Год назад Одесса остановила сепаратизмГод назад Одесса остановила сепаратизм

Валентин Торба.
«Здесь намного больше проукраинских сил, чем на Донбассе. Люди понимали, что вариант некой «республики» — это катастрофа для города», — народный депутат.

30 апреля 2014 года мне написал частное сообщение один известный одессит: «Едва лишь я прочитал призывы бывшего одессита, а теперь начальника управления информации Крыма А. Васильева (бывший идеолог Маркова и доцент университета). Так вот он ТРЕБУЕТ в ближайших 4 выходные ВЗЯТЬ ОДЕССУ». Тогда я не придал должного значения этим словам и не потому, что не чувствовал опасности расшатывания ситуации на юге Украины, а потому, что не мог представить, в какую кровавую историю превратятся вот такие «призывы брать Одессу» из уст пророссийских идеологов.

Недавно Генеральная прокуратура Украины сообщила о 22 обвиняемых и 13 организаторах трагических событий в одесском Доме профсоюзов. Первый заместитель Генпрокурора Украины Владимир Гузир в частности сообщил: «Утверждено два обвинительных заключения относительно 22 лиц, 11 из которых находятся на сегодняшний день под стражей… Еще 13 организаторов и участников массовых беспорядков объявлены в розыск». В то же время в Генпрокуратуре заявили, что нет доказательств умышленной организации пожара в одесском Доме профсоюзов 2 мая 2014 года.

Год назад перед глазами стояли другие цифры — цифры погибших 48 человек и 200 раненых (по официальным данным), а название «Дом профсоюзов» недобро перекликалось с другими «профсоюзами», которые пылали за несколько месяцев до этого в Киеве. Тогда мученические жертвы в столице словно передали эстафету беды Жемчужине у моря. И там, и там чувствовался один почерк — почерк исключительно жестокой провокации. Сразу же СМИ и интернет облетели шокирующие снимки полусожженных тел в Одесском Доме профсоюзов, которые буквально застыли в неестественных позах, как будто перед гибелью были мгновенно парализованы. На эту деталь немногие тогда обратили внимание и не все заметили, что некоторые снимки вообще были «вброшены» в кучу для придания картинке еще большего эффекта. Российские пропагандисты конечно же сразу обвинили в поджоге Дома профсоюзов «Правый сектор» и как обычно не замечали видеокадров, на которых тот же «Правый сектор» вытягивает из пламени своих якобы врагов. «Каратели», которые спасают своих «жертв», не вписывались в информационную подачу на фоне лозунгов «Не забудем! Не простим!». Перед так называемыми «референдумами» на востоке Украины в оккупированных городах трагедия в Одессе пришлась как нельзя кстати.

Что же произошло в Одессе 2 мая? Все началось вроде бы с футбола. «Ультрасы», которые тогда уже четко заняли проукраинскую позицию по всей стране, в данном случае футбольных клубов «Черноморец» и «Металлист», шли мирным шествием по центру Одессы. Обычно провокации со стороны пророссийских сил ожидались, но, учитывая количество «ультрасов», вступать в серьезное противостояние с ними было самоубийством. И все, возможно, и обошлось бы, если бы не внезапные выстрелы и камни, которые полетели в сторону «ультрасов» прямо в центре Одессы. Конечно, реакция была мгновенной. Как говорил тогда мне очевидец событий: «Вот я только что стоял на улице, на мостовой, как буквально через 15—20 минут этой мостовой не стало». Беспорядки начались мгновенно, и пророссийская толпа побежала от разъяренных футбольных фанатов.

Дальнейшие события на первый взгляд разворачивались хаотически. Лишь потом, разбирая их постепенно, возникнут закономерные вопросы, в частности, кто были те бросатели камней и стрелки со стороны пророссийских сил (именно они стали детонатором обоюдной агрессии), почему погибшие находятся в таких неестественных позах, словно парализованные, что это был за газ в «профсоюзах» и был ли он вообще, и почему люди побежали именно к Дому профсоюзов на Куликовом поле, а следовательно в ловушку. Эти и еще пакет вопросов, безусловно, были вычеркнуты российской пропагандой, которая раскрутила эту трагедию до уровня сакральности.

Собирая пазлы, стало ясно, что ситуация была не просто спровоцирована умышленно, но и до последнего момента будущих действительно сакральных жертв вели. Вели на «лобный город», где все было подготовлено для картинки, которая должна была служить мощным источником дестабилизации. За год количество таких провокаций давно уложились в понятную формулу ожидаемых событий. Но, как говорят, тогда для кукловодов трагедии что-то пошло не так. Вместо дальнейших беспорядков, которые должны были произойти и готовились, как ответ на 2 мая, Одесса получила, во-первых, новую власть, которая завинтила каркасы, а, во-вторых, сами одесситы органично отторгли любые стремления к сепаратизму и другие попытки дестабилизировать ситуацию.

Через полгода, когда террористические акты почти по всей Украине станут частым явлением, заместитель председателя СБУ Виктор Ягун прямо заявит, что к событиям 2 мая в Одессе причастны российские спецслужбы. В частности в январе 2015 года он сообщил: «Также есть доказательства того, что за терактами в украинских городах стоят спецслужбы России».

Так или иначе, но тогда Одесса защитила себя, дав понять, что без боя не сдаст позиции, как это случилось в Луганске или Донецке. Русскоязычная Одесса доказала, что не видит свое будущее вне Украины в так называемом «ватном» союзе, который утопает в крови. Одесса — особенный город, с собственной историей и, будем говорить откровенно, к Киеву относится как к равному. И вот это ощущение полноценности в конечном итоге и сыграло решающую роль в попытке ее расшатать, фактически сорвав планы Путина на блицкриг по югу Украины.

Алексей ГОНЧАРЕНКО, народный депутат, фракция «Блок Петра Порошенко»:

— За год мое отношение ко всему, что произошло 2 мая 2014 года в Одессе, не изменилось. Я не верю во все эти конспирологические теории о газе и специальных изобретениях спецслужб. Просто год назад дошла очередь до Одессы попытки реализовать Донбасский сценарий. Милиция на то время была полностью деморализована, СБУ почти не существовало. Сами одесситы защитили свой город. Произошло это в центре города во время массовых беспорядков. После этого случилось стечение трагических обстоятельств, когда люди погибли в результате пожара в Доме профсоюзов. Также имела место небрежность со стороны противопожарной службы. Все, что прогнило в государстве, проявилось в той трагедии. Однако другой сценарий был еще хуже — это захват административных зданий и стратегических объектов, а после этого попытки создать «Одесскую народную республику». Я не знаю, как бы пережила это Украина — война, «грады» и тысячи жертв. Воспринять такую «республику» Одесса не смогла бы. И она это доказала. Это первый город, который именно остановил сепаратизм, продемонстрировав зрелость и патриотизм. В Одессе намного больше проукраинских сил, чем на Донбассе. Но кроме этого свое дело сделал одесский прагматизм. Люди понимали, что вариант некой «республики» — это катастрофа для города.

Что касается расследования трагедии, то недавно обвинительный приговор уже подали в суд, но суд его во второй раз возвращает Генпрокуратуре на доработку. Идет работа по расследованию ситуации в центре города, когда все начиналось, где погибли 8 человек. МВД обнародовало свой вывод, что в Доме профсоюзов не было никаких специальных газов, а смерти наступили в результате пожара и отравления угарным газом.

Валентин ТОРБА, «День»
Источник: http://www.day.kiev.ua/ru/article/podrobnosti/god-nazad-odessa-ostanovila-separatizmВалентин Торба.
«Здесь намного больше проукраинских сил, чем на Донбассе. Люди понимали, что вариант некой «республики» — это катастрофа для города», — народный депутат.

30 апреля 2014 года мне написал частное сообщение один известный одессит: «Едва лишь я прочитал призывы бывшего одессита, а теперь начальника управления информации Крыма А. Васильева (бывший идеолог Маркова и доцент университета). Так вот он ТРЕБУЕТ в ближайших 4 выходные ВЗЯТЬ ОДЕССУ». Тогда я не придал должного значения этим словам и не потому, что не чувствовал опасности расшатывания ситуации на юге Украины, а потому, что не мог представить, в какую кровавую историю превратятся вот такие «призывы брать Одессу» из уст пророссийских идеологов.

Недавно Генеральная прокуратура Украины сообщила о 22 обвиняемых и 13 организаторах трагических событий в одесском Доме профсоюзов. Первый заместитель Генпрокурора Украины Владимир Гузир в частности сообщил: «Утверждено два обвинительных заключения относительно 22 лиц, 11 из которых находятся на сегодняшний день под стражей… Еще 13 организаторов и участников массовых беспорядков объявлены в розыск». В то же время в Генпрокуратуре заявили, что нет доказательств умышленной организации пожара в одесском Доме профсоюзов 2 мая 2014 года.

Год назад перед глазами стояли другие цифры — цифры погибших 48 человек и 200 раненых (по официальным данным), а название «Дом профсоюзов» недобро перекликалось с другими «профсоюзами», которые пылали за несколько месяцев до этого в Киеве. Тогда мученические жертвы в столице словно передали эстафету беды Жемчужине у моря. И там, и там чувствовался один почерк — почерк исключительно жестокой провокации. Сразу же СМИ и интернет облетели шокирующие снимки полусожженных тел в Одесском Доме профсоюзов, которые буквально застыли в неестественных позах, как будто перед гибелью были мгновенно парализованы. На эту деталь немногие тогда обратили внимание и не все заметили, что некоторые снимки вообще были «вброшены» в кучу для придания картинке еще большего эффекта. Российские пропагандисты конечно же сразу обвинили в поджоге Дома профсоюзов «Правый сектор» и как обычно не замечали видеокадров, на которых тот же «Правый сектор» вытягивает из пламени своих якобы врагов. «Каратели», которые спасают своих «жертв», не вписывались в информационную подачу на фоне лозунгов «Не забудем! Не простим!». Перед так называемыми «референдумами» на востоке Украины в оккупированных городах трагедия в Одессе пришлась как нельзя кстати.

Что же произошло в Одессе 2 мая? Все началось вроде бы с футбола. «Ультрасы», которые тогда уже четко заняли проукраинскую позицию по всей стране, в данном случае футбольных клубов «Черноморец» и «Металлист», шли мирным шествием по центру Одессы. Обычно провокации со стороны пророссийских сил ожидались, но, учитывая количество «ультрасов», вступать в серьезное противостояние с ними было самоубийством. И все, возможно, и обошлось бы, если бы не внезапные выстрелы и камни, которые полетели в сторону «ультрасов» прямо в центре Одессы. Конечно, реакция была мгновенной. Как говорил тогда мне очевидец событий: «Вот я только что стоял на улице, на мостовой, как буквально через 15—20 минут этой мостовой не стало». Беспорядки начались мгновенно, и пророссийская толпа побежала от разъяренных футбольных фанатов.

Дальнейшие события на первый взгляд разворачивались хаотически. Лишь потом, разбирая их постепенно, возникнут закономерные вопросы, в частности, кто были те бросатели камней и стрелки со стороны пророссийских сил (именно они стали детонатором обоюдной агрессии), почему погибшие находятся в таких неестественных позах, словно парализованные, что это был за газ в «профсоюзах» и был ли он вообще, и почему люди побежали именно к Дому профсоюзов на Куликовом поле, а следовательно в ловушку. Эти и еще пакет вопросов, безусловно, были вычеркнуты российской пропагандой, которая раскрутила эту трагедию до уровня сакральности.

Собирая пазлы, стало ясно, что ситуация была не просто спровоцирована умышленно, но и до последнего момента будущих действительно сакральных жертв вели. Вели на «лобный город», где все было подготовлено для картинки, которая должна была служить мощным источником дестабилизации. За год количество таких провокаций давно уложились в понятную формулу ожидаемых событий. Но, как говорят, тогда для кукловодов трагедии что-то пошло не так. Вместо дальнейших беспорядков, которые должны были произойти и готовились, как ответ на 2 мая, Одесса получила, во-первых, новую власть, которая завинтила каркасы, а, во-вторых, сами одесситы органично отторгли любые стремления к сепаратизму и другие попытки дестабилизировать ситуацию.

Через полгода, когда террористические акты почти по всей Украине станут частым явлением, заместитель председателя СБУ Виктор Ягун прямо заявит, что к событиям 2 мая в Одессе причастны российские спецслужбы. В частности в январе 2015 года он сообщил: «Также есть доказательства того, что за терактами в украинских городах стоят спецслужбы России».

Так или иначе, но тогда Одесса защитила себя, дав понять, что без боя не сдаст позиции, как это случилось в Луганске или Донецке. Русскоязычная Одесса доказала, что не видит свое будущее вне Украины в так называемом «ватном» союзе, который утопает в крови. Одесса — особенный город, с собственной историей и, будем говорить откровенно, к Киеву относится как к равному. И вот это ощущение полноценности в конечном итоге и сыграло решающую роль в попытке ее расшатать, фактически сорвав планы Путина на блицкриг по югу Украины.

Алексей ГОНЧАРЕНКО, народный депутат, фракция «Блок Петра Порошенко»:

— За год мое отношение ко всему, что произошло 2 мая 2014 года в Одессе, не изменилось. Я не верю во все эти конспирологические теории о газе и специальных изобретениях спецслужб. Просто год назад дошла очередь до Одессы попытки реализовать Донбасский сценарий. Милиция на то время была полностью деморализована, СБУ почти не существовало. Сами одесситы защитили свой город. Произошло это в центре города во время массовых беспорядков. После этого случилось стечение трагических обстоятельств, когда люди погибли в результате пожара в Доме профсоюзов. Также имела место небрежность со стороны противопожарной службы. Все, что прогнило в государстве, проявилось в той трагедии. Однако другой сценарий был еще хуже — это захват административных зданий и стратегических объектов, а после этого попытки создать «Одесскую народную республику». Я не знаю, как бы пережила это Украина — война, «грады» и тысячи жертв. Воспринять такую «республику» Одесса не смогла бы. И она это доказала. Это первый город, который именно остановил сепаратизм, продемонстрировав зрелость и патриотизм. В Одессе намного больше проукраинских сил, чем на Донбассе. Но кроме этого свое дело сделал одесский прагматизм. Люди понимали, что вариант некой «республики» — это катастрофа для города.

Что касается расследования трагедии, то недавно обвинительный приговор уже подали в суд, но суд его во второй раз возвращает Генпрокуратуре на доработку. Идет работа по расследованию ситуации в центре города, когда все начиналось, где погибли 8 человек. МВД обнародовало свой вывод, что в Доме профсоюзов не было никаких специальных газов, а смерти наступили в результате пожара и отравления угарным газом.

Валентин ТОРБА, «День»
Источник: http://www.day.kiev.ua/ru/article/podrobnosti/god-nazad-odessa-ostanovila-separatizm

«ПЯТЬ ШАГОВ» ОТ КАНДИДАТОВ НА ПОСТ ГЛАВЫ ГФС: ЧТО ПРЕДЛАГАЮТ ПРЕТЕНДЕНТЫ«ПЯТЬ ШАГОВ» ОТ КАНДИДАТОВ НА ПОСТ ГЛАВЫ ГФС: ЧТО ПРЕДЛАГАЮТ ПРЕТЕНДЕНТЫ

Все четыре кандидата называют среди главных приоритетов борьбу с коррупцией. При этом Мокляк хочет сделать ставку на обновление структуры ГФС, а Петрашко – на автоматизацию работы.

Как передает Цензор.НЕТ, об этом говорится в материалах газеты «Сегодня».
Конкурс на замещение должности главы Государственной фискальной службы подходит к финалу. Комиссия представила на суд правительства short-list из четырех претендентов, кандидатуры которых должны быть рассмотрены до 30 апреля. В этот лист вошли Игорь Петрашко, Роман Насиров, Максим Мокляк и Андрей Коломиец. Ситуация складывается напряженная: когда после третьего тура в списке оставалось 12 кандидатов, эксперты утверждали, что «выбирать есть из кого», и обсуждение наверняка будет напряженным. Сейчас в списке — всего четыре человека, но, похоже, правительству от этого не легче: все кандидаты, несомненно, имеют соответствующий опыт и навыки и соответствуют конкурсным требованиям.
Одним из главных критериев при выборе кандидата является то, насколько видение будущего ГФС, изложенное в программе, совпадет с видением развития фискальной службы со стороны министров. Представляем на ваш суд «Пять задач» главы ГФС от каждого из кандидатов, попавших в short-list.
Максим Мокляк

1. Формирование профессиональной команды, которая возглавит службу. Проведение мотивации сотрудников, повышение их профессионального уровня.
2. Проведение структурных изменений ГФС. Кандидат рассказал, что как раз сейчас ГФС совместно с экспертами МВФ заканчивает разработку налоговой реформы. Она рассчитана на три года. В это время реформ важно будет также не провалить сбор налогов.
3. Борьба с коррупцией. Мокляк предлагает бороться с коррупцией путем увольнения скомпрометировавших себя сотрудников и устранением человеческого фактора в процессе сбора налогов. Кроме того, он ратует за автоматизацию процессов и внедрение IT-технологий.
4. Борьба с теневой экономикой, вывод ее в легальное поле.
5. Формулирование 7-9 показателей эффективности работы ГФС — в дополнение к показателям эффективности сбора налогов. Это стандартная практика развитых стран: учитывать эффективность работы подобного органа по количеству кадровых обновлений, степени автоматизации процессов, выведению бизнесов из тени и т.д.
Роман Насиров
1. Улучшение администрирования налогов. Среди прочего, кандидат называет упрощение налоговой отчетности, развитие электронных сервисов для налогоплательщиков, упрощение форм налоговых деклараций и внедрение концепции «единого окна» при таможенном оформлении товаров в пунктах пропуска через государственную границу и на внутренних таможнях.
2. Обеспечение наполнения бюджета. Главными задачами в этом пункте являются эффективное администрирование налогов, борьба с контрабандой и работа по оптимизации различных систем получения доходов: анализ судебных решений, контроль над трансферным ценообразованием и др.
3. Борьба с коррупцией. Подразумевает завершение люстрационных процессов и проведение открытых конкурсов на замещение ответственных должностей. Кроме того — внедрение системы мотивации сотрудников ГФС, автоматизация администрирования налогов и переход на электронный документооборот. Быстрое и эффективное выполнение этого пункта, по мнению Насирова, очень нужно для того, чтобы наладить диалог с налогоплательщиками. Оптимизация структуры ГФС и ее территориальных органов, в частности — создание центрального офиса и региональных отделений для крупных налогоплательщиков и реформирование налоговой милиции.
4. Обеспечение выполнения положений программных документов в части налогового и таможенного администрирования. Среди таких важных документов Насиров называет «Стратегію сталого розвитку «Україна — 2020», «Угоду про асоціацію між Україною та ЄС», «Програму діяльності Кабінету Міністрів України», «Меморандум про економічну та фінансову політику з МВФ» и другие.
Андрей Коломиец
Андрей Коломиец был очень краток и представил комиссии «План 100 дней» с тремя приоритетами.
Первый приоритет: выполнение плана по сбору налогов.
Второй приоритет: борьба с коррупцией, подразумевающая снижение количества руководителей.
Третий приоритет: изменение структуры ГФС, в частности, уменьшение количества офисов и сотрудников — 20 тыс. людей за год. Все это изменения также должны привести к существенному снижению уровня коррупции в ГФС.
Игорь Петрашко
1. Изменение имиджа фискальной службы. ГФС, как налоговиков в США, должны бояться, но относиться к ней справедливо и просто. Очень важно, считает кандидат, изменить отношение плательщиков налогов к органу и сделать оплату налогов — добровольным осознанным актом. Кроме того, очень важно, чтобы работа налоговой положительно оценивалась бизнесом. Это — главный критерий.
2. Преобразование ГФС в сервисную службу. При этом, считает кандидат, общение сотрудников с бизнесом и населением нужно свести к минимуму: ввести электронное администрирование, внедрить алгоритмы деятельности таможни, которые помешают сотрудникам использовать служебное положение.
3. Автоматизация всех процессов, электронное декларирование и настройка системы учета данных.
4. Борьба с коррупцией. Наиболее действенным является создание ситуации, в которой плательщику некому давать взятку. Кроме того, Петрашко предлагает проводить фискальные проверки по всему руководству страны. «Руководство должно начинать с себя», — уверен он.
5. Решение системных проблем с возвратом НДС, переплатами, уменьшение количества налоговых споров. Для решения последней проблемы, в частности, нужно усиливать службу аудита, чтобы увеличить число не подаваемых, а выигранных споров.
Напомним, что, несмотря на все старания Минфинансов, в этом конкурсе не обошлось без скандала. После того, как был озвучен short-list, Оксана Продан — одна из 12 претендентов, прошедших третий тур конкурсного отбора и не попавшая в короткий список рекомендованных кандидатов, объявила, что премьер-министр уничтожил конкурс.
В своей программе Продан предлагала создание каждому налогоплательщику собственного цифрового кабинета на портале ГФСУ; обещала ликвидировать все механизмы злоупотреблений; говорила о создании прозрачной системы публичного контроля по уплате налогов; обещала наладить систему эффективного обслуживания налогоплательщиков и планировала эффективное взаимодействие службы с органами местного самоуправления.
После этого выпада на странице министра финансов Натальи Яресько в Facebook появилось заверение, что конкурсная процедура «была и остается справедливой и прозрачной» и что Министерство понимает «неудовольствие и эмоции некоторых коллег». Кроме того, министр озвучила просьбу к тем, чьи надежды на занятие должности не оправдались, «с уважением относиться к коллегам и с честью принять результаты конкурса».
Источник: http://censor.net.ua/resonance/334673/pyat_shagov_ot_kandidatov_na_post_glavy_gfs_chto_predlagayut_pretendentyВсе четыре кандидата называют среди главных приоритетов борьбу с коррупцией. При этом Мокляк хочет сделать ставку на обновление структуры ГФС, а Петрашко – на автоматизацию работы.

Как передает Цензор.НЕТ, об этом говорится в материалах газеты «Сегодня».
Конкурс на замещение должности главы Государственной фискальной службы подходит к финалу. Комиссия представила на суд правительства short-list из четырех претендентов, кандидатуры которых должны быть рассмотрены до 30 апреля. В этот лист вошли Игорь Петрашко, Роман Насиров, Максим Мокляк и Андрей Коломиец. Ситуация складывается напряженная: когда после третьего тура в списке оставалось 12 кандидатов, эксперты утверждали, что «выбирать есть из кого», и обсуждение наверняка будет напряженным. Сейчас в списке — всего четыре человека, но, похоже, правительству от этого не легче: все кандидаты, несомненно, имеют соответствующий опыт и навыки и соответствуют конкурсным требованиям.
Одним из главных критериев при выборе кандидата является то, насколько видение будущего ГФС, изложенное в программе, совпадет с видением развития фискальной службы со стороны министров. Представляем на ваш суд «Пять задач» главы ГФС от каждого из кандидатов, попавших в short-list.
Максим Мокляк

1. Формирование профессиональной команды, которая возглавит службу. Проведение мотивации сотрудников, повышение их профессионального уровня.
2. Проведение структурных изменений ГФС. Кандидат рассказал, что как раз сейчас ГФС совместно с экспертами МВФ заканчивает разработку налоговой реформы. Она рассчитана на три года. В это время реформ важно будет также не провалить сбор налогов.
3. Борьба с коррупцией. Мокляк предлагает бороться с коррупцией путем увольнения скомпрометировавших себя сотрудников и устранением человеческого фактора в процессе сбора налогов. Кроме того, он ратует за автоматизацию процессов и внедрение IT-технологий.
4. Борьба с теневой экономикой, вывод ее в легальное поле.
5. Формулирование 7-9 показателей эффективности работы ГФС — в дополнение к показателям эффективности сбора налогов. Это стандартная практика развитых стран: учитывать эффективность работы подобного органа по количеству кадровых обновлений, степени автоматизации процессов, выведению бизнесов из тени и т.д.
Роман Насиров
1. Улучшение администрирования налогов. Среди прочего, кандидат называет упрощение налоговой отчетности, развитие электронных сервисов для налогоплательщиков, упрощение форм налоговых деклараций и внедрение концепции «единого окна» при таможенном оформлении товаров в пунктах пропуска через государственную границу и на внутренних таможнях.
2. Обеспечение наполнения бюджета. Главными задачами в этом пункте являются эффективное администрирование налогов, борьба с контрабандой и работа по оптимизации различных систем получения доходов: анализ судебных решений, контроль над трансферным ценообразованием и др.
3. Борьба с коррупцией. Подразумевает завершение люстрационных процессов и проведение открытых конкурсов на замещение ответственных должностей. Кроме того — внедрение системы мотивации сотрудников ГФС, автоматизация администрирования налогов и переход на электронный документооборот. Быстрое и эффективное выполнение этого пункта, по мнению Насирова, очень нужно для того, чтобы наладить диалог с налогоплательщиками. Оптимизация структуры ГФС и ее территориальных органов, в частности — создание центрального офиса и региональных отделений для крупных налогоплательщиков и реформирование налоговой милиции.
4. Обеспечение выполнения положений программных документов в части налогового и таможенного администрирования. Среди таких важных документов Насиров называет «Стратегію сталого розвитку «Україна — 2020», «Угоду про асоціацію між Україною та ЄС», «Програму діяльності Кабінету Міністрів України», «Меморандум про економічну та фінансову політику з МВФ» и другие.
Андрей Коломиец
Андрей Коломиец был очень краток и представил комиссии «План 100 дней» с тремя приоритетами.
Первый приоритет: выполнение плана по сбору налогов.
Второй приоритет: борьба с коррупцией, подразумевающая снижение количества руководителей.
Третий приоритет: изменение структуры ГФС, в частности, уменьшение количества офисов и сотрудников — 20 тыс. людей за год. Все это изменения также должны привести к существенному снижению уровня коррупции в ГФС.
Игорь Петрашко
1. Изменение имиджа фискальной службы. ГФС, как налоговиков в США, должны бояться, но относиться к ней справедливо и просто. Очень важно, считает кандидат, изменить отношение плательщиков налогов к органу и сделать оплату налогов — добровольным осознанным актом. Кроме того, очень важно, чтобы работа налоговой положительно оценивалась бизнесом. Это — главный критерий.
2. Преобразование ГФС в сервисную службу. При этом, считает кандидат, общение сотрудников с бизнесом и населением нужно свести к минимуму: ввести электронное администрирование, внедрить алгоритмы деятельности таможни, которые помешают сотрудникам использовать служебное положение.
3. Автоматизация всех процессов, электронное декларирование и настройка системы учета данных.
4. Борьба с коррупцией. Наиболее действенным является создание ситуации, в которой плательщику некому давать взятку. Кроме того, Петрашко предлагает проводить фискальные проверки по всему руководству страны. «Руководство должно начинать с себя», — уверен он.
5. Решение системных проблем с возвратом НДС, переплатами, уменьшение количества налоговых споров. Для решения последней проблемы, в частности, нужно усиливать службу аудита, чтобы увеличить число не подаваемых, а выигранных споров.
Напомним, что, несмотря на все старания Минфинансов, в этом конкурсе не обошлось без скандала. После того, как был озвучен short-list, Оксана Продан — одна из 12 претендентов, прошедших третий тур конкурсного отбора и не попавшая в короткий список рекомендованных кандидатов, объявила, что премьер-министр уничтожил конкурс.
В своей программе Продан предлагала создание каждому налогоплательщику собственного цифрового кабинета на портале ГФСУ; обещала ликвидировать все механизмы злоупотреблений; говорила о создании прозрачной системы публичного контроля по уплате налогов; обещала наладить систему эффективного обслуживания налогоплательщиков и планировала эффективное взаимодействие службы с органами местного самоуправления.
После этого выпада на странице министра финансов Натальи Яресько в Facebook появилось заверение, что конкурсная процедура «была и остается справедливой и прозрачной» и что Министерство понимает «неудовольствие и эмоции некоторых коллег». Кроме того, министр озвучила просьбу к тем, чьи надежды на занятие должности не оправдались, «с уважением относиться к коллегам и с честью принять результаты конкурса».
Источник: http://censor.net.ua/resonance/334673/pyat_shagov_ot_kandidatov_na_post_glavy_gfs_chto_predlagayut_pretendenty

Почему Порошенко не станет национа-лизировать компании олигарховПочему Порошенко не станет национа-лизировать компании олигархов

Виктор Мороз.
Президент пытается убедить возможных инвесторов в незыблемости права собственности в Украине
Давайте все же думать немного лучше о своих лидерах. Даже тогда, когда они не очень этого заслуживают. Пока. Возможно, им не хватает управленческого опыта государственного масштаба, еще плохо знают свой народ, еще хуже знают мировой опыт модернизации государств. И при этом откровенно плохо разбираются в кадрах.

Но ведь они откровенно хотят лучшего для страны и пытаются что-то для этого делать. Да, пока плоховато получается, но, может, со временем они научатся? Да и какие гарантии, что кто-то другой смог бы лучше?

Поэтому я бы для начала предположил, что Петр Порошенко, сделав такое громкое заявление 28 апреля на Международной конференции в поддержку Украины, очевидно, пытался очередной раз успокоить бизнес. Не столько отечественный, как зарубежный, пытаясь привлечь инвестиции и гарантировать безопасность. Но какая может быть безопасность в воюющей стране? Особенно, когда твоим противником является агрессивная умирающая империя, которая изо всех сил пытается выжить?

Но есть подозрения, что у потенциальных инвесторов есть понимание того, что главной опасностью для их инвестиций являются вовсе не конфликт на востоке Украины. И даже не противоречивое и не очень привлекательное налоговое законодательство, которое все же достаточно легко исправить при наличии политической воли.

Когда Шарль де Голль начинал восстанавливать Францию, она была значительно в худшем состоянии, чем нынешняя Украина
Главная причина неуспеха этой растерзанной, но стремящейся к лучшей жизни страны в критическом отсутствии справедливости. Нищая страна имеет несколько кланов невесть откуда появившихся еще в 90-е миллиардеров. Состоялся своеобразный общественный строй, названный справедливо олигархатом. Именно олигархат, сформированный преступной приватизацией 90-х годов, не создал (и не мог по своей природе создать) ни эффективного собственника, ни эффективного бизнеса.

То, чем занимаются Ахметов, Пинчук, Фирташ, Новинский и Коломойский – это не бизнес. И они — не бизнесмены. Они, по большому счету, рантье. Очень крупные рантье, отжавшие в свое время у государства монополии горнодобывающей, металлургической и химической отраслей и за пару десятков лет, получившие миллиардные прибыли на продаже сырья или полусырья и не позаботившиеся об элементарной модернизации своих предприятий.

Это все понятно. Очевидно, что это понятно и президенту. Вопрос в другом: можно ли в стране, где вся власть, все деньги сосредоточены в руках олигархов, проводить реформы и модернизировать страну? Поставим вопрос иначе: можно ли, не восстановив справедливость, попранную отечественной политической элитой, реформировать и модернизировать страну? Это еще никому не удавалось. Посмотрите историю успешного и быстрого возрождения государств. Их лидеры начинали действовать, восстанавливая доверие в стране. Прежде всего – доверия к власти путем реанимации справедливости.

Наш президент часто бывает во Франции, общается с французскими лидерами. Пусть спросит, если до сих пор не знает, с чего начинал строить генерал Шарль де Голль новую Францию и новую европейскую нацию после Второй мировой войны? Его страна в это время была значительно в худшем состоянии, чем нынешняя Украина.

Если у президента не хватает на такие мелочи времени, то можно и напомнить. Прежде всего, президент Де Голль реструктуризировал власть. В администрации президента и в правительстве не осталось политиков. Их место заняли юристы и экономисты.

Французское возрождение началось не с урезания пенсий и зарплат государственным служащим, что немедленно порождает неэффективность государственного управления и коррупцию, а с увеличения социального обеспечения.

Под руководством генерала было проведена национализация и ряд быстрых экономических реформ. По принятому закону о национализации в государственный сектор были переведены угледобывающая и газодобывающая отрасли, электроэнергетика, авиастроения, автомобильный транспорт, автозаводы «Рено», ряд банков и страховых кампаний. Естественно, за все это государство выплатило денежную компенсацию. В разумных пределах.

Надо ли Украине повторять опыт послевоенной Франции и национализировать зачастую преступным путем отобранные в государства крупные предприятия? Во всяком случае, неплохо было бы в этом разобраться, создав независимый орган. Да, это очень долго и не гарантирует быстрого и эффективного решения проблемы. Тогда есть опыт правительства Тони Блэра, которое нашло способ справедливого решения проблемы пересмотра приватизации инфраструктурных объектов, проведенных предыдущим правительством Маргарет Тетчер.

Другими словами, используя унифицированную формулу, которую предложили экономисты, достаточно легко и быстро можно подсчитать сверхприбыли, полученные за время эксплуатации определенного объекта. Исходя из этого, предлагается доплатить в казну за практически даром приватизированные и используемые государственные объекты. По подсчетам экономистов это может принести государству $10-20 млрд, так необходимых нынче. И при этом нам не придется позориться и унижаться, отбирая у нищих пенсионеров последние копейки.

Но, главное, впервые в истории украинского государства будет впервые реализована практика восстановления социальной справедливости. И проложена тропа к сердцу и уму рядового украинца, который реально убедится, что справедливость все же есть в этой стране, которую еще недавно он защищал если не на Майдане, то на фронте. Не так ли?
Источник: http://nv.ua/opinion/moroz_v/pochemu-poroshenko-ne-hochet-nacionalizirovat-predpriyatiya-oligarhov-46356.htmlВиктор Мороз.
Президент пытается убедить возможных инвесторов в незыблемости права собственности в Украине
Давайте все же думать немного лучше о своих лидерах. Даже тогда, когда они не очень этого заслуживают. Пока. Возможно, им не хватает управленческого опыта государственного масштаба, еще плохо знают свой народ, еще хуже знают мировой опыт модернизации государств. И при этом откровенно плохо разбираются в кадрах.

Но ведь они откровенно хотят лучшего для страны и пытаются что-то для этого делать. Да, пока плоховато получается, но, может, со временем они научатся? Да и какие гарантии, что кто-то другой смог бы лучше?

Поэтому я бы для начала предположил, что Петр Порошенко, сделав такое громкое заявление 28 апреля на Международной конференции в поддержку Украины, очевидно, пытался очередной раз успокоить бизнес. Не столько отечественный, как зарубежный, пытаясь привлечь инвестиции и гарантировать безопасность. Но какая может быть безопасность в воюющей стране? Особенно, когда твоим противником является агрессивная умирающая империя, которая изо всех сил пытается выжить?

Но есть подозрения, что у потенциальных инвесторов есть понимание того, что главной опасностью для их инвестиций являются вовсе не конфликт на востоке Украины. И даже не противоречивое и не очень привлекательное налоговое законодательство, которое все же достаточно легко исправить при наличии политической воли.

Когда Шарль де Голль начинал восстанавливать Францию, она была значительно в худшем состоянии, чем нынешняя Украина
Главная причина неуспеха этой растерзанной, но стремящейся к лучшей жизни страны в критическом отсутствии справедливости. Нищая страна имеет несколько кланов невесть откуда появившихся еще в 90-е миллиардеров. Состоялся своеобразный общественный строй, названный справедливо олигархатом. Именно олигархат, сформированный преступной приватизацией 90-х годов, не создал (и не мог по своей природе создать) ни эффективного собственника, ни эффективного бизнеса.

То, чем занимаются Ахметов, Пинчук, Фирташ, Новинский и Коломойский – это не бизнес. И они — не бизнесмены. Они, по большому счету, рантье. Очень крупные рантье, отжавшие в свое время у государства монополии горнодобывающей, металлургической и химической отраслей и за пару десятков лет, получившие миллиардные прибыли на продаже сырья или полусырья и не позаботившиеся об элементарной модернизации своих предприятий.

Это все понятно. Очевидно, что это понятно и президенту. Вопрос в другом: можно ли в стране, где вся власть, все деньги сосредоточены в руках олигархов, проводить реформы и модернизировать страну? Поставим вопрос иначе: можно ли, не восстановив справедливость, попранную отечественной политической элитой, реформировать и модернизировать страну? Это еще никому не удавалось. Посмотрите историю успешного и быстрого возрождения государств. Их лидеры начинали действовать, восстанавливая доверие в стране. Прежде всего – доверия к власти путем реанимации справедливости.

Наш президент часто бывает во Франции, общается с французскими лидерами. Пусть спросит, если до сих пор не знает, с чего начинал строить генерал Шарль де Голль новую Францию и новую европейскую нацию после Второй мировой войны? Его страна в это время была значительно в худшем состоянии, чем нынешняя Украина.

Если у президента не хватает на такие мелочи времени, то можно и напомнить. Прежде всего, президент Де Голль реструктуризировал власть. В администрации президента и в правительстве не осталось политиков. Их место заняли юристы и экономисты.

Французское возрождение началось не с урезания пенсий и зарплат государственным служащим, что немедленно порождает неэффективность государственного управления и коррупцию, а с увеличения социального обеспечения.

Под руководством генерала было проведена национализация и ряд быстрых экономических реформ. По принятому закону о национализации в государственный сектор были переведены угледобывающая и газодобывающая отрасли, электроэнергетика, авиастроения, автомобильный транспорт, автозаводы «Рено», ряд банков и страховых кампаний. Естественно, за все это государство выплатило денежную компенсацию. В разумных пределах.

Надо ли Украине повторять опыт послевоенной Франции и национализировать зачастую преступным путем отобранные в государства крупные предприятия? Во всяком случае, неплохо было бы в этом разобраться, создав независимый орган. Да, это очень долго и не гарантирует быстрого и эффективного решения проблемы. Тогда есть опыт правительства Тони Блэра, которое нашло способ справедливого решения проблемы пересмотра приватизации инфраструктурных объектов, проведенных предыдущим правительством Маргарет Тетчер.

Другими словами, используя унифицированную формулу, которую предложили экономисты, достаточно легко и быстро можно подсчитать сверхприбыли, полученные за время эксплуатации определенного объекта. Исходя из этого, предлагается доплатить в казну за практически даром приватизированные и используемые государственные объекты. По подсчетам экономистов это может принести государству $10-20 млрд, так необходимых нынче. И при этом нам не придется позориться и унижаться, отбирая у нищих пенсионеров последние копейки.

Но, главное, впервые в истории украинского государства будет впервые реализована практика восстановления социальной справедливости. И проложена тропа к сердцу и уму рядового украинца, который реально убедится, что справедливость все же есть в этой стране, которую еще недавно он защищал если не на Майдане, то на фронте. Не так ли?
Источник: http://nv.ua/opinion/moroz_v/pochemu-poroshenko-ne-hochet-nacionalizirovat-predpriyatiya-oligarhov-46356.html

Вахтанг Кикабидзе: «Предательство — непростительная черта в человеке»Вахтанг Кикабидзе: «Предательство — непростительная черта в человеке»

Самый знаменитый грузин, белозубая улыбка Тбилиси, всем известный Мимино, недавно побывал в Киеве с концертами и даже был отмечен Национальной премией «Человек года». Пообщавшись с артистом, можно лишний раз убедиться: его года — по-прежнему, его богатство.

Вопрос: Вахтанг Константинович, все Ваши роли были исключительно положительными. Отрицательных персонажей сознательно избегали?

Ответ: Нет, я дважды играл отрицательные роли, но старался их подать так, чтобы мои герои были обаятельными. В фильме Юлиана Семенова «ТАСС уполномочен заявить» сыграл достаточно серьезного по тем временам врага СССР — резидента ЦРУ. Как ни парадоксально, но за эту роль я получил государственную премию КГБ СССР… Вторая отрицательная роль была, когда мы со знаменитым Евгением Леоновым играли жуликов в фильме «Совсем пропащий» по произведению Марка Твена. Хороший актер все должен уметь играть.

В: Когда сами для себя осознали, что стали знаменитым?

О: В конце 1960-х годов, в Тбилиси мы снимали картину «Не горюй», и я устроил московской съемочной группе большой обед. Собрался рассчитываться, а мне сказали, что все уже оплачено. Я поинтересовался, кто оплатил. Мне показали сидевших за соседним столиком мужчину и женщину. Как оказалось, свой поступок они мотивировали тем, что я им очень нравлюсь, и они решили оплатить актерский банкет. А нас было пятьдесят человек, и деньги, даже по тем временам, были немалые. Так я впервые понял, что для кого-то уже что-то из себя представляю.

В: Назовите любимые фильмы с вашим участием.

О: Лучшая картина – «Не горюй!», а еще «Мелодии Верийского квартала». Вообще, все фильмы легендарного режиссера Георгия Данелия.

В: У подавляющего большинства Вы, прежде всего, ассоциируетесь с героем фильма «Мимино» Валико Мизандари. Были смешные случаи, связанные с этой картиной?

О: После выхода фильма, в течение десяти лет, я регулярно получал уйму писем без адреса. Писали просто: «Тбилиси, Мимино». На удивление, все эти письма доходили. А еще, вспомните в эпизод из «Мимино», когда корову вертолетом поднимают. Тогда дирекция фильма договорилась с одной деревенской женщиной одолжить нам для съемок свою белую корову. Когда стали снимать и подняли корову в воздух, оказалось, что она сливается с небом, и изображение получается плохим. Но надо было срочно снимать, и корову без согласия хозяйки выкрасили в коричневый цвет. Вечером пришла владелица и заявила: «Это не моя корова! Моя была белая, а это коричневая». Ей все объяснили, но она не поверила. Попробовали отмыть краску — не отмывается! Женщина в истерике. И тут я сообразил: «Если корова ваша, она сама найдет дорогу домой». Когда корова вошла во двор, хозяйка сдалась: «Черт с вами! А краска со временем сойдет».

В: Известно о Вашей дружбе с замечательным актером Фрунзиком Мкртчяном – партнером по фильму «Мимино». Какой он был вне съемок?

О: Мы всегда ездили друг к другу в гости. Он был человеком и актером с большой буквы. Жаль, что наш зритель знал Фрунза только в кино: он был бесподобным театральным актером.

В: Вы представляете целую эпоху советского кино и эстрады. У вас есть ностальгия по Советскому Союзу?

О: Нет, только по одному факту. Тогда была духовность. Люди друг к другу относились иначе. Может, это заслуга той системы, которая мне, честно говоря, не особо нравилась. Я никогда не был ни комсомольцем, ни партийным, ни каким-то функционером. Но этим не горжусь – просто так я жил. И единственное, по чему ностальгирую – все-таки тогда был какой-то закон. И страх перед ним. Не было такого беспредела, как сейчас, что у Вас в стране, что у нас. Нынешняя молодежь иногда раздражает. Не та духовность, они превратили деньги в живое существо. Американизация мне не нравится. Когда первый раз в Америку приехал, у меня было ощущение, что у них семья — это муж, жена, дети… и еще деньги с ними живут. А я всегда от мамы слышал, что человек с собой ничего не возьмет, когда будет уходить в мир иной.

В: Ваша супруга Ирина Кебадзе, как и вы, из мира искусства, но ради семьи оставила сцену. Не жалеет?

О: Нет. Она окончила хореографическую школу им. А.Вагановой в Ленинграде. Была прима-балериной Тбилисского оперного театра, а теперь — прекрасная домохозяйка.

Вы признанный любимец дам. Жена не страдает от обилия поклонниц?

О: Зачем переживать? Гордиться надо! Хуже было бы, если бы она видела, что я никому не интересен. Ирина у меня очень умная. Я ее сильно люблю, всегда любил, и буду любить. Это очень важный человек в моей жизни. Мы идем вместе по жизни уже полстолетия!

В: Жизнь детей и внуков тоже связана с искусством?

О: Дочь Марина (приемная) – театральная актриса, как и я, снималась в кино. Работает в Тбилисском театре им. Шота Руставели и преподает сценическое мастерство в театральном вузе. Сын Константин (назван в честь моего отца) — по профессии художник, окончил Академию художеств, три года работал по контракту в Москве в посольстве Грузии, теперь живет в Торонто. У него двое сыновей.

Старшего, тоже зовут Вахтанг. Сейчас ему 29 лет, окончил Американский университет в Софии. Увлекался барабанами, гитарой. Младший, двадцатилетний внук Ивико — ярко выраженный спортсмен, увлекается горными лыжами, выпускник английской спецшколы, живет в Тбилиси. Сын дочери Марины — Георгий, окончил колледж в Зальцбурге, затем учился в Международном университете Шиллера в Лондоне. Но ни один из моих внуков не поет… Может, это и к лучшему, потому что надо или петь хорошо, или вообще не петь.

В: А Вы в молодости, вроде бы, мечтали стать филологом?

О: Я учился в инязе. Но сначала не хотел поступать в этот институт, просто меня взяли туда, чтобы я там пел. С первого же дня начал посещать репетиции. Но я очень сильно мечтал о профессиональной эстраде, поэтому со второго курса сбежал. Так что с языками у меня были проблемы, и остались по сей день.

В: Вам 76 лет. Возраст не помеха на эстраде?

О: Нельзя поддаваться возрасту. Когда-нибудь он сам напомнит о себе: когда не сможешь подняться, и будешь сидеть дома. Возраст начинаешь чувствовать, когда, к примеру, лифт не работает и приходится подниматься пешком. Вот тогда замечаешь разницу в годах.

В: Нынешнее поколение исполнителей больше внимания придает тому, чтобы на сцене было яркое красочное шоу. Певцы Вашего поколения способны удерживать внимание зала в одиночку — без подтанцовки и спецэффектов. Как так получается?

О: Думаю, это большой плюс нам. То, что нынешнее эстрадное поколение делает на сцене, оно все придуманное и срежиссированное по сценарию. А у нас — импровизация. И это не комплимент себе. Просто как мы живем, так и поем.

Моя мама была певицей и говорила мне: «Как тебе не стыдно, Буба, выходить на сцену? У тебя же хриплый голос». Я объяснял ей, что это такая мода, а она отвечала: «Голос у певца должен быть чистый». Поэтому я всегда нервничал, когда знал, что она меня слушает.

В: Вы любите и исполняете песни Булата Окуджавы. Были с ним знакомы?

О: Нет, но один раз мы были вместе на каком-то приеме. Вдруг он полез в карман, достал оттуда маленький золотой ключик и протянул его мне: «Это Вам. Ключи от моего сердца». У меня еще была мечта познакомиться с Леонидом Утесовым. Я вырос на песнях Марка Бернеса, Клавдии Шульженко. С Бернесом и Шульженко был знаком, а вот с Утесовым никак не было повода. Однажды на актерских посиделках в ЦДРИ я стоял с группой московских артистов, и вдруг в холл вошел Леонид Утесов и направился в нашу сторону. Подходит ко мне, берет за руку и говорит: «Ты больше не Кикабидзе. Ты Вахтанг Бернес». Это была самая высокая похвала в моей жизни, и я горжусь этим!

В: Каким талантом Вы не обладаете, но всегда хотели?

О: Единственное, чему я так и не научился — рисовать. У меня много художников среди друзей. Когда есть время, прихожу к ним в мастерские и смотрю на их картины, завидую и говорю: «Какие вы счастливые — умеете рисовать!» А они, оказывается, завидуют мне: «Лучше бы мы пели, а ты рисовал».

В: Говорят, у Кикабидзе сложный характер, но человек он справедливый. Подтверждаете?

О: Не знаю. Это черта человеческая: о черном говорить — черное, о белом — белое. По-другому не могу. Я никогда в кабинеты не ходил, ничего не просил ни у кого. То есть, за других-то приходилось. Ради друзей мог пойти, а ради себя — нет, мне было стыдно.

И неприятности случались из-за этого. К примеру, в КГБ в моем деле была примерно такая фраза (потом уже стал интересоваться, и мне сказали): «Вахтанг Кикабидзе не любит ходить на правительственные банкеты, не любит там петь — он не наш человек». А я всем говорю, что за профессию надо платить деньги. Если, конечно, артист нужен. Не нужен — не зовите, нужен — платите. Я же не шарманщик!

В: Вы заядлый рыболов. С какой рыбы начинали?

О: Первой рыбой был карась. Вообще, грузинская рыбалка — не особо разнообразная. У нас почти нет хищных рыб. Ловятся сазан, карп, шемая, усач, сом, жерех. Когда еще было спокойно, и на Кавказе не стреляли, мы ездили в Азербайджан. Ловили судака. Мои друзья знают, что для меня наилучший подарок — все, что касается рыбалки, и постоянно что-то дарят. Блесен, к примеру, у меня уже насобиралась солидная коллекция. Дома, ловлю на поплавок, я это дело тоже люблю. Вытащить на поплавок 5-6 килограммового сазана или карпа — весьма почетно! Я вообще очень люблю речную рыбалку. Если удается, и к тому же сезон, обязательно выезжаем с компанией на форель.

В: Как еще любите отдыхать?

О: Кроме рыбалки, люблю шумные веселые застолья. Хотя ем я очень мало, люблю, когда на столе есть все до отвала. Посидеть за столом с друзьями — сплошное удовольствие. Люблю тратить заработанные деньги на удовольствия. Не умею копить, живу сегодняшним днем.

В: Коллекционируете что-то?

О: Раньше коллекционировал ритуальные маски, которые привозил из стран, где побывал. Их у меня около сотни. Есть маски из Индии, Китая, Японии, Непала, африканских стран.

В: Во время своей карьеры в кино и на эстраде, Вы немало поколесили по миру. Какие из первых зарубежных поездок вспоминаются с юмором?

О: Самое смешное случилось в Германии. Прямо в аэропорту мы впервые в жизни увидели, как двери сами открываются и закрываются. А наш бас-гитарист (это были гастроли ансамбля «Орэра») с двумя чемоданами в руках уверенным шагом подошел к двери и поднял ногу, чтобы хорошенько толкнуть дверь. Но передовая техника его опередила, дверь открылась раньше, и он рухнул на пол.

В: Какая страна из всех, где Вы побывали, оставила наибольшее впечатление?

О: Я в восторге от Бирмы и Непала. Люблю восточные страны, их базары, колоритных людей. Каждая страна Востока неповторима и мне близки восточные традиции. Еще мне очень понравилась Англия.

В: К чьим советам в жизни Вы прислушиваетесь?

О: Жена – это хранительница моего очага и мой первый советчик. Не считая друзей. По натуре я такой человек, что не могу держать все в себе. Обязательно должен поделиться, спросить совета. Несмотря на то, что мои близкие не имеют отношения к искусству и эстраде, они почти не ошибались в своих советах.

В: Вас предавали близкие люди?

О: Жизнь такая неожиданная штука, что все случается. Меня предал человек, с которым мы дружили много лет. Из-за денег. Увы, я очень доверчивый по натуре. Меня предупреждали, но я не мог и не хотел верить. Предательство — непростительная черта в человеке. Еще ненавижу хамство. В молодости я не мог смириться с этим явлением, всегда лез на рожон, реагировал сверхэмоционально, а потом страдал. С годами понял: хамство надо игнорировать. Меня всегда учили не мстить. Мама говорила: «Сынок, не опускайся до их уровня. Бог и так накажет». И это правильно.

В: Близкие часто называют вас «Бубой». Многим до сих пор непонятно: Буба – это разве уменьшительно-ласкательное производное от имени Вахтанг?

О: Нет. Когда я был маленьким, первое слово, которое произнес, было почему-то «буба». Из-за того, что я так «бубнил», меня и прозвали Бубой.

В: Вы верите в судьбу?

О: Верю, потому что столкнулся с неоспоримыми фактами. Когда я был еще в составе группы «Орэра» (в переводе с грузинского: «Ля-ля-ля») и не думал о кинематографической карьере, известная певица и моя подруга Нани Брегвадзе попросила меня отвезти ее к известной гадалке в Сухуми. После того, как женщина погадала Нани, она пригласила меня. Сказала, что в течение месяца у меня начнется очень тяжелая болезнь, и я попаду в больницу. А после в моей жизни начнется новый период, который приведет к большим удачам и славе.

Не прошло и месяца: умер старший брат мамы (мне он почти заменил отца, так как вырастил меня), затем у меня начались сильные спазмы и боли в голове. Когда во время концерта я упал в обморок за кулисами (это был 1979 год), у меня нарушилась координация. Не мог двигаться, ходить… Меня отправили в больницу в Москву и срочно прооперировали. Оказалось, опухоль. Вылечили. В клинике, ко мне пришла идея записывать на диктофон свои рассказы. На основе их я и снял свой первый фильм, который завоевал Гран-при на фестивале в Габрово в 1983 г. Потом я постепенно начал вспоминать слова гадалки. Все, сказанное ею, исполнилось слово в слово. Как не верить в судьбу? Главное, чтобы она нам улыбалась почаще!

В: Правда, что вы — прямой потомок знаменитого полководца Багратиона?

О: Моя мама из династии грузинских князей Багратиони-Давиташвили — певица Манана Багратиони. Они царствовали в Грузии с IX века до конца эпохи монархии. Сегодня их потомков осталось совсем мало, поэтому фамилия Багратиони стала редкой. Бабушка Ольга по линии мамы — из старинного княжеского рода Амирэджиби. А мой отец, пропавший без вести в декабре 1942 г. под Керчью, происходил из имеретинского дворянского рода. И, кстати, работал журналистом.

Беседовала Татьяна Омельченко
Источник: http://eizvestia.com/life/full/552-vahtang-kikabidze-predatelstvo-neprostitelnaya-cherta-v-chelovekeСамый знаменитый грузин, белозубая улыбка Тбилиси, всем известный Мимино, недавно побывал в Киеве с концертами и даже был отмечен Национальной премией «Человек года». Пообщавшись с артистом, можно лишний раз убедиться: его года — по-прежнему, его богатство.

Вопрос: Вахтанг Константинович, все Ваши роли были исключительно положительными. Отрицательных персонажей сознательно избегали?

Ответ: Нет, я дважды играл отрицательные роли, но старался их подать так, чтобы мои герои были обаятельными. В фильме Юлиана Семенова «ТАСС уполномочен заявить» сыграл достаточно серьезного по тем временам врага СССР — резидента ЦРУ. Как ни парадоксально, но за эту роль я получил государственную премию КГБ СССР… Вторая отрицательная роль была, когда мы со знаменитым Евгением Леоновым играли жуликов в фильме «Совсем пропащий» по произведению Марка Твена. Хороший актер все должен уметь играть.

В: Когда сами для себя осознали, что стали знаменитым?

О: В конце 1960-х годов, в Тбилиси мы снимали картину «Не горюй», и я устроил московской съемочной группе большой обед. Собрался рассчитываться, а мне сказали, что все уже оплачено. Я поинтересовался, кто оплатил. Мне показали сидевших за соседним столиком мужчину и женщину. Как оказалось, свой поступок они мотивировали тем, что я им очень нравлюсь, и они решили оплатить актерский банкет. А нас было пятьдесят человек, и деньги, даже по тем временам, были немалые. Так я впервые понял, что для кого-то уже что-то из себя представляю.

В: Назовите любимые фильмы с вашим участием.

О: Лучшая картина – «Не горюй!», а еще «Мелодии Верийского квартала». Вообще, все фильмы легендарного режиссера Георгия Данелия.

В: У подавляющего большинства Вы, прежде всего, ассоциируетесь с героем фильма «Мимино» Валико Мизандари. Были смешные случаи, связанные с этой картиной?

О: После выхода фильма, в течение десяти лет, я регулярно получал уйму писем без адреса. Писали просто: «Тбилиси, Мимино». На удивление, все эти письма доходили. А еще, вспомните в эпизод из «Мимино», когда корову вертолетом поднимают. Тогда дирекция фильма договорилась с одной деревенской женщиной одолжить нам для съемок свою белую корову. Когда стали снимать и подняли корову в воздух, оказалось, что она сливается с небом, и изображение получается плохим. Но надо было срочно снимать, и корову без согласия хозяйки выкрасили в коричневый цвет. Вечером пришла владелица и заявила: «Это не моя корова! Моя была белая, а это коричневая». Ей все объяснили, но она не поверила. Попробовали отмыть краску — не отмывается! Женщина в истерике. И тут я сообразил: «Если корова ваша, она сама найдет дорогу домой». Когда корова вошла во двор, хозяйка сдалась: «Черт с вами! А краска со временем сойдет».

В: Известно о Вашей дружбе с замечательным актером Фрунзиком Мкртчяном – партнером по фильму «Мимино». Какой он был вне съемок?

О: Мы всегда ездили друг к другу в гости. Он был человеком и актером с большой буквы. Жаль, что наш зритель знал Фрунза только в кино: он был бесподобным театральным актером.

В: Вы представляете целую эпоху советского кино и эстрады. У вас есть ностальгия по Советскому Союзу?

О: Нет, только по одному факту. Тогда была духовность. Люди друг к другу относились иначе. Может, это заслуга той системы, которая мне, честно говоря, не особо нравилась. Я никогда не был ни комсомольцем, ни партийным, ни каким-то функционером. Но этим не горжусь – просто так я жил. И единственное, по чему ностальгирую – все-таки тогда был какой-то закон. И страх перед ним. Не было такого беспредела, как сейчас, что у Вас в стране, что у нас. Нынешняя молодежь иногда раздражает. Не та духовность, они превратили деньги в живое существо. Американизация мне не нравится. Когда первый раз в Америку приехал, у меня было ощущение, что у них семья — это муж, жена, дети… и еще деньги с ними живут. А я всегда от мамы слышал, что человек с собой ничего не возьмет, когда будет уходить в мир иной.

В: Ваша супруга Ирина Кебадзе, как и вы, из мира искусства, но ради семьи оставила сцену. Не жалеет?

О: Нет. Она окончила хореографическую школу им. А.Вагановой в Ленинграде. Была прима-балериной Тбилисского оперного театра, а теперь — прекрасная домохозяйка.

Вы признанный любимец дам. Жена не страдает от обилия поклонниц?

О: Зачем переживать? Гордиться надо! Хуже было бы, если бы она видела, что я никому не интересен. Ирина у меня очень умная. Я ее сильно люблю, всегда любил, и буду любить. Это очень важный человек в моей жизни. Мы идем вместе по жизни уже полстолетия!

В: Жизнь детей и внуков тоже связана с искусством?

О: Дочь Марина (приемная) – театральная актриса, как и я, снималась в кино. Работает в Тбилисском театре им. Шота Руставели и преподает сценическое мастерство в театральном вузе. Сын Константин (назван в честь моего отца) — по профессии художник, окончил Академию художеств, три года работал по контракту в Москве в посольстве Грузии, теперь живет в Торонто. У него двое сыновей.

Старшего, тоже зовут Вахтанг. Сейчас ему 29 лет, окончил Американский университет в Софии. Увлекался барабанами, гитарой. Младший, двадцатилетний внук Ивико — ярко выраженный спортсмен, увлекается горными лыжами, выпускник английской спецшколы, живет в Тбилиси. Сын дочери Марины — Георгий, окончил колледж в Зальцбурге, затем учился в Международном университете Шиллера в Лондоне. Но ни один из моих внуков не поет… Может, это и к лучшему, потому что надо или петь хорошо, или вообще не петь.

В: А Вы в молодости, вроде бы, мечтали стать филологом?

О: Я учился в инязе. Но сначала не хотел поступать в этот институт, просто меня взяли туда, чтобы я там пел. С первого же дня начал посещать репетиции. Но я очень сильно мечтал о профессиональной эстраде, поэтому со второго курса сбежал. Так что с языками у меня были проблемы, и остались по сей день.

В: Вам 76 лет. Возраст не помеха на эстраде?

О: Нельзя поддаваться возрасту. Когда-нибудь он сам напомнит о себе: когда не сможешь подняться, и будешь сидеть дома. Возраст начинаешь чувствовать, когда, к примеру, лифт не работает и приходится подниматься пешком. Вот тогда замечаешь разницу в годах.

В: Нынешнее поколение исполнителей больше внимания придает тому, чтобы на сцене было яркое красочное шоу. Певцы Вашего поколения способны удерживать внимание зала в одиночку — без подтанцовки и спецэффектов. Как так получается?

О: Думаю, это большой плюс нам. То, что нынешнее эстрадное поколение делает на сцене, оно все придуманное и срежиссированное по сценарию. А у нас — импровизация. И это не комплимент себе. Просто как мы живем, так и поем.

Моя мама была певицей и говорила мне: «Как тебе не стыдно, Буба, выходить на сцену? У тебя же хриплый голос». Я объяснял ей, что это такая мода, а она отвечала: «Голос у певца должен быть чистый». Поэтому я всегда нервничал, когда знал, что она меня слушает.

В: Вы любите и исполняете песни Булата Окуджавы. Были с ним знакомы?

О: Нет, но один раз мы были вместе на каком-то приеме. Вдруг он полез в карман, достал оттуда маленький золотой ключик и протянул его мне: «Это Вам. Ключи от моего сердца». У меня еще была мечта познакомиться с Леонидом Утесовым. Я вырос на песнях Марка Бернеса, Клавдии Шульженко. С Бернесом и Шульженко был знаком, а вот с Утесовым никак не было повода. Однажды на актерских посиделках в ЦДРИ я стоял с группой московских артистов, и вдруг в холл вошел Леонид Утесов и направился в нашу сторону. Подходит ко мне, берет за руку и говорит: «Ты больше не Кикабидзе. Ты Вахтанг Бернес». Это была самая высокая похвала в моей жизни, и я горжусь этим!

В: Каким талантом Вы не обладаете, но всегда хотели?

О: Единственное, чему я так и не научился — рисовать. У меня много художников среди друзей. Когда есть время, прихожу к ним в мастерские и смотрю на их картины, завидую и говорю: «Какие вы счастливые — умеете рисовать!» А они, оказывается, завидуют мне: «Лучше бы мы пели, а ты рисовал».

В: Говорят, у Кикабидзе сложный характер, но человек он справедливый. Подтверждаете?

О: Не знаю. Это черта человеческая: о черном говорить — черное, о белом — белое. По-другому не могу. Я никогда в кабинеты не ходил, ничего не просил ни у кого. То есть, за других-то приходилось. Ради друзей мог пойти, а ради себя — нет, мне было стыдно.

И неприятности случались из-за этого. К примеру, в КГБ в моем деле была примерно такая фраза (потом уже стал интересоваться, и мне сказали): «Вахтанг Кикабидзе не любит ходить на правительственные банкеты, не любит там петь — он не наш человек». А я всем говорю, что за профессию надо платить деньги. Если, конечно, артист нужен. Не нужен — не зовите, нужен — платите. Я же не шарманщик!

В: Вы заядлый рыболов. С какой рыбы начинали?

О: Первой рыбой был карась. Вообще, грузинская рыбалка — не особо разнообразная. У нас почти нет хищных рыб. Ловятся сазан, карп, шемая, усач, сом, жерех. Когда еще было спокойно, и на Кавказе не стреляли, мы ездили в Азербайджан. Ловили судака. Мои друзья знают, что для меня наилучший подарок — все, что касается рыбалки, и постоянно что-то дарят. Блесен, к примеру, у меня уже насобиралась солидная коллекция. Дома, ловлю на поплавок, я это дело тоже люблю. Вытащить на поплавок 5-6 килограммового сазана или карпа — весьма почетно! Я вообще очень люблю речную рыбалку. Если удается, и к тому же сезон, обязательно выезжаем с компанией на форель.

В: Как еще любите отдыхать?

О: Кроме рыбалки, люблю шумные веселые застолья. Хотя ем я очень мало, люблю, когда на столе есть все до отвала. Посидеть за столом с друзьями — сплошное удовольствие. Люблю тратить заработанные деньги на удовольствия. Не умею копить, живу сегодняшним днем.

В: Коллекционируете что-то?

О: Раньше коллекционировал ритуальные маски, которые привозил из стран, где побывал. Их у меня около сотни. Есть маски из Индии, Китая, Японии, Непала, африканских стран.

В: Во время своей карьеры в кино и на эстраде, Вы немало поколесили по миру. Какие из первых зарубежных поездок вспоминаются с юмором?

О: Самое смешное случилось в Германии. Прямо в аэропорту мы впервые в жизни увидели, как двери сами открываются и закрываются. А наш бас-гитарист (это были гастроли ансамбля «Орэра») с двумя чемоданами в руках уверенным шагом подошел к двери и поднял ногу, чтобы хорошенько толкнуть дверь. Но передовая техника его опередила, дверь открылась раньше, и он рухнул на пол.

В: Какая страна из всех, где Вы побывали, оставила наибольшее впечатление?

О: Я в восторге от Бирмы и Непала. Люблю восточные страны, их базары, колоритных людей. Каждая страна Востока неповторима и мне близки восточные традиции. Еще мне очень понравилась Англия.

В: К чьим советам в жизни Вы прислушиваетесь?

О: Жена – это хранительница моего очага и мой первый советчик. Не считая друзей. По натуре я такой человек, что не могу держать все в себе. Обязательно должен поделиться, спросить совета. Несмотря на то, что мои близкие не имеют отношения к искусству и эстраде, они почти не ошибались в своих советах.

В: Вас предавали близкие люди?

О: Жизнь такая неожиданная штука, что все случается. Меня предал человек, с которым мы дружили много лет. Из-за денег. Увы, я очень доверчивый по натуре. Меня предупреждали, но я не мог и не хотел верить. Предательство — непростительная черта в человеке. Еще ненавижу хамство. В молодости я не мог смириться с этим явлением, всегда лез на рожон, реагировал сверхэмоционально, а потом страдал. С годами понял: хамство надо игнорировать. Меня всегда учили не мстить. Мама говорила: «Сынок, не опускайся до их уровня. Бог и так накажет». И это правильно.

В: Близкие часто называют вас «Бубой». Многим до сих пор непонятно: Буба – это разве уменьшительно-ласкательное производное от имени Вахтанг?

О: Нет. Когда я был маленьким, первое слово, которое произнес, было почему-то «буба». Из-за того, что я так «бубнил», меня и прозвали Бубой.

В: Вы верите в судьбу?

О: Верю, потому что столкнулся с неоспоримыми фактами. Когда я был еще в составе группы «Орэра» (в переводе с грузинского: «Ля-ля-ля») и не думал о кинематографической карьере, известная певица и моя подруга Нани Брегвадзе попросила меня отвезти ее к известной гадалке в Сухуми. После того, как женщина погадала Нани, она пригласила меня. Сказала, что в течение месяца у меня начнется очень тяжелая болезнь, и я попаду в больницу. А после в моей жизни начнется новый период, который приведет к большим удачам и славе.

Не прошло и месяца: умер старший брат мамы (мне он почти заменил отца, так как вырастил меня), затем у меня начались сильные спазмы и боли в голове. Когда во время концерта я упал в обморок за кулисами (это был 1979 год), у меня нарушилась координация. Не мог двигаться, ходить… Меня отправили в больницу в Москву и срочно прооперировали. Оказалось, опухоль. Вылечили. В клинике, ко мне пришла идея записывать на диктофон свои рассказы. На основе их я и снял свой первый фильм, который завоевал Гран-при на фестивале в Габрово в 1983 г. Потом я постепенно начал вспоминать слова гадалки. Все, сказанное ею, исполнилось слово в слово. Как не верить в судьбу? Главное, чтобы она нам улыбалась почаще!

В: Правда, что вы — прямой потомок знаменитого полководца Багратиона?

О: Моя мама из династии грузинских князей Багратиони-Давиташвили — певица Манана Багратиони. Они царствовали в Грузии с IX века до конца эпохи монархии. Сегодня их потомков осталось совсем мало, поэтому фамилия Багратиони стала редкой. Бабушка Ольга по линии мамы — из старинного княжеского рода Амирэджиби. А мой отец, пропавший без вести в декабре 1942 г. под Керчью, происходил из имеретинского дворянского рода. И, кстати, работал журналистом.

Беседовала Татьяна Омельченко
Источник: http://eizvestia.com/life/full/552-vahtang-kikabidze-predatelstvo-neprostitelnaya-cherta-v-cheloveke

Главный олигарх эпохи Януковича. Год спустяГлавный олигарх эпохи Януковича. Год спустя

Севгиль Мусаева-Боровик, Дмитрий Денков.
«Для меня самая большая санкция – если я не смогу ходить по донецкой земле и не смогу дышать этим воздухом», – так в декабре 2013 года к активистам Евромайдана обратился самый богатый человек Украины, миллиардер Ринат Ахметов.
С того момента прошло почти полтора года.
В своей резиденции, которую тогда пикетировали активисты «Демократического альянса», Ахметов не появляется уже почти год. По информации жителей Донецка, сейчас она по-прежнему охраняется «Оплотом». Пресс-секретарь Ахметова Елена Довженко это опровергает. «Сейчас резиденцию охраняют все те же охранники, которые уже много лет следят за территорией», — сказала она «Украинской правде».
Президент Виктор Янукович и Партия регионов, в которые Ахметов вкладывал миллионы долларов в течение последних десяти лет, канули в лету. Политическое влияние Ахметова сейчас – это даже не вся фракция «Оппозиционного блока», которая насчитывает сорок человек. Лояльных к самому богатому человеку депутатов в ней около 15. Остальные – входят в так называемую группу RUE Фирташа-Левочкина.
За год с небольшим состояние Ахметова уменьшилось почти в два раза. По оценке американского журнала Forbes, бизнес олигарха сейчас стоит $7,2 млрд. Для сравнения – в прошлом году он оценивался в $12, 5 млрд.
Предприятия его бизнес-империи, находящиеся в зоне АТО, регулярно попадают под обстрелы, некоторые из них вынужденно прекратили свою работу на какое-то время.
Впрочем, есть потери, которые сложно оценить. В случае с Ахметовым это еще и имидж главного олигарха страны, любителя футбола, филантропа и хозяина Донбасса. В течение десяти лет Ахметов привлекал лучших пиар-консультантов, не жалел денег на репутационные проекты. Это приносило свои плоды. В 2013 году свыше 34% респондентов назвали фамилию Ахметова, как человека, который больше всего сделал для формирования позитивного имиджа Донбасса. Опрос, правда, проводила социологическая компания R&B Group, которую называют лояльной к Ахметову и регионалам.
Прошлогодние события в корне изменили ситуацию.
Попытка Ахметова угнаться за двумя зайцами, призывая официальные власти Киева и сепаратистов к диалогу, не нашли поддержки ни в Киеве, ни в Донецке. Через год без ответа остается вопрос – могли ли события на Донбассе пойти по другому сценарию, если бы Ахметов тогда сделал выбор в пользу Киева?
«Несколько топ-менеджеров СКМ еще в марте прошлого года подготовили для акционера 20-ти страничный отчет о том, чем может закончиться ситуация на Донбассе, если мы не сделаем ставку на борьбу с сепаратизмом в Донецке, – рассказывает на условиях анонимности один из руководителей СКМ. – Но никто никого не хотел слушать – всех советчиков послали в грубой форме».
Собеседник убежден: если бы Ахметов вывел работников своих предприятий на улицы городов Донбасса и перебил своими деньгами финансовые потоки «Семьи» Януковича в область для финансирования сепаратистов, события могли бы развернуться совершенно иначе. «В начале марта еще был шанс остановить все процессы, небольшой, но был», — грустно констатирует он.
Вместо этого, пользующиеся доверием топ-менеджеры Ахметова делали все возможное, чтобы сотрудники его предприятий не участвовали в акциях в поддержку Евромайдана, а позже единства Украины.
В распоряжении «Украинской правды» оказался внутренний документ ДТЭК под названием «Тезисы для каскадирования среди сотрудников на тему политической ситуации в стране», датированный февралем 2014 года. В нем подробно объясняется, почему ДТЭК не принимает участие в политических акциях.
Менеджеры Ахметова пытались держать ситуацию под контролем и когда события на Майдане достигли эскалации. 19 февраля, за день до расстрела протестующих на Институтской, ДТЭК собирала Антикризисный штаб, на котором был выработан план действий компании в сложившейся ситуации. На нем в частности обсуждалась «Необходимость избежать участия сотрудников ДТЭК в организованных выездах по политическим мотивам» ( документ).
Особое внимание было уделено работникам предприятий, которые находятся в западных областях Украины.
Такую же тактику Ахметов избрал в конфликте на Донбассе.
Он пытался сохранить репутацию интеллигентного хозяина Донбасса до последнего, даже когда в городах Донбасса уже были захвачены административные здания. В апреле он гордо утверждал, что «еще не родился тот выстрел, который заставит его покинуть родной край». А уже в мае прошлого года вынужден был бежать из Донецка. И с того времени не возвращался в оккупированный боевиками город.
Изменилась ли позиция самого Ахметова за время военного конфликта на Донбассе?
«Позиция была и остается сегодня неизменной: только за столом переговоров нужно решать конфликты, – говорит Елена Довженко. – Другого пути нет».
«РиЛе (так Ахметова за глаза называют сотрудники, аббревиатура от Ринат Леонидович – УП) не хотел слушать, потому что тогда нужно было бы делать рискованную ставку, сравнимую с Коломойским, – рассказывает высокопоставленный сотрудник СКМ. – А рискованные ставки он не любит. И он реально думал, что разведет всех, как «миротворец» и посредник на Донбассе. Но вот не оценил, что на фоне сети из Москвы он – мелкая пешка».
Год спустя перед Ахметовым стоят новые вызовы. Теперь ему нужно приложить все усилия для сохранения своей бизнес-империи. И здесь олигарх не спешит идти на уступки власти, которую в прошлом году призывал договариваться с сепаратистами.
В своем специальном проекте «Украинская правда» отвечает на вопросы о том, как чувствует себя бизнес Ахметов спустя год после начала событий на Донбассе, что Ахметов готов делать для защиты своих бизнес-интересов и каковы его шансы в противостоянии с официальной власти.

Из чего состоит богатство
Рината Ахметова

ДТЭК

Как-то Ринат Ахметов поинтересовался у одного из крупных бизнесменов сколько, по его мнению, стоит компания ДТЭК. Собеседник, недолго думая, ответил, что ничего. Ахметов удивился и попросил объяснить, почему тот так считает.
«А потому, что твою компанию можно продать только с должностью президента», — услышал он в ответ.
В справедливости этого утверждения олигарх может убедиться уже в ближайшее время.
За годы президентства Януковича холдинг Ахметова, созданный в Донецке в начале 2000-х, стал монополистом на энергетическом рынке.
В настоящее время компания олигарха контролирует 76% рынка тепловой генерации и 27% общей, в прошлом году на ее долю приходилось 99% экспорта украинского тока.
Тепличные условия работы при прошлой власти позволили компании Ахметова приватизировать самые лакомые активы, получить в долгосрочную аренду лучшие угольные предприятия. Даже изменить антимонопольное законодательство под себя за счет лояльного руководителя регулятора.
До осени 2010 года ни один собственник в стране не мог контролировать 25% всех генерирующих мощностей в стране. А после победы Виктора Януковича на президентских выборах, человек Ахметова Сергея Титенко, назначенный на должность руководителя НКРЭ, поднял эту планку до 33%.
Это, а также отсутствие реальных конкурентов на приватизационных конкурсах, позволило Ахметову за год с небольшим задешево получить контроль над тремя генерирующими и тремя энергораспределяющими компаниями.
После смены власти в стране Ахметову еще некоторое время удавалось сохранить «теплую ванну» для своего энергетического бизнеса. Все изменилось после парламентских выборов и формирования нового правительства, должность министра энергетики в котором досталась Владимиру Демчишину.
Сначала компанию Ахметова лишили дотационных сертификатов, которые делали выгодным экспорт электроэнергии в Европу. Также ДТЭК осталась без контракта на импорт электроэнергии в Украину и Крым, который в итоге подписали государственные «Укринтерэнерго» и Интер РАО ЕЭС.
Затем НКРЭ решила не платить компании Ахметову за потребленную в зоне АТО электроэнергию и сократила на 50% зеленый тариф.
Последней каплей терпения для компании Ахметова стала цена на уголь — министерство отказывается пересматривать ее в сторону увеличения. ДТЭК утверждает, что справедливая цена украинской добычи составляет 1500 гривен за тонну. В министерстве считают, что 1100 гривен.
После взаимных обвинений – ДТЭК в монополизме, а министра – в некомпетентности, Ахметов перешел к тяжелой артиллерии.
В 20 числах апреля Киев наводнили шахтеры угольных предприятий. В числе их требований – отставка министра, повышение цены на уголь, выплата задолженности по заработной плате. В комментариях журналистам они не раз представлялись работниками предприятий Ахметова.
В ДТЭК даже пробовали откреститься от пикетчиков – мол, это их личная инициатива и компания никакого отношения ко всему этому не имеет. Но все подробности плана Ахметова по спасению своего бизнеса стали известны в пятницу, 24 апреля в блоге народного депутата Мустафы Найема.
Кризис-план под названием «Крепость», который разрабатывали топ-менеджеры компании, предусматривал забастовки украинских шахтеров и, как следствие, отставку министра энергетики. Замахнулись у Ахметова и на создание «третьей силы – рабочего движения, которое может стать как защитным ресурсом компании, так и элементом давления на власть».
План возник не просто так. В своей колонке на «Украинской правде» директор по развитию бизнеса компании Виталий Бутенко заявил, что новая власть не раз предлагала ДТЭК продать свои активы. В частности, «Западэнерго» и «Днепрэнерго» и, по словам Бутенко, если Ахметов пойдет на такой шаг, у компании в будущем не будет никаких проблем с государственными органами.
Энергетические активы Ахметова действительно интересны широкому кругу игроков – от Игоря Коломойского до Константина Григоришина.
«Украинская правда» уже подробно писала о начале борьбы за влияние на энергетический рынок между Ахметовым и Григоришиным.
Что же касается днепропетровского губернатора, то в начале марта на заседании специальной комиссии по вопросам приватизации он заявил о необходимости пересмотра приватизации генерирующих и распределяющих компаний, контроль над которыми Ахметов получил в 2010- 2012 годах. В настоящее время компания днепропетровского олигарха «Бизнес Инвест» пытается в суде оспорить продажу государством акций генкомпании «Западэнерго». Не секрет, что воевали Коломойский и Ахметов в 2007-2008 годах и за «Днепрэнерго».
С середины февраля нынешнего года Ринат Ахметов ведет переговоры с президентом и руководством отрасли. Стороны уже провели несколько встреч, но пока так и не смогли договориться. Несколько собеседников сообщили «Украинской правде», что Ахметов предлагал президенту «прямые выгоды от мировой». По их словам, речь шла о доле в газодобывающей компании «Нефтегаздобыча» (в начале 2000-х Порошенко имел долю в этом бизнесе, позже лицензия контролировалась Николаем Рудьковским и Нестором Шуфричем — УП). Последняя встреча состоялась в пятницу, 24 апреля.
А во вторник, 28 апреля, «Украинской правде» стало известно о проекте постановления СНБО «О регулировании ситуации в энергетической отрасли».
В настоящее время оно содержит пункты, которые в случае принятия серьезно повлияют на энергетический бизнес олигарха. В частности, в проекте документа содержатся пункты об объективном расследовании Антимонопольного комитета о монополизме Ахметова, пересмотре концессионных договоров угольных предприятий и Киевэнерго и предложение об увеличении выработки «Энергоатома» на 15 млрд квт/ч в год. Это приведет к уменьшению доли ДТЭК в общем энергобалансе.
Собеседники «Украинской правды» утверждают, что с критикой данного плана выступил премьер-министр Яценюк. Окончательное решение еще не принято.
Новости для ДТЭК неутешительны не только на политическом фронте. Финансовое положение холдинга за последний год также сильно ухудшилось. В марте международное рейтинговое агентство Fitch понизило рейтинг компании до уровня C, что означает дефолт. Прошлый год компания закончила с чистым убытком 19,6 млрд гривен. Тогда как 2013 — с чистой прибылью 2,98 млрд.
Сократились и производственные показатели. ДТЭК уменьшил производство электроэнергии на 9, 9%, добычу угля на 10,4 %.
Часть активов бизнес-империи Ахметова находятся на оккупированной территории. По словам нескольких собеседников «Украинской правды», для того, чтобы сохранить контроль над своими предприятиями в зоне АТО или уберечь их от постоянных обстрелов, Ахметов платит » правительству» «ДНР» и «ЛНР», хотя это опровергает как генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко, так и пресс-секретарь Ахметова Елена Довженко.
Что происходит с предприятиями энергетического холдинга олигарха?
ДТЭК Зуевская ТЭС (город Зугрэс) находится на территории захваченной «ДНР». Из 4 энергоблоков работает только один. Предприятие неоднократно подвергалось обстрелам. Станция имеет многочисленные повреждения, был поврежден водовод, газопровод, мазутохранилища, АБК и другие объекты на территории предприятия. В результате обстрелов были ранены 4 сотрудника станции.
ДТЭК Шахта Комсомолец Донбасса (Кировское) в мирное время добывала уголь марки Т (тощий – УП), которым на 100% обеспечивала Криворожскую ТЭС, а также на 25% Приднепровскую ТЭС. Долгое время предприятие находилось в эпицентре военных действий. Шахта прекратила добывать уголь с 28 июля 2014 после очередного обстрела.
После подписания в сентябре прошлого года Минских договоренностей, шахтеры начали ее восстанавливать (откачивать воду из затопленных горизонтов), шахта даже заработала, но уже 10 октября снова была обстреляна артиллерией и ее работа снова была остановлена.
ДТЭК Донецкобэнерго, ДТЭК ПЭС-Энергоуголь, ДТЭК Высоковольтные сети — за все время боевых действий их сети, подстанции и трансформаторы подвергались регулярным обстрелам и повреждениям.
В наиболее активные периоды количество обесточенных населенных пунктов в Донецкой области доходило до 150.
ДТЭК Ровенькиантрацит и ДТЭК Свердловантрацит — гособъединения, которые находятся в долгосрочной аренде у Ахметова, включают 11 шахт и 6 обогатительных фабрик. В разные периоды времени останавливали работу до 4 шахт и 2 ЦОФ (центральная обогатительная фабрика — УП).
Сейчас шахты работают на треть либо четверть своих возможностей. В мирное время они добывали до 40 тыс тонн угля в сутки, в настоящее – около 8 тыс тонн. Связано это с тем, что уголь сложно вывезти из зоны АТО – разрушена железнодорожная инфраструктура, повреждены мосты.
Полностью разрушен крупнейший железнодорожный узел в Дебальцево, через который антрацит из Ровенек и Свердловска мог доставляться на Криворожскую и Приднепровскую ТЭСы. Был разработан альтернативный маршрут через Родаково в направлении Днепропетровской области. Но с января движение по этому маршруту регулярно блокируется.
Потери у энергохолдинга Ахметова на крымском направлении. В январе 2015 года правительство Крыма решило «национализировать» ДТЭК Крымэнерго. На текущий момент не получено никаких судебных решений, в которых бы говорилось о каких-либо нарушениях, способных повлечь подобные события.
Также за все время боевых действий на Донбассе погибли 44 сотрудника ДТЭК. Из них 26 человек попали под обстрелы во время работы. Еще 18 человек из ДТЭК были ранены во время службы в рядах ВСУ.
Метинвест

Горно-металлургический комплекс приносит 40% валютной выручки и обеспечивает 25% ВВП Украины.
Этот тезис часто озвучивался металлургами и их лоббистами до кризиса 2008 года при проталкивании тех или иных инициатив. Те же приемы используются Метинвестом Ахметова в последние годы, хотя и не с прежней уверенностью. Роль базового поставщика денег перенимает аграрный сектор, а черная металлургия и железорудная отрасль снижают валютный «взнос».
И, судя по всему, в ближайшее время ни Ринату Ахметову с «Метинвестом», ни другим ключевым игрокам на «просвет» надеяться не стоит.
По оценкам госпредприятия «Укрпромвнешэкспертиза», в 2015 году поступления от экспортных поставок продукции ГМК уменьшатся на 2,2 млрд до 13,8 млрд долларов.
Что происходит с отраслью, в которой Ахметов также является монополистом? Во-первых, часть предприятий ГМК сосредоточена на оккупированных территориях. Во-вторых, мировые цены на железорудное сырье в 2014 году упали еще стремительнее, чем цены на нефть.
Это не может не влиять на финансовые показатели предприятия. Так, выручка холдинга Ахметова в 2014 году по сравнению с предыдущим периодом сократилась на 17,5%, или на 2,24 млрд до 10,57 млрд долларов.
«Сейчас мы работаем на грани рентабельности», — утверждает гендиректор «Метинвеста» Юрий Рыженков.
По итогам 2014 года «Метинвест» снизил производство. Падение коснулось практически всех позиций горнодобывающего и металлургического дивизионов, за исключением чугуна и трубной продукции.
Причин несколько. Первая – повреждение и остановка производственных мощностей в результате обстрелов.
Так, в пресс-службе «СКМ» сообщили, что Енакиевский метзавод обстреливали несколько раз за время АТО. Были повреждены цеха основного производства и коммуникации. Также интенсивному обстрелу еще с лета подвергался Авдеевский коксохим, который находится на линии огня.
Ранее холдинг также сообщал об остановке работы двух цехов ММК имени Ильича и одного цеха «Азовстали» в связи с отсутствием достаточного количества оборотных средств.
Вторая причина – нарушение производственной цепочки.
Основная сырьевая база и производственные мощности оказались на оккупированных и близлежащих к ним территориях.
«В последнее время Енакиевский метзавод остро испытывал нехватку сырья из-за логистических проблем на Донецкой железной дороге. А обстрелы Авдеевского коксохима ограничивают доступ такого необходимого в производственном процессе сырья, как кокс. Так что ключевой вопрос – в поставках сырья», – отмечает пресс-служба СКМ.
Но есть и хорошие новости для метхолдинга – при новой власти, как и при старой, НДС предприятиям Ахметова стабильно возвращали.
Что ждет «Метинвест» в ближайшем будущем? Во-первых, дальнейшие проблемы с поставкой сырья, даже в случае «замораживания» военного конфликта. Во-вторых, повышение «Уркзализныцей» тарифов на грузоперевозки. В-третьих, ожидаемое снижение цен на железную руду и сталь. По прогнозам международных агентств, в 2015-2016 годах цены на руду будут колебаться в районе 65-70 долларов за тонну (в прошлом году цена составляла 80-90 долларов).
В-четвертых, отсутствие предпосылок для роста спроса на внутреннем рынке. Впрочем, это направление сейчас может стать и наиболее привлекательным. Продукция отечественных металлургов может понадобиться для восстановления разрушенной инфраструктуры Донбасса или инвестиционных проектов.
Впрочем, и в этой истории не исключены необычные повороты событий. В марте нынешнего года бывший губернатор Днепропетровской области Игорь Коломойский на заседании специальной комиссии по вопросам приватизации предложил пересмотреть приватизацию активов государственного объединения «Укррудпром». На заре 2000-х тогдашний руководитель ФГИ Михаил Чечетов, вооружившись благословением Леонида Кучмы, провел приватизацию заводов и ГОКов, которые входили в его состав. Победителей оказалось немного – зять президента Виктор Пинчук, российский олигарх Вадим Новинский и Ринат Ахметов. Активы стали основой для формирования крупнейшего в стране металлургического холдинга «Метинвест». Вряд ли в конечном итоге предприятия будут реприватизированы, но эти планы могут спровоцировать очередную волну компромата олигархов друг на друга.
Harv East

«Могу сказать, что для Рината Леонидовича аграрная тема, это, наверное, приоритет №10».
Так три года назад объяснял «Украинской правде» приближеный к олигарху человек тот факт, что карточка Ахметова в Раде голосовала за невыгодные для аграрного бизнеса законопроекты.
С покупкой ММК Ильича в 2010 году новым хозяевам комбината досталось пять «дочек», которые занимались сельским хозяйством. Именно на их базе и был создан сегодняшний Harv East Holding, который Ахметов и Новинский поделили в соотношении 75 на 25.
Основные ресурсы агрокомбината сосредоточены в Донецкой, Запорожской, Черкасской областях и Крыму.
Последний год для Harv East нельзя назвать самым удачным. Впрочем, как и для других активов донецкого олигарха.
По словам нынешнего руководителя Harv East Дмитрия Скорнякова, на неподконтрольной территории Украины находится треть земель холдинга и продукция на сотни миллионов гривен.
При этом урожай агрохолдинг не смог собрать лишь на 5% площадей. На общем результате это не отразилось – высокая урожайность позволила увеличить общий показатель сбора зерновых на четверть в сравнении с прошлым годом.
Скорняков уверяет, что ситуация контролируемая. «Я не могу сказать, что мы потеряли контроль над активами. На местах находятся наши руководители кластеров, и, как и прежде, осуществляют операционное управление активами, конечно, с естественными ограничениями», – заявил он в интервью «Интерфакс-Украина».
В Крыму у Harv East находится подразделение ДП «Ильич-Агро Крым» (Красногвардейский район Крыма) с земельным банком 20 тысяч га. В холдинге не могут объяснить, что с ним сейчас происходит.
«Предприятие прилагает максимум усилий для осуществления операционной деятельности. У компании есть обязательства перед пайщиками и сотрудниками», — заявили в пресс-службе.
По данным собеседников УП, в прошлом году агрохолдингу с трудом удалось собрать и вывезти урожай. Сейчас же контроля над подразделением нет. Велись переговоры с так называемой крымской властью, но чем они завершились, пока неизвестно.
Портинвест

После аннексии Крыма из обоймы портового холдинга Ахметова выпала стивидорная компания «Авлита» и «Морской Индустриальный Комплекс» (МИК).
Оба предприятия расположены в Севастополе и сейчас их работа практически заморожена.
Грузопоток крымских портов достался портам Николаева, Одессы, Ильичевска и Южного. Согласно данным Администрации морских портов Украины (АМПУ), в 2014 году перевалка грузов в портах Украины континентальной части выросла на 4%.
Для «Портинвеста» порт «Южный» – цель №1. В годы правления Януковича каждый порт контролировался конкретным олигархом. Одесса контролировалась «Семьей», а Мариуполь и Южный были «де-факто» портами Ахметова.
Потенциал Южного — более 100 млн тонн перевалки в год. Первое правительство Яценюка поднимало вопрос о его сдаче в концессию. Чиновники заявляли, что это будет первый показательный инвестиционный конкурс.
Бывший министр инфраструктуры Максим Бурбак не скрывал, что больше шансов на победу в конкурсе у группы Ахметова. Но до конкурса не дошло, а сегодня в Минифраструктуры уже не спешат с концессией.
«Не думаю, что порт «Южный» – то место, где мы будем тренироваться в концессии. Я не уверен, что мы доведем этот порт до концессии, особенно в текущем году», – заявил накануне первый заместитель министра инфраструктуры Владимир Шульмейстер.
По его словам, сегодня «Южный» — самый рентабельный порт в Украине, через который проходит больше всего грузов.
Corum Group (машиностроение)

В состав машиностроительного холдинга Ахметова на территории, которая сейчас контролируется боевиками, входили три завода: Донецкгормаш, Донецкий энергозавод и Горловский машиностроительный завод. Все они были захвачены представителями «ДНР» в августе прошлого года, и с тех пор компания не контролирует предприятия.
Украинский Ритейл (фрэшмаркеты Брусничка)

На территориях, подконтрольных «ДНР» и «ЛНР», находится 52 магазина сети, из них работает – 46. Пресс-служба СКМ утверждает, что все сотрудники получают зарплату в полном объеме, согласно украинскому законодательству.
На прошлой неделе несколько народных депутатов зарегистрировали законопроект, который предусматривает национализацию сети супермаркетов Ахметова. Основание парламентариев: именно через логистику этих сетей идет львиная доля контрабанды из»ЛНР», «ДНР», аннексированного Крыма на подконтрольные Украине территории. В декабре прошлого года несколько украинских депутатов в числе которых были Владимир Парасюк и Семен Семенченко утверждали, что Ахметов «зарабатывает» на гуманитарной помощи жителям городов в зоне АТО, поставляя ее на самом деле в свои фрешмаркеты.
Сеть АЗС «Параллель»

На территориях, не подконтрольных украинской власти, находится 73 АЗК сети. Из них работает 31, все действующие – на территории Донецкой области. Компания утратила контроль над отдельными АЗС.
В Луганской области, на неподконтрольной Украине территории, компания потеряла контроль над всеми АЗС. По словам нескольких собеседников «Украинской правды» в самопровозглашенных республиках, в настоящее время на заправках сети боевики или близкие к ним предприниматели реализуют контрабандное топливо из России.
Девелопер ЭСТА

В Донецке расположены отели «Донбасс Палас» и «Парк Инн». Их сотрудники, как утверждает пресс-служба, получают зарплату в полном объеме.
Что касается Крыма, на полуострове группа ЭСТА владеет акциями и корпоративными правами двух компаний, зарегистрированных на территории Крыма – АО «ДЖАЛИТА» (Ялта) и ООО «ДОЛ БЕРЕГ» (Алушта).
Медиа группа «Украина»

Военный конфликт повлиял на работу и медиа бизнеса Ахметова. В настоящее время вещание телеканала «Украина» на территории, подконтрольной «ЛНР» и «ДНР», отсутствует, его оборудование полностью захвачено. Телеканал «Донбасс» переехал в Киев и вещает из столицы. Работа на территории «ДНР» и «ЛНР» осуществляется почти исключительно по спутнику – потеря аудитории составила более 90%. Телеканал «ТВ-Сфера», который работал в Харцызске, полностью вышел из-под контроля холдинга «Медиа Группа Украина».
Что дальше?
Бизнес Ахметова серьезно пострадал из-за конфликта на востоке Украины. Военные действия затронули все его активы.
Еще больше усугубляет ситуацию нынешнее политическое положение Ахметова. Олигарху явно некомфортно в роли изгоя, не имеющего влияния на политические процессы в стране.
«Украинская правда» уже писала, что Ахметов является одним из идеологов создания «Оппозиционного правительства», которое возглавил его старый друг и бизнес-партнер Борис Колесников. Недовольство властью растет, и бывшие регионалы серьезно настроились на реванш, первым актом которого могут стать местные выборы, намеченные по Конституции на осень 2015 года.
Некоторое время тыл олигарху обеспечивал премьер-министр Арсений Яценюк, который не спешил менять правила игры для многих бизнесов Ахметова. Но руководителями двух ключевых ведомств для его энергетической монополии, оказавшейся сейчас под основным ударом – Министерства энергетики и НКРЭ и КУ ( Национальная комиссия регулирования электроэнергетики и коммунальных услуг — УП) – стали люди президента. Так что меняющиеся правила игры Ахметов вынужден воспринимать как данность.
Впрочем, для защиты своих бизнес-интересов Ахметов готов на куда большее, чем год назад на Донбассе. Игорь Коломойский защищал свои интересы в государственных компаниях, спекулируя на теме добровольческих батальонов, которые он финансировал. Ахметов не стал далеко ходить и разыгрывает шахтерскую карту.
В пятницу, 24 апреля, президент Порошенко заявил, что олигархи, которые расшатывают ситуацию в стране за счет проведения шахтерских акций, получат по рукам.
История месячной давности с Игорем Коломойским показала, что в споре государства с крупным капиталом выигрывает власть.

Источник: http://www.pravda.com.ua/cdn/cd1/2015year/akhmetov/index.htmlСевгиль Мусаева-Боровик, Дмитрий Денков.
«Для меня самая большая санкция – если я не смогу ходить по донецкой земле и не смогу дышать этим воздухом», – так в декабре 2013 года к активистам Евромайдана обратился самый богатый человек Украины, миллиардер Ринат Ахметов.
С того момента прошло почти полтора года.
В своей резиденции, которую тогда пикетировали активисты «Демократического альянса», Ахметов не появляется уже почти год. По информации жителей Донецка, сейчас она по-прежнему охраняется «Оплотом». Пресс-секретарь Ахметова Елена Довженко это опровергает. «Сейчас резиденцию охраняют все те же охранники, которые уже много лет следят за территорией», — сказала она «Украинской правде».
Президент Виктор Янукович и Партия регионов, в которые Ахметов вкладывал миллионы долларов в течение последних десяти лет, канули в лету. Политическое влияние Ахметова сейчас – это даже не вся фракция «Оппозиционного блока», которая насчитывает сорок человек. Лояльных к самому богатому человеку депутатов в ней около 15. Остальные – входят в так называемую группу RUE Фирташа-Левочкина.
За год с небольшим состояние Ахметова уменьшилось почти в два раза. По оценке американского журнала Forbes, бизнес олигарха сейчас стоит $7,2 млрд. Для сравнения – в прошлом году он оценивался в $12, 5 млрд.
Предприятия его бизнес-империи, находящиеся в зоне АТО, регулярно попадают под обстрелы, некоторые из них вынужденно прекратили свою работу на какое-то время.
Впрочем, есть потери, которые сложно оценить. В случае с Ахметовым это еще и имидж главного олигарха страны, любителя футбола, филантропа и хозяина Донбасса. В течение десяти лет Ахметов привлекал лучших пиар-консультантов, не жалел денег на репутационные проекты. Это приносило свои плоды. В 2013 году свыше 34% респондентов назвали фамилию Ахметова, как человека, который больше всего сделал для формирования позитивного имиджа Донбасса. Опрос, правда, проводила социологическая компания R&B Group, которую называют лояльной к Ахметову и регионалам.
Прошлогодние события в корне изменили ситуацию.
Попытка Ахметова угнаться за двумя зайцами, призывая официальные власти Киева и сепаратистов к диалогу, не нашли поддержки ни в Киеве, ни в Донецке. Через год без ответа остается вопрос – могли ли события на Донбассе пойти по другому сценарию, если бы Ахметов тогда сделал выбор в пользу Киева?
«Несколько топ-менеджеров СКМ еще в марте прошлого года подготовили для акционера 20-ти страничный отчет о том, чем может закончиться ситуация на Донбассе, если мы не сделаем ставку на борьбу с сепаратизмом в Донецке, – рассказывает на условиях анонимности один из руководителей СКМ. – Но никто никого не хотел слушать – всех советчиков послали в грубой форме».
Собеседник убежден: если бы Ахметов вывел работников своих предприятий на улицы городов Донбасса и перебил своими деньгами финансовые потоки «Семьи» Януковича в область для финансирования сепаратистов, события могли бы развернуться совершенно иначе. «В начале марта еще был шанс остановить все процессы, небольшой, но был», — грустно констатирует он.
Вместо этого, пользующиеся доверием топ-менеджеры Ахметова делали все возможное, чтобы сотрудники его предприятий не участвовали в акциях в поддержку Евромайдана, а позже единства Украины.
В распоряжении «Украинской правды» оказался внутренний документ ДТЭК под названием «Тезисы для каскадирования среди сотрудников на тему политической ситуации в стране», датированный февралем 2014 года. В нем подробно объясняется, почему ДТЭК не принимает участие в политических акциях.
Менеджеры Ахметова пытались держать ситуацию под контролем и когда события на Майдане достигли эскалации. 19 февраля, за день до расстрела протестующих на Институтской, ДТЭК собирала Антикризисный штаб, на котором был выработан план действий компании в сложившейся ситуации. На нем в частности обсуждалась «Необходимость избежать участия сотрудников ДТЭК в организованных выездах по политическим мотивам» ( документ).
Особое внимание было уделено работникам предприятий, которые находятся в западных областях Украины.
Такую же тактику Ахметов избрал в конфликте на Донбассе.
Он пытался сохранить репутацию интеллигентного хозяина Донбасса до последнего, даже когда в городах Донбасса уже были захвачены административные здания. В апреле он гордо утверждал, что «еще не родился тот выстрел, который заставит его покинуть родной край». А уже в мае прошлого года вынужден был бежать из Донецка. И с того времени не возвращался в оккупированный боевиками город.
Изменилась ли позиция самого Ахметова за время военного конфликта на Донбассе?
«Позиция была и остается сегодня неизменной: только за столом переговоров нужно решать конфликты, – говорит Елена Довженко. – Другого пути нет».
«РиЛе (так Ахметова за глаза называют сотрудники, аббревиатура от Ринат Леонидович – УП) не хотел слушать, потому что тогда нужно было бы делать рискованную ставку, сравнимую с Коломойским, – рассказывает высокопоставленный сотрудник СКМ. – А рискованные ставки он не любит. И он реально думал, что разведет всех, как «миротворец» и посредник на Донбассе. Но вот не оценил, что на фоне сети из Москвы он – мелкая пешка».
Год спустя перед Ахметовым стоят новые вызовы. Теперь ему нужно приложить все усилия для сохранения своей бизнес-империи. И здесь олигарх не спешит идти на уступки власти, которую в прошлом году призывал договариваться с сепаратистами.
В своем специальном проекте «Украинская правда» отвечает на вопросы о том, как чувствует себя бизнес Ахметов спустя год после начала событий на Донбассе, что Ахметов готов делать для защиты своих бизнес-интересов и каковы его шансы в противостоянии с официальной власти.

Из чего состоит богатство
Рината Ахметова

ДТЭК

Как-то Ринат Ахметов поинтересовался у одного из крупных бизнесменов сколько, по его мнению, стоит компания ДТЭК. Собеседник, недолго думая, ответил, что ничего. Ахметов удивился и попросил объяснить, почему тот так считает.
«А потому, что твою компанию можно продать только с должностью президента», — услышал он в ответ.
В справедливости этого утверждения олигарх может убедиться уже в ближайшее время.
За годы президентства Януковича холдинг Ахметова, созданный в Донецке в начале 2000-х, стал монополистом на энергетическом рынке.
В настоящее время компания олигарха контролирует 76% рынка тепловой генерации и 27% общей, в прошлом году на ее долю приходилось 99% экспорта украинского тока.
Тепличные условия работы при прошлой власти позволили компании Ахметова приватизировать самые лакомые активы, получить в долгосрочную аренду лучшие угольные предприятия. Даже изменить антимонопольное законодательство под себя за счет лояльного руководителя регулятора.
До осени 2010 года ни один собственник в стране не мог контролировать 25% всех генерирующих мощностей в стране. А после победы Виктора Януковича на президентских выборах, человек Ахметова Сергея Титенко, назначенный на должность руководителя НКРЭ, поднял эту планку до 33%.
Это, а также отсутствие реальных конкурентов на приватизационных конкурсах, позволило Ахметову за год с небольшим задешево получить контроль над тремя генерирующими и тремя энергораспределяющими компаниями.
После смены власти в стране Ахметову еще некоторое время удавалось сохранить «теплую ванну» для своего энергетического бизнеса. Все изменилось после парламентских выборов и формирования нового правительства, должность министра энергетики в котором досталась Владимиру Демчишину.
Сначала компанию Ахметова лишили дотационных сертификатов, которые делали выгодным экспорт электроэнергии в Европу. Также ДТЭК осталась без контракта на импорт электроэнергии в Украину и Крым, который в итоге подписали государственные «Укринтерэнерго» и Интер РАО ЕЭС.
Затем НКРЭ решила не платить компании Ахметову за потребленную в зоне АТО электроэнергию и сократила на 50% зеленый тариф.
Последней каплей терпения для компании Ахметова стала цена на уголь — министерство отказывается пересматривать ее в сторону увеличения. ДТЭК утверждает, что справедливая цена украинской добычи составляет 1500 гривен за тонну. В министерстве считают, что 1100 гривен.
После взаимных обвинений – ДТЭК в монополизме, а министра – в некомпетентности, Ахметов перешел к тяжелой артиллерии.
В 20 числах апреля Киев наводнили шахтеры угольных предприятий. В числе их требований – отставка министра, повышение цены на уголь, выплата задолженности по заработной плате. В комментариях журналистам они не раз представлялись работниками предприятий Ахметова.
В ДТЭК даже пробовали откреститься от пикетчиков – мол, это их личная инициатива и компания никакого отношения ко всему этому не имеет. Но все подробности плана Ахметова по спасению своего бизнеса стали известны в пятницу, 24 апреля в блоге народного депутата Мустафы Найема.
Кризис-план под названием «Крепость», который разрабатывали топ-менеджеры компании, предусматривал забастовки украинских шахтеров и, как следствие, отставку министра энергетики. Замахнулись у Ахметова и на создание «третьей силы – рабочего движения, которое может стать как защитным ресурсом компании, так и элементом давления на власть».
План возник не просто так. В своей колонке на «Украинской правде» директор по развитию бизнеса компании Виталий Бутенко заявил, что новая власть не раз предлагала ДТЭК продать свои активы. В частности, «Западэнерго» и «Днепрэнерго» и, по словам Бутенко, если Ахметов пойдет на такой шаг, у компании в будущем не будет никаких проблем с государственными органами.
Энергетические активы Ахметова действительно интересны широкому кругу игроков – от Игоря Коломойского до Константина Григоришина.
«Украинская правда» уже подробно писала о начале борьбы за влияние на энергетический рынок между Ахметовым и Григоришиным.
Что же касается днепропетровского губернатора, то в начале марта на заседании специальной комиссии по вопросам приватизации он заявил о необходимости пересмотра приватизации генерирующих и распределяющих компаний, контроль над которыми Ахметов получил в 2010- 2012 годах. В настоящее время компания днепропетровского олигарха «Бизнес Инвест» пытается в суде оспорить продажу государством акций генкомпании «Западэнерго». Не секрет, что воевали Коломойский и Ахметов в 2007-2008 годах и за «Днепрэнерго».
С середины февраля нынешнего года Ринат Ахметов ведет переговоры с президентом и руководством отрасли. Стороны уже провели несколько встреч, но пока так и не смогли договориться. Несколько собеседников сообщили «Украинской правде», что Ахметов предлагал президенту «прямые выгоды от мировой». По их словам, речь шла о доле в газодобывающей компании «Нефтегаздобыча» (в начале 2000-х Порошенко имел долю в этом бизнесе, позже лицензия контролировалась Николаем Рудьковским и Нестором Шуфричем — УП). Последняя встреча состоялась в пятницу, 24 апреля.
А во вторник, 28 апреля, «Украинской правде» стало известно о проекте постановления СНБО «О регулировании ситуации в энергетической отрасли».
В настоящее время оно содержит пункты, которые в случае принятия серьезно повлияют на энергетический бизнес олигарха. В частности, в проекте документа содержатся пункты об объективном расследовании Антимонопольного комитета о монополизме Ахметова, пересмотре концессионных договоров угольных предприятий и Киевэнерго и предложение об увеличении выработки «Энергоатома» на 15 млрд квт/ч в год. Это приведет к уменьшению доли ДТЭК в общем энергобалансе.
Собеседники «Украинской правды» утверждают, что с критикой данного плана выступил премьер-министр Яценюк. Окончательное решение еще не принято.
Новости для ДТЭК неутешительны не только на политическом фронте. Финансовое положение холдинга за последний год также сильно ухудшилось. В марте международное рейтинговое агентство Fitch понизило рейтинг компании до уровня C, что означает дефолт. Прошлый год компания закончила с чистым убытком 19,6 млрд гривен. Тогда как 2013 — с чистой прибылью 2,98 млрд.
Сократились и производственные показатели. ДТЭК уменьшил производство электроэнергии на 9, 9%, добычу угля на 10,4 %.
Часть активов бизнес-империи Ахметова находятся на оккупированной территории. По словам нескольких собеседников «Украинской правды», для того, чтобы сохранить контроль над своими предприятиями в зоне АТО или уберечь их от постоянных обстрелов, Ахметов платит » правительству» «ДНР» и «ЛНР», хотя это опровергает как генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко, так и пресс-секретарь Ахметова Елена Довженко.
Что происходит с предприятиями энергетического холдинга олигарха?
ДТЭК Зуевская ТЭС (город Зугрэс) находится на территории захваченной «ДНР». Из 4 энергоблоков работает только один. Предприятие неоднократно подвергалось обстрелам. Станция имеет многочисленные повреждения, был поврежден водовод, газопровод, мазутохранилища, АБК и другие объекты на территории предприятия. В результате обстрелов были ранены 4 сотрудника станции.
ДТЭК Шахта Комсомолец Донбасса (Кировское) в мирное время добывала уголь марки Т (тощий – УП), которым на 100% обеспечивала Криворожскую ТЭС, а также на 25% Приднепровскую ТЭС. Долгое время предприятие находилось в эпицентре военных действий. Шахта прекратила добывать уголь с 28 июля 2014 после очередного обстрела.
После подписания в сентябре прошлого года Минских договоренностей, шахтеры начали ее восстанавливать (откачивать воду из затопленных горизонтов), шахта даже заработала, но уже 10 октября снова была обстреляна артиллерией и ее работа снова была остановлена.
ДТЭК Донецкобэнерго, ДТЭК ПЭС-Энергоуголь, ДТЭК Высоковольтные сети — за все время боевых действий их сети, подстанции и трансформаторы подвергались регулярным обстрелам и повреждениям.
В наиболее активные периоды количество обесточенных населенных пунктов в Донецкой области доходило до 150.
ДТЭК Ровенькиантрацит и ДТЭК Свердловантрацит — гособъединения, которые находятся в долгосрочной аренде у Ахметова, включают 11 шахт и 6 обогатительных фабрик. В разные периоды времени останавливали работу до 4 шахт и 2 ЦОФ (центральная обогатительная фабрика — УП).
Сейчас шахты работают на треть либо четверть своих возможностей. В мирное время они добывали до 40 тыс тонн угля в сутки, в настоящее – около 8 тыс тонн. Связано это с тем, что уголь сложно вывезти из зоны АТО – разрушена железнодорожная инфраструктура, повреждены мосты.
Полностью разрушен крупнейший железнодорожный узел в Дебальцево, через который антрацит из Ровенек и Свердловска мог доставляться на Криворожскую и Приднепровскую ТЭСы. Был разработан альтернативный маршрут через Родаково в направлении Днепропетровской области. Но с января движение по этому маршруту регулярно блокируется.
Потери у энергохолдинга Ахметова на крымском направлении. В январе 2015 года правительство Крыма решило «национализировать» ДТЭК Крымэнерго. На текущий момент не получено никаких судебных решений, в которых бы говорилось о каких-либо нарушениях, способных повлечь подобные события.
Также за все время боевых действий на Донбассе погибли 44 сотрудника ДТЭК. Из них 26 человек попали под обстрелы во время работы. Еще 18 человек из ДТЭК были ранены во время службы в рядах ВСУ.
Метинвест

Горно-металлургический комплекс приносит 40% валютной выручки и обеспечивает 25% ВВП Украины.
Этот тезис часто озвучивался металлургами и их лоббистами до кризиса 2008 года при проталкивании тех или иных инициатив. Те же приемы используются Метинвестом Ахметова в последние годы, хотя и не с прежней уверенностью. Роль базового поставщика денег перенимает аграрный сектор, а черная металлургия и железорудная отрасль снижают валютный «взнос».
И, судя по всему, в ближайшее время ни Ринату Ахметову с «Метинвестом», ни другим ключевым игрокам на «просвет» надеяться не стоит.
По оценкам госпредприятия «Укрпромвнешэкспертиза», в 2015 году поступления от экспортных поставок продукции ГМК уменьшатся на 2,2 млрд до 13,8 млрд долларов.
Что происходит с отраслью, в которой Ахметов также является монополистом? Во-первых, часть предприятий ГМК сосредоточена на оккупированных территориях. Во-вторых, мировые цены на железорудное сырье в 2014 году упали еще стремительнее, чем цены на нефть.
Это не может не влиять на финансовые показатели предприятия. Так, выручка холдинга Ахметова в 2014 году по сравнению с предыдущим периодом сократилась на 17,5%, или на 2,24 млрд до 10,57 млрд долларов.
«Сейчас мы работаем на грани рентабельности», — утверждает гендиректор «Метинвеста» Юрий Рыженков.
По итогам 2014 года «Метинвест» снизил производство. Падение коснулось практически всех позиций горнодобывающего и металлургического дивизионов, за исключением чугуна и трубной продукции.
Причин несколько. Первая – повреждение и остановка производственных мощностей в результате обстрелов.
Так, в пресс-службе «СКМ» сообщили, что Енакиевский метзавод обстреливали несколько раз за время АТО. Были повреждены цеха основного производства и коммуникации. Также интенсивному обстрелу еще с лета подвергался Авдеевский коксохим, который находится на линии огня.
Ранее холдинг также сообщал об остановке работы двух цехов ММК имени Ильича и одного цеха «Азовстали» в связи с отсутствием достаточного количества оборотных средств.
Вторая причина – нарушение производственной цепочки.
Основная сырьевая база и производственные мощности оказались на оккупированных и близлежащих к ним территориях.
«В последнее время Енакиевский метзавод остро испытывал нехватку сырья из-за логистических проблем на Донецкой железной дороге. А обстрелы Авдеевского коксохима ограничивают доступ такого необходимого в производственном процессе сырья, как кокс. Так что ключевой вопрос – в поставках сырья», – отмечает пресс-служба СКМ.
Но есть и хорошие новости для метхолдинга – при новой власти, как и при старой, НДС предприятиям Ахметова стабильно возвращали.
Что ждет «Метинвест» в ближайшем будущем? Во-первых, дальнейшие проблемы с поставкой сырья, даже в случае «замораживания» военного конфликта. Во-вторых, повышение «Уркзализныцей» тарифов на грузоперевозки. В-третьих, ожидаемое снижение цен на железную руду и сталь. По прогнозам международных агентств, в 2015-2016 годах цены на руду будут колебаться в районе 65-70 долларов за тонну (в прошлом году цена составляла 80-90 долларов).
В-четвертых, отсутствие предпосылок для роста спроса на внутреннем рынке. Впрочем, это направление сейчас может стать и наиболее привлекательным. Продукция отечественных металлургов может понадобиться для восстановления разрушенной инфраструктуры Донбасса или инвестиционных проектов.
Впрочем, и в этой истории не исключены необычные повороты событий. В марте нынешнего года бывший губернатор Днепропетровской области Игорь Коломойский на заседании специальной комиссии по вопросам приватизации предложил пересмотреть приватизацию активов государственного объединения «Укррудпром». На заре 2000-х тогдашний руководитель ФГИ Михаил Чечетов, вооружившись благословением Леонида Кучмы, провел приватизацию заводов и ГОКов, которые входили в его состав. Победителей оказалось немного – зять президента Виктор Пинчук, российский олигарх Вадим Новинский и Ринат Ахметов. Активы стали основой для формирования крупнейшего в стране металлургического холдинга «Метинвест». Вряд ли в конечном итоге предприятия будут реприватизированы, но эти планы могут спровоцировать очередную волну компромата олигархов друг на друга.
Harv East

«Могу сказать, что для Рината Леонидовича аграрная тема, это, наверное, приоритет №10».
Так три года назад объяснял «Украинской правде» приближеный к олигарху человек тот факт, что карточка Ахметова в Раде голосовала за невыгодные для аграрного бизнеса законопроекты.
С покупкой ММК Ильича в 2010 году новым хозяевам комбината досталось пять «дочек», которые занимались сельским хозяйством. Именно на их базе и был создан сегодняшний Harv East Holding, который Ахметов и Новинский поделили в соотношении 75 на 25.
Основные ресурсы агрокомбината сосредоточены в Донецкой, Запорожской, Черкасской областях и Крыму.
Последний год для Harv East нельзя назвать самым удачным. Впрочем, как и для других активов донецкого олигарха.
По словам нынешнего руководителя Harv East Дмитрия Скорнякова, на неподконтрольной территории Украины находится треть земель холдинга и продукция на сотни миллионов гривен.
При этом урожай агрохолдинг не смог собрать лишь на 5% площадей. На общем результате это не отразилось – высокая урожайность позволила увеличить общий показатель сбора зерновых на четверть в сравнении с прошлым годом.
Скорняков уверяет, что ситуация контролируемая. «Я не могу сказать, что мы потеряли контроль над активами. На местах находятся наши руководители кластеров, и, как и прежде, осуществляют операционное управление активами, конечно, с естественными ограничениями», – заявил он в интервью «Интерфакс-Украина».
В Крыму у Harv East находится подразделение ДП «Ильич-Агро Крым» (Красногвардейский район Крыма) с земельным банком 20 тысяч га. В холдинге не могут объяснить, что с ним сейчас происходит.
«Предприятие прилагает максимум усилий для осуществления операционной деятельности. У компании есть обязательства перед пайщиками и сотрудниками», — заявили в пресс-службе.
По данным собеседников УП, в прошлом году агрохолдингу с трудом удалось собрать и вывезти урожай. Сейчас же контроля над подразделением нет. Велись переговоры с так называемой крымской властью, но чем они завершились, пока неизвестно.
Портинвест

После аннексии Крыма из обоймы портового холдинга Ахметова выпала стивидорная компания «Авлита» и «Морской Индустриальный Комплекс» (МИК).
Оба предприятия расположены в Севастополе и сейчас их работа практически заморожена.
Грузопоток крымских портов достался портам Николаева, Одессы, Ильичевска и Южного. Согласно данным Администрации морских портов Украины (АМПУ), в 2014 году перевалка грузов в портах Украины континентальной части выросла на 4%.
Для «Портинвеста» порт «Южный» – цель №1. В годы правления Януковича каждый порт контролировался конкретным олигархом. Одесса контролировалась «Семьей», а Мариуполь и Южный были «де-факто» портами Ахметова.
Потенциал Южного — более 100 млн тонн перевалки в год. Первое правительство Яценюка поднимало вопрос о его сдаче в концессию. Чиновники заявляли, что это будет первый показательный инвестиционный конкурс.
Бывший министр инфраструктуры Максим Бурбак не скрывал, что больше шансов на победу в конкурсе у группы Ахметова. Но до конкурса не дошло, а сегодня в Минифраструктуры уже не спешат с концессией.
«Не думаю, что порт «Южный» – то место, где мы будем тренироваться в концессии. Я не уверен, что мы доведем этот порт до концессии, особенно в текущем году», – заявил накануне первый заместитель министра инфраструктуры Владимир Шульмейстер.
По его словам, сегодня «Южный» — самый рентабельный порт в Украине, через который проходит больше всего грузов.
Corum Group (машиностроение)

В состав машиностроительного холдинга Ахметова на территории, которая сейчас контролируется боевиками, входили три завода: Донецкгормаш, Донецкий энергозавод и Горловский машиностроительный завод. Все они были захвачены представителями «ДНР» в августе прошлого года, и с тех пор компания не контролирует предприятия.
Украинский Ритейл (фрэшмаркеты Брусничка)

На территориях, подконтрольных «ДНР» и «ЛНР», находится 52 магазина сети, из них работает – 46. Пресс-служба СКМ утверждает, что все сотрудники получают зарплату в полном объеме, согласно украинскому законодательству.
На прошлой неделе несколько народных депутатов зарегистрировали законопроект, который предусматривает национализацию сети супермаркетов Ахметова. Основание парламентариев: именно через логистику этих сетей идет львиная доля контрабанды из»ЛНР», «ДНР», аннексированного Крыма на подконтрольные Украине территории. В декабре прошлого года несколько украинских депутатов в числе которых были Владимир Парасюк и Семен Семенченко утверждали, что Ахметов «зарабатывает» на гуманитарной помощи жителям городов в зоне АТО, поставляя ее на самом деле в свои фрешмаркеты.
Сеть АЗС «Параллель»

На территориях, не подконтрольных украинской власти, находится 73 АЗК сети. Из них работает 31, все действующие – на территории Донецкой области. Компания утратила контроль над отдельными АЗС.
В Луганской области, на неподконтрольной Украине территории, компания потеряла контроль над всеми АЗС. По словам нескольких собеседников «Украинской правды» в самопровозглашенных республиках, в настоящее время на заправках сети боевики или близкие к ним предприниматели реализуют контрабандное топливо из России.
Девелопер ЭСТА

В Донецке расположены отели «Донбасс Палас» и «Парк Инн». Их сотрудники, как утверждает пресс-служба, получают зарплату в полном объеме.
Что касается Крыма, на полуострове группа ЭСТА владеет акциями и корпоративными правами двух компаний, зарегистрированных на территории Крыма – АО «ДЖАЛИТА» (Ялта) и ООО «ДОЛ БЕРЕГ» (Алушта).
Медиа группа «Украина»

Военный конфликт повлиял на работу и медиа бизнеса Ахметова. В настоящее время вещание телеканала «Украина» на территории, подконтрольной «ЛНР» и «ДНР», отсутствует, его оборудование полностью захвачено. Телеканал «Донбасс» переехал в Киев и вещает из столицы. Работа на территории «ДНР» и «ЛНР» осуществляется почти исключительно по спутнику – потеря аудитории составила более 90%. Телеканал «ТВ-Сфера», который работал в Харцызске, полностью вышел из-под контроля холдинга «Медиа Группа Украина».
Что дальше?
Бизнес Ахметова серьезно пострадал из-за конфликта на востоке Украины. Военные действия затронули все его активы.
Еще больше усугубляет ситуацию нынешнее политическое положение Ахметова. Олигарху явно некомфортно в роли изгоя, не имеющего влияния на политические процессы в стране.
«Украинская правда» уже писала, что Ахметов является одним из идеологов создания «Оппозиционного правительства», которое возглавил его старый друг и бизнес-партнер Борис Колесников. Недовольство властью растет, и бывшие регионалы серьезно настроились на реванш, первым актом которого могут стать местные выборы, намеченные по Конституции на осень 2015 года.
Некоторое время тыл олигарху обеспечивал премьер-министр Арсений Яценюк, который не спешил менять правила игры для многих бизнесов Ахметова. Но руководителями двух ключевых ведомств для его энергетической монополии, оказавшейся сейчас под основным ударом – Министерства энергетики и НКРЭ и КУ ( Национальная комиссия регулирования электроэнергетики и коммунальных услуг — УП) – стали люди президента. Так что меняющиеся правила игры Ахметов вынужден воспринимать как данность.
Впрочем, для защиты своих бизнес-интересов Ахметов готов на куда большее, чем год назад на Донбассе. Игорь Коломойский защищал свои интересы в государственных компаниях, спекулируя на теме добровольческих батальонов, которые он финансировал. Ахметов не стал далеко ходить и разыгрывает шахтерскую карту.
В пятницу, 24 апреля, президент Порошенко заявил, что олигархи, которые расшатывают ситуацию в стране за счет проведения шахтерских акций, получат по рукам.
История месячной давности с Игорем Коломойским показала, что в споре государства с крупным капиталом выигрывает власть.

Источник: http://www.pravda.com.ua/cdn/cd1/2015year/akhmetov/index.html

Мир глазами банкиров («El Pais», Испания)Мир глазами банкиров («El Pais», Испания)

Мойзес Наим (Moisés Naím).
«На этой встреча было констатировано завершение кризиса в Европе», — заявил Анхел Убиде (Ángel Ubide), известный экономист, пристально следящий за развитием мировой экономики. Встреча, о которой идет речь, проводится в Вашингтоне ежегодно. Министры экономики и управляющие центральными банками всех стран мира съезжаются на весенние совещания Международного Валютного Фонда и Всемирного банка. Этот форум выявляет видение банкирами экономической ситуации на планете.

На последней встрече было сделано несколько неожиданных заявлений. Первым сюрпризом стала информация о выходе Европы из кризиса. Согласно общему прогнозу, экономика еврозоны вырастет в этом году на 2%, благодаря стимулирующему экспорт снижению курса евро, массивным вливаниям ликвидности со стороны Европейского центрального банка и падению цен на нефть. Но самое главное заключается в том, что инвесторы, банкиры и предприниматели избавились от страха перед возможным экономическим коллапсом еврозоны.

По результатам исследования, проведенного консалтинговой компанией A. T. Kearney, из 25 самых популярных направлений для инвестиций в мире 15 приходится на европейские страны. Такая радужная перспектива контрастирует с двумя реальностями. Во-первых, многие европейцы не ощущают вышеупомянутого выхода из кризиса. Из-за высокого уровня безработицы, достигающего 11%, в среднем, по Европе, и сокращений бюджета многие не верят в то, что экономика начала потихоньку восстанавливаться.

Второй проблемой является Греция. Ситуация в этой стране не внушает оптимизма. Но даже если греческий кризис будет болезненным и скажется на Европе, мало кто верит, что упадок Греции и ее гипотетический выход из зоны евро может привести в провалу европейского проекта.

Европа — не единственный регион, в отношении которого появились хорошие новости. Ожидается рост ВВП США на 3%, Индии — на 7,5%, и в Японии в этом году должна прекратиться стагнация. Несмотря на гуманитарную катастрофу, вооруженные конфликты и политическую нестабильность, в 2015 году темпы экономического роста в странах Африки к югу от Сахары также могут быть выше среднего показателя по миру.

Рост китайской экономики, наоборот, замедлится. В 2014 году в этой стране наблюдались наиболее низкие темпы роста за последние 24 года. Прошлый квартал был самым худшим за последние шесть лет. Поднебесная переживает сложный переход от модели экономического роста, основанной на экспорте, легком доступе к кредитам и большом объеме денежной массы, к новой модели, в которой ставка делается на привлечение инвестиций и развитие внутреннего рынка.

Среди стран с быстро развивающейся экономикой вызывает беспокойство ситуация не только в Китае. Этот год будет очень плохим и для России. Падение цен на нефть, международные санкции и массовый отток капитала, вызванный недоверием к президенту страны Владимиру Путину и его окружению, негативно сказались на экономике страны.

Бразилия также перестала подавать надежды. Наследство, оставленное бывшим президентом страны Лулой да Сильва (Lula da Silva), — большой государственный долг, высокий уровень потребления, коррупция и плохой инвестиционный климат — вместе с разрушительной экономической политикой, проводимой Дилмой Руссефф (Dilma Rousseff) в течение первого срока президентства, привели к неизбежному результату: болезненному урегулированию экономической ситуации, которое, ложится наиболее тяжким бременем на самые бедные слои населения.

На Латинской Америке в целом скажется падение цен на экспортируемое ею сырье, а страны, уже ослабленные политическими проблемами (Венесуэла, Аргентина, Бразилия), пострадают больше других.

Одним из сюрпризов стало влияние коррупции на макроэкономику и на мир, в целом. Сама по себе коррупция — не новое явление, но ее масштабы, результаты и глобальные последствия (от Китая до Чили) достигли невероятного уровня.

В Китае борьба с коррупцией является одной из приоритетных тем, наравне с замедлением роста экономики. Президент страны Си Цзиньпин (Xi Jinping) провел целую серию «чисток» среди чиновников, политиков и предпринимателей. Уже более 80 тысяч человек отбывают наказание, и около 100 тысяч стали фигурантами антикоррупционых расследований. В Бразилии разгорелся громкий коррупционный скандал вокруг правительства. Аэсио Невес (Aécio Neves), главный оппонент Дилмы Руссефф на последних президентских выборах, осмелился заявить, что своей победой она обязана организованной преступности, и что Партия трудящихся, выставившая ее кандидатуру, занималась отмыванием денег.

В России, Аргентине и Венесуэле местные олигархи сколотили огромные состояния благодаря постоянной и вызывающей подозрение поддержке со стороны органов власти. Недавно даже в Чили — стране, где уровень коррупции никогда не был высоким, по сравнению с другими государствами региона, — развернулась серия скандалов с участием лидеров оппозиции и президента страны Мишель Бачелет (Michelle Bachelet). Да, коррупция — не новое явление в нашей жизни, но когда она начинает оказывать влияние на макроэкономику, это означает, что ее уровень достиг таких высот, которые удивляют даже банкиров.
Оригинал публикации: El mundo que ven los banqueros

Читать далее: http://inosmi.ru/world/20150428/227758744.html#ixzz3YfaddGG1
Follow us: @inosmi on Twitter | InoSMI on FacebookМойзес Наим (Moisés Naím).
«На этой встреча было констатировано завершение кризиса в Европе», — заявил Анхел Убиде (Ángel Ubide), известный экономист, пристально следящий за развитием мировой экономики. Встреча, о которой идет речь, проводится в Вашингтоне ежегодно. Министры экономики и управляющие центральными банками всех стран мира съезжаются на весенние совещания Международного Валютного Фонда и Всемирного банка. Этот форум выявляет видение банкирами экономической ситуации на планете.

На последней встрече было сделано несколько неожиданных заявлений. Первым сюрпризом стала информация о выходе Европы из кризиса. Согласно общему прогнозу, экономика еврозоны вырастет в этом году на 2%, благодаря стимулирующему экспорт снижению курса евро, массивным вливаниям ликвидности со стороны Европейского центрального банка и падению цен на нефть. Но самое главное заключается в том, что инвесторы, банкиры и предприниматели избавились от страха перед возможным экономическим коллапсом еврозоны.

По результатам исследования, проведенного консалтинговой компанией A. T. Kearney, из 25 самых популярных направлений для инвестиций в мире 15 приходится на европейские страны. Такая радужная перспектива контрастирует с двумя реальностями. Во-первых, многие европейцы не ощущают вышеупомянутого выхода из кризиса. Из-за высокого уровня безработицы, достигающего 11%, в среднем, по Европе, и сокращений бюджета многие не верят в то, что экономика начала потихоньку восстанавливаться.

Второй проблемой является Греция. Ситуация в этой стране не внушает оптимизма. Но даже если греческий кризис будет болезненным и скажется на Европе, мало кто верит, что упадок Греции и ее гипотетический выход из зоны евро может привести в провалу европейского проекта.

Европа — не единственный регион, в отношении которого появились хорошие новости. Ожидается рост ВВП США на 3%, Индии — на 7,5%, и в Японии в этом году должна прекратиться стагнация. Несмотря на гуманитарную катастрофу, вооруженные конфликты и политическую нестабильность, в 2015 году темпы экономического роста в странах Африки к югу от Сахары также могут быть выше среднего показателя по миру.

Рост китайской экономики, наоборот, замедлится. В 2014 году в этой стране наблюдались наиболее низкие темпы роста за последние 24 года. Прошлый квартал был самым худшим за последние шесть лет. Поднебесная переживает сложный переход от модели экономического роста, основанной на экспорте, легком доступе к кредитам и большом объеме денежной массы, к новой модели, в которой ставка делается на привлечение инвестиций и развитие внутреннего рынка.

Среди стран с быстро развивающейся экономикой вызывает беспокойство ситуация не только в Китае. Этот год будет очень плохим и для России. Падение цен на нефть, международные санкции и массовый отток капитала, вызванный недоверием к президенту страны Владимиру Путину и его окружению, негативно сказались на экономике страны.

Бразилия также перестала подавать надежды. Наследство, оставленное бывшим президентом страны Лулой да Сильва (Lula da Silva), — большой государственный долг, высокий уровень потребления, коррупция и плохой инвестиционный климат — вместе с разрушительной экономической политикой, проводимой Дилмой Руссефф (Dilma Rousseff) в течение первого срока президентства, привели к неизбежному результату: болезненному урегулированию экономической ситуации, которое, ложится наиболее тяжким бременем на самые бедные слои населения.

На Латинской Америке в целом скажется падение цен на экспортируемое ею сырье, а страны, уже ослабленные политическими проблемами (Венесуэла, Аргентина, Бразилия), пострадают больше других.

Одним из сюрпризов стало влияние коррупции на макроэкономику и на мир, в целом. Сама по себе коррупция — не новое явление, но ее масштабы, результаты и глобальные последствия (от Китая до Чили) достигли невероятного уровня.

В Китае борьба с коррупцией является одной из приоритетных тем, наравне с замедлением роста экономики. Президент страны Си Цзиньпин (Xi Jinping) провел целую серию «чисток» среди чиновников, политиков и предпринимателей. Уже более 80 тысяч человек отбывают наказание, и около 100 тысяч стали фигурантами антикоррупционых расследований. В Бразилии разгорелся громкий коррупционный скандал вокруг правительства. Аэсио Невес (Aécio Neves), главный оппонент Дилмы Руссефф на последних президентских выборах, осмелился заявить, что своей победой она обязана организованной преступности, и что Партия трудящихся, выставившая ее кандидатуру, занималась отмыванием денег.

В России, Аргентине и Венесуэле местные олигархи сколотили огромные состояния благодаря постоянной и вызывающей подозрение поддержке со стороны органов власти. Недавно даже в Чили — стране, где уровень коррупции никогда не был высоким, по сравнению с другими государствами региона, — развернулась серия скандалов с участием лидеров оппозиции и президента страны Мишель Бачелет (Michelle Bachelet). Да, коррупция — не новое явление в нашей жизни, но когда она начинает оказывать влияние на макроэкономику, это означает, что ее уровень достиг таких высот, которые удивляют даже банкиров.
Оригинал публикации: El mundo que ven los banqueros

Читать далее: http://inosmi.ru/world/20150428/227758744.html#ixzz3YfaddGG1
Follow us: @inosmi on Twitter | InoSMI on Facebook

В ожидании «чуда»…В ожидании «чуда»…

Наталья Билоусова.
Итог донорской конференции: зарубежные инвесторы не готовы безоговорочно поддерживать украинскую власть.

Международная конференция в поддержку Украины закончилась фактически ничем: конкретных заявлений о существенной финансовой поддержке и реализации крупных совместных проектов от европейцев не прозвучало, а главной темой обсуждения стало дальнейшее проведение страной экономических реформ. С одной стороны, — это ожидаемо, ведь конференцию несколько раз переносили, как поговаривают, из-за отсутствия прогресса в проведении реформ. Кроме того, из ее названия исчезло «донорская», что предусматривало выделение денег.

В течение дня Президент и члены правительства пытались убедить более чем 500 делегатов из 50 стран, что в Украину можно и нужно инвестировать. Официально еврочиновники и другие гости конференции соглашались с этим, но в частных беседах признавались — это последний шанс страны сохранить доверие инвесторов, ведь еще чуть-чуть, и оно может лопнуть. Из услышанного следует выделить три момента, которые читались между строк в контексте встречи.

Первый и самый главный — а где же обещанные реформы? В своем выступлении глава государства Петр Порошенко всячески заверял европейцев, что после Майдана и перезагрузки парламента Украина твердо стала на путь реформ. Самая первая и важная, по его словам, — формирование независимого правительства реформаторов. Причем залог успеха экономических изменений, по мнению гаранта Конституции, — это министры-иностранцы. Децентрализация, деолигархизация, дебюрократизация, создание Антикоррупционного бюро — все это звенья реформаторской цепи, продолжал Порошенко. «Вы можете вести бизнес в Украине… Пожалуйста, верьте в Украину!» — резюмировал он в конце выступления. Однако слушать вопросы от бизнеса гарант не стал. После его ухода «с карандашом» остался премьер-министр и весь состав правительства.
Как показали дальнейшие выступления, президентские аргументы, похоже, мало удовлетворили европейцев. «Мы поддерживали и будем поддерживать Украину», — резюмировал ответ Порошенко президент Европейской комиссии Жан-Клод Юнкер. Свидетельство этому, подчеркнул он, подписанный год назад договор о создании ЗСТ с ЕС, а также предоставление Украине финансирования для проведения реформ — в целом около шести миллиардов евро из обещанных 11 миллиардов. «Сейчас согласовали выделение еще 1,8 миллиарда», — пояснил он. ЕС готов идти дальше. «Но нам нужны экономические и политические реформы», — подчеркнул еврочиновник главное условие дальнейшего сотрудничества. Он отметил, что правительство делает успехи, например относительно принятия законов для реформирования рынка газа, но этого недостаточно. «Мы, как и все украинское общество, с нетерпением ожидаем реформу Конституции, судоустройства и прокуратуры, поскольку без обеспечения верховенства права реформирование других сфер невозможно», — добавил комиссар ЕС по вопросам Европейской политики соседства и переговоров по расширению Йоганнес Хан.
Второй момент — будет ли реприватизация и борьба с монополиями? «Мы сейчас просматриваем список государственных предприятий, которые должны пойти на масштабную программу приватизации… Цель этого процесса очень проста — мы не готовимся к тому, чтобы пересмотреть предыдущую приватизацию. Несмотря на призывы общества, мы не делаем этого. Но мы должны разрушить монополию маленькой группы бизнесменов», — пытался внести ясность в разговоры о реприватизации Петр Порошенко. Вместе с тем такой однозначности не было в ответах касательно работы Антимонопольного комитета Украины (АМК). Несмотря на многоразовые попытки журналистов и гостей форума внести ясность в вопрос, когда же появится новый глава АМКУ, и кто претендует на эту должность, премьер Арсений Яценюк ответил расплывчато: надо ждать решения коалиции, надеемся, что на следующем заседании парламента вопрос будет решен. «Уже более года мы ждем ответа на этот вопрос, а его все нет и нет. Это настораживает», — говорит в доверительной беседе с «Днем» руководитель одной из международных финансовых инвестиций. По его словам, такая пауза не в пользу Украины.
Третий момент — культура работы с инвесторами во многом еще остается прежней. Весь эффект европейского размаха проведения такого мероприятия (большой зал, англоязычные материалы, строгий тайминг в проведении сессий и так далее) смазывали мелкие, но очень показательные детали. Не всем высоким гостям в ходе первой сессии хватило мест в зале, и многие поначалу стояли в недоумении, что же делать: выходить или стоя слушать Президента. В числе последних оказался и директор секретариата Энергетического сообщества Янез Копач (правда, позже ему все же нашли место). Больше повезло руководителю ВБ и послу США в Украине Джеффри Паетту, которым посчастливилось сесть в третьем ряду. «Зато весь Кабмин сидел в первых рядах, а должен был — позади инвесторов», — заметил после первой панели в реплике «Дню» один из дипломатов.

Тем не менее, общий настрой инвесторов остался позитивным.

«Это — шанс Украины сохранить лицо в глазах инвесторов. Как видим, интерес сохранился. Теперь вопрос за конкретными шагами», — говорит «Дню» директор Восточного комитета немецкой экономики Райнер Линднер. Он пояснил, что до конца года немецкие компании будут думать, оставаться ли в Украине или уходить. Что может послужит аргументом для того, чтобы остаться? «Мы услышали несколько аргументов, но главная проблема для европейского инвестора — это коррупция. Уже приняты важные антикоррупционные законы, но сработают ли они — вопрос. Прогресса пока нет», — говорит он.

Конституционная реформа, борьба с коррупцией, деолигархизация, очищение энергосектора, децентрализация — вот чего ожидают инвесторы, рассказывает «Дню» посол США в Украине Джеффри Паетт. Со своей стороны США будут способствовать, чтобы как можно быстрее в Украине появился позитивный результат в этом деле. В частности, он сообщил, что в июле в США пройдет инвестиционная конференция для украинского бизнеса.

Что ж, у власти есть еще время для того, чтобы удержать интерес инвесторов и продемонстрировать прогресс реформирования в основных секторах экономики. «Экзамены» придется сдавать уже скоро: в середине лета ожидается проведение двух бизнес-конференций — Германии и США.

Наталья БИЛОУСОВА
Источник: http://www.day.kiev.ua/ru/article/ekonomika/v-ozhidanii-chudaНаталья Билоусова.
Итог донорской конференции: зарубежные инвесторы не готовы безоговорочно поддерживать украинскую власть.

Международная конференция в поддержку Украины закончилась фактически ничем: конкретных заявлений о существенной финансовой поддержке и реализации крупных совместных проектов от европейцев не прозвучало, а главной темой обсуждения стало дальнейшее проведение страной экономических реформ. С одной стороны, — это ожидаемо, ведь конференцию несколько раз переносили, как поговаривают, из-за отсутствия прогресса в проведении реформ. Кроме того, из ее названия исчезло «донорская», что предусматривало выделение денег.

В течение дня Президент и члены правительства пытались убедить более чем 500 делегатов из 50 стран, что в Украину можно и нужно инвестировать. Официально еврочиновники и другие гости конференции соглашались с этим, но в частных беседах признавались — это последний шанс страны сохранить доверие инвесторов, ведь еще чуть-чуть, и оно может лопнуть. Из услышанного следует выделить три момента, которые читались между строк в контексте встречи.

Первый и самый главный — а где же обещанные реформы? В своем выступлении глава государства Петр Порошенко всячески заверял европейцев, что после Майдана и перезагрузки парламента Украина твердо стала на путь реформ. Самая первая и важная, по его словам, — формирование независимого правительства реформаторов. Причем залог успеха экономических изменений, по мнению гаранта Конституции, — это министры-иностранцы. Децентрализация, деолигархизация, дебюрократизация, создание Антикоррупционного бюро — все это звенья реформаторской цепи, продолжал Порошенко. «Вы можете вести бизнес в Украине… Пожалуйста, верьте в Украину!» — резюмировал он в конце выступления. Однако слушать вопросы от бизнеса гарант не стал. После его ухода «с карандашом» остался премьер-министр и весь состав правительства.
Как показали дальнейшие выступления, президентские аргументы, похоже, мало удовлетворили европейцев. «Мы поддерживали и будем поддерживать Украину», — резюмировал ответ Порошенко президент Европейской комиссии Жан-Клод Юнкер. Свидетельство этому, подчеркнул он, подписанный год назад договор о создании ЗСТ с ЕС, а также предоставление Украине финансирования для проведения реформ — в целом около шести миллиардов евро из обещанных 11 миллиардов. «Сейчас согласовали выделение еще 1,8 миллиарда», — пояснил он. ЕС готов идти дальше. «Но нам нужны экономические и политические реформы», — подчеркнул еврочиновник главное условие дальнейшего сотрудничества. Он отметил, что правительство делает успехи, например относительно принятия законов для реформирования рынка газа, но этого недостаточно. «Мы, как и все украинское общество, с нетерпением ожидаем реформу Конституции, судоустройства и прокуратуры, поскольку без обеспечения верховенства права реформирование других сфер невозможно», — добавил комиссар ЕС по вопросам Европейской политики соседства и переговоров по расширению Йоганнес Хан.
Второй момент — будет ли реприватизация и борьба с монополиями? «Мы сейчас просматриваем список государственных предприятий, которые должны пойти на масштабную программу приватизации… Цель этого процесса очень проста — мы не готовимся к тому, чтобы пересмотреть предыдущую приватизацию. Несмотря на призывы общества, мы не делаем этого. Но мы должны разрушить монополию маленькой группы бизнесменов», — пытался внести ясность в разговоры о реприватизации Петр Порошенко. Вместе с тем такой однозначности не было в ответах касательно работы Антимонопольного комитета Украины (АМК). Несмотря на многоразовые попытки журналистов и гостей форума внести ясность в вопрос, когда же появится новый глава АМКУ, и кто претендует на эту должность, премьер Арсений Яценюк ответил расплывчато: надо ждать решения коалиции, надеемся, что на следующем заседании парламента вопрос будет решен. «Уже более года мы ждем ответа на этот вопрос, а его все нет и нет. Это настораживает», — говорит в доверительной беседе с «Днем» руководитель одной из международных финансовых инвестиций. По его словам, такая пауза не в пользу Украины.
Третий момент — культура работы с инвесторами во многом еще остается прежней. Весь эффект европейского размаха проведения такого мероприятия (большой зал, англоязычные материалы, строгий тайминг в проведении сессий и так далее) смазывали мелкие, но очень показательные детали. Не всем высоким гостям в ходе первой сессии хватило мест в зале, и многие поначалу стояли в недоумении, что же делать: выходить или стоя слушать Президента. В числе последних оказался и директор секретариата Энергетического сообщества Янез Копач (правда, позже ему все же нашли место). Больше повезло руководителю ВБ и послу США в Украине Джеффри Паетту, которым посчастливилось сесть в третьем ряду. «Зато весь Кабмин сидел в первых рядах, а должен был — позади инвесторов», — заметил после первой панели в реплике «Дню» один из дипломатов.

Тем не менее, общий настрой инвесторов остался позитивным.

«Это — шанс Украины сохранить лицо в глазах инвесторов. Как видим, интерес сохранился. Теперь вопрос за конкретными шагами», — говорит «Дню» директор Восточного комитета немецкой экономики Райнер Линднер. Он пояснил, что до конца года немецкие компании будут думать, оставаться ли в Украине или уходить. Что может послужит аргументом для того, чтобы остаться? «Мы услышали несколько аргументов, но главная проблема для европейского инвестора — это коррупция. Уже приняты важные антикоррупционные законы, но сработают ли они — вопрос. Прогресса пока нет», — говорит он.

Конституционная реформа, борьба с коррупцией, деолигархизация, очищение энергосектора, децентрализация — вот чего ожидают инвесторы, рассказывает «Дню» посол США в Украине Джеффри Паетт. Со своей стороны США будут способствовать, чтобы как можно быстрее в Украине появился позитивный результат в этом деле. В частности, он сообщил, что в июле в США пройдет инвестиционная конференция для украинского бизнеса.

Что ж, у власти есть еще время для того, чтобы удержать интерес инвесторов и продемонстрировать прогресс реформирования в основных секторах экономики. «Экзамены» придется сдавать уже скоро: в середине лета ожидается проведение двух бизнес-конференций — Германии и США.

Наталья БИЛОУСОВА
Источник: http://www.day.kiev.ua/ru/article/ekonomika/v-ozhidanii-chuda

Саммит «Украина-ЕС»: синий флаг с 12 звездами в Киеве вешать раноСаммит «Украина-ЕС»: синий флаг с 12 звездами в Киеве вешать рано

Обзор прессы | InoPressa: тема дня.
Встреча высших еврочиновников с Порошенко была прохладной: ЕС не пришлет миротворцев и пока не будет обсуждать ни заявку Украины на вступление, ни безвизовый режим. Украинский президент отстаивал темп проведения модернизации и антикоррупционных мер, пишут СМИ, но предостерегают: «Дорогая Украина, пожалуйста, не вреди сама себе!» Резкую критику вызвало решение Рады «воздать почести националистическим организациям».

ЕС и Украина провели встречу, но по-прежнему расходятся по ряду вопросов, сообщает The Wall Street Journal, «несмотря на общую позицию по противодействию вмешательству России на востоке страны».

ЕС отверг возможность миротворческой операции, в то время как украинский президент Петр Порошенко отстаивал темп проведения его правительством экономической модернизации и антикоррупционных мер. Президент Европейского совета Дональд Туск заявил, что блок вскоре направит группу экспертов для оценки необходимости и возможностей для миссии ЕС, однако, по его словам, «военная составляющая на данный момент неприемлема».

Чиновники ЕС признали, что Украина выступила с рядом инициатив, в том числе назначив главу антикоррупционной рабочей группы, передав местной администрации больший контроль над бюджетом и проведя либерализацию энергетического сектора, но сказали, что необходимо сделать гораздо больше.

На саммите принято решение о полном введении в действие торгового соглашения между Украиной и ЕС к январю следующего года, а также о выделении Украине помощи в размере 70 млн евро для очистительных работ вокруг Чернобыльской АЭС.

Порошенко вновь попросил ЕС рассмотреть перспективу будущего членства Украины в блоке, однако глава Еврокомиссии Жан-Клод Юнкер заявил, что вопрос о заявке Украины на вступление в ЕС в обозримом будущем рассматриваться не будет.

Что же касается безвизового режима между Украиной и ЕС, то, по словам украинских дипломатов, ЕС опасается, что российский контроль над восточными границами Украины приведет к волне нерегулируемой миграции, говорится в статье.

Украина продолжает стучать в дверь Европы, но она остается всего лишь приоткрытой, полагает Corriere della Sera. «Брюссель без колебаний исключает прямое вовлечение в кризис между Киевом и Москвой. Встреча главы Еврокомиссии Жан-Клода Юнкера, председателя Европейского совета Дональда Туска и украинского президента Петра Порошенко не была холодной, но сердечной ее тоже не назовешь», — пишет Луиджи Ипполито по итогам саммита «Украина — ЕС», который прошел вчера в Киеве.

Единственным шагом вперед станет реализация договора об ассоциации: он вступит в силу 1 января будущего года. Что ж, лучше, чем ничего, но очень мало в контексте европейских чаяний украинцев, полагает журналист, сообщая, что на общественных зданиях Киева рядом с национальным флагом зачастую развевается синий флаг с двенадцатью звездами.

Украина не желает стать государством-банкротом под воздействием мер экономического давления и военной агрессии со стороны России, поэтому настаивает на размещении в стране миссии голубых касок, продолжает Ипполито, но Брюссель как будто не слышит. По словам Туска, ЕС готов обсуждать вопрос о гражданской миссии по оказанию помощи, но никак не военной.

«В последнее время ЕС демонстрировал недовольство тем, как проводятся реформы на Украине, и оказывал давление, с тем чтобы Киев полностью выполнял Минские соглашения по прекращению огня. Но, тем не менее, он не поворачивался спиной к сторонникам европейской интеграции», — подытоживает автор.

«Приходится признать, что российский самодержец Владимир Путин доминирует в украинском конфликте: разжигает его или дает остывать по собственному усмотрению», — пишет политический обозреватель Die Welt Кристоф Шильтц. «Он хочет, чтобы Москва осталась на Украине игроком с правом вето, который мог бы влиять на внешнюю и оборонную политику суверенного государства». И ничто не указывает, что Путину не удастся достичь своей цели.

При этом некогда дружелюбный тон между Украиной и европейцами, напротив, стал жестче, и это «на руку Путину». Запад «считает, что Украина недостаточно быстро проводит реформы, да и доверие к президенту Порошенко имеет свои границы», говорится в статье. Просьбы Киева об оборонительных вооружениях и конкретных шагов по направлению к отмене виз и миротворческой миссии, по мнению обозревателя, оправданы, «но в обозримом будущем ничего из этого Порошенко не получит».

Германская внешняя политика, которая определяет линию подхода в этом вопросе, должна поддержать Украину сильнее, чем прежде, призывает Шильтц. «Больше нет никакой пользы держать перед собой минские договоренности, словно икону, поскольку (…) они находятся в шаге от срыва».

Новое правительство Украины приняло законы о борьбе с коррупцией, раздобыло деньги для стабилизации экономики и приструнило олигархов, пишет обозреватель Foreign Policy Джош Коэн. Но Верховная Рада недавно приняла спорный закон, сожалеет автор: «Он воздает почести десяткам националистических организаций, в том числе ультралевым социалистическим, монархическим и неофашистским, как «борцам за украинскую государственность». Большинство организаций в списке вполне безобидные, но две из них — ОУН и УПА (деятельность последней в РФ запрещена Минюстом. — Прим. ред.) — были причастны к Холокосту и этническим чисткам поляков на Западной Украине во время и после Второй мировой войны».

Друзья Украины на Западе должны попросить президента Порошенко наложить на этот закон вето, советует автор. Трудно понять, как закон, который запрещает критику организаций, причастных к Холокосту, можно примирить с западными устремлениями Украины. «Неужели демократическая Украина хочет следовать путинской модели?» — вопрошает автор.

Закон также рискует нанести урон репутации Украины в мире. Когда Ющенко присвоил Бандере звание «Герой Украины», ЕС и президент Польши осудили этот шаг, напоминает Коэн.

«Рада одним росчерком пера дала Кремлю и его агентам в Донбассе все инструменты, которые им нужны для поддержки неверного утверждения, будто после революции Украиной правят фашисты и неонацисты», — говорится в статье.

Почему же закон был принят? Он отражает региональный и идеологический раскол на Украине. Его поборники видят в Бандере и ОУН героев борьбы за независимость Украины.

«Если Киев надеется выиграть битву за сердца и умы русскоязычных жителей Восточной Украины, то перенимание версии западноукраинских националистов — совершенно неподходящий способ», — указывает автор. Украина вот-вот «забьет гол в свои ворота», и ее друзья должны попросить Порошенко отбросить мяч, пока еще не поздно.
Источник: http://www.inopressa.ru/article/28Apr2015/inotheme/kiev_eu_obzor.htmlОбзор прессы | InoPressa: тема дня.
Встреча высших еврочиновников с Порошенко была прохладной: ЕС не пришлет миротворцев и пока не будет обсуждать ни заявку Украины на вступление, ни безвизовый режим. Украинский президент отстаивал темп проведения модернизации и антикоррупционных мер, пишут СМИ, но предостерегают: «Дорогая Украина, пожалуйста, не вреди сама себе!» Резкую критику вызвало решение Рады «воздать почести националистическим организациям».

ЕС и Украина провели встречу, но по-прежнему расходятся по ряду вопросов, сообщает The Wall Street Journal, «несмотря на общую позицию по противодействию вмешательству России на востоке страны».

ЕС отверг возможность миротворческой операции, в то время как украинский президент Петр Порошенко отстаивал темп проведения его правительством экономической модернизации и антикоррупционных мер. Президент Европейского совета Дональд Туск заявил, что блок вскоре направит группу экспертов для оценки необходимости и возможностей для миссии ЕС, однако, по его словам, «военная составляющая на данный момент неприемлема».

Чиновники ЕС признали, что Украина выступила с рядом инициатив, в том числе назначив главу антикоррупционной рабочей группы, передав местной администрации больший контроль над бюджетом и проведя либерализацию энергетического сектора, но сказали, что необходимо сделать гораздо больше.

На саммите принято решение о полном введении в действие торгового соглашения между Украиной и ЕС к январю следующего года, а также о выделении Украине помощи в размере 70 млн евро для очистительных работ вокруг Чернобыльской АЭС.

Порошенко вновь попросил ЕС рассмотреть перспективу будущего членства Украины в блоке, однако глава Еврокомиссии Жан-Клод Юнкер заявил, что вопрос о заявке Украины на вступление в ЕС в обозримом будущем рассматриваться не будет.

Что же касается безвизового режима между Украиной и ЕС, то, по словам украинских дипломатов, ЕС опасается, что российский контроль над восточными границами Украины приведет к волне нерегулируемой миграции, говорится в статье.

Украина продолжает стучать в дверь Европы, но она остается всего лишь приоткрытой, полагает Corriere della Sera. «Брюссель без колебаний исключает прямое вовлечение в кризис между Киевом и Москвой. Встреча главы Еврокомиссии Жан-Клода Юнкера, председателя Европейского совета Дональда Туска и украинского президента Петра Порошенко не была холодной, но сердечной ее тоже не назовешь», — пишет Луиджи Ипполито по итогам саммита «Украина — ЕС», который прошел вчера в Киеве.

Единственным шагом вперед станет реализация договора об ассоциации: он вступит в силу 1 января будущего года. Что ж, лучше, чем ничего, но очень мало в контексте европейских чаяний украинцев, полагает журналист, сообщая, что на общественных зданиях Киева рядом с национальным флагом зачастую развевается синий флаг с двенадцатью звездами.

Украина не желает стать государством-банкротом под воздействием мер экономического давления и военной агрессии со стороны России, поэтому настаивает на размещении в стране миссии голубых касок, продолжает Ипполито, но Брюссель как будто не слышит. По словам Туска, ЕС готов обсуждать вопрос о гражданской миссии по оказанию помощи, но никак не военной.

«В последнее время ЕС демонстрировал недовольство тем, как проводятся реформы на Украине, и оказывал давление, с тем чтобы Киев полностью выполнял Минские соглашения по прекращению огня. Но, тем не менее, он не поворачивался спиной к сторонникам европейской интеграции», — подытоживает автор.

«Приходится признать, что российский самодержец Владимир Путин доминирует в украинском конфликте: разжигает его или дает остывать по собственному усмотрению», — пишет политический обозреватель Die Welt Кристоф Шильтц. «Он хочет, чтобы Москва осталась на Украине игроком с правом вето, который мог бы влиять на внешнюю и оборонную политику суверенного государства». И ничто не указывает, что Путину не удастся достичь своей цели.

При этом некогда дружелюбный тон между Украиной и европейцами, напротив, стал жестче, и это «на руку Путину». Запад «считает, что Украина недостаточно быстро проводит реформы, да и доверие к президенту Порошенко имеет свои границы», говорится в статье. Просьбы Киева об оборонительных вооружениях и конкретных шагов по направлению к отмене виз и миротворческой миссии, по мнению обозревателя, оправданы, «но в обозримом будущем ничего из этого Порошенко не получит».

Германская внешняя политика, которая определяет линию подхода в этом вопросе, должна поддержать Украину сильнее, чем прежде, призывает Шильтц. «Больше нет никакой пользы держать перед собой минские договоренности, словно икону, поскольку (…) они находятся в шаге от срыва».

Новое правительство Украины приняло законы о борьбе с коррупцией, раздобыло деньги для стабилизации экономики и приструнило олигархов, пишет обозреватель Foreign Policy Джош Коэн. Но Верховная Рада недавно приняла спорный закон, сожалеет автор: «Он воздает почести десяткам националистических организаций, в том числе ультралевым социалистическим, монархическим и неофашистским, как «борцам за украинскую государственность». Большинство организаций в списке вполне безобидные, но две из них — ОУН и УПА (деятельность последней в РФ запрещена Минюстом. — Прим. ред.) — были причастны к Холокосту и этническим чисткам поляков на Западной Украине во время и после Второй мировой войны».

Друзья Украины на Западе должны попросить президента Порошенко наложить на этот закон вето, советует автор. Трудно понять, как закон, который запрещает критику организаций, причастных к Холокосту, можно примирить с западными устремлениями Украины. «Неужели демократическая Украина хочет следовать путинской модели?» — вопрошает автор.

Закон также рискует нанести урон репутации Украины в мире. Когда Ющенко присвоил Бандере звание «Герой Украины», ЕС и президент Польши осудили этот шаг, напоминает Коэн.

«Рада одним росчерком пера дала Кремлю и его агентам в Донбассе все инструменты, которые им нужны для поддержки неверного утверждения, будто после революции Украиной правят фашисты и неонацисты», — говорится в статье.

Почему же закон был принят? Он отражает региональный и идеологический раскол на Украине. Его поборники видят в Бандере и ОУН героев борьбы за независимость Украины.

«Если Киев надеется выиграть битву за сердца и умы русскоязычных жителей Восточной Украины, то перенимание версии западноукраинских националистов — совершенно неподходящий способ», — указывает автор. Украина вот-вот «забьет гол в свои ворота», и ее друзья должны попросить Порошенко отбросить мяч, пока еще не поздно.
Источник: http://www.inopressa.ru/article/28Apr2015/inotheme/kiev_eu_obzor.html

Аналитик из США: Если мент со средним образованием стал министром обороны Украины, то начальник Генштаба должен быть из кулинарного техникумаАналитик из США: Если мент со средним образованием стал министром обороны Украины, то начальник Генштаба должен быть из кулинарного техникума

У президента Украины Петра Порошенко две серьезные проблемы – подбор кадров по критерию личной преданности, а не профессионализма, и непонимание, что судьба Украины в первую очередь решается на фронтах, а не за столом переговоров, заявил в интервью «ГОРДОН» бывший советский разведчик, а теперь американский финансовый аналитик Юрий Швец.

Подбор кадров по принципу личной преданности, а не профессионализма, и слишком высокая вера в дипломатию – вот две самые серьезные ошибки президента Украины Петра Порошенко, заявил в интервью «ГОРДОН» бывший советский разведчик, а теперь американский финансовый аналитик Юрий Швец.
«У Порошенко две очень серьезные проблемы – подбор кадров, прежде всего военных, по критерию личной преданности, а не профессиональной пригодности, и непонимание, что судьба Украины в первую очередь решается на фронтах, а не за столом переговоров, и дипломатические усилия не могут превратить поражение на поле боя в победу за столом переговоров», – убежден Швец.
По словам аналитика, Порошенко плохо разбирается в военных делах, поэтому не особенно ими занимается, передоверив судьбу страны «паркетным генералам». А это готовый рецепт страшного поражения.
В качестве яркого примера неудачной кадровой политики украинского главы Швец назвал назначение 3 июля 2014 года министром обороны Валерия Гелетея. Напомним, что Гелетей пробыл на посту чуть больше трех месяцев и был уволен 14 октября 2014 года.
«Прошлый министр обороны Украины, его назначение – это же диверсия против Украины. Раскрываю биографию этого «полководца». Оказалось, он окончил Ивано-Франковскую специализированную среднюю школу милиции. Стесняюсь спросить: господин президент Украины, если – не дай Бог – вам понадобится сложная операция на сердце, вы доверите ее выпускнику медучилища? В Советском Союзе человек с таким образованием максимум стал бы участковым милиционером, а тут целый министр обороны воюющей страны», – рассказал Швец о Гелетее.
Бывший разведчик напомнил, что именно при Гелетее произошла Иловайская трагедия, когда украинская армия и добровольческие батальоны в зоне АТО попали в котел и были убиты регулярными частями российской армии и террористами Донбасса. Согласно официальным данным Военной прокуратуры Украины на апрель 2015 года, в Иловайске украинские силовики потеряли не менее 459 человек убитыми и множество пропавшими без вести.
«Я видел несколько выступлений Гелетея, он сверкал свежевыбеленными зубами и вещал: мол, научился воевать за время пребывания на должности. Это накануне Иловайского котла было. Он даже не понял, что его «обучение на должности» стоило жизни сотням, если не тысячам людей. Если мент со средним образованием становится министром обороны Украины, то, наверное, начальник Генштаба должен быть выпускником кулинарного техникума», – подытожил Швец.
Полную версию интервью с Юрием Швецом можно прочесть ЗДЕСЬ.
Юрий Швец родился в Украине, был офицером Первого главного управления КГБ СССР, в 1980-х, в разгар «холодной войны» работал разведчиком в США, собирал и анализировал информацию о возможном внезапном ядерном ударе Америки по СССР. В 1990-м уволился со службы, спустя три года эмигрировал в США, где выпустил книгу «Вашингтонская резидентура: моя жизнь шпиона КГБ в Америке». Последние 18 лет бывший разведчик возглавляет американскую фирму по сбору информации и оценке коммерческих рисков компаний, планирующих вести многомиллионный бизнес как на территории бывшего СССР, так и по всему миру, включая Латинскую Америку, Африку и Азию.
Швец – один из ключевых свидетелей на проходящих сейчас в Лондоне публичных слушаниях дела об убийстве бывшего офицера ФСБ Александра Литвиненко. Именно Швец помог Литвиненко собрать и проанализировать досье на Виктора Иванова – соратника Владимира Путина, директора Федеральной службы Российской Федерации по контролю за оборотом наркотиков. В досье была собрана информация о связях Путина и Иванова с Тамбовской организованной преступной группой, которая в 1990-х годах занималась наркоторговлей и отмыванием денег одного из крупнейших колумбийских наркокартелей.
Кроме того, Юрий Швец в качестве эксперта принимал участие в иммиграционном деле бывшего премьер-министра Украины Павла Лазаренко, а в 2002–2005 годах расшифровывал и анализировал «пленки Мельниченко» – записи прослушки бывшего президента Украины Леонида Кучмы в рамках расследования дела об убийстве журналиста Георгия Гонгадзе. Расшифровку записей Швец публиковал на украинских интернет-ресурсах под псевдонимом Петр Лютый.
Источник: http://gordonua.com/news/politics/Analitik-iz-SSHA-Esli-ment-so-srednim-obrazovaniem-stal-ministrom-oborony-Ukrainy-to-nachalnik-Genshtaba-dolzhen-byt-iz-kulinarnogo-tehnikuma-78195.htmlУ президента Украины Петра Порошенко две серьезные проблемы – подбор кадров по критерию личной преданности, а не профессионализма, и непонимание, что судьба Украины в первую очередь решается на фронтах, а не за столом переговоров, заявил в интервью «ГОРДОН» бывший советский разведчик, а теперь американский финансовый аналитик Юрий Швец.

Подбор кадров по принципу личной преданности, а не профессионализма, и слишком высокая вера в дипломатию – вот две самые серьезные ошибки президента Украины Петра Порошенко, заявил в интервью «ГОРДОН» бывший советский разведчик, а теперь американский финансовый аналитик Юрий Швец.
«У Порошенко две очень серьезные проблемы – подбор кадров, прежде всего военных, по критерию личной преданности, а не профессиональной пригодности, и непонимание, что судьба Украины в первую очередь решается на фронтах, а не за столом переговоров, и дипломатические усилия не могут превратить поражение на поле боя в победу за столом переговоров», – убежден Швец.
По словам аналитика, Порошенко плохо разбирается в военных делах, поэтому не особенно ими занимается, передоверив судьбу страны «паркетным генералам». А это готовый рецепт страшного поражения.
В качестве яркого примера неудачной кадровой политики украинского главы Швец назвал назначение 3 июля 2014 года министром обороны Валерия Гелетея. Напомним, что Гелетей пробыл на посту чуть больше трех месяцев и был уволен 14 октября 2014 года.
«Прошлый министр обороны Украины, его назначение – это же диверсия против Украины. Раскрываю биографию этого «полководца». Оказалось, он окончил Ивано-Франковскую специализированную среднюю школу милиции. Стесняюсь спросить: господин президент Украины, если – не дай Бог – вам понадобится сложная операция на сердце, вы доверите ее выпускнику медучилища? В Советском Союзе человек с таким образованием максимум стал бы участковым милиционером, а тут целый министр обороны воюющей страны», – рассказал Швец о Гелетее.
Бывший разведчик напомнил, что именно при Гелетее произошла Иловайская трагедия, когда украинская армия и добровольческие батальоны в зоне АТО попали в котел и были убиты регулярными частями российской армии и террористами Донбасса. Согласно официальным данным Военной прокуратуры Украины на апрель 2015 года, в Иловайске украинские силовики потеряли не менее 459 человек убитыми и множество пропавшими без вести.
«Я видел несколько выступлений Гелетея, он сверкал свежевыбеленными зубами и вещал: мол, научился воевать за время пребывания на должности. Это накануне Иловайского котла было. Он даже не понял, что его «обучение на должности» стоило жизни сотням, если не тысячам людей. Если мент со средним образованием становится министром обороны Украины, то, наверное, начальник Генштаба должен быть выпускником кулинарного техникума», – подытожил Швец.
Полную версию интервью с Юрием Швецом можно прочесть ЗДЕСЬ.
Юрий Швец родился в Украине, был офицером Первого главного управления КГБ СССР, в 1980-х, в разгар «холодной войны» работал разведчиком в США, собирал и анализировал информацию о возможном внезапном ядерном ударе Америки по СССР. В 1990-м уволился со службы, спустя три года эмигрировал в США, где выпустил книгу «Вашингтонская резидентура: моя жизнь шпиона КГБ в Америке». Последние 18 лет бывший разведчик возглавляет американскую фирму по сбору информации и оценке коммерческих рисков компаний, планирующих вести многомиллионный бизнес как на территории бывшего СССР, так и по всему миру, включая Латинскую Америку, Африку и Азию.
Швец – один из ключевых свидетелей на проходящих сейчас в Лондоне публичных слушаниях дела об убийстве бывшего офицера ФСБ Александра Литвиненко. Именно Швец помог Литвиненко собрать и проанализировать досье на Виктора Иванова – соратника Владимира Путина, директора Федеральной службы Российской Федерации по контролю за оборотом наркотиков. В досье была собрана информация о связях Путина и Иванова с Тамбовской организованной преступной группой, которая в 1990-х годах занималась наркоторговлей и отмыванием денег одного из крупнейших колумбийских наркокартелей.
Кроме того, Юрий Швец в качестве эксперта принимал участие в иммиграционном деле бывшего премьер-министра Украины Павла Лазаренко, а в 2002–2005 годах расшифровывал и анализировал «пленки Мельниченко» – записи прослушки бывшего президента Украины Леонида Кучмы в рамках расследования дела об убийстве журналиста Георгия Гонгадзе. Расшифровку записей Швец публиковал на украинских интернет-ресурсах под псевдонимом Петр Лютый.
Источник: http://gordonua.com/news/politics/Analitik-iz-SSHA-Esli-ment-so-srednim-obrazovaniem-stal-ministrom-oborony-Ukrainy-to-nachalnik-Genshtaba-dolzhen-byt-iz-kulinarnogo-tehnikuma-78195.html

Одесса затаила дыхание, готовясь к вторжениюОдесса затаила дыхание, готовясь к вторжению

Нолан Петерсон | Newsweek.
16 апреля перед зданием городской администрации в Одессе трое пожилых мужчин, заявивших, что они члены местной компартии, развернули красный флаг с серпом и молотом в знак протеста против общегосударственного закона, запрещающего символику Советского Союза, пишет журналист Newsweek Нолан Петерсон, прошедший кампании США в Ираке и Афганистане.

«Неподалеку стояли полицейские и соединения местного ополчения, окружив защитным кольцом здание городского совета. Угрозы протеста против грядущего голосования в горсовете заставили местных правоохранителей в напряжении ожидать, что подспудное пророссийское сепаратистское движение в городе может вновь воспламениться», — говорится в публикации.

«Когда советский флаг был развернут, полиция отреагировала немедленно. И после нескольких минут протеста трое коммунистов пошли на попятный и убрали флаг», — сообщает журналист.

«Между полицией и местными агитаторами произошло несколько стычек, по крайней мере один человек был арестован, но масштабных насильственных действий не последовало», — свидетельствует Петерсон.

Жизнь в этом портовом городе на Черном море, кажется, протекает как обычно, но многие местные жители беспокоятся, что пророссийское восстание может вспыхнуть в любое время, а это спровоцирует вторжение приблизительно 2,5 тыс. российских солдат, размещенных в Приднестровье, пишет автор.

«Вся страна находится в напряженном ожидании, особенно Харьков, Днепропетровск и Одесса (второй, четвертый и третий по величине города Украины соответственно), сепаратистские восстания в которых были предотвращены в прошлом году», — говорится в публикации.

«Военные КПП окружают три города, и военная техника расположена в маленьких городах и на неиспользуемых сельскохозяйственных землях между ними, чтобы охранять транспортные пути и ключевые позиции, такие как мосты и коммунальные объекты», — говорится в статье.

В Харькове новый общенациональный закон, запрещающий нацистскую и коммунистическую символику, в том числе статуи советских лидеров, таких как Владимир Ленин, усилил существовавшую ранее напряженность, отмечает Петерсон.

«Группировка, называющая себя «Харьковские партизаны», недавно пригрозила убивать по пять украинцев за каждый снесенный в городе советский памятник. В этом году город потрясла череда взрывов, в том числе 22 февраля, во время митинга в честь годовщины украинской революции. Три человека погибли, среди них — 15-летний мальчик», — пишет журналист.

Как и в Одессе, в Харькове существует скрытое беспокойство, утверждает Петерсон. Сотрудники служб безопасности арестовали более 700 человек, которых обвиняют в поддержке сепаратистов. Сотрудники правоохранительных органов и разведки усилили контртеррористические операции в преддверии торжеств 9 мая.

В Днепропетровске недавний уход в отставку мэра города, олигарха Игоря Коломойского оставил жителей в напряженном ожидании, говорится в статье. «Коломойскому многие ставят в заслугу предотвращение сепаратистского переворота в прошлом году», — поясняет Петерсон.

«Жители Одессы обеспокоены тем, что будет 2 мая — в годовщину приведшей к жертвам, но неудачной попытки захватить город. 2 мая 2014 года во время столкновений между проукраинскими и просепаратистскими лагерями 48 человек были убиты, 32 из которых погибли, когда загорелось здание Дома профсоюзов, в котором были заблокированы сепаратисты», — говорится в статье.

«Если этот регион попадет под российское влияние, то это практически полностью поставит под контроль Москвы восточную границу Украины, — считает Люк Коффи, ветеран армии США и сотрудник Heritage Foundation. — Это также увеличит угрозу российской агрессии против Одесской области Украины. Это соответствует имперским замыслам Путина в отношении этого региона и его планам в отношении Украины».

«На данный момент какие-либо действия из Приднестровья, подобные тому, которые были предприняты в Крыму или на Востоке, обойдутся Кремлю слишком дорого, — заявил Алексей Мельник (аналитический Центр Разумкова, Киев). — Риск невелик, но ничего нельзя исключать».

Источник: NewsweekНолан Петерсон | Newsweek.
16 апреля перед зданием городской администрации в Одессе трое пожилых мужчин, заявивших, что они члены местной компартии, развернули красный флаг с серпом и молотом в знак протеста против общегосударственного закона, запрещающего символику Советского Союза, пишет журналист Newsweek Нолан Петерсон, прошедший кампании США в Ираке и Афганистане.

«Неподалеку стояли полицейские и соединения местного ополчения, окружив защитным кольцом здание городского совета. Угрозы протеста против грядущего голосования в горсовете заставили местных правоохранителей в напряжении ожидать, что подспудное пророссийское сепаратистское движение в городе может вновь воспламениться», — говорится в публикации.

«Когда советский флаг был развернут, полиция отреагировала немедленно. И после нескольких минут протеста трое коммунистов пошли на попятный и убрали флаг», — сообщает журналист.

«Между полицией и местными агитаторами произошло несколько стычек, по крайней мере один человек был арестован, но масштабных насильственных действий не последовало», — свидетельствует Петерсон.

Жизнь в этом портовом городе на Черном море, кажется, протекает как обычно, но многие местные жители беспокоятся, что пророссийское восстание может вспыхнуть в любое время, а это спровоцирует вторжение приблизительно 2,5 тыс. российских солдат, размещенных в Приднестровье, пишет автор.

«Вся страна находится в напряженном ожидании, особенно Харьков, Днепропетровск и Одесса (второй, четвертый и третий по величине города Украины соответственно), сепаратистские восстания в которых были предотвращены в прошлом году», — говорится в публикации.

«Военные КПП окружают три города, и военная техника расположена в маленьких городах и на неиспользуемых сельскохозяйственных землях между ними, чтобы охранять транспортные пути и ключевые позиции, такие как мосты и коммунальные объекты», — говорится в статье.

В Харькове новый общенациональный закон, запрещающий нацистскую и коммунистическую символику, в том числе статуи советских лидеров, таких как Владимир Ленин, усилил существовавшую ранее напряженность, отмечает Петерсон.

«Группировка, называющая себя «Харьковские партизаны», недавно пригрозила убивать по пять украинцев за каждый снесенный в городе советский памятник. В этом году город потрясла череда взрывов, в том числе 22 февраля, во время митинга в честь годовщины украинской революции. Три человека погибли, среди них — 15-летний мальчик», — пишет журналист.

Как и в Одессе, в Харькове существует скрытое беспокойство, утверждает Петерсон. Сотрудники служб безопасности арестовали более 700 человек, которых обвиняют в поддержке сепаратистов. Сотрудники правоохранительных органов и разведки усилили контртеррористические операции в преддверии торжеств 9 мая.

В Днепропетровске недавний уход в отставку мэра города, олигарха Игоря Коломойского оставил жителей в напряженном ожидании, говорится в статье. «Коломойскому многие ставят в заслугу предотвращение сепаратистского переворота в прошлом году», — поясняет Петерсон.

«Жители Одессы обеспокоены тем, что будет 2 мая — в годовщину приведшей к жертвам, но неудачной попытки захватить город. 2 мая 2014 года во время столкновений между проукраинскими и просепаратистскими лагерями 48 человек были убиты, 32 из которых погибли, когда загорелось здание Дома профсоюзов, в котором были заблокированы сепаратисты», — говорится в статье.

«Если этот регион попадет под российское влияние, то это практически полностью поставит под контроль Москвы восточную границу Украины, — считает Люк Коффи, ветеран армии США и сотрудник Heritage Foundation. — Это также увеличит угрозу российской агрессии против Одесской области Украины. Это соответствует имперским замыслам Путина в отношении этого региона и его планам в отношении Украины».

«На данный момент какие-либо действия из Приднестровья, подобные тому, которые были предприняты в Крыму или на Востоке, обойдутся Кремлю слишком дорого, — заявил Алексей Мельник (аналитический Центр Разумкова, Киев). — Риск невелик, но ничего нельзя исключать».

Источник: Newsweek