8 Марта: повод для радости и серьезных размышлений («The Guardian», Великобритания)8 Марта: повод для радости и серьезных размышлений («The Guardian», Великобритания)

Несмотря на то, что в этот день есть много поводов для веселья, женщины по-прежнему остаются главными жертвами финансового кризиса.
Мишель Бинчи (Michele Binci).
Раз уж мы приближаемся к международному женскому дню, — который мы празднуем уже 25 лет, — поводов для празднования есть много. За последние 20 лет проблема прав женщин стала одной из главных политических задач (отчасти благодаря программе ООН «Цели развития тысячелетия»/ЦРТ), многие страны добились неплохих результатов в ликвидации неравенства между мужчинами и женщинами в сфере начального образования. К тому же мы видим, что успешно реализуются инициативы, направленные на обеспечение представительства женщин в органах высшего политического и корпоративного управления.

Но многие проблемы еще только предстоит решить. Несмотря на растущее понимание того, что гендерное равноправие является ключевым для социально-экономического развития страны — как подчеркивается представителями недавно созданной структуры ООН-Женщины — еще не до конца изучены многие различные факторы, связывающие между собой вопросы гендерного равенства и процессы развития. В частности, что означает нестабильность экономики для женщин для расширения их прав и возможностей, для их благополучия? И каким образом эти гендерные факторы влияют — или же должны влиять — на принятие решений при формировании экономической политики?

Это особенно важно сейчас, когда мир работает над определением целей устойчивого развития и над расширенной программой развития после 2015 года. И, несмотря на то, что предложение включить в качестве отдельного пункта обеспечение гендерного равенства, несомненно, является поводом для праздника, все-таки более важной задачей будет реально включить эту цель в программу ЦРТ наряду с другими.

Обзорный доклад, опубликованный недавно организацией ООН-Женщины, продемонстрировал несоразмерное влияние социально-экономических и экологических потрясений на женщин и девушек. Приведенные в докладе выводы подкреплены данными, представленными в 2013 году международной некоммерческой неправительственной организацией Plan и независимым научно-исследовательским институтом Overseas Development Institute, который занимается изучением гуманитарных проблем и вопросов международного развития. И уже совсем недавно я сама провела исследование в Кении, в котором проследила динамику «кризисной» незащищенности в период с 2007 по 2009 годы, когда в стране свирепствовал, если можно так сказать, четырехсторонний кризис — политический, продовольственный в сочетании с нефтяным, мировой финансовый, а также продолжительная засуха.

Используя модель, позволяющую учесть различные формы трудоустройства женщин (частный бизнес, постоянная работа, неоплачиваемая работа), а также подробно опросив членов их семей, я попыталась определить различные факторы, побуждающие женщин выбирать те или иные виды работы на различных этапах их жизни.

Полученные результаты оказались на удивление очевидными: экономические потрясения оказывают на женщин гораздо более сильное негативное влияние, чем на мужчин. Они вынуждены выбирать такую работу, которая им не нравится — в том числе «неофициальную» работу в секс-индустрии — чтобы компенсировать потерю заработка в условиях экономического кризиса. И это помимо обычных домашних дел, основную часть которых, как правило, женщина берет на себя. В литературе на эту тему подчеркивается общераспространенная «категоричность» в вопросах, касающихся «мужской» и «женской» работы при выполнении определенных домашних обязанностей. И в Кении, безусловно, эти правила соблюдаются.

Независимо от уровня самооценки женщин результаты исследования были одинаковыми. Применив коэффициент самооценки (основанный на отношении к домашнему насилию), я выяснила, что если в докризисные времена женщины с относительно высокой самооценкой могли отказаться от самых нежелательных видов деятельности, то в период экономических потрясений они считают себя обязанными выполнять любую приносящую доход работу и воспринимают ее как часть своих домашних обязанностей.

Неравенство мужчин и женщин характерно почти для всех слоев общества и сфер деятельности в Кении и, вероятно, в большинстве других стран мира. Но то, что это неравенство становится более ощутимым в период экономической нестабильности, необходимо учитывать в процессе принятия многих важных политических решений.

Сейчас, предпринимая меры по преодолению глобального кризиса, власти направляют основные усилия на восстановление финансового сектора и создание новых рабочих мест, не учитывая при этом неравномерное влияние кризиса на благосостояние людей на уровне отдельной семьи или общества в целом. И если мы хотим, чтобы антикризисные меры были эффективными и социально-ориентированными, политику, направленную на стимулирование возрождения экономики следует выстраивать с учетом гендерных особенностей и низкой степени защищенности женщин.

Однако есть и обнадеживающие тенденции. В настоящее время мы в нашей консалтинговой компании Oxford Policy Management апробируем в Индии инициативы по укреплению финансовой системы, являющиеся частью многолетней программы министерства международного развития Великобритании по недискриминационному экономическому росту беднейших стран (PSIG). В рамках этой программы мы отрабатываем ряд мероприятий по поддержке системы доступа к финансовым услугам. Благодаря этой системе женщинам будет предоставлена возможность получить доступ к источникам финансирования, что поможет смягчить негативные последствия кризиса и связанных с ним потрясений.

Главный принцип заключается в том, чтобы интеграция гендерно-ориентированных инициативы в основной процесс формирования политики была гармоничной. Как отметила Мелисса Лич (Melissa Leach) из Institute of Development Studies, в соответствующих условиях гендерное равенство и устойчивое развитие страны могут стать друг для друга поддерживающим фактором. Однако если внедрять гендерно-ориентированные инициативы «вдогонку» к основным программам или, наоборот, в качестве основных, то, скорее всего, они не дадут положительных и устойчивых результатов. Нашей целью является не просто высветить «скрытые» последствия экономического кризиса, но и сделать их одной их главных тем при обсуждении путей развития страны.
Оригинал публикации: International Women’s Day: we have made great strides but there’s a long way to go
Опубликовано: 06/03/2015

Читать далее: http://inosmi.ru/world/20150308/226715937.html#ixzz3TlchQenP
Follow us: @inosmi on Twitter | InoSMI on FacebookНесмотря на то, что в этот день есть много поводов для веселья, женщины по-прежнему остаются главными жертвами финансового кризиса.
Мишель Бинчи (Michele Binci).
Раз уж мы приближаемся к международному женскому дню, — который мы празднуем уже 25 лет, — поводов для празднования есть много. За последние 20 лет проблема прав женщин стала одной из главных политических задач (отчасти благодаря программе ООН «Цели развития тысячелетия»/ЦРТ), многие страны добились неплохих результатов в ликвидации неравенства между мужчинами и женщинами в сфере начального образования. К тому же мы видим, что успешно реализуются инициативы, направленные на обеспечение представительства женщин в органах высшего политического и корпоративного управления.

Но многие проблемы еще только предстоит решить. Несмотря на растущее понимание того, что гендерное равноправие является ключевым для социально-экономического развития страны — как подчеркивается представителями недавно созданной структуры ООН-Женщины — еще не до конца изучены многие различные факторы, связывающие между собой вопросы гендерного равенства и процессы развития. В частности, что означает нестабильность экономики для женщин для расширения их прав и возможностей, для их благополучия? И каким образом эти гендерные факторы влияют — или же должны влиять — на принятие решений при формировании экономической политики?

Это особенно важно сейчас, когда мир работает над определением целей устойчивого развития и над расширенной программой развития после 2015 года. И, несмотря на то, что предложение включить в качестве отдельного пункта обеспечение гендерного равенства, несомненно, является поводом для праздника, все-таки более важной задачей будет реально включить эту цель в программу ЦРТ наряду с другими.

Обзорный доклад, опубликованный недавно организацией ООН-Женщины, продемонстрировал несоразмерное влияние социально-экономических и экологических потрясений на женщин и девушек. Приведенные в докладе выводы подкреплены данными, представленными в 2013 году международной некоммерческой неправительственной организацией Plan и независимым научно-исследовательским институтом Overseas Development Institute, который занимается изучением гуманитарных проблем и вопросов международного развития. И уже совсем недавно я сама провела исследование в Кении, в котором проследила динамику «кризисной» незащищенности в период с 2007 по 2009 годы, когда в стране свирепствовал, если можно так сказать, четырехсторонний кризис — политический, продовольственный в сочетании с нефтяным, мировой финансовый, а также продолжительная засуха.

Используя модель, позволяющую учесть различные формы трудоустройства женщин (частный бизнес, постоянная работа, неоплачиваемая работа), а также подробно опросив членов их семей, я попыталась определить различные факторы, побуждающие женщин выбирать те или иные виды работы на различных этапах их жизни.

Полученные результаты оказались на удивление очевидными: экономические потрясения оказывают на женщин гораздо более сильное негативное влияние, чем на мужчин. Они вынуждены выбирать такую работу, которая им не нравится — в том числе «неофициальную» работу в секс-индустрии — чтобы компенсировать потерю заработка в условиях экономического кризиса. И это помимо обычных домашних дел, основную часть которых, как правило, женщина берет на себя. В литературе на эту тему подчеркивается общераспространенная «категоричность» в вопросах, касающихся «мужской» и «женской» работы при выполнении определенных домашних обязанностей. И в Кении, безусловно, эти правила соблюдаются.

Независимо от уровня самооценки женщин результаты исследования были одинаковыми. Применив коэффициент самооценки (основанный на отношении к домашнему насилию), я выяснила, что если в докризисные времена женщины с относительно высокой самооценкой могли отказаться от самых нежелательных видов деятельности, то в период экономических потрясений они считают себя обязанными выполнять любую приносящую доход работу и воспринимают ее как часть своих домашних обязанностей.

Неравенство мужчин и женщин характерно почти для всех слоев общества и сфер деятельности в Кении и, вероятно, в большинстве других стран мира. Но то, что это неравенство становится более ощутимым в период экономической нестабильности, необходимо учитывать в процессе принятия многих важных политических решений.

Сейчас, предпринимая меры по преодолению глобального кризиса, власти направляют основные усилия на восстановление финансового сектора и создание новых рабочих мест, не учитывая при этом неравномерное влияние кризиса на благосостояние людей на уровне отдельной семьи или общества в целом. И если мы хотим, чтобы антикризисные меры были эффективными и социально-ориентированными, политику, направленную на стимулирование возрождения экономики следует выстраивать с учетом гендерных особенностей и низкой степени защищенности женщин.

Однако есть и обнадеживающие тенденции. В настоящее время мы в нашей консалтинговой компании Oxford Policy Management апробируем в Индии инициативы по укреплению финансовой системы, являющиеся частью многолетней программы министерства международного развития Великобритании по недискриминационному экономическому росту беднейших стран (PSIG). В рамках этой программы мы отрабатываем ряд мероприятий по поддержке системы доступа к финансовым услугам. Благодаря этой системе женщинам будет предоставлена возможность получить доступ к источникам финансирования, что поможет смягчить негативные последствия кризиса и связанных с ним потрясений.

Главный принцип заключается в том, чтобы интеграция гендерно-ориентированных инициативы в основной процесс формирования политики была гармоничной. Как отметила Мелисса Лич (Melissa Leach) из Institute of Development Studies, в соответствующих условиях гендерное равенство и устойчивое развитие страны могут стать друг для друга поддерживающим фактором. Однако если внедрять гендерно-ориентированные инициативы «вдогонку» к основным программам или, наоборот, в качестве основных, то, скорее всего, они не дадут положительных и устойчивых результатов. Нашей целью является не просто высветить «скрытые» последствия экономического кризиса, но и сделать их одной их главных тем при обсуждении путей развития страны.
Оригинал публикации: International Women’s Day: we have made great strides but there’s a long way to go
Опубликовано: 06/03/2015

Читать далее: http://inosmi.ru/world/20150308/226715937.html#ixzz3TlchQenP
Follow us: @inosmi on Twitter | InoSMI on Facebook

История одного воина: Михаил Саенко, боец 25-го батальона «Киевская Русь» стал известен, случайно попав в объектив камеры во время похорон Чечетова. ВИДЕОИстория одного воина: Михаил Саенко, боец 25-го батальона «Киевская Русь» стал известен, случайно попав в объектив камеры во время похорон Чечетова. ВИДЕО


Михаил Саенко, боец 25-го батальона «Киевская Русь» «поставил на уши» соцсети, случайно попав в объектив камеры «Громадського» во время прощания с регионалом Михаилом Чечетовым. Тогда он незаметно и скромно проковылял мимо толпы журналистов, которые охотились за эксклюзивом политиков. Благодаря Facebook, журналист «Громадського» Богдан Кутепов мгновенно разыскал героя, который так поразил всех скромностью и глубиной мысли.

Как сообщает Цензор.НЕТ со ссылкой на Hromadske.doc, Богдан посетил Мишу Саенко в Ирпене, где тот лечится в военном госпитале, чтобы снять его историю. Михаил, опытный во внешней экономике менеджер по продажам электрокабеля, в 2013-м вышел вместе со всеми на Майдан против беззакония «Семьи Януковича». Не брезговал никакой работой. Если надо было — мешал коктейли Молотова, стоял со щитом против внутренних войск. Когда началось «перемирие» и участились поджоги машин активистов, с «Автодозором» по ночам патрулировал столичную Оболонь. А когда Янукович сбежал в Россию и путинские диверсанты вторглись на Восток, пошел в военкомат. И вдруг оказалось, что армии он не нужен. Саенко повторил попытку послужить в ВСУ еще дважды, — бесполезно. Тогда он устроился в милицейский батальон «Артемовск». Участвовал в спецоперациях, обезвредил сепаратистов, которых потом меняли на наших бойцов. И написал рапорт и уволился, когда их вместо военного дела начала заставляли неделями ждать, сложив оружие, а потом вообще отправили собирать неизвестно чей урожай…

Теперь Михаил Саенко служит в батальоне «Киевская Русь». Он с грустью шутит, что пережил уже четыре перемирия, ни одно из которых враг не соблюдал. Но логика нашей власти, их охоты на ведьм и отчаянные попытки договориться с шулерами мирового уровня для Миши понятна: руководители государства превыше всего хотят остановить эту проклятую войну. Такими методами — не получается…

Михаил Саенко, боец 25-го батальона «Киевская Русь» «поставил на уши» соцсети, случайно попав в объектив камеры «Громадського» во время прощания с регионалом Михаилом Чечетовым. Тогда он незаметно и скромно проковылял мимо толпы журналистов, которые охотились за эксклюзивом политиков. Благодаря Facebook, журналист «Громадського» Богдан Кутепов мгновенно разыскал героя, который так поразил всех скромностью и глубиной мысли.

Как сообщает Цензор.НЕТ со ссылкой на Hromadske.doc, Богдан посетил Мишу Саенко в Ирпене, где тот лечится в военном госпитале, чтобы снять его историю. Михаил, опытный во внешней экономике менеджер по продажам электрокабеля, в 2013-м вышел вместе со всеми на Майдан против беззакония «Семьи Януковича». Не брезговал никакой работой. Если надо было — мешал коктейли Молотова, стоял со щитом против внутренних войск. Когда началось «перемирие» и участились поджоги машин активистов, с «Автодозором» по ночам патрулировал столичную Оболонь. А когда Янукович сбежал в Россию и путинские диверсанты вторглись на Восток, пошел в военкомат. И вдруг оказалось, что армии он не нужен. Саенко повторил попытку послужить в ВСУ еще дважды, — бесполезно. Тогда он устроился в милицейский батальон «Артемовск». Участвовал в спецоперациях, обезвредил сепаратистов, которых потом меняли на наших бойцов. И написал рапорт и уволился, когда их вместо военного дела начала заставляли неделями ждать, сложив оружие, а потом вообще отправили собирать неизвестно чей урожай…

Теперь Михаил Саенко служит в батальоне «Киевская Русь». Он с грустью шутит, что пережил уже четыре перемирия, ни одно из которых враг не соблюдал. Но логика нашей власти, их охоты на ведьм и отчаянные попытки договориться с шулерами мирового уровня для Миши понятна: руководители государства превыше всего хотят остановить эту проклятую войну. Такими методами — не получается…

Британская фирма обвиняет компанию Порошенко в запугиванииБританская фирма обвиняет компанию Порошенко в запугивании

Обзор прессы | Inopressa.
Корреспондент Newsweek Максим Такер продолжает следить за конфликтом компании «Рошен» с украино-британским архитектурным бюро Jones East8, которое надеется через суд добиться от кондитерской корпорации полной оплаты проекта одного из ее заводов. Директору Jones East8 поступил «загадочный телефонный звонок», после чего женщина «в слезах уволилась и уехала из страны».

Информация о том, что фирма Jones East8 намерена судиться с компанией «Рошен», владельцем которой является украинский президент Петр Порошенко, появилась в Newsweek 19 февраля. Суть спора, по данным журнала, такова: «Архитекторы говорят, что «Рошен» украл их проект молокоперерабатывающего завода в Виннице. В «Рошене» утверждают, что за первичные эскизы Хадсону заплатили, вследствие чего авторские права перешли к ним, а за рабочие чертежи решено было не платить, потому что в них было столько ошибок, что они были непригодны к использованию». Разрешить конфликт в досудебном порядке не удалось, поэтому теперь Jones East8 рассчитывает отсудить у «Рошена» 140 тыс. долларов и компенсацию судебных издержек.

На днях сюжет получил новое развитие. Как сообщается в публикации Newsweek от 5 марта, Хадсон обвинил «Рошен» в угрозах Ханне Никифоровой — до недавнего времени директору Jones East8.

«Мы получили электронное письмо от нашего директора, в котором говорилось, что она хочет подать в отставку из-за судебной тяжбы с «Рошеном» и что она не станет санкционировать судебное преследование, потому что боится», — цитирует Newsweek Хадсона. — Директор сказала, что ей позвонил некий «известный нам» человек и стал насмехаться над нами и нашими попытками дать бой «Рошену» и Порошенко. Директор явно была расстроена и плакала у себя в офисе. Это было в пятницу 27 февраля. «Для спасения своей репутации он пойдет на все», — говорила она. В связи с увольнением нашего директора мы начали процедуру передачи этих полномочий мне. Из-за этого подача судебного иска откладывается».

В публикациях Newsweek приводятся подробности конфликта. «По условиям контракта, говорят в компании, у них было право в одностороннем порядке расторгнуть договор» на том основании, что «работа была исполнена в ненадлежащем качестве и позже крайнего срока». Хадсон же утверждает, что его фирма «приложила массу усилий к тому, чтобы удовлетворить все претензии, о которых было заявлено». По его словам, уже тогда «появилось подозрение, что эти мелочи используются в качестве предлога, чтобы не платить».

К августу 2014 строительство завода в Виннице было завершено. Как утверждается в статье, это было воплощение проекта Хадсона, в котором изменили «несколько элементов». Как пишет Такер, в распоряжении Newsweek имеются копии актов приемки работ, из которых следует, «что «Рошен» принял работу архитекторов без всяких замечаний… Более того, по документам видно, что «Рошен» сорвал сроки предоставления информации архитектурной фирме, после чего был установлен и согласован новый дедлайн».

Кроме того, по словам Хадсона, в сентябре 2012 года президент «Рошена» олигарх Вячеслав Москалевский во время личной встречи в головном офисе компании сказал ему: «Мы верим в мафиозные методы управления и платить не будем». Хадсон отметил, что Москалевский держался с «показным высокомерием» и стремился к тому, чтобы его собеседник «как следует прочувствовал это отношение. Дескать, да, Хадсону был заказан проект, да, они подписали три акта приемки работ, подтверждающих, что работа выполнена, но они просто-напросто не будут платить ничего сверх уже выплаченных 60%». Москалевский, которого Такер называет «правой рукой Порошенко», владеет 9% акций «Рошена», говорится в статье.

Инна Петренко, главный специалист компании «Рошен» по связям с общественностью, охарактеризовала Москалевского как «экстраординарного человека», который «говорит не так, как обычные люди, использует разные выражения, все время шутит, вкрапляет цитаты… Возможно, какие-то слова и были произнесены в его окружении, но прямого указания на Хадсона в них не было».

За плечами у владельца Jones East8 — «25 лет предпринимательской деятельности к востоку от «железного занавеса», и он «успел привыкнуть к агрессивным методам ведения переговоров», однако «надеялся, что работа с компанией под названием «Рошен» пойдет по-другому», говорится в статье. Хадсон был «ошарашен» тем, что «Рошен» «решил прикарманить 40% причитавшихся его компании денег», тем более что НДС его фирме пришлось заплатить с полной суммы контракта.

Владелец Jones East8 отложил подачу иска: сначала он «обдумывал идею поднять шум во время избирательной кампании Порошенко», потом решил «подождать и посмотреть, как пойдут обещанные реформы». «Я был в шоке, не мог в это поверить, — вспоминает бизнесмен. — Мы хорошо потрудились в их интересах, а они решили нам не платить только потому, что чувствуют себя больше и сильнее нас… Не нужно быть семи пядей во лбу, чтобы догадаться, что у них очень хорошие связи в местных судах». В целом новые власти Украины разочаровали Хадсона: «Приток коррупционных денег не остановлен, по всей видимости, он просто перенаправлен в сторону прозападных политиков».

«В стране с функционирующей демократией и независимой судебной системой Хадсон был бы уверен в победе, — полагает Такер. — Но на Украине с момента прихода к власти Порошенко мало что изменилось. Несмотря на то, что он обещал продать [свой бизнес] и конституция Украины явно запрещает президенту иметь доходные предприятия, недавнее расследование показало, что, помимо «Рошена», у Порошенко остается в собственности не менее 10 других компаний стоимостью в несколько миллионов долларов каждая, в том числе холдинг «Богдан-Авто», производящий большую часть украинских маршрутных автобусов». В другой публикации Такер уточняет, что речь идет, в частности, о «двух телеканалах, двух радиостанциях и вещательной корпорации».

«Правительства западных стран превозносят Порошенко как реформатора, однако работающие на Украине правозащитные организации эту точку зрения не разделяют», — продолжает Такер. Он приводит мнение директора Украинского Хельсинкского союза по правам человека Аркадия Бущенко: «Я не вижу каких-либо ощутимых реформ в судебной системе. Все усилия направлены на люстрацию, чистку судейского корпуса. Истинные намерения состоят в том, чтобы судебная система была подконтрольна исполнительной власти и парламенту. Новое правительство и новый президент игнорируют законность точно так же, как и предыдущие».
Источник: http://www.inopressa.ru/article/06Mar2015/inopressa/JonesEast.htmlОбзор прессы | Inopressa.
Корреспондент Newsweek Максим Такер продолжает следить за конфликтом компании «Рошен» с украино-британским архитектурным бюро Jones East8, которое надеется через суд добиться от кондитерской корпорации полной оплаты проекта одного из ее заводов. Директору Jones East8 поступил «загадочный телефонный звонок», после чего женщина «в слезах уволилась и уехала из страны».

Информация о том, что фирма Jones East8 намерена судиться с компанией «Рошен», владельцем которой является украинский президент Петр Порошенко, появилась в Newsweek 19 февраля. Суть спора, по данным журнала, такова: «Архитекторы говорят, что «Рошен» украл их проект молокоперерабатывающего завода в Виннице. В «Рошене» утверждают, что за первичные эскизы Хадсону заплатили, вследствие чего авторские права перешли к ним, а за рабочие чертежи решено было не платить, потому что в них было столько ошибок, что они были непригодны к использованию». Разрешить конфликт в досудебном порядке не удалось, поэтому теперь Jones East8 рассчитывает отсудить у «Рошена» 140 тыс. долларов и компенсацию судебных издержек.

На днях сюжет получил новое развитие. Как сообщается в публикации Newsweek от 5 марта, Хадсон обвинил «Рошен» в угрозах Ханне Никифоровой — до недавнего времени директору Jones East8.

«Мы получили электронное письмо от нашего директора, в котором говорилось, что она хочет подать в отставку из-за судебной тяжбы с «Рошеном» и что она не станет санкционировать судебное преследование, потому что боится», — цитирует Newsweek Хадсона. — Директор сказала, что ей позвонил некий «известный нам» человек и стал насмехаться над нами и нашими попытками дать бой «Рошену» и Порошенко. Директор явно была расстроена и плакала у себя в офисе. Это было в пятницу 27 февраля. «Для спасения своей репутации он пойдет на все», — говорила она. В связи с увольнением нашего директора мы начали процедуру передачи этих полномочий мне. Из-за этого подача судебного иска откладывается».

В публикациях Newsweek приводятся подробности конфликта. «По условиям контракта, говорят в компании, у них было право в одностороннем порядке расторгнуть договор» на том основании, что «работа была исполнена в ненадлежащем качестве и позже крайнего срока». Хадсон же утверждает, что его фирма «приложила массу усилий к тому, чтобы удовлетворить все претензии, о которых было заявлено». По его словам, уже тогда «появилось подозрение, что эти мелочи используются в качестве предлога, чтобы не платить».

К августу 2014 строительство завода в Виннице было завершено. Как утверждается в статье, это было воплощение проекта Хадсона, в котором изменили «несколько элементов». Как пишет Такер, в распоряжении Newsweek имеются копии актов приемки работ, из которых следует, «что «Рошен» принял работу архитекторов без всяких замечаний… Более того, по документам видно, что «Рошен» сорвал сроки предоставления информации архитектурной фирме, после чего был установлен и согласован новый дедлайн».

Кроме того, по словам Хадсона, в сентябре 2012 года президент «Рошена» олигарх Вячеслав Москалевский во время личной встречи в головном офисе компании сказал ему: «Мы верим в мафиозные методы управления и платить не будем». Хадсон отметил, что Москалевский держался с «показным высокомерием» и стремился к тому, чтобы его собеседник «как следует прочувствовал это отношение. Дескать, да, Хадсону был заказан проект, да, они подписали три акта приемки работ, подтверждающих, что работа выполнена, но они просто-напросто не будут платить ничего сверх уже выплаченных 60%». Москалевский, которого Такер называет «правой рукой Порошенко», владеет 9% акций «Рошена», говорится в статье.

Инна Петренко, главный специалист компании «Рошен» по связям с общественностью, охарактеризовала Москалевского как «экстраординарного человека», который «говорит не так, как обычные люди, использует разные выражения, все время шутит, вкрапляет цитаты… Возможно, какие-то слова и были произнесены в его окружении, но прямого указания на Хадсона в них не было».

За плечами у владельца Jones East8 — «25 лет предпринимательской деятельности к востоку от «железного занавеса», и он «успел привыкнуть к агрессивным методам ведения переговоров», однако «надеялся, что работа с компанией под названием «Рошен» пойдет по-другому», говорится в статье. Хадсон был «ошарашен» тем, что «Рошен» «решил прикарманить 40% причитавшихся его компании денег», тем более что НДС его фирме пришлось заплатить с полной суммы контракта.

Владелец Jones East8 отложил подачу иска: сначала он «обдумывал идею поднять шум во время избирательной кампании Порошенко», потом решил «подождать и посмотреть, как пойдут обещанные реформы». «Я был в шоке, не мог в это поверить, — вспоминает бизнесмен. — Мы хорошо потрудились в их интересах, а они решили нам не платить только потому, что чувствуют себя больше и сильнее нас… Не нужно быть семи пядей во лбу, чтобы догадаться, что у них очень хорошие связи в местных судах». В целом новые власти Украины разочаровали Хадсона: «Приток коррупционных денег не остановлен, по всей видимости, он просто перенаправлен в сторону прозападных политиков».

«В стране с функционирующей демократией и независимой судебной системой Хадсон был бы уверен в победе, — полагает Такер. — Но на Украине с момента прихода к власти Порошенко мало что изменилось. Несмотря на то, что он обещал продать [свой бизнес] и конституция Украины явно запрещает президенту иметь доходные предприятия, недавнее расследование показало, что, помимо «Рошена», у Порошенко остается в собственности не менее 10 других компаний стоимостью в несколько миллионов долларов каждая, в том числе холдинг «Богдан-Авто», производящий большую часть украинских маршрутных автобусов». В другой публикации Такер уточняет, что речь идет, в частности, о «двух телеканалах, двух радиостанциях и вещательной корпорации».

«Правительства западных стран превозносят Порошенко как реформатора, однако работающие на Украине правозащитные организации эту точку зрения не разделяют», — продолжает Такер. Он приводит мнение директора Украинского Хельсинкского союза по правам человека Аркадия Бущенко: «Я не вижу каких-либо ощутимых реформ в судебной системе. Все усилия направлены на люстрацию, чистку судейского корпуса. Истинные намерения состоят в том, чтобы судебная система была подконтрольна исполнительной власти и парламенту. Новое правительство и новый президент игнорируют законность точно так же, как и предыдущие».
Источник: http://www.inopressa.ru/article/06Mar2015/inopressa/JonesEast.html

Выступление Гонтаревой в РадеВыступление Гонтаревой в Раде

В пятницу, 6 марта пресс-служба Национального банка Украины опубликовала полный текст выступления главы НБУ Валерии Гонтаревой.

«Уважаемые народные депутаты!

За последние два месяца я в четвертый раз докладываю с этой трибуны. Поэтому вряд ли вы услышите новые цифры сегодня, но я попробую объяснить логику действий НБУ.

Обычно НБУ обвиняют противоположные по сути претензии. Приведу типичные примеры:

Первый. Обвиняют в том, что предоставлено много рефинанса на рынок, и тут же заявляют, что мы гнобим банковскую систему, потому что не даем рефинанса на рынок под оттоки вкладов.

Второй. Говорят, что НБУ отпустил валютный рынок на произвол судьбы, и в то же время обвиняют, что мы держали индикативный курс и этим не давали рынке найти равновесие.

Третья типичная внутренне противоречива претензия. Одни вздыхают, что вводятся временные администрации в банки, а другие тут же вопят, почему не вводят Фонд Гарантирования и не выплачивают вкладчикам гарантированные суммы.

Четвертый пример. Инкриминируют, что НБУ не контролирует валютный рынок, и при этом кричат, что НБУ ввел на рынке такие ограничения, что невозможно работать.

Поэтому попробую еще раз дать разъяснения.

Но, прежде всего, от имени правления НБУ я благодарю за принятие парламентом закона об усилении контроля за операции банков со связанными лицами и усиление ответственности владельцев и руководителей банков за действия, которые привели к неплатежеспособности их учреждений.

Почему это важно? Потому что собственники и высший менеджмент банков должны возмещать нанесенный государству и вкладчикам убытки.

В 2014-2015 годах Фонда гарантирования было передано для вывода с рынка 44 банка, из них 11 в 2015 году. По сути, банковская система потеряла почти 200 млрд. грн. а это почти 9% нашего ВВП. Из этой суммы только 50 млрд. грн должно возместить государство через Фонд гарантирования вкладов физлиц. А это 9,96% дохода бюджета страны. По состоянию на 25 февраля вкладчикам неплатежеспособных банков уже было выплачено 18,5 млрд. грн.

И если бы мы имели такой инструмент раньше, то эта сумма была бы значительно меньше, поскольку каждый акционер и его менеджмент, который собирался вывести активы и списать все на кризис, трижды подумал бы над своим решением.

Приведу цифры Фонда гарантирования: на сегодня общая сумма ущерба, который был нанесен неплатежеспособным банкам за противоправные действия акционеров банков и их должностных лиц составляет более 58 млрд. грн. Сейчас уже открыто 239 уголовных внедрения на общую сумму почти 43 млрд. грн.

Принят закон об усилении ответственности владельцев и руководителей банков-дополнительный рычаг воздействия на них, он значительно усилит гарантии сохранения и приумножения средств населения и бизнеса.

Понятно, что очищение банковского сектора — это болезненный и длительный процесс. К сожалению, он усиливается оттоком депозитов из банков. Только за прошлый год граждане забрали из банков 126 млрд. грн. С начала текущего года эта сумма увеличилась еще на 18 млрд. грн.

Несмотря на то, что значительная часть этих оттоков является результатом паники, мы не можем не помочь банкам выполнить законное право людей — вернуть им их сбережения. Так, Национальный банк просто обязан поддерживать банки, предоставляя им кредиты рефинансирования чтобы обеспечить своевременное проведение расчетов и возврата вкладов населению. Следует понимать, что операции по рефинансированию — стандартная практика каждого центробанка в мире. Но как я уже неоднократно отмечала , на поддержку регулятора, как кредитора последней инстанции, банки могут рассчитывать, если они платежеспособны (т.е. имеют только проблему с ликвидностью в связи с оттоком депозитов), имеют достаточный капитал или утвержденную программу докапитализации и имеют приемлемую качественную залог. И все это происходит под жестким контролем НБУ, с введением ограничений по активным операциям и наличия куратора в банке, который отслеживает целевое использование предоставленного стабилизационного рефинанса.

Выдумки о сотнях миллиардов гривен выданные за мою каденцию бесконтрольно рефинансирования, выглядят не иначе как чушь. Ведь данные о выданных Нацбанком кредитов рефинансирования сегодня открыты как никогда — каждый гражданин может увидеть не только объемы выданных кредитов, но и кому они были предоставлены и сколько.

Сейчас задолженность по кредитам рефинансирования составляет 110,9 млрд. грн. (не 200, не 300 и не 500, а 110 млрд. грн.!!!).

77 млрд. грн. из этой суммы были выданы банкам в 2008-2010 годах и до сих пор не возвращены.

С начала 2015 года остатки по кредитам рефинансирования увеличились на 2 млрд. грн. При том, что отток депозитов составил почти 18 млрд. грн. В пиковый день паники 23 февраля дневной отток депозитов из банков составил 2,2 миллиарда гривен!

Или это сопоставимые суммы? Очевидно, что нет! За мою каденцию на посту Главы НБУ — т.е. за последние 8 месяцев, объемы кредитов банковской системе, предоставленных НБУ уменьшились на 1,7 млрд. грн. Соответственно никакого давления на валютный и финансовый рынок, предоставленные банкам объемы рефинансирования не оказывали.

Более того, каждая гривна рефинансирования которая сейчас выдается, направляется исключительно под отток депозитов. Национальный банк это жестко контролирует — в каждый банк получил рефинансирование направлено куратора от НБУ.

Относительно крупнейших суммы рефинансирования, то она была предоставлена крупнейшем банке страны, который имеет 26% долю депозитов и текущих счетов физических лиц. Отток средств физических лиц с начала 2014 года в этом банке составил 44 млрд. грн., а задолженность по рефинансом составляет 23 млрд. грн., включая 7,264 млрд. грн. выданных за мою каденцию. Все это наглядно демонстрирует, что дополнительные 21 млрд. грн. были выплачены банком вкладчикам самостоятельно за счет взносов акционеров так уменьшение кредитного портфеля.

Теперь об эмиссии. За 2014 год монетарная база выросла только на 8,5% до 333,2 млрд. грн. И здесь замечу, что эти 333 миллиарда накопленные за ВСЮ историю существования Украины. Поэтому прошу прекратить манипуляции темой эмиссии. Понятно, что рост монетарной базы на 8,5% не могло создать монетарного давления на потребительские цены и стоимость гривны. Эти деньги вместе с нашими ЗВР, по сути, были направлены на содержание банковской системы от кризиса платежей и расчетов в экономике и дали среди прочего возможность государству обеспечить социальные выплаты, военные расходы, закупить газ для отопительного сезона.

Относительно монетарной базы в 2015 году. Фискального доминирования в 2015 году, как это произошло в 2014 году , когда НБУ профинансировал правительство и НАК Нафтогаз на сумму 175 млрд грн. или почти 40% сводного бюджета страны, больше не будет. Максимальная сумма, которая будет выпущена НБУ в экономику не превысит 91 миллиард гривен. Этот показатель полностью согласован с параметрами макроэкономического прогноза, над которым мы работали совместно с правительством и экспертами МВФ. Сюда входит и перечисления прибыли НБУ в бюджет в размере 60,5 млрд. грн., финансовая поддержка Фонда гарантирования вкладов физлиц и поддержка ликвидности платежеспособных банков. Поэтому население может быть уверенным в возврате собственных средств из неплатежеспособных банков, в законодательно определенных пределах 200 тысяч гривен.

Отдельно должен прокомментировать несколько цифр, относительно безналичной эмиссии в этом году которая составила 48 млрд. грн. Несколько объяснений считаю необходимым привести. Показатель эмиссии не отражает объема средств, которые попали в экономический оборот и теоретически могут давить на цены и обменный курс. Простой пример: 40 млрд. грн. из этих средств приходится на сделку своп с Народным банком Китая. Эти средства хранятся на счетах Народного банка Китая в НБУ и ни одна гривна не была использована. Они выступают в качестве своеобразного залога. Зато НБУ получил соответствующую эквивалентную сумму в 15 млрд. китайских юаней, которую может использовать для смягчения потребности в иностранной валюте и укрепление позиций платежного баланса.

И это только один пример, когда средства, которые считаются как эмиссионные, не находятся в обращении. То же самое и показатели абсорбции средств НБУ за счет депозитных операций, которые сейчас составляют 23,5 млрд. грн.

В целом, показатель, характеризующий предложение денег предоставленных НБУ в экономике, является монетарная база. Ее объем за 2 месяца текущего года уменьшился на 1,6 млрд. грн.

Теперь о ситуации на валютном рынке. Последнюю волну паники нам удалось быстро преодолеть. За счет решительных действий на различных сегментах денежно-кредитного рынка. Последний всплеск курса был вызван прежде всего психологическими факторами, которые подогревались неопределенностями относительно перемирия на Востоке государства и популистскими заявлениями отдельных политиков и действиями владельцев выведенных с рынка банков.

Что же до фундаментальных факторов для дальнейшей курсовой коррекции, то по нашим расчетам, курс 20-22 гривны за доллар является достаточным для полного устранения дефицита текущего счета платежного баланса. А финансовый счет исправят поступления от наших внешних официальных кредиторов и, как мы надеемся, успешная реструктуризация Минфином суверенных долгов Украины.

Новые средства от МВФ будут распределены между правительством и НБУ. Они дадут нам возможность нарастить международные резервы до уровня 17 миллиардов долларов на конец 2015 года, и соответственно восстановить их стабилизирующий потенциал.

Вернусь к шагам НБУ для преодоления паники. Что конкретно мы сделали?

Прежде всего, существенно ужесточили монетарную политику путем поднятия учетной ставки до 30% и увеличение обязательных резервов банков. Этим мы пытаемся связать свободную ликвидность банков, чтобы минимизировать потенциальное давление на курс и цены. Хотя отдельные эксперты и советовали нам бороться с инфляционными процессами политикой дешевых денег, но это является советом из разряда тушение пожара бензином.

Сейчас нам, прежде всего, нужно обеспечить макрофинансовой стабилизации в государстве. Только так мы сможем создать условия для восстановления банковского кредитования и экономического роста. А это требует устойчивого снижения инфляции. Так, в этом году она еще будет оставаться высокой. Ведь на цены сейчас давит проведена девальвация и еще будут повышены тарифы в энергетике и ЖКХ. Но в 2016 году цены перестанут так быстро расти и инфляция составит меньше 10%.

НБУ не может влиять на цены отдельных продуктов — бензин, сахар, гречка и т.д.».
По информации Сайта MIGnews.com.ua. www.mignews.com.uaВ пятницу, 6 марта пресс-служба Национального банка Украины опубликовала полный текст выступления главы НБУ Валерии Гонтаревой.

«Уважаемые народные депутаты!

За последние два месяца я в четвертый раз докладываю с этой трибуны. Поэтому вряд ли вы услышите новые цифры сегодня, но я попробую объяснить логику действий НБУ.

Обычно НБУ обвиняют противоположные по сути претензии. Приведу типичные примеры:

Первый. Обвиняют в том, что предоставлено много рефинанса на рынок, и тут же заявляют, что мы гнобим банковскую систему, потому что не даем рефинанса на рынок под оттоки вкладов.

Второй. Говорят, что НБУ отпустил валютный рынок на произвол судьбы, и в то же время обвиняют, что мы держали индикативный курс и этим не давали рынке найти равновесие.

Третья типичная внутренне противоречива претензия. Одни вздыхают, что вводятся временные администрации в банки, а другие тут же вопят, почему не вводят Фонд Гарантирования и не выплачивают вкладчикам гарантированные суммы.

Четвертый пример. Инкриминируют, что НБУ не контролирует валютный рынок, и при этом кричат, что НБУ ввел на рынке такие ограничения, что невозможно работать.

Поэтому попробую еще раз дать разъяснения.

Но, прежде всего, от имени правления НБУ я благодарю за принятие парламентом закона об усилении контроля за операции банков со связанными лицами и усиление ответственности владельцев и руководителей банков за действия, которые привели к неплатежеспособности их учреждений.

Почему это важно? Потому что собственники и высший менеджмент банков должны возмещать нанесенный государству и вкладчикам убытки.

В 2014-2015 годах Фонда гарантирования было передано для вывода с рынка 44 банка, из них 11 в 2015 году. По сути, банковская система потеряла почти 200 млрд. грн. а это почти 9% нашего ВВП. Из этой суммы только 50 млрд. грн должно возместить государство через Фонд гарантирования вкладов физлиц. А это 9,96% дохода бюджета страны. По состоянию на 25 февраля вкладчикам неплатежеспособных банков уже было выплачено 18,5 млрд. грн.

И если бы мы имели такой инструмент раньше, то эта сумма была бы значительно меньше, поскольку каждый акционер и его менеджмент, который собирался вывести активы и списать все на кризис, трижды подумал бы над своим решением.

Приведу цифры Фонда гарантирования: на сегодня общая сумма ущерба, который был нанесен неплатежеспособным банкам за противоправные действия акционеров банков и их должностных лиц составляет более 58 млрд. грн. Сейчас уже открыто 239 уголовных внедрения на общую сумму почти 43 млрд. грн.

Принят закон об усилении ответственности владельцев и руководителей банков-дополнительный рычаг воздействия на них, он значительно усилит гарантии сохранения и приумножения средств населения и бизнеса.

Понятно, что очищение банковского сектора — это болезненный и длительный процесс. К сожалению, он усиливается оттоком депозитов из банков. Только за прошлый год граждане забрали из банков 126 млрд. грн. С начала текущего года эта сумма увеличилась еще на 18 млрд. грн.

Несмотря на то, что значительная часть этих оттоков является результатом паники, мы не можем не помочь банкам выполнить законное право людей — вернуть им их сбережения. Так, Национальный банк просто обязан поддерживать банки, предоставляя им кредиты рефинансирования чтобы обеспечить своевременное проведение расчетов и возврата вкладов населению. Следует понимать, что операции по рефинансированию — стандартная практика каждого центробанка в мире. Но как я уже неоднократно отмечала , на поддержку регулятора, как кредитора последней инстанции, банки могут рассчитывать, если они платежеспособны (т.е. имеют только проблему с ликвидностью в связи с оттоком депозитов), имеют достаточный капитал или утвержденную программу докапитализации и имеют приемлемую качественную залог. И все это происходит под жестким контролем НБУ, с введением ограничений по активным операциям и наличия куратора в банке, который отслеживает целевое использование предоставленного стабилизационного рефинанса.

Выдумки о сотнях миллиардов гривен выданные за мою каденцию бесконтрольно рефинансирования, выглядят не иначе как чушь. Ведь данные о выданных Нацбанком кредитов рефинансирования сегодня открыты как никогда — каждый гражданин может увидеть не только объемы выданных кредитов, но и кому они были предоставлены и сколько.

Сейчас задолженность по кредитам рефинансирования составляет 110,9 млрд. грн. (не 200, не 300 и не 500, а 110 млрд. грн.!!!).

77 млрд. грн. из этой суммы были выданы банкам в 2008-2010 годах и до сих пор не возвращены.

С начала 2015 года остатки по кредитам рефинансирования увеличились на 2 млрд. грн. При том, что отток депозитов составил почти 18 млрд. грн. В пиковый день паники 23 февраля дневной отток депозитов из банков составил 2,2 миллиарда гривен!

Или это сопоставимые суммы? Очевидно, что нет! За мою каденцию на посту Главы НБУ — т.е. за последние 8 месяцев, объемы кредитов банковской системе, предоставленных НБУ уменьшились на 1,7 млрд. грн. Соответственно никакого давления на валютный и финансовый рынок, предоставленные банкам объемы рефинансирования не оказывали.

Более того, каждая гривна рефинансирования которая сейчас выдается, направляется исключительно под отток депозитов. Национальный банк это жестко контролирует — в каждый банк получил рефинансирование направлено куратора от НБУ.

Относительно крупнейших суммы рефинансирования, то она была предоставлена крупнейшем банке страны, который имеет 26% долю депозитов и текущих счетов физических лиц. Отток средств физических лиц с начала 2014 года в этом банке составил 44 млрд. грн., а задолженность по рефинансом составляет 23 млрд. грн., включая 7,264 млрд. грн. выданных за мою каденцию. Все это наглядно демонстрирует, что дополнительные 21 млрд. грн. были выплачены банком вкладчикам самостоятельно за счет взносов акционеров так уменьшение кредитного портфеля.

Теперь об эмиссии. За 2014 год монетарная база выросла только на 8,5% до 333,2 млрд. грн. И здесь замечу, что эти 333 миллиарда накопленные за ВСЮ историю существования Украины. Поэтому прошу прекратить манипуляции темой эмиссии. Понятно, что рост монетарной базы на 8,5% не могло создать монетарного давления на потребительские цены и стоимость гривны. Эти деньги вместе с нашими ЗВР, по сути, были направлены на содержание банковской системы от кризиса платежей и расчетов в экономике и дали среди прочего возможность государству обеспечить социальные выплаты, военные расходы, закупить газ для отопительного сезона.

Относительно монетарной базы в 2015 году. Фискального доминирования в 2015 году, как это произошло в 2014 году , когда НБУ профинансировал правительство и НАК Нафтогаз на сумму 175 млрд грн. или почти 40% сводного бюджета страны, больше не будет. Максимальная сумма, которая будет выпущена НБУ в экономику не превысит 91 миллиард гривен. Этот показатель полностью согласован с параметрами макроэкономического прогноза, над которым мы работали совместно с правительством и экспертами МВФ. Сюда входит и перечисления прибыли НБУ в бюджет в размере 60,5 млрд. грн., финансовая поддержка Фонда гарантирования вкладов физлиц и поддержка ликвидности платежеспособных банков. Поэтому население может быть уверенным в возврате собственных средств из неплатежеспособных банков, в законодательно определенных пределах 200 тысяч гривен.

Отдельно должен прокомментировать несколько цифр, относительно безналичной эмиссии в этом году которая составила 48 млрд. грн. Несколько объяснений считаю необходимым привести. Показатель эмиссии не отражает объема средств, которые попали в экономический оборот и теоретически могут давить на цены и обменный курс. Простой пример: 40 млрд. грн. из этих средств приходится на сделку своп с Народным банком Китая. Эти средства хранятся на счетах Народного банка Китая в НБУ и ни одна гривна не была использована. Они выступают в качестве своеобразного залога. Зато НБУ получил соответствующую эквивалентную сумму в 15 млрд. китайских юаней, которую может использовать для смягчения потребности в иностранной валюте и укрепление позиций платежного баланса.

И это только один пример, когда средства, которые считаются как эмиссионные, не находятся в обращении. То же самое и показатели абсорбции средств НБУ за счет депозитных операций, которые сейчас составляют 23,5 млрд. грн.

В целом, показатель, характеризующий предложение денег предоставленных НБУ в экономике, является монетарная база. Ее объем за 2 месяца текущего года уменьшился на 1,6 млрд. грн.

Теперь о ситуации на валютном рынке. Последнюю волну паники нам удалось быстро преодолеть. За счет решительных действий на различных сегментах денежно-кредитного рынка. Последний всплеск курса был вызван прежде всего психологическими факторами, которые подогревались неопределенностями относительно перемирия на Востоке государства и популистскими заявлениями отдельных политиков и действиями владельцев выведенных с рынка банков.

Что же до фундаментальных факторов для дальнейшей курсовой коррекции, то по нашим расчетам, курс 20-22 гривны за доллар является достаточным для полного устранения дефицита текущего счета платежного баланса. А финансовый счет исправят поступления от наших внешних официальных кредиторов и, как мы надеемся, успешная реструктуризация Минфином суверенных долгов Украины.

Новые средства от МВФ будут распределены между правительством и НБУ. Они дадут нам возможность нарастить международные резервы до уровня 17 миллиардов долларов на конец 2015 года, и соответственно восстановить их стабилизирующий потенциал.

Вернусь к шагам НБУ для преодоления паники. Что конкретно мы сделали?

Прежде всего, существенно ужесточили монетарную политику путем поднятия учетной ставки до 30% и увеличение обязательных резервов банков. Этим мы пытаемся связать свободную ликвидность банков, чтобы минимизировать потенциальное давление на курс и цены. Хотя отдельные эксперты и советовали нам бороться с инфляционными процессами политикой дешевых денег, но это является советом из разряда тушение пожара бензином.

Сейчас нам, прежде всего, нужно обеспечить макрофинансовой стабилизации в государстве. Только так мы сможем создать условия для восстановления банковского кредитования и экономического роста. А это требует устойчивого снижения инфляции. Так, в этом году она еще будет оставаться высокой. Ведь на цены сейчас давит проведена девальвация и еще будут повышены тарифы в энергетике и ЖКХ. Но в 2016 году цены перестанут так быстро расти и инфляция составит меньше 10%.

НБУ не может влиять на цены отдельных продуктов — бензин, сахар, гречка и т.д.».
По информации Сайта MIGnews.com.ua. www.mignews.com.ua