Newsweek о подозрительных смертях нескольких людей, которые были связаны с «Партией регионов» и олигархом Ринатом Ахметовым.

Как отмечает автор статьи Максим Такер, «война Украины с действующими при поддержке России сепаратистами — не единственный конфликт в этой стране… Реформисты… с боем пытаются освободить коррумпированные госучреждения из удушающих объятий нескольких чрезвычайно богатых бизнесменов». В марте битва реформистов с олигархами, идущая «в основном за закрытыми дверями», выплеснулась в публичное пространство: бывший губернатор Днепропетровской области, миллиардер Игорь Коломойский организовал захват офисов двух государственных энергетических компаний в Киеве, напоминает журналист.

«За последние три месяца по меньшей мере восемь чиновников, получивших назначения от режима Януковича, (…) умерли при загадочных обстоятельствах, — пишет Newsweek. — И украинские правоохранительные органы не хотят говорить об этих людях». В статье подчеркивается, что все восемь человек были связаны с «Партией регионов».

Один из них — старший прокурор Малиновского района Одессы Сергей Мельничук — в марте «был сброшен» с балкона на девятом этаже жилого дома. «22 марта, когда было обнаружено тело Мельничука, полиция поначалу заявила местным журналистам, что мужчина покончил с собой. Однако вскоре выяснилось, что встревоженные соседи поздно вечером слышали звуки борьбы и вызвали полицию. Патологоанатомы обнаружили, что погибшего перед падением сильно избили. В тот же день одесская прокуратура квалифицировала «суицид» Мельничука как убийство и арестовала бывшего сотрудника полиции, которого называют лишь «гражданином К.».

Newsweek направил в Генеральную прокуратуру Украины запрос о ходе расследования семи других подобных случаев. В ведомстве заявили, что информация по этим делам является «государственной тайной — поразительное утверждение, если учесть, что речь идет о ряде вроде бы не связанных между собой случаев гибели гражданских лиц, которые они сами (служащие Генеральной прокуратуры. — Прим. ред.) в разговоре с журналистами объявили самоубийствами. После вмешательства президентской администрации Генеральная прокуратура сообщила, что по четырем из семи смертей заведено дело об убийстве, а еще по двум случаям статья пока не выбрана. Оставшиеся два дела были закрыты в связи с отсутствием признаков преступления. Больше никакой информации нам не предоставили», сообщает Такер.

По его словам, «главную роль в этой детективной истории» играет богатейший человек Украины Ринат Ахметов. Как говорит журналист Hromadske TV Дмитрий Гнап, «Ахметов был серым кардиналом «Партии регионов». Официальным лидером был Янукович, но именно Ахметов контролировал все финансирование, все политические действия партии». Эти действия стали поводом для возбуждения многочисленных уголовных дел, «но поскольку некоторые из тех, кто больше всего знал о деятельности Ахметова, теперь мертвы, убедить остальных дать показания в суде, возможно, не удастся никогда», говорится в материале.

Автор рассказывает о некоторых из этих убийств. 9 марта от огнестрельного ранения у себя дома скончался бывший депутат от «Партии регионов» Сергей Мельник. При нем нашли предсмертную записку. Мельник был учредителем охранной организации, которая «присматривала за активами созданной Ахметовым управляющей компании Systems Capital Management». Как утверждает Гнап, «Мельник много знал об Ахметове, о том, как он получил в собственность государственное имущество».

Через три дня после смерти Мельника был найден мертвым еще один экс-парламентарий от «Партии регионов» и бывший губернатор Запорожской области Александр Пеклушенко, также «тесно связанный с интересами Ахметова в области бизнеса». В период с 26 января по 28 февраля 2015 года, незадолго до того, как скончались Мельник и Пеклушенко, не стало еще пятерых — Михаила Чечетова, Алексея Колесника, Николая Сергиенко, Сергея Вальтера и Александра Бордюга.

«Все они получали назначения от «Партии регионов», и все при новом правительстве оказались под следствием, — отмечает корреспондент. — Не имея доступа к уликам с места преступления, невозможно понять, что это было: то ли Ахметов заказал покушения на бывших союзников, то ли это сделал кто-то другой, или же девять (выше говорилось о восьми жертвах. — Прим. ред.) состоятельных людей просто не выдержали давления, связанного со статусом подследственного».

Последней версии придерживаются представители предыдущей администрации: «Я все-таки считаю, что это самоубийство. Не думаю, что эти экспертные мнения, что они слишком много знали, серьезны. Они [погибшие чиновники] просто были не слишком глубокими и осмотрительными людьми. Они были слабы и при жизни», — сказал в беседе с корреспондентом Newsweek высокопоставленный чиновник из администрации Януковича (его имя в статье не названо).

«Когда видишь, как главные прокуроры страны выходят из здания Генеральной прокуратуры в стильных костюмах и рассаживаются по блестящим «Порше», «БМВ» и «Лэндроверам», становится ясно, что зарплата государственного прокурора, которая в пересчете составляет 400 евро, не единственный источник их доходов… На кону стоят большие суммы денег, так что правду об этих смертях мы в ближайшем будущем, скорее всего, не узнаем», — заключает Такер.

Источник: NewsweekМаксим Такер | Newsweek.
Украинские олигархи «бьются за сохранение или расширение своего влияния при новом порядке, а их помощников находят мертвыми», пишет Newsweek о подозрительных смертях нескольких людей, которые были связаны с «Партией регионов» и олигархом Ринатом Ахметовым.

Как отмечает автор статьи Максим Такер, «война Украины с действующими при поддержке России сепаратистами — не единственный конфликт в этой стране… Реформисты… с боем пытаются освободить коррумпированные госучреждения из удушающих объятий нескольких чрезвычайно богатых бизнесменов». В марте битва реформистов с олигархами, идущая «в основном за закрытыми дверями», выплеснулась в публичное пространство: бывший губернатор Днепропетровской области, миллиардер Игорь Коломойский организовал захват офисов двух государственных энергетических компаний в Киеве, напоминает журналист.

«За последние три месяца по меньшей мере восемь чиновников, получивших назначения от режима Януковича, (…) умерли при загадочных обстоятельствах, — пишет Newsweek. — И украинские правоохранительные органы не хотят говорить об этих людях». В статье подчеркивается, что все восемь человек были связаны с «Партией регионов».

Один из них — старший прокурор Малиновского района Одессы Сергей Мельничук — в марте «был сброшен» с балкона на девятом этаже жилого дома. «22 марта, когда было обнаружено тело Мельничука, полиция поначалу заявила местным журналистам, что мужчина покончил с собой. Однако вскоре выяснилось, что встревоженные соседи поздно вечером слышали звуки борьбы и вызвали полицию. Патологоанатомы обнаружили, что погибшего перед падением сильно избили. В тот же день одесская прокуратура квалифицировала «суицид» Мельничука как убийство и арестовала бывшего сотрудника полиции, которого называют лишь «гражданином К.».

Newsweek направил в Генеральную прокуратуру Украины запрос о ходе расследования семи других подобных случаев. В ведомстве заявили, что информация по этим делам является «государственной тайной — поразительное утверждение, если учесть, что речь идет о ряде вроде бы не связанных между собой случаев гибели гражданских лиц, которые они сами (служащие Генеральной прокуратуры. — Прим. ред.) в разговоре с журналистами объявили самоубийствами. После вмешательства президентской администрации Генеральная прокуратура сообщила, что по четырем из семи смертей заведено дело об убийстве, а еще по двум случаям статья пока не выбрана. Оставшиеся два дела были закрыты в связи с отсутствием признаков преступления. Больше никакой информации нам не предоставили», сообщает Такер.

По его словам, «главную роль в этой детективной истории» играет богатейший человек Украины Ринат Ахметов. Как говорит журналист Hromadske TV Дмитрий Гнап, «Ахметов был серым кардиналом «Партии регионов». Официальным лидером был Янукович, но именно Ахметов контролировал все финансирование, все политические действия партии». Эти действия стали поводом для возбуждения многочисленных уголовных дел, «но поскольку некоторые из тех, кто больше всего знал о деятельности Ахметова, теперь мертвы, убедить остальных дать показания в суде, возможно, не удастся никогда», говорится в материале.

Автор рассказывает о некоторых из этих убийств. 9 марта от огнестрельного ранения у себя дома скончался бывший депутат от «Партии регионов» Сергей Мельник. При нем нашли предсмертную записку. Мельник был учредителем охранной организации, которая «присматривала за активами созданной Ахметовым управляющей компании Systems Capital Management». Как утверждает Гнап, «Мельник много знал об Ахметове, о том, как он получил в собственность государственное имущество».

Через три дня после смерти Мельника был найден мертвым еще один экс-парламентарий от «Партии регионов» и бывший губернатор Запорожской области Александр Пеклушенко, также «тесно связанный с интересами Ахметова в области бизнеса». В период с 26 января по 28 февраля 2015 года, незадолго до того, как скончались Мельник и Пеклушенко, не стало еще пятерых — Михаила Чечетова, Алексея Колесника, Николая Сергиенко, Сергея Вальтера и Александра Бордюга.

«Все они получали назначения от «Партии регионов», и все при новом правительстве оказались под следствием, — отмечает корреспондент. — Не имея доступа к уликам с места преступления, невозможно понять, что это было: то ли Ахметов заказал покушения на бывших союзников, то ли это сделал кто-то другой, или же девять (выше говорилось о восьми жертвах. — Прим. ред.) состоятельных людей просто не выдержали давления, связанного со статусом подследственного».

Последней версии придерживаются представители предыдущей администрации: «Я все-таки считаю, что это самоубийство. Не думаю, что эти экспертные мнения, что они слишком много знали, серьезны. Они [погибшие чиновники] просто были не слишком глубокими и осмотрительными людьми. Они были слабы и при жизни», — сказал в беседе с корреспондентом Newsweek высокопоставленный чиновник из администрации Януковича (его имя в статье не названо).

«Когда видишь, как главные прокуроры страны выходят из здания Генеральной прокуратуры в стильных костюмах и рассаживаются по блестящим «Порше», «БМВ» и «Лэндроверам», становится ясно, что зарплата государственного прокурора, которая в пересчете составляет 400 евро, не единственный источник их доходов… На кону стоят большие суммы денег, так что правду об этих смертях мы в ближайшем будущем, скорее всего, не узнаем», — заключает Такер.

Источник: Newsweek