Украина 2004. Психологический портрет лидеров Оранжевой революции. Виктор ЮщенкоУкраина 2004. Психологический портрет лидеров Оранжевой революции. Виктор Ющенко

Олег Базалук. Из книги “Коррупция в Украине: Ментальность правителей и судьбы народов” (Геофилософия).

Рассмотрим биографии трех лидеров украинской оппозиции, которые чуть позже возглавили Оранжевую революцию. Выдержки из биографий Виктора Ющенко, Юлии Тимошенко и Петра Порошенко (которые взяты мной в основном из официальных источников) позволят нам составить психологический портрет лидеров Оранжевой революции, понять особенности их ментальности, но самое главное, причины по которым Украина и украинцы после Оранжевой революции вместо прогресса и процветания скатились к хаосу и упадку практически во всех сферах деятельности. Итак:

1. Виктор Ющенко – лидер оппозиции, третий президент Украины.

Кто бы что ни говорил, но Виктор Ющенко – это знаковая фигура в истории становления украинской государственности. Значимость вклада Виктора Ющенко в историю Украины мы сформулируем в конце главы. Сейчас рассмотрим только психологический портрет Ющенко на основе его биографических данных.

Что общего в ментальности первых трех президентов Украины: Леонида Кравчука, Леонида Кучмы и Виктора Ющенко? Все трое воспитывались в определенной системе профессиональных и жизненных ценностей. Они не просто выходцы из Советского Союза, их воспитали узкоспециализированные профессиональные системы, которые накладывали свой отпечаток на ментальность каждого своего сотрудника. Леонид Кравчук воспитывался в системе партийных работников, Леонид Кучма в системе промышленников-производственников, Виктор Ющенко в банковской системе. Все три президента Украины – это люди команды, двое из которых (Леонид Кравчук и Виктор Ющенко) сделали карьеру в своих системах благодаря собственным талантам и умению строить связи в своей системе. Работа в команде и доверие к членам команды отчетливо просматривается в кадровой политике всех трех президентов. Все три президента привлекали к власти людей, с которыми прошли важные жизненные этапы, которых они знали, и с которыми работали в разные периоды жизни.

На этом сходство Ющенко и двух предшествующих президентов заканчивается. Дальше идут одни отличия. Во-первых, только Кравчука можно назвать профессиональным политиком. Леонид Кучма и Виктор Ющенко воспринимали политику через ментальность систем, в которых произошел их карьерный рост и личностное становление. Кучма выстраивал внутреннюю и внешнюю политику Украины, через свое видение, а именно через ментальность директора-генерала крупного военно-промышленного завода. Виктор Ющенко строил политику Украины, через ментальность руководителя крупного банка.

Важной отличительной чертой между тремя президентами являлся возраст. Если Леонид Кравчук и Леонид Кучма примерно являлись ровесниками (1934 и 1938 годы рождения соответственно), то Виктор Ющенко представлял другое поколение. Виктор Ющенко родился в 1954 году. Его поколение не знало войны и смутно помнило тяжелые послевоенные годы.

Третья отличительная черта Виктора Ющенко от предшественников – это управленческий стиль. Управлять банком – это совершенно иное, чем управлять партийной организацией (как учили Леонида Кравчука) или крупным военным заводом (как учили Леонида Кучму). В управлении банком больше либеральности, стиля, вальяжности. Именно так Ющенко впоследствии управлял и Украиной: как барчук, либерал, просветитель.

Однако основное отличие Виктора Ющенко от своих президентов-предшественников, что и выдвинуло его (кстати, помимо его воли и желания) в лидеры оппозиции, это его прозападная ментальность, приверженность европейской культуре. Как банкир, Ющенко не только хорошо знал преимущества рыночной экономики. В своей повседневной жизни он придерживался европейских ценностей. Особенно это стало заметно, после его женитьбы (второго брака) на гражданке США Кэтрин-Клер Чумаченко в 1998 году.

По этому поводу хочется отметить следующее: две основные характеристики Виктора Ющенко, которые до сих пор просматриваются в его поведении: возведение в культ украинских традиций и прозападная идеология, напрямую согласуются с профессиями его жен. Первая жена Виктора Ющенко Светлана Колесник работала в Ульяновке, Сумской области, учителем украинского языка и литературы, вторая жена Кэтрин-Клер Чумаченко, работала директором Украинской национальной информационной службы Вашингтонского бюро Украинского Комитета Американского Конгресса. Жены оказали сильное влияние на ментальность Ющенко-политика.

Виктор Ющенко – это человек системы, профессиональный банкир, который совершенно не стремился в политику. Он комфортно себя чувствовал на должности Главы Национального банка Украины (с 26 января 1993 года по 22 декабря 1999 года). Ющенко пользовался заслуженным уважением и авторитетом у коллег во всем мире. В 1996 году Европейский банк реконструкции и развития назвал Виктора Ющенко лучшим банкиром года. В 1997 по версии журнала «Global Finance» Ющенко занял 6 место в рейтинге лучших банкиров мира.

Однако Виктор Ющенко подвергался влиянию близкого окружения. В январе 1998 он женится на американке Кэтрин-Клер Чумаченко, которая к тому времени сделала неплохую карьеру в государственных структурах США, а уже в начале 1999 года Виктор Ющенко дебютирует в политике.

Первые шаги в политике Виктор Ющенко осуществлял в команде Леонида Кучмы. Во время президентских выборов 1999 года он принимал активное участие в предвыборной кампании Леонида Кучмы. В декабре 1999 года после личной настоятельной просьбы переизбранного на второй срок Кучмы, Виктор Ющенко возглавил правительство Украины.
Еще в феврале 2001 года в одном из интервью Виктор Ющенко на вопрос «Как вы относитесь к президенту Кучме?» — ответил, что относится «как к отцу». Однако, оставаясь человеком системы, Ющенко — это чиновник с уже новой ментальностью, проповедующий украинские национальные традиции и прозападное развитие Украины. На фоне пророссийско настроенных «президентского», «донецкого» и «киевского» кланов, Виктор Ющенко казался инопланетянином среди высокопоставленных чиновников эпохи Леонида Кучмы. Возможно, именно поэтому, помимо своей воли и желания, его вовлекли в большую политику.

Как и в Национальном банке, на посту премьер-министра Украины Виктор Ющенко выделялся своим профессиональным отношением к делу. В отличие от всех предыдущих премьер-министров Ющенко вёл себя довольно независимо по отношению к президенту Кучме и его окружению. Эксперты высоко оценивают работу премьер министра Виктора Ющенко. Например, Виктор Лисицкий отмечал следующие достижения Ющенко и его правительства [Лисицкий, 2004]:

1. В области производства:
— впервые за годы независимости Украина получила прирост ВВП (6.6 % за 2000 год) — было остановлено падение ВВП, которое продолжалось с 1991 года;
— удалось радикально изменить механизм расчётов и платежей в центральный и местные бюджеты;
— отказаться от бартера и заимствований;
— существенно увеличить поступления в бюджет.

2. В социальной сфере:
— впервые (с 1992 г.) была ликвидирована задолженность государства по выплате пенсий и стипендий, но продолжала существовать «задолженность по зарплатам»;
— прекратились «веерные отключения от электроэнергии» в городах и сёлах;

Однако деятельность премьер-министра Виктора Ющенко не нашла поддержки у Леонида Кучмы и политиков-бизнесменов, которые составляли большинство Верховной Рады Украины ІІІ созыва. Она шла в разрез их интересам и уже устоявшейся коррупционной ментальности. Поэтому 26 апреля 2001 после отчета о работе правительства на заседании Верховной Рады, Виктор Ющенко и весь состав правительства был отправлен в отставку в связи с парламентским вотумом недоверия кабинету министров. В постановлении парламента было написано, что осуществление правительственной программы «Реформы ради благосостояния» не только не привело к реальной стабилизации в национальной экономике, а ещё серьёзнее обострило социально-экономические проблемы в обществе [Резолюция, 2001]. Это наглая ложь, к которой, к сожалению, украинские парламентарии прибегали часто.

Однако вместо забвения, на которое рассчитывали недоброжелатели Ющенко из близкого окружения Кучмы, отстранение Ющенко от власти привело к тому, что вокруг него стали собираться ранее разбросанные и конфликтующие друг с другом оппозиционные силы. Харизматичность Виктора Ющенко, его профессионализм, национализм и европейская направленность, превратили его в непререкаемый авторитет и лидера оппозиционного движения в Украине.

Переломным моментом в политической карьере Виктора Ющенко стали парламентские выборы в 2002 году, на которых он впервые выступил как «лидер политической силы». Под эти выборы был создан блок партий «Наша Украина». На парламентских выборах 2002 года блок «Наша Украина» на удивление многих занял первое место, набрав 23,6% голосов. От блока в парламент Украины зашло 112 народных депутатов из 450 возможных.

Однако анализ программы и действий Виктора Ющенко и его политической силы в тот период времени показывает, что Ющенко с однопартийцами с большим трудом можно отнести к «оппозиционной» силе. Во-первых, практически все близкое окружение Ющенко — это политики-бизнесмены из региональных элит, благополучие которой продолжало напрямую зависеть от благополучия авторитарного режима Леонида Кучмы. Во-вторых, никто из них в то время и не помышлял выступить против режима Кучмы. Они все себя считали «условно оппозиционными», тем самым подчеркивая свою готовность продавать голоса в интересах Кучмы и его окружения. На протяжении двух лет, с 2002 по 2004 года, вплоть до Оранжевой революции, большинство из окружения Ющенко продолжало благоговеть перед режимом Кучмы, и с чистой совестью паразитировать за счет государства и народа.

Оппозиционным Виктора Ющенко и блок «Наша Украина» называла только Юлия Тимошенко, чьи рейтинги значительно уступали рейтингам Ющенко и его политической силе. Если Ющенко и его окружение комфортно себя чувствовали в «условной оппозиционности», то Юлии Тимошенко и её соратникам приходилось значительно тяжелее. В её окружении преобладали идейные украинцы, националисты-патриоты, действительно оппозиционно настроенные к власти Кучмы. Поэтому с Тимошенко и её политической силой некомфортно себя чувствовала большая часть парламентариев, включая самого Ющенко и его окружение. Возможно, если бы не харизматичность и настойчивость Юлии Тимошенко, сам Виктор Ющенко и его политическая сила так и остались бы «условно оппозиционными». В этой нише уже целое десятилетие пребывали и зарабатывали коммунисты, но составить конкуренцию Ющенко и «Нашей Украине» они не могли. Их время прошло.

Юлия Тимошенко своей напористостью повлияла на планы Виктора Ющенко и его соратников. Комфортной жизни в нише «условно оппозиционной» партии лично у Виктора Ющенко и его однопартийцев не получилось. Из Ющенко либерала, барчука и банкира стали лепить новый, явно не идущий ему образ – лидера украинской оппозиции.

Олег Базалук. Из книги “Коррупция в Украине: Ментальность правителей и судьбы народов” (Геофилософия).

Рассмотрим биографии трех лидеров украинской оппозиции, которые чуть позже возглавили Оранжевую революцию. Выдержки из биографий Виктора Ющенко, Юлии Тимошенко и Петра Порошенко (которые взяты мной в основном из официальных источников) позволят нам составить психологический портрет лидеров Оранжевой революции, понять особенности их ментальности, но самое главное, причины по которым Украина и украинцы после Оранжевой революции вместо прогресса и процветания скатились к хаосу и упадку практически во всех сферах деятельности. Итак:

1. Виктор Ющенко – лидер оппозиции, третий президент Украины.

Кто бы что ни говорил, но Виктор Ющенко – это знаковая фигура в истории становления украинской государственности. Значимость вклада Виктора Ющенко в историю Украины мы сформулируем в конце главы. Сейчас рассмотрим только психологический портрет Ющенко на основе его биографических данных.

Что общего в ментальности первых трех президентов Украины: Леонида Кравчука, Леонида Кучмы и Виктора Ющенко? Все трое воспитывались в определенной системе профессиональных и жизненных ценностей. Они не просто выходцы из Советского Союза, их воспитали узкоспециализированные профессиональные системы, которые накладывали свой отпечаток на ментальность каждого своего сотрудника. Леонид Кравчук воспитывался в системе партийных работников, Леонид Кучма в системе промышленников-производственников, Виктор Ющенко в банковской системе. Все три президента Украины – это люди команды, двое из которых (Леонид Кравчук и Виктор Ющенко) сделали карьеру в своих системах благодаря собственным талантам и умению строить связи в своей системе. Работа в команде и доверие к членам команды отчетливо просматривается в кадровой политике всех трех президентов. Все три президента привлекали к власти людей, с которыми прошли важные жизненные этапы, которых они знали, и с которыми работали в разные периоды жизни.

На этом сходство Ющенко и двух предшествующих президентов заканчивается. Дальше идут одни отличия. Во-первых, только Кравчука можно назвать профессиональным политиком. Леонид Кучма и Виктор Ющенко воспринимали политику через ментальность систем, в которых произошел их карьерный рост и личностное становление. Кучма выстраивал внутреннюю и внешнюю политику Украины, через свое видение, а именно через ментальность директора-генерала крупного военно-промышленного завода. Виктор Ющенко строил политику Украины, через ментальность руководителя крупного банка.

Важной отличительной чертой между тремя президентами являлся возраст. Если Леонид Кравчук и Леонид Кучма примерно являлись ровесниками (1934 и 1938 годы рождения соответственно), то Виктор Ющенко представлял другое поколение. Виктор Ющенко родился в 1954 году. Его поколение не знало войны и смутно помнило тяжелые послевоенные годы.

Третья отличительная черта Виктора Ющенко от предшественников – это управленческий стиль. Управлять банком – это совершенно иное, чем управлять партийной организацией (как учили Леонида Кравчука) или крупным военным заводом (как учили Леонида Кучму). В управлении банком больше либеральности, стиля, вальяжности. Именно так Ющенко впоследствии управлял и Украиной: как барчук, либерал, просветитель.

Однако основное отличие Виктора Ющенко от своих президентов-предшественников, что и выдвинуло его (кстати, помимо его воли и желания) в лидеры оппозиции, это его прозападная ментальность, приверженность европейской культуре. Как банкир, Ющенко не только хорошо знал преимущества рыночной экономики. В своей повседневной жизни он придерживался европейских ценностей. Особенно это стало заметно, после его женитьбы (второго брака) на гражданке США Кэтрин-Клер Чумаченко в 1998 году.

По этому поводу хочется отметить следующее: две основные характеристики Виктора Ющенко, которые до сих пор просматриваются в его поведении: возведение в культ украинских традиций и прозападная идеология, напрямую согласуются с профессиями его жен. Первая жена Виктора Ющенко Светлана Колесник работала в Ульяновке, Сумской области, учителем украинского языка и литературы, вторая жена Кэтрин-Клер Чумаченко, работала директором Украинской национальной информационной службы Вашингтонского бюро Украинского Комитета Американского Конгресса. Жены оказали сильное влияние на ментальность Ющенко-политика.

Виктор Ющенко – это человек системы, профессиональный банкир, который совершенно не стремился в политику. Он комфортно себя чувствовал на должности Главы Национального банка Украины (с 26 января 1993 года по 22 декабря 1999 года). Ющенко пользовался заслуженным уважением и авторитетом у коллег во всем мире. В 1996 году Европейский банк реконструкции и развития назвал Виктора Ющенко лучшим банкиром года. В 1997 по версии журнала «Global Finance» Ющенко занял 6 место в рейтинге лучших банкиров мира.

Однако Виктор Ющенко подвергался влиянию близкого окружения. В январе 1998 он женится на американке Кэтрин-Клер Чумаченко, которая к тому времени сделала неплохую карьеру в государственных структурах США, а уже в начале 1999 года Виктор Ющенко дебютирует в политике.

Первые шаги в политике Виктор Ющенко осуществлял в команде Леонида Кучмы. Во время президентских выборов 1999 года он принимал активное участие в предвыборной кампании Леонида Кучмы. В декабре 1999 года после личной настоятельной просьбы переизбранного на второй срок Кучмы, Виктор Ющенко возглавил правительство Украины.
Еще в феврале 2001 года в одном из интервью Виктор Ющенко на вопрос «Как вы относитесь к президенту Кучме?» — ответил, что относится «как к отцу». Однако, оставаясь человеком системы, Ющенко — это чиновник с уже новой ментальностью, проповедующий украинские национальные традиции и прозападное развитие Украины. На фоне пророссийско настроенных «президентского», «донецкого» и «киевского» кланов, Виктор Ющенко казался инопланетянином среди высокопоставленных чиновников эпохи Леонида Кучмы. Возможно, именно поэтому, помимо своей воли и желания, его вовлекли в большую политику.

Как и в Национальном банке, на посту премьер-министра Украины Виктор Ющенко выделялся своим профессиональным отношением к делу. В отличие от всех предыдущих премьер-министров Ющенко вёл себя довольно независимо по отношению к президенту Кучме и его окружению. Эксперты высоко оценивают работу премьер министра Виктора Ющенко. Например, Виктор Лисицкий отмечал следующие достижения Ющенко и его правительства [Лисицкий, 2004]:

1. В области производства:
— впервые за годы независимости Украина получила прирост ВВП (6.6 % за 2000 год) — было остановлено падение ВВП, которое продолжалось с 1991 года;
— удалось радикально изменить механизм расчётов и платежей в центральный и местные бюджеты;
— отказаться от бартера и заимствований;
— существенно увеличить поступления в бюджет.

2. В социальной сфере:
— впервые (с 1992 г.) была ликвидирована задолженность государства по выплате пенсий и стипендий, но продолжала существовать «задолженность по зарплатам»;
— прекратились «веерные отключения от электроэнергии» в городах и сёлах;

Однако деятельность премьер-министра Виктора Ющенко не нашла поддержки у Леонида Кучмы и политиков-бизнесменов, которые составляли большинство Верховной Рады Украины ІІІ созыва. Она шла в разрез их интересам и уже устоявшейся коррупционной ментальности. Поэтому 26 апреля 2001 после отчета о работе правительства на заседании Верховной Рады, Виктор Ющенко и весь состав правительства был отправлен в отставку в связи с парламентским вотумом недоверия кабинету министров. В постановлении парламента было написано, что осуществление правительственной программы «Реформы ради благосостояния» не только не привело к реальной стабилизации в национальной экономике, а ещё серьёзнее обострило социально-экономические проблемы в обществе [Резолюция, 2001]. Это наглая ложь, к которой, к сожалению, украинские парламентарии прибегали часто.

Однако вместо забвения, на которое рассчитывали недоброжелатели Ющенко из близкого окружения Кучмы, отстранение Ющенко от власти привело к тому, что вокруг него стали собираться ранее разбросанные и конфликтующие друг с другом оппозиционные силы. Харизматичность Виктора Ющенко, его профессионализм, национализм и европейская направленность, превратили его в непререкаемый авторитет и лидера оппозиционного движения в Украине.

Переломным моментом в политической карьере Виктора Ющенко стали парламентские выборы в 2002 году, на которых он впервые выступил как «лидер политической силы». Под эти выборы был создан блок партий «Наша Украина». На парламентских выборах 2002 года блок «Наша Украина» на удивление многих занял первое место, набрав 23,6% голосов. От блока в парламент Украины зашло 112 народных депутатов из 450 возможных.

Однако анализ программы и действий Виктора Ющенко и его политической силы в тот период времени показывает, что Ющенко с однопартийцами с большим трудом можно отнести к «оппозиционной» силе. Во-первых, практически все близкое окружение Ющенко — это политики-бизнесмены из региональных элит, благополучие которой продолжало напрямую зависеть от благополучия авторитарного режима Леонида Кучмы. Во-вторых, никто из них в то время и не помышлял выступить против режима Кучмы. Они все себя считали «условно оппозиционными», тем самым подчеркивая свою готовность продавать голоса в интересах Кучмы и его окружения. На протяжении двух лет, с 2002 по 2004 года, вплоть до Оранжевой революции, большинство из окружения Ющенко продолжало благоговеть перед режимом Кучмы, и с чистой совестью паразитировать за счет государства и народа.

Оппозиционным Виктора Ющенко и блок «Наша Украина» называла только Юлия Тимошенко, чьи рейтинги значительно уступали рейтингам Ющенко и его политической силе. Если Ющенко и его окружение комфортно себя чувствовали в «условной оппозиционности», то Юлии Тимошенко и её соратникам приходилось значительно тяжелее. В её окружении преобладали идейные украинцы, националисты-патриоты, действительно оппозиционно настроенные к власти Кучмы. Поэтому с Тимошенко и её политической силой некомфортно себя чувствовала большая часть парламентариев, включая самого Ющенко и его окружение. Возможно, если бы не харизматичность и настойчивость Юлии Тимошенко, сам Виктор Ющенко и его политическая сила так и остались бы «условно оппозиционными». В этой нише уже целое десятилетие пребывали и зарабатывали коммунисты, но составить конкуренцию Ющенко и «Нашей Украине» они не могли. Их время прошло.

Юлия Тимошенко своей напористостью повлияла на планы Виктора Ющенко и его соратников. Комфортной жизни в нише «условно оппозиционной» партии лично у Виктора Ющенко и его однопартийцев не получилось. Из Ющенко либерала, барчука и банкира стали лепить новый, явно не идущий ему образ – лидера украинской оппозиции.

Автор

Олег Базалук

Oleg Bazaluk (February 5, 1968, Lozova, Kharkiv Region, Ukraine) is a Doctor of Philosophical Sciences, Professor, philosopher, political analyst and write. His research interests include interdisciplinary studies in the fields of neurobiology, cognitive psychology, neurophilosophy, and cosmology.